Faktor Manusia Dan Pengelolaan

Ahmad Fuad Afdhal, Ph.D.

 Manajer yang efektif akan menjadi pemimpin

yang efektif.

 Memimpin merupakan faktor yang sensial

dalam fungsi seorang manajer.

Faktor Manusia Dan Pengelolaan 1

Tugas seorang manajer adalah mengajak orang

lain untuk menyumbangkan sesuatu secara

efektif untuk mencapai obyektif perusahaan.

Faktor Manusia Dan Pengelolaan 2

Fungsi manajer dalam memimpin mengarahkan

adalah suatu proses mempengaruhi orang lain

untuk mencapai sasaran suatu organisasi.

Faktor Manusia Dan Pengelolaan 3

1. Orang merupakan anggota dari suatu sistem
sosial dari banyak organisasi.
2. Tidak ada manusia yang rata-rata.
3. Harga diri seseorang harus diperhatikan.
4. Manusia secara utuh harus diperhatikan dan
dipertimbangkan dari semua aspek

Faktor Manusia Dalam Organisasi 1

 Manusia yang rasional.
 Asumsi sosial.
 Asumsi aktualisai sendiri.
 Asumsi kompleks.
 Teori X
 Teori Y

Faktor Manusia Dalam Organisasi 2

 Penyusunan obyektif dan perencanaan.

 Implementasi perencanaan melalui ke-

pemimpinan.

 Mengontrol dan menilai penampilan terhadap

standar.

Implikasi Teori X dan Y

1. Model Otokratis.

2. Model custodial.

3. Model mendukung.

4. Model kolega.

Model Prilaku
 Penyeleksian secara tidak sadar.

 Intuisi.

 Penilaian.

 Formulasi logis.

Proses Kreativitas
1. Brainstorming.

2. Diskusi selektif dan terarah.

Teknik Kreativitas
Pengembangan kreativitas bawahan akan sangat

tergantung dari kreativitas dan pengarahan

manajer serta adanya lingkungan yang

mendukung
Kendala yang sering dijumpai dalam institusi,

para manajer terlalu sibuk dengan

pengembangan bisnisnya, sehingga melupakan

pengembangan karyawan.
Pada tiap individu yang mempunyai bawahan

adalam people’s manajer. Artinya, ia harus tahu

dari A sampai Z tentang bawahannya tersebut.