Sistem Dan Proses Pengontrolan

Ahmad Fuad Afdhal, Ph.D.

Fungsi manajer dalam pengontrolan adalah

mengukur dan mengoreksi hasil kerja dari para

bawahan sehingga semua tingkatan dari obyektif

dan perencanaan dapat dicapai

Manajer pada tingkatannya sering melupakan

bahwa tanggung jawab utama pengontrolan

terletak pada semua manajer yang harus

mengambil keputusan.
Pengontrolan terdiri dari verifikasi apakah semua

sesuai dengan rencana, intruksi, dan prinsip-

prinsip yang ada.

a. Perencanaan

 Pengontrolan adalah lain dari perencanaan.

 Sebelum melakukan pengontrolan harus

tahu apa yang diharapkan

Persyaratan 1
b. Struktur organisasi yang jelas

Dapat mengetahui siapa yang bertanggung

jawab untuk melakukan tindakan jika

memang diperlukan untuk koreksi terhadap

deviasi.

Persyaratan 2
 Posisi keuangan.

 Struktur tugas.

 Hubungan antara anggota dengan pemimpin.

Dimensi Kritis Dari Kepemimpinan

 Mendukung.

 Partisipatif.

 Instrumental.

 Orientasi kepada prestasi.

Perilaku Pemimpin
1. Seorang manajer tidak selalu merupakan

pemimpin.

2. Manajer harus menjadi pemimpin yang efektif.

3. Tugas seorang manajer untuk memotivasi

bawahan.

4. Tugas memotivasi tidak bisa didelegasikan ke

orang lain.