Man-Strategik-Visi-Misi M2
Man-Strategik-Visi-Misi M2
MENETAPKAN ARAH
PERUSAHAAN
Visi & Misi
Model Manajemen Strategik
Scanning
2 Lingkungan Formulasi Implementasi Evaluasi
Eksternal
Lingkungan
Misi
Sosial
Tujuan
Lingkungan
Strategi
Industri
Internal Kebijakan
Program
Struktur
Wewenang Budget
Budaya
Sumber Daya Prosedur
Kompetensi
Asset, dll Resista Vikaliana 05/03/2015 Performa
STRATEGI DAN PERENCANAAN STRATEGIK
3
Pertanyaan dasar:
“What do we want to become?”
(Peter Drucker, 1970’an)
PENGERTIAN:
Pernyataan tujuan yang ditentukan oleh manajemen
berdasarkan nilai inti dan kepercayaan yang
didefinisikan organisasi dan dikombinasikan dengan
manifestasi dan petunjuknya secara bersamaan dengan
sumber daya untuk merealisasikan tujuannya (Landau,
Drori, dan Porras 2006)
Pernyataan tujuan organisasi diarahkan dan diupayakan
untuk diwujudkan (Deetz, Tracy, Simpson, 2000)
Komponen kognitif
(yang memfokuskan pada keluaran dan bagaimana
meraihnya)
Komponen afektif
(yang membantu memotivasi orang dan
meningkatkan komitmen mereka untuk itu)
Menurut Levin:
visi efektif memuat gambaran masa depan di mana misi
dimajukan dan dimana tujuan serta strategi dicapai
dengan sukses sesuai nilai-nilai dan filosofi organisasi
TUJUAN:
Hasil akhir dari sebuah aktivitas yang direncanakan. Tujuan akan menyatakan
apa yang harus dicapai dan kapan. Tujuan harus dapat dikuantifikasikan,
jika mungkin
• Profitabilitas
• Efisiensi
• Growth
• Shareholder’s wealth
• Penggunaan Sumber Daya
• Reputasi
• Kontribusi ke Karyawan
• Kontribusi ke Masyarakat
• Market Leadership
• Technological Leadership
• Bertahan Hidup
• Kebutuhan Personal Management
DISKUSI
Tuliskan visi dan misi organisasi yang Anda
cermati!
Apakah visi sudah sesuai dengan atribut visi?
Apakah misi sudah sesuai dengan komponen misi?
Referensi
Fred R. David. Konsep-konsep Manajemen
Strategis. Edisi Bahasa Indonesia. PT Indeks
Kelompok Gramedia. Jakarta,2004
Bahan Ajar Asti Andayani, 2014
Bahan Ajar Djoko Sigit Sayogo
(directory.umm.ac.id/.../ppt/a._manajemen_strategic_-
_chapter_1_14_-_...diunduh Januari 2015)