MANAJEMEN STRATEGIK :“TELAAH VISI

DAN MISI”

KELOMPOK 5
1. ACI ERFIYAN
2. ZULFAZLI
3. FADLI
4. AMIRUL AZHAR
 TELAAH VISI DAN MISI
Rumah Sakit Umum Daerah Tgk.
Abdullah Syafii Beureunuen
 Profil RSUD Tgk. Abdullah Syafii Beureunuen

RSUD TAS MERUPAKAN RUMAH SAKIT MILIK PEMERINTAH

DAERAH DENGAN STATUS BLUD (BADAN LAYANAN UMUM
DAERAH TIPE C) BERDIRI TAHUN 2004 FOKUS DALAM
MEMBERIKAN PELAYANAN KESEHATAN KEPADA MASYARAKAT
“Melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil
guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang
dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan serta
pencegahan, dan melaksanakan upaya rujukan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.”
 MOTTO

” RAMAH DALAM PELAYANAN,

PROFESIONAL DALAM TINDAKAN ”
 Sebagai contoh
Visi dan Misi RSUD Tgk. Abdullah
Syafii Beureunuen

VISI
“Menjadikan RSUD Tgk.Abdullah Syafii Beureuneun sebagai
Rumah Sakit Umum Terbaik dan Menjadi Kebanggaan Masyarakat
Beureunuen khususnya serta Masyarakat Kabupaten Pidie pada
umumnya”
 Didalam Visi RSUD TAS sudah terlihat karakteristik sebagai berikut:

1. Imagible(dapat di bayangkan) tergambar tujuan pendirian Rumah Sakit

“Terbaik dan Menjadi Kebanggaan Masyarakat khususnya serta Masyarakat
Kabupaten Pidie pada umumnya”

2. Desirable (menarik). bagi seluruh anggota organisasi dan

pihak-pihak yang terkait (stakeholders).

3. Feasible (realities dan dapat dicapai). Memiliki orientasi terhadap masa depan, sehingga
segenap jajaran organisasi ikut berperan dalam pencapaiannya tertuang dalam 6 poin misi
 4. Focused (jelas). Memiliki orientasi terhadap masa depan, sehingga segenap jajaran
organisasi ikut berperan dalam pencapaiannya

5. Feasible (realities dan dapat dicapai). Memungkinkan untuk perubahan atau

penyesuaian dengan perkembangan/perubahan tugas dan fungsi.

6. Communicable (mudah dipahami). Rumusannya singkat, padat dan mudah diingat

 MISI RSUD TGK. Abdullah Syafii Beureunuen
1. Memberikan pelayanan kesehatan
kepada masyarakat secara prima,
bermutu serta terjangkau oleh semua 4. Memberikan pelayanan yang berorientasi
lapisan masyarakat. kepada kepentingan pelanggan yang bisa
dipertanggung jawabkan secara medik
maupun secara moral.
2. Mengembangkan pembangunan gedung Rumah Sakit
sesuai Master Plan secara bertahap, melengkapi peralatan
medis dan non medis serta pengembangan fasilitas-fasilitas
umum di Rumah Sakit agar mampu memberikan rasa aman
5. Menjadikan Rumah Sakit Umum Daerah
dan nyaman.
dengan pelayanan terbaik di Kabupaten Pidie
.

3. Meningkatkan kompetensi Sumber Daya

Manusia pada semua lini pelayanan di Rumah Sakit
dalam rangka pencapaian standar pelayanan
minimal, memberikan pelayanan kesehatan 6. Menjadi tempat pendidikan dan
perorangan dengan handal, santun dan penelitian tenaga kesehatan.
.
meningkatkan daya saing.
 Sebuah visi misi yang baik harus dilakukan analisa
yg sering dipakai yaitu analisa SWOT Sebagai
berikut:

Strength (S) Kekuatan Oppurtunities (O) Peluang

Letak strategis, lingkup sasaran kerja luas Dengan sistem rujukan berjenjang yang dibuat
mencakup 18 kecamatan dengan jumlah BPJS berpeluang menambah pendapatan RS
penduduk berkisar 345.000 jiwa.

Strength (T) Ancaman

Weakness (W) Kelemahan Ada 1 Rs Pemerintah Tipe B dan ada 3 RS
SDM masih belum memadai Swasta sebagai pesaing
 Berdasarkan analisa SWOT maka sebuah organisasi
dapat menentukan Stategi kedepan untuk
mewujudkan Visi dan Misi dengan cara dibawah ini

1. Strategi SO (menggunakan kekuatan dan memanfaatkan peluang)

dengan cara melakukan promosi dan memberikan pelyanan terbaik dan menyiapkan sarana dan prasarana sehingga
menarik masyarakat untuk berobat ke RSUD TAS
2. Strategi WO (memperbaiki kelemahan dan mengambil manfaat dari peluang)lakukan rekrutmen tenaga professional dan
tingkatkan pelayanan

3. Strategi ST (menggunakan kekuatan dan menghindari ancaman) ciptakan pelayanan yang menunjukan ciri khas RSUD
TAS misalkan memberikan pelayanan yang islami, mempermudah akses dan mengefesienkan waktu layanan.

4. strategi WT (mengatasi kelemahan dan menghindari ancaman). Mampu bersaing dengan Rs lain dengan keterbatasan
SDM perlu melakukan upaya peningkatkan pelayanan estra, lingkungan bersih aman dan nyaman
 Kesimpulan

RSUD Tgk. Abdullah Syafii Beureunuen memiliki visi, misi yang

bertujuan Menjadikan RSUD Tgk.Abdullah Syafii Beureuneun
sebagai Rumah Sakit Umum Terbaik dan Menjadi Kebanggaan
Masyarakat dengan pelayanan yang maksimal sesuai dengan standar
yang berlaku mengedepankan nilai-nilai kemanusiaan, memberi rasa
aman dan nyaman kepada masyarat serta menyediakan sarana dan
prasaranan yang memadai.
TERIMA KASIH