Anda di halaman 1dari 15

Manajemen Strategis

Andina Hidayati (186020200111003)


Fikta Novia Ayu Safitri (186020200111015)
Creafting Strategy

Kekuatan
demografis

Faktor ekonomi

Kekuatan alam /
Pelaku lingkungan fisik
makro dalam
perusahaan
Faktor teknologi

Kekuatan politik
dan hukum

Kekuatan sosial
dan budaya
The Five-Force Model of Competition

Ancaman dari
pendatang baru

Pemasok yang
Berkuasa

Pembeli Berkuasa

Produk Subtitusi

Merebut Posisi
Driving Forces
• Driving force di dalam sebuah industry
adalah dasar utama dari perubahan
industry dan kondisi kompetitif serta
memiliki pengaruh yang besar pada
bagaimana gambaran perusahaan akan
diubah
Strategi Group Mapping
Monitoring Competitor Strategies

• Sumber informasi terbaik mengenai


strategi pesaing berasal dari memeriksa
apa yang dilakukan dipasar dan dari apa
yang dikatakan oleh seorang manajer
mengeani rencana perusahaan
Key Success Factors

• Key Success Factors adalah implikasi dari


proses mencocokkan perusahaan
terhadap lingkungannya yang digunakan
untuk mengidentifikasi factor internal
perusahaan.
Key Success Factors perusahaan
Seberapa Baik Strategi Perusahaan
Saat Ini?

Pendekatan Kompetitif
Perusahaan
Dalam mengevaluasi apakah strategi
perusahaan berjalan dengan baik apa
tidak, dapat dilihat secara jelas melalui
strategi yang diperlukan
Mengetahui Bidang Industri
yang dijalani
Analisis terhadap sumber daya dan
kemampuan perusahaan
Menilai Kekuatan Kompetitif
Mengidentifikasi Sumber Daya
dari Sumber Daya dan
dan Kemampuan Perusahaan
Kapabilitas Perusahaan

Sumber daya
berwujud

Sumber daya tidak


berwujud
Apakah Perusahaan mampu Merebut Peluag
Pasar dan Meniadakan Ancama Eksternal

Analisis SWOT

Strength Identifikasi Kekuatan Internal

Weakness Identifikasi Kelemahan

Opportunity Identifikasi Peluang Pasar

Threats Identifikasi Ancaman


Apakah Biaya yang dikeluarkan Perusahaan
cukup Bersaing dibandingkan Para Pesaingnya

Menerjemahkan kinerja

Sistem mata rantai nilai


untuk keseluruhan industri

Benchmarking

Pilihan-pilihan stratejik

Konsep mata rantai nilai


perusahaan
Aktivitas Utama (Primary Activities)

Supply Chain
Management

Operations

Distribution

Marketing and Sales

Service
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai