BUDGETING/

PENGANGGARAN
Dra. Anggraeni Purwatiningsih, M.Si
 Pengertian Budgeting
• Perencanaan Yang Disusun Sistematis Yang Meliputi Seluruh
Kegiatan Operasional Perusahaan Yang Dinyatakan Dalam Unit
(Kesatuan) Moneter Dan Berlaku Untuk Jangka Waktu Tertentu Di
Masa Yang Akan Datang.
Manfaat Anggaran Perusahaan (Budgeting)
1. Sebagai Pedoman Kerja
2. Sebagai Alat Pengkoordinasi Kerja
3. Sebagai Alat Pengawasan Dan Evaluasi Kerja
Persyaratan Penyusunan Anggaran Perusahaan
(Budgeting)
1. Realistis
2. Luwes/Flexible
3. Kontinyu

Jenis Anggaran Perusahaan (Budgeting)

1. Budget Strategis : Budget Jangka Panjang ( > 1tahun )
2. Budget Taktis : Budget Jangka Pendek (Maksimum 1 Tahun)
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN
ANGGARAN PERUSAHAAN (BUDGETING)
1. Faktor Internal
a. Data Masa Lalu
b. Kepastian Produksi
c. Kebijakan Perusahaan Yang Berhubungan Dengan Penjualan
d. Tenaga Kerja Yang Tersedia
e. Modal Kerja
2. Faktor Eksternal
a. Kondisi Persaingan
b. Tingkat Pertumbuhan Penduduk
c. Tingkat Penghasilan Masyarakat
d. Kebijakan Pemerintah
Anggaran Perusahaan (Budgeting) terdiri atas
1. Budget Partial
2. Budget Komprehensif

Jenis-jenis Anggaran Perusahaan (Budgeting)

1. Anggaran Operasi (Operating Budget)
2. Anggaran Kas (Cash Budget)
3. Anggaran Pengeluaran Modal (Capital Axpenditure Budget)