SS-3 : Dewasa dan Kepemimpinan

DEWASA
:
- Bisa membedakan benar-salah baik-buruk
- Bertanggungjawab
- Mandiri
- Bisa menahan diri
- Inisiatif, proaktif, kreatif, inovatif
- Integritas (menjaga nama baik)
- Jujur / mengatakan dan melakukan kebenaran
- Disiplin dan kerja keras
- Peduli (simpati dan empati)
- Fokus pada pencapaian goal, tidak diskriminatif
- Selalu bersyukur dan berterima kasih

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

1
MODEL-MODEL IMPLEMENTASI
SISTEM PRODUKSI
Tindakan Mencapai Tujuan dan Identifikasi
Faktor Kritis

2
K5. Tindakan Mencapai Tujuan dan Identifikasi
Faktor Kritis

 Penetapan Goal Sistem Produksi

 Penetapan aktifitas –aktifitas untuk

mendukung pencapaian goal sistem produksi

 Mengidentifikasi faktor kritis terkait setiap

aktifitas yang akan diambil

 Menetapkan alternatif tindakan antisipatif

3
GOAL PerusahaanGoal Produksi

Goal Perusahaan :Goal Sistem Produksi :

-Profit ; Growth - Quality
-Daya Saing - Cost Reduction
-Sustainability - Delivery Improvement
- Ethics; Environment, Legal
- Flexibility

4
Contoh: Goal Produksi  Action
 Goal : Quality Improvement :
1. Pencarian bahan baku yang lebih baik
2. Pelatihan SDM dalam hal .....
3. Peningkatan Teknologi
4. Identifikasi keinginan konsumen
+ ………………………………………..

5
Tindakan (action)  Faktor Kritis
Faktor Kritis :
Hal-hal yang dapat menghambat pelaksanaan
kegiatan dalam mencapai goal produksi

1. Pencarian bahan baku yang lebih baik :

(mis : produk pertanian)
+ kondisi iklim yang tak menentu
+ Transportasi ke sumber bahan baku yang sulit
+ Sifat produk pertanian yang mudah rusak
+ ………………………………………………..

6
Tindakan (action)  Faktor Kritis
2. Pelatihan SDM :
+ Instruktur (ketersediaan, biaya)
+ Kapasitas SDM (pendidikan, kompetensi,
usia, kondisi fisik, dll)
+ Waktu (ketersediaan)
+ Ketersediaan dana
+ ………………………………..
3. Peningkatan Teknologi :
+ Kecepatan perubahan
+ Ketersediaan dana
+ ………………………………… … dst
7
Faktor Kritis  Solusi Antisipatif

8
Latihan 5. :
TIK : Setelah menjalankan latihan ini mahasiswa mampu menetapkan kegiatan-kegiatan
untuk mencapai goal, dan mengidentifikasi faktor kritis dari setiap kegiatan tersebut

Kelompok/Individual

1. Menetapkan aktifitas produksi yang dijalankan.

2. Deskripsikan/Uraikan kondisi lingkungan produksi
secara internal (bahan baku, TK, Teknologi, kondisi
keuangan perusahaan, dll) dan eksternal (persaingan,
kebijakan, dll)
3. Tetapkan goal dari sistem produksi (selain
peningkatan Q)
4. Tetapkan action/tindakan2 yg relevan dg goal di atas
5. Tetapkan faktor2 kritis terkait setiap action (tindakan)
6. Solusi antisipatif terhadap faktor2 kritis
9
SS-4: Karakter Lulusan IPB
- Senang bekerja hanya di JABODETABEK
- Tidak bertahan lama – kutu loncat
- Fokus/orientasi pada non karir (besarnya gaji,
fasilitas, job, sekolah lanjutan)

+ Cepat belajar
+ Kreatif dan biasa bekerja dalam tekanan
+ Lebih terbuka, komunikatif, ekspresif, ekstrovet
Bagaimana anda?

++ Job harus diisi oleh orang yang kompeten

10
K6. Model-Model Implementasi
Sistem Produksi

 Peran setiap komponen sistem fungsional

dalam perusahaan / organisasi terhadap
pencapaian goal sistem produksi

 Dukungan kegiatan/aktifitas yang diperlukan

untuk mencapai goal sistem produksi

11
Goal : Peningkatan Efisiensi Produksi

Bagian Produksi :
- Aktifitas .............
-
-
- ............
Bagian Teknis
- Aktifitas ................
-
-
- ..............
12
Goal : Peningkatan Efisiensi Produksi
(lanjutan)
Bagian Keuangan
- Aktifitas ..............
-
-
- ............
Bagian Sumberdaya Manusia
-Aktifitas ...............
-
-
- ..............
13
Goal : Peningkatan Efisiensi Produksi
(lanjutan)
Bagian Pengadaan bahan baku:
- Aktifitas ..............
-
-
- ............
Bagian Pemasaran ; Gudang ; dll
- Aktifitas ...............
-
-
- ..............
14
 Bisa disajikan dalam bentuk lingkaran
berlapis atau matriks

15
Latihan 6. Implementasi Sistem-
Peran Bagian dalam Perusahaan
TIK : Setelah melaksanakan tugas ini mahasiswa mampu menyusun
implementasi sistem dengan melihat peran setiap bagian dalam
organisasi dalam mendukung pencapaian goal sistem produksi.
INDIVIDUAL

1. Pilih suatu aktifitas produksi

2. Deskripsikan kondisi lingkungan internal dan eksternal
perusahaan dimana aktififitas produksi berlangsung (1)
3. Tetapkan goal dari sistem produksi yang relevan
dengan kondisi perusahaan (2)
4. Buat diagram lingkaran berlapis atau matriks dari peran
komponen sistem dalam perusahaan

16