Investasi pada Sistem

Produksi

PRAMONO D. FEWIDARTO
 Pengertian dan Manfaat

Pengertian : Pengorbanan sekarang untuk kejayaan

masa depan / pencapaian tujuan
Manfaat :
- perbaikan kinerja
- pencapaian target-target
- perbaikan moral kerja
- perbaikan daya saing
 Jenis Investasi

Sumber Daya Manusia

Teknologi
Inovasi Produk
Bangunan dan Fasilitas Umum
Pengembangan Jejaring dan partnership
Investasi pada Sumber Daya Manusia

Peningkatan pengetahuan
Peningkatan keterampilan
Peningkatan sikap dan perilaku
Peningkatan motivasi
Penyesuaian karena perubahan teknologi : proses
dan alsin (alat dan mesin)
Tuntutan persaingan
Perubahan-perubahan dalam ketentuan eksternal
 standard mutu produk, limbah, K3
 Bentuk Investasi SDM

Pelatihan dan Pengembangan

Umum : Motivasi, Sikap, Perilaku, Bahasa
Teknik : Produksi (budidaya dan pengolahan),
Perawatan Fasilitas, pengenalan bahan dll
Manajerial : Perencanaan dan Pengendalian
(monev)
Lain-lain : Sosial, Keagamaan, Keluarga
Bentuk Pelatihan dan Pengembangan

Teknisi :
On the job training
Magang (internship)
Klasikal Internal (AMT, sikap dan perilaku, K3, dll)
Manajer :
Seminar
Kursus
Studi lanjutan
Magang
Klasikal Internal (AMT, sikap dan perilaku, K3, dll)
 Langkah Investasi SDM

Tetapkan tujuan dan sasaran (kualitatif dan

kuantitatif)
Tetapkan model pelatihan
Pilih waktu dan tempat
Pilih instruktur, mentor dsb
Tetapkan dan sediakan kebutuhan alat peraga atau
praktek
Pilih peserta (kritikal)
Lakukan evaluasi terhadap proses, hasil, dan dampak
Hitung ROI
 Evaluasi Investasi SDM

Respons : terhadap pelaksanaan, motivasi ?

Learning : Peningkatan KSAOs ? Pre-Post test
Behavior : hasil diterapkan sehari-sehari ?
Result : terdapat dampak ekonomik (produktivitas
dan kualitas produk meningkat, kepuasan kerja
meningkat, dsb
 Investasi pada Teknologi

Tujuan :
Peningkatan kapasitas  delivery & flexibility
Peningkatan efisiensi total cost reduction
Peningkatan kualitas  quality improvement,
innovation
Pemenuhan standar-standar  product &
environment
Pengurangan gangguan kerusakan (down time) 
productivity
Kemudahan pengendalian  all
Bentuk Investasi Teknologi & Sarpras

Penggantian sebagian (proses)

Penggantian menyeluruh  fasilitas baru
Penggantian komponen utama alsin
Penambahan alsin
Penambahan alsin pendukung
 Model Investasi Teknologi & Sarpras

Penelitian bersama Lembaga Penelitian

Pembelian, pembangunan, pembuatan fasilitas fisik
Lain (membeli patent, kembangkan sendiri)

Teknologi : proses, desain, alsin

Sarpras : bangunan pabrik, gudang, kantin, tempat
ibadah, dan fasilitas pendukung lain
 Evaluasi Investasi Teknologi & Sarpras

Periksa tujuan Investasi :

Peningkatan kapasitas
Peningkatan efisiensi total
Peningkatan kualitasi
Pemenuhan standar-standar
Pengurangan gangguan kerusakan (down time)
Kemudahan pengendalian

Karakter Investasi : Berdampak jangka pendek,

menengah dan panjang
 Langkah-langkah Investasi
Tetapkan tujuan dan sasaran investasi (QCDEF) 
bisa muncul dari problem yang dihadapi
Tetapkan jenis dan model investasi
Tetapkan jadwal pelaksanaan
Tetapkan model pembiayaan

Untuk investasi yang besar dan berdampak jangka

panjang perlu :
Studi kelayakan  DED (Detail Engineering
Design) pemilihan pelaksana pelaksanaan
konstruksi trial run + pelatihan produksi penuh
 Return dari Investasi Teknologi & Sarpras

Setiap investasi harus menghasilkan manfaat terukur

sesuai tujuannya
Manfaat terukur dikonversikan ke dalam nilai Rp
(USD dll)  Return
Return harus > nilai investasi dalam jangka pendek
atau jangka panjang
IRR (Internal Rate of Return)> interest rate (%)

Profitability Index > 1 (net B/C ; net BCR)

NPV > 0 ($)
PBP < umur proyek (tahun, bulan)
 Sumber Pendanaan Investasi

Pertimbangan : Besarnya nilai dan jangka waktu

Nilai / Kecil Sedang Besar

Waktu

Pendek AK, PS AK, PS AK, KR, Rnt

Sedang AK, PS,Rnt AK, KR, LS AK, KR, LS

Panjang AK, PS, Rnt KR, LS KR, LS

Catatan : AK : Akumulasi Keuntungan; PS : Pemegang Saham; KR : Kredit; Rnt:

Rental; LS: Leasing/Sewa Beli;

Kredit : komersial, lunak-program, kredit ekspor

Bentuk lain : counter purchase, barter
 Tugas-1 (individual)

Buat essay berkaitan dengan apa yang disampaikan

para nara sumber saat Studium Generale
Beri judul sendiri essay anda
Essay dibagi dalam dua pokok bahasan yang
menyangkut hard skill (keilmuan) terkait MNI, dan
soft skill (sikap dan karakter) dari tenaga PPIC
Bagaimana sikap anda setelah mengikuti SG yang lalu
Panjang essay maksimum 4 halaman
Tulisan tangan rapih ukuran sedang, tidak terlalu
besar atau terlalu kecil
Waktu penulisan essay : menit
 Tugas-2 (kelompok)

Fakta :
Suatu pabrik pengolahan karet milik BUMN didirikan sejak
jaman kolonial Belanda, namun sampai kini tetap dapat
menghasilkan produk yang memenuhi standard kualitas. Pabrik
ini mendapat predikat PROPER merah yang berarti tidak
menangani limbahnya dengan baik. Namun karena lokasi pabrik
yang jauh dari pemukiman, maka tidak ada keluhan dari
masyarakat.
Keuntungan pabrik ini dalam beberapa tahun terakhir menurun
walau harga karet olahan relatif stabil.
Lingkungan pabrik kurang terawat, padahal cukup banyak
karyawan yang tidak bekerja pada saat-saat tertentu. Mereka
tidak berani melakukan pembersihan mesin dan fasilitas produksi
karena takut justru akan menyebabkan kerusakan.
Identifikasi kemungkinan investasi pada SDM dan
Teknologi+Sarpras , dan jelaskan pertimbangan
yang digunakan.
Uraikan secara detail setiap langkah dari setiap jenis
investasi yang menurut anda penting.
Sebutkan sumber pembiayaan untuk investasi dari
mana dan apa pertimbangannya