a. Mempelajari impor.
b. Menyelidiki material lokal untuk kemungkinan eksploitasi lebih lanjut
c. Mempelajari keterampilan tenaga kerja, terutama untuk jenis industri tertentu
d. Melakukan studi industri
e. Menerapkan kemajuan teknologi. Perubahan teknologi dari waktu ke waktu memungkinkan
investor memanfaatkan sebelum pihak lain menggunakannya (competitive advantage).
f. Mempelajari hubungan antar-industri.
g. Menilai rencana pembangunan.
h. Melakukan pengamatan di tempat lain.
UAN KEPUTUSAN INVESTASI
1. Dana yang diperlukan untuk investasi, untuk aktiva tetap maupun modal kerja
2. Sumber-sumber pembelanjaan yang akan dipergunakan
3. Taksiran penghasilan, biaya, dan rugi/laba pada berbagai tingkat operasi, serta
estimasi tentang break event proyek
4. Manfaat dan biaya dalam artian finansial, seperti rate of return on investment,
net present value, internal rate of return, profitability index, dan payback
period. Estimasi terhadap risiko proyek (total dan sistematis)
5. Proyeksi keuangan. Pembuatan neraca yang diproyeksikan dan proyeksi sumber
dan penggunaan dana.
Desain Studi Kelayakan
Aspek manajemen mempelajari tentang:
1. Manajemen dalam masa pembangunan proyek. Siapa pelaksana proyek, bagaimana jadwal
penyelesaian proyek, siapa yang melakukan studi masing-masing aspek: pemasaran, teknis, dan
lain sebagainya
2. Manajemen dalam operasi. Bentuk organisasi/badan usaha yang dipilih. Struktur organisasi,
deskripsi jabatan, dan spesifikasi jabatan. Anggota direksi dan tenaga-tenaga kunci. Jumlah
tenaga kerja yang akan digunakan.
Analisa pasar penting untuk memperkirakan berapa penjualan yang bisa dicapai oleh perusahaan.
Desain Studi Kelayakan
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Analisa aspek teknik dan produksi, dilakukan oleh mereka yang menguasai pengetahuan
teknis dan manajemennya (resource persons), menyangkut:
• Analisa perilaku biaya (identifikasi fungsi biaya)
• Analisa perbandingan biaya (memilih alternatif produksi yang lebih baik)
• Analisa penggantian aktiva dan penyediaan mesin
• Metode transportasi (menentukan lokas gudang)
• Pemilihan lokasi dengan metode scoring atau perbandingan biaya
• Analisa hubungan link analysis untuk mengatur tata letak fasilitas produksi
• Time and motion study untuk pengaturan skedul kerja.
Desain Studi Kelayakan
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Jenis data:
• Primer
• Sekunder