Digital Marketing

Strategy Notebook
Here is where your presentation begins
 Di Susun Oleh Kelompok 12
(2002016010) Muhammad Riski Dermawan

(2002016044) Arizka Rayhani Nadhrotunnisa

(2002016052) Hifni Hudatul Umam

(2002016063) Muhammad Hananza Rofianda

(2002016107) Faza Amalia Ma’wa

(2002016109) Inaya Mafazah Santoso

(2002016128) Rafly Maulana Rachman

(2002016134) Zulfa Aji Izzul Haq

(2002016143) Mulyani Eka YUstin

 01
Pengertian Bisnis
Model Canvas
 Model bisnis merupakan tindakan lanjutan dari strategi agar dapat
dipastikan strategi yang dijalankan efektif. Model bisnis sebagai konsep
berbeda dengan strategi. Model bisnis mengacu pada logika perusahaan melalui
operasi dan menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan. Sedangkan
strategi mengacu pada pilihan dalam model bisnis dimana perusahaan bersaing
dipasar.

Business Model Canvas merupakan alat pembuat model bisnis yang kini
sangat popular dalam dunia kewirausahaan karena kemampuannya dalam
menggambarkan elemen inti dalm sebuah bisnis dengan lebih mudah dalam
satu lembar kanvas.
 BMC menurut Osterwalder dan Pigneur (2019) merupakan
model bisnis yang terdiri dari sembilan balok bangunan dengan
bahasa yang sama untuk menggambarkan, memvisualisasikan,
menilai dan mengubah model bisnis yang digambarkan pada
selembar kertas.

Sembilan balok bangun tersebut diletakkan pada sebuah

susunan yang disebut Business Model Canvas. BMC bisa
membantu bisnismu untuk lebih efisien dan terstruktur dalam
perencanaan bisnis, meningkatkan fokus pada perusahaan dalam
membuat perencanaan penting, dan mengurangi risiko kekeliruan
dalam eksekusi bisnis.
 02
Perencanaan Bisnis Bidang
Technopreneurship Menggunakan
Bisnis Model Canvas
 perencanaan nya dapat berupa:
1. Customer Segments (segmen pelanggan) merupakan pembedaan kelompok
manusia atau organisasi untuk menentukan tujuannya.
2. Value Propositions (proposisi nilai) merupakan kumpulan dari produk dan
layanan yang bisa ditawarkan untuk memenuhi kebutuhan dan permintaan
pelanggan.
3. Chanels (saluran) merupakan media suatu perusahaan membangun dan menjalin
hubungan untuk mencapai segmentasi pelanggan dalam memberikan value
proposition.
4. Customer Relationships (hubungan pelanggan) merupakan blok yang
menggambarkan berbagai jenis hubungan yang dibangun perusahaan bersama
segmen pelanggan.
5. Revenue Streams (arus pendapatan) merupakan cara yang dilakukan perusahaan
untuk mendapatkan keuntungan dari bisnis yang berjalan sesuai segmentasi pelanggan
yang ada dengan menjual produk atau jasa dengan harga yang sesuai ataupun dengan
cara lainnya.
6. Key Resources (sumber daya utama) merupakan sumber daya yang diperlukan agar
dapat memberikan nilai tambah kepada pelanggan dan juga dianggap sebagai sebagai
asset perusahaan untuk mendukung bisnis yang berjalan.
7. Key Activities (aktivitas kunci) merupakan aktivitas utama yang dilakukan dalam
suatu perusahaan atau organisasi.
8. Key Partnerships (kemitraan utama) merupakan blok yang menggambarkan hal-hal
terpenting yang harus dilakukan perusahaan agar model bisnisnya dapat bekerja.
9. Cost Structure (struktur biaya) menggambarkan pengeluaran atau biaya yang
dibutuhkan untuk menjalankan suatu bisnis.
Thank You
Bestie!