01 Pengembangan Diri & Orang Lain
01 Pengembangan Diri & Orang Lain
OLEH :
ALI SUHERMAN, S.Pd., M.Pd.
PENGAWAS SEKOLAH
CABDINDIK WILAYAH MADIUN
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.1.1. Mengenali potensi diri dalam kepemimpinan pendidikan.
Evaluasi dan refleksi Kegiatan Program Kerja Sekolah dalam bentuk Rapat koordinasi dengan Tim Work Sekolah.
(Dafhad dan Notulen Rapat)
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.2.1. Memetakan kebutuhan belajar warga sekolah untuk meningkatkan
kualitas pembelajaran.
Program Pelatihan / Workshop Guru di lingkungan sekolah dengan adanya Daftar hadir kegiatan, foto kegiatan,
dan atau terbentuknya komunitas belajar di lingkungan sekolah.
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.2.3. Melakukan pendampingan kepada guru untuk meningkatkan kualitas
pembelajaran.
1. Bagaimana Anda akan menerapkan ketrampilan/pengetahuan baru yang anda
peroleh ?
2. Bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan pengembangan anda ?
3. Bagaimana Anda akan mendapatkan umpan balik dari orang lain tentang
pengembangan anda ?
4. Bagaimana Anda akan mengatasi tantangan dalam pengembangan anda ?
Program Pelatihan Guru di luar sekolah dan atau magang serta kegiatan lsinnya seperti : Mengikuti KKG/MGMP,
Optimalisasi pemanfaatan PMM, mengikuti webinar yang relevan sesuai dengan bidang ilmu dan kebutuhan
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.3.1. Ikut serta dalam kegiatan jejaring dan organisasi yang relevan dengan
kepemimpinan sekolah.
1. Bagaimana Anda akan menemukan kegiatan jejaring dan organisasi yang
relevan dengan kepemimpinan sekolah ?
2. Bagaimana Anda akan menentukan kegiatan jejaring dan organisasi yang tepat
untuk anda ?
3. Bagaimana Anda akan terlibat dalam kegiatan jejaring dan organisasi tersebut ?
4. Bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan partisipasi anda dalam kegiatan
jejaring dan organisasi tersebut ?
Berbagi pengalaman dengan sekolah lain dalam bentuk Lokakarya dan atau kegiatan sejenis
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.3.3. Mengadopsi dan mengadaptasi praktik baik kepemimpinan dari kegiatan
jejaring dan organisasi yang relevan.
1. Apa praktik baik kepemimpinan yang ingin anda adopsi dan adaptasi ?
2. Mengapa Anda memilih praktik baik tersebut untuk diadopis dan diadaptasi ?
3. Bagaimana praktik baik tersebut diterapkan di sekolah yang memberikan praktik
tersebut ?
4. Apa tantangan yang mungkin anda hadapi dalam mengadopsi dan mengadaptasi
praktik baik tersebut ?
5. Bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan pengadopsian dan adaptasi
praktik baik tersebut ?
Aktif mengikuti Lokakarya dan atau kegiatan sejenis dalam rangka peningkatan kompetensi diri.
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.3.4. Mendampingi pimpinan sekolah lain dalam pengembangan karier melalui
jejaring dan organisasi yang relevan dengan kepemimpinan sekolah.
Berbagi pengalaman dengan sekolah lain dalam bentuk Lokakarya dan atau kegiatan sejenis
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.3.5. Berinisiatif mengembangkan dan memberdayakan jejaring dan organisasi
kepemimpinan sekolah.
1. Apa jenis jejaring dan organisasi kepemimpinan sekolah yang ingin anda
kembangkan dan berdayakan ?
2. Apa target sasaran jejaring dan organisasi kepemimpinan sekolah ?
3. Apak kegiatan/program yang akan anda selenggarakan dalam jejaring dan
organisasi kepemimpinan sekolah ?
4. Bagaimana anda akan memperoleh dukungan dari pihak-pihak terkait ?
5. Bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan pengembangan dan
pemberdayaan jejaring dan organisasi kepemimpinan sekolah ?
Keterampilan spiritual (SQ) dalam kehidupan sehari-hari didalam dan diluar sekolah yang religius
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.4.2. Mengelola emosi agar berdampak positif dalam kepemimpinan sekolah.
1. Apakah contoh konkret dari cara anda mengelola emosi anda dalam
kepemimpinan sekolah ?
2. Apa dampak dari cara anda mengelola emosi tersebut ?
3. Bagaimana Anda akan meningkatkan ketrampilan pengelolaan emosi anda ?
Keterampilan emosional (EQ) dalam kehidupan sehari-hari di dalam dan di luar sekolah yang rendah hati dan
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.4.3. Menggunakan prinsip moral dalam melakukan pengambilan keputusan.
Keterampilan emosional (EQ) dalam kehidupan sehari-hari di dalam dan di luar sekolah yang santun, berempati dan bijak.
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain 1.4.4. Melaksanakan perilaku kerja dan praktik
kepemimpinan yang mengacu pada kode etik.
1. Apakah konsekuensi dari tidak menerapkan kode etik dalam perilaku kerja dan
praktik kepemimpinan ?
2. Apa dampak dari perilaku kerja dan praktik kepemimpinan yang etis terhadap
warga sekolah ?
3. Bagaimana Anda dapat memastikan bahwa perilaku kerja dan praktik
kepemimpinan anda sesuai dengan kode etik ?
Keterampilan emosional spiritual (ESQ) dalam kehidupan sehari-hari di dalam dan di luar sekolah yang menjadi
panutan warga sekolah
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain
1.4.5. Menerapkan strategi untuk menghindari pelanggaran kode etik dan
konflik kepentingan.
Taat Azas dan kode etik sebagai seorang pimpinan dan pendidik
Penilaian Kompetensi Kepala Sekolah
(PKKS) Pengembangan Diri dan Orang
Lain