PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP

PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA

DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI
PROVINSI SUMATERA UTARA
PROPOSAL SKRIPSI MAHASISWA

Disusun Oleh
HADI WIJAYA
25090020

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PEMBINAAN MASYARAKAT INDONESIA
MEDAN-2009
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka mencapai tujuan yang sudah ditetapkan oleh
sebuah organisasi baik swasta maupun pemerintahan harus melakukan
aktivitas secara teratur, efisien dan efektif, terlebih lagi di masa
globalisasi sekarang ini. Semakin berkembangnya sebuah organisasi
menuntut adanya pengelolaan secara tepat, terarah dan fleksibel. Salah
faktor yang tidak bisa diabaikan adalah faktor pegawai.

Pengembangan karir para pegawai merupakan salah satu

motivasi dengan meningkatkan mutu, kecakapan, keterampilan dan
keahlian serta kegairahan kerja sehingga tercapai tujuan yang diinginkan.
Kelancaran penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan
pembangunan tidak terlepas dari keikutsertaan pegawai negeri.
Kedudukan dan peranan pegawai negeri menuntut mereka untuk supaya
memiliki kemampuan dan kecakapan dalam menjalankan tugas-tugasnya.
Masalah pengembangan karir pegawai adalah merupakan kejelasan bagi
para pegawai agar lebih terarah sehingga menjamin karir mereka di masa
depan.

Pengembangan karir sangat dibutuhkan karena sebagai syarat

untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi dari sebelumnya yang
mempunyai tanggung jawab yang besar. Bertitik tolak dari uraian di atas,
maka penulis merasa tertarik untuk membuat suatu penelitian yang diberi
judul : “Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Pegawai
Pada Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi Sumatera Utara”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang masalah di atas dapat
dikemukakan rumusan masalah yaitu : Pengaruh pengembangan karir
belum dapat meningkatkan Prestasi kerja Pegawai pada Dinas
Pertambangan dan Energi Provinsi Sumatera Utara.

C. Tujuan Penelitian
Setiap penelitian tentunya mempunyai orientasi atau tujuan yang
ingin dicapai. Adapun yang menjadi tujuan dari penelitian ini adalah:
- Untuk mengetahui bagaimana pengembangan karir pegawai pada Dinas
Pertambangan dan Energi Provinsi Sumatera Utara.
- Untuk mengetahui bagaimana prestasi kerja pegawai pada Dinas
Pertambangan dan Energi Provinsi Sumatera Utara.
- Untuk mengetahui bagaimana pengaruh pengembangan karir terhadap
prestasi kerja pegawai pada Dinas Pertambangan dan Energi Provinsi
Sumatera Utara.
D. Manfaat Penelitian
Dengan dilakukannya penelitian ini diharapkan dapat
memberikan manfaat antara lain:
- Bagi penulis sendiri, untuk meningkatkan dan mengembangkan
kemampuan berpikir dan analisa penulis.
- Sebagai bahan referensi bagi pegawai dan pimpinan berupa masukan
dan saran.
- Sebagai pengembangan ilmu pengetahuan khususnya dalam bidang Ilmu
Administrasi Negara.
- Sebagai bahan bandingan bagi calon peneliti selanjutnya.
 BAB II
LANDASAN TEORI
A. Pengertian, Langkah dan Manfaat Pengembangan Karir
Dari beberapa ahli maka dapat disimpulkan bahwa yang dimaksud dengan
pengembangan adalah menentukan dan membuat bagaimana
pelaksanaan pengembangan yang telah dilakukan kepada pegawai
yang akan menduduki jabatan atau akan dipromosikan sesuai dengan
kemampuan yang ada dan dapat bertanggung jawab kepada tugas
yang akan di bebankan kepadanya.
karir adalah seseorang yang memiliki jabatan atau kedudukan pada waktu
yang relatif lama yang memiliki arti bagi dirinya dengan cara
menempuh jalur tertentu.
Pengembangan karir adalah proses pengidentifikasian potensi karir pegawai,
dan materi serta menerapkan cara-cara yang tepat untuk
mengembangkan potensi tersebut.
Langkah-Langkah Pengembangan Karir

• Penampilan kinerja yang memuaskan, bahkan jika mungkin melebihi

standar hasil pekerjaan yang di persyaratkan.
• Terekpos ke berbagai pihak lain tanpa kelihatan ingin menonjolkan
diri sendiri.
• Penciptaan pemeliharaan jaringan seluas mungkin.
• Menunjukkan loyalitas kepada organisasi
• Mencari mentor atau sponsor yang dapat memberikan dukungan dalam
usaha mewujudkan rencana karir yang telah di susun
• Perolehan umpan balik
 Manfaat Pengembangan Karir

- Meningkatnya Kemampuan Karyawan

Dengan pengembangan karir melalui pendidikan dan latihan,
akan lebih meningkat kemampuan intelektual maupun keterampilan
karyawan yang dapat disumbangkan kepada organisasi.

- Meningkatnya Suplay Karyawan Yang Berkemampuan

Jumlah karyawan yang lebih tinggi kemampuannya dari
sebelumnya akan menjadi bertambah, sehingga memudahkan pihak
pimpinan (manajemen) untuk menempatkan dalam job atau pekerjaan
yang lebih tepat.
B. Pengertian Dan Penilaian Prestasi Kerja

Dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja adalah hasil yang

dicapai oleh seorang pegawai yang menjalankan tugas yang dibebankan
padanya berdasarkan atas waktu, keterampilan dan keahlian yang
dimilikinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Penilaian prestasi kerja merupakan suatu bentuk penghargaan

bagi pegawai yang memiliki kemampuan, keterampilan, dan efesien
waktu dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.

Enam hal penting dialami dalam penilaian ialah:

- Kegunaan hasil penilaian prestasi kerja
- Unsur-unsur penilaian prestasi kerja
- Teknik penilaian prestasi kerja
- Kiat melaksanakan penilaian prestasi kerja yang berorientsai ke masa
depan
- Implikasi proses penilaian, dan
- Umpan balik bagi satuan kerja yang mengelola sumber daya manusia
 C. Tujuan Penilaian Prestasi Kerja

- Sebagai dasar dalam pengambilan keputusan yang digunakan untuk

promosi, demosi, pemberhentian dan penepatan besarnya balas jasa.
- Untuk mengukur sejauh mana karyawan bisa sukses dalam
pekerjaanya.
- Sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas seluruh kegiatan di
dalam organisasi.
- Sebagai dasar untuk mengevaluasi program latihan dan keefektivan
jadwal metode kerja, struktur organisasi, gaya pengawasan, kondisi
kerja dan peralatan kerja.
- Sebagai indikator untuk menentukan kebutuhan akan latihan bagi
karyawan yang berada di dalam organisasi.
- Sebagai alat untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan sehingga
tercapai tujuan untuk mendapatkan prestasi kerja yang baik.
- Sebagai alat untuk mendorong atau membiasakan atasan untuk
mengobservasi perilaku bawahan supaya diketahui minat dan
kebutuhan-kebutuhan karyawannya.
D. Hubungan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi
Kerja

Yang menjadi hubungan antara pengembangan karir damn

prestasi kerja yakni apabila pengembangan karir dilaksanakan dengan
baik di dalam suatu organisasi maka tujuan akan tercapai dan prestasi
kerja dapat ditingkatkan, sebaliknya jika pengembangan karir tidak
terlaksana dengan baik maka kelancaran proses kerja akan terhambat dan
prestasi kerja tidak dapat ditingkatkan.
 BAB III
METODE PENELITIAN
A. Lokasi dan Waktu Penelitian
• Lokasi penelitian dilakukan dikantor Dinas Pertambangan dan Energi
Provinsi Sumatera Utara Jalan Setia Budi Pasar II No. 84 Tanjung Sari
Medan.
• Waktu penelitian mulai bulan Februari 2009 s/d April 2009
B. Populasi dan Sampel
1. Populasi
Populasi adalah keseluruhan subjek penelitian. Populasi dalam
penelitian ini adalah keseluruhan dari jumlah pegawai di Dinas
pertambangan dan Energi Provinsi Sumatera Utara yang berjumlah 140
orang.
2. Sampel
Sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang akan di teliti.
Jumlah sampel yang di ambil hanya sebagian jumlah pegawai yaitu 140
orang, maka penulis menetapkan sampel penelitian ini dengan
mengikutsertakan pegawai yakni 35 orang.
C. Teknik Pengumpulan Data
Kegiatan yang dilakukan dalam penelitian ini untuk
pengumpulan data yaitu dengan cara:
- Studi ke perpustakaan
- Pengamatan (observasi)
- Angket (quesioner)

D. Teknik Analisa Data

Dalam penelitian ini teknik analisis yang digunakan adalah
1. Metode deskriptif
2. Metode kuantitatif
a. Corelation Product Moment Pearson
b. Koefisien Determinasi
c. Uji t