Prof.

Heike Bruch: How to manage organizational energy

Mengapa beberapa organisasi berdengung dengan energi dan kehidupan , sementara yang
lain mengalami kemandekan dan merasa puas? Mengapa beberapa organisasi mencapai
puncak energi dan aktivitas hanya untuk terjun ke lembah kelemahan yang stagnan ?
Kebanyakan orang telah mengalami pasang surut dan aliran negara bagian yang berbeda dari
energi dalam organisasi mereka sendiri . Energi ini memiliki wujud tapi sangat kuat , yang
disebut faktor lembut potensi manusia yang merupakan inti dari semua organisasi .
Saya menyebut fenomena Energi Organisasi ini . Energi Organisasi menggambarkan sejauh
mana organisasi telah memobilisasi potensi (emosi , kognisi , dan usaha) dalam mengejar
tujuannya . Jika organisasi menggunakan potensi penuh mereka, mereka secara signifikan
lebih berhasil dari yang lain . Aku akan menunjukkan kepada khalayak TED bagaimana
mengukur dan menilai tepat Energi Organisasi . Selain itu, saya akan berbagi strategi
kepemimpinan yang membantu untuk meningkatkan dan mempertahankan energi organisasi
.

Zulkarnaini Nim: 137046049
S2 Keperawatan
Energi organisasi sangat penting untuk kinerja , inovasi dan pertumbuhan organisasi .
Pemimpin dapat mempengaruhi secara aktif sangat ilusif tapi sangat kuat kekuatan-kekuatan
manusia dari suatu organisasi . Energi yang tidak dikelola dengan baik oleh kontras dapat
menjadi negatif dan menjadi sangat merusak . Ironisnya , dampak negatif dari energi
destruktif ( energi korosif ) terhadap kinerja lebih kuat daripada efek positif bahwa energi
produktif memiliki kinerja .
Pemimpin yang ingin membuat hal-hal besar terjadi seharusnya tidak membiarkan kekuatan
destruktif atau resignative untuk melemahkan niat mereka tetapi juga secara aktif
mengeksploitasi kekuatan positif yang kuat Energi Organisasi.