126

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis penelitian, maka pada bab ini peneliti dapat
menyimpulkan hasil penelitian sebagai berikut:
1. Pada umumnya faktor kompensasi dan komitmen organisasi pada PT Asia
Technology Services Jakarta mampu mendukung pegaai outsourcing dalam
melaksanakan peker!aannya. "al ini ter!adi karena respon dari responden #para
pegaai$ terhadap faktor kompensasi mendapat respon yang positif, seperti ga!i
yang diterima setiap bulan sesuai dengan posisi dan keahlianya, Tun!angan
kesehatan yang diterima sesuai dengan harapannya, dan Tun!angan "ari %aya
yang diterima dapat memenuhi kebutuhan di hari raya. &emikian !uga respon
dari responden #para pegaai$ terhadap faktor komitmen organisasi mendapat
respon yang positif, terutama respon responden pada semua nilai'nilai dan tu!uan
yang ditetapkan oleh perusahaan
2. Pada umumnya faktor moti(asi dan kiner!a pegaai pada PT Asia Technology
Services Jakarta mampu mendorong perusahaan dalam melaksanakan akti(itas
bisnisnya. "al ini ter!adi karena respon dari responden #para pegaai$ terhadap
faktor moti(asi mendapat respon yang positif, terutama respon responden pada
selalu memiliki upaya untuk mendapatkan pengakuan dari hasil ker!a, selalu
memiliki semangat untuk berafiliasi dengan lingkungan ker!a, selalu berupaya
untuk men)apai tu!uan dari peker!aan yang ditugaskan, dan selalu berupaya
untuk selalu bertanggung !aab terhadap peker!aan. &emikian !uga respon dari
12*
responden #para pegaai$ terhadap faktor kiner!a mendapat respon yang positif,
terutama respon responden pada selalu menyelesaikan peker!aan sesuai dengan
target peker!aan yang sudah ditentukan, peker!aan yang diselesaikan selalu
mengikuti standar prosedur penger!aan yang sudah ditentukan, dan tidak
keberatan !ika diharuskan lembur untuk menyelesaikan peker!aan
+. ,ompensasi berpengaruh terhadap moti(asi ker!a pegaai PT Asia Technology
Services Jakarta. Adapun besarnya pengaruh adalah 2-,./0 dengan arah positif
dimana semakin baik kompensasi yang diterima pegaai maka akan semakin
meningkat moti(asi ker!a pegaai PT Asia Technology Services Jakarta
1. ,omitmen organisasi berpengaruh terhadap moti(asi ker!a pegaai PT Asia
Technology Services Jakarta. Adapun besarnya pengaruh adalah 12,210 dengan
arah positif dimana semakin tiggi komitmen organisasi maka akan semakin
meningkat moti(asi ker!a pegaai PT Asia Technology Services Jakarta
2. ,ompensasi dan komitmen organisasi se)ara bersama'sama berpengaruh
terhadap moti(asi ker!a pegaai PT Asia Technology Services Jakarta. Adapun
besarnya pengaruh adalah 62,610 dengan arah positif. 3e)ara parsial kompensasi
dominan mempengaruhi moti(asi ker!a pegaai PT Asia Technology Services
Jakarta, dibandingkan dengan faktor komitmen organisasi. 3ehingga dengan
melihat dari dominasi pengaruh maka semakin tiggi kompensasi maka akan
mengakibatkan meningkatnya moti(asi ker!a pegaai PT Asia Technology
Services Jakarta.
6. ,ompensasi berpengaruh terhadap kiner!a pegaai PT Asia Technology Services
Jakarta. Adapun besarnya pengaruh adalah *,-10 dengan arah positif dimana
semakin tinggi kompensasi yang diberikan PT Asia Technology Services Jakarta
12-
maka akan semakin meningkat kiner!a pegaai PT Asia Technology Services
Jakarta
*. ,omitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kiner!a pegaai PT Asia
Technology Services Jakarta. &engan demikian maka semakin tinggi komitmen
organisasi maka tidak akan mampu meningkat kiner!a pegaai PT Asia
Technology Services Jakarta
-. ,ompensasi dan komitmen organisasi se)ara bersama'sama berpengaruh
terhadap kiner!a pegaai PT Asia Technology Services Jakarta. Adapun besarnya
pengaruh adalah 22,./0 dengan arah positif. 3e)ara parsial kompensasi dominan
mempengaruhi kiner!a pegaai PT Asia Technology Services Jakarta,
dibandingkan dengan faktor komitmen organisasi yang se)ara parsial tidak
berpengaruh terhadap kiner!a pegaai. 3ehingga dengan melihat dari dominasi
pengaruh maka semakin tinggi kompensasi maka akan mengakibatkan
meningkatnya kiner!a pegaai PT Asia Technology Services Jakarta.
/. 4oti(asi berpengaruh terhadap kiner!a pegaai PT Asia Technology Services
Jakarta. Adapun besarnya pengaruh adalah 26,.10 dengan arah positif dimana
semakin tinggi moti(asi ker!a pegaai PT Asia Technology Services Jakarta
maka akan semakin meningkat kiner!a pegaai PT Asia Technology Services
Jakarta

5.2 Saran
12/
5.2.1 Saran Untuk Perusaaan
1. &alam rangka meningkatkan kiner!a pegaai pada PT Asia Technology
Services Jakarta, maka perusahaan dalam men!alankan bisnisnya harus lebih
memperhatikan unsur'unsur seperti para pegaai harus memiliki inisiatif dalam
membuat laporan'laporan peker!aan #timesheet$ tanpa harus diminta atau diingatkan,
para pegaai harus selalu untuk hadir 5 datang tepat aktu, dan harus selalu untuk
masuk ker!a setiap hari, ke)uali sakit
2. 4oti(asi ker!a pegaai pada PT Asia Technology Services Jakarta yang perlu
ditingkatkan adalah para pegaai harus selalu berupaya dalam beker!a untuk mendapat
kesesuaian imbalan dengan peker!aan dan harus selalu berupaya untuk mendapat
penghargaan dari perusahaan saat berhasil melakukan peker!aan dengan baik
+. ,ompensasi pada PT Asia Technology Services Jakarta yang perlu
ditingkatkan serta diperhatikan adalah pada unsur'unsur seperti pembayaran ga!i
yang diterima setiap bulan harus selalu tepat aktu, besaran insentif yang diterima harus
sesuai dengan hasil peker!aan, dan !umlah uang lembur yang diterima harus sesuai
dengan aktu ker!a lembur #overtime$ anda.
1. ,omitmen organisasi pada PT Asia Technology Services Jakarta yang perlu
ditingkatkan serta diperhatikan adalah pada unsur'unsur seperti para pegaai
harus selalu memiliki keinginan kuat untuk selalu berusaha dan beker!a keras untuk
kema!uan Perusahaan dan harus memiliki keinginan kuat untuk selalu men!adi
pegaai perusahaan.
5.2.2 Saran untuk Pen!em"an!an Ilmu #an Penelitian Le"i Lan$ut
1+.
1. Terdapat faktor lain yang dapat mempengaruhi kiner!a pegaai selain
kompensasi dan moti(asi, yaitu seperti kepuasan ker!a, kepemimpinan,
kompetensi, disiplin ker!a, pemberdayaan pegaai. 4aka diharapkan peneliti
yang akan datang dapat meneliti (ariabel'(aribel tersebut, sehingga kemungkinan
hasil penelitian akan berbeda. 3ementara !ika penelitian ini dilan!utkan dengan
dilakukan penambahan (ariabel'(ariabel tersebut maka diharapkan hasil temuan
penelitian akan lebih sempurna dan komprehensif.
2. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan !asa outsourcing informasi tekologi
untuk penelitian selan!utnya dapat dilakukan pada perusahaan'perusahaan !asa
outsour)ing lainnya seperti !asa outsourcing keamanan #secuirity$, !asa
outsourcing pemeliharaan gedung, !asa outsourcing parking dan perusahaan !asa
outsourcing lainnya. 3ehingga kemungkinan hasil temuan penelitian akan
berbeda.