BAB 1

PENDAHULUAN
1.1 Sejarah Berdirinya Usaha
Depot air minum Tirta Gemilang akan dibangun pada tahun 2014. Usaha ini didirikan
dengan berbagai macam pertimbangan, seperti melihat peluang yang ada di masyarakat,
kelemahan dan kelebihan serta ancaman usaha ini. Usaha depot air minum ini merupakan
usaha yang menjadi kebutuhan mendasar bagi seluruh makhluk hidup, karena setiap makhluk
hidup yang membutuhkan air untuk minum. Usaha depot air minum ini juga kami rancang
dengan mempertimbangkan kualitas air yang kami produksi. alaupun usaha depot air
minum sudah banyak namun kami hadir dengan menyuguhkan kualitas serta pelayanan yang
memuaskan. !elain itu, kami akan terus melakukan ekspansi dengan memperluas jangkauan
penjualan dan juga membuat "ariasi produk sesuai kebutuhan masyarakat, sebab setiap
segmen masyarakat memiliki kebutuhan air minum dari berbagai jenis yang berbeda.
1.2 Visi dan Misi Depot Air Minum irta !emi"an#
#isi $
%enjadi produsen air minum terdepan di sekitar &ilayah !amarinda dan menjadi
perusahaan yang dapat menyediakan air minum yang bersih, higienis, dan menyehatkan.
%isi $
1. !enantiasa menjaga kualitas hasil produksi
2. %emberikan "ariasi produk sehingga konsumen memiliki pilihan
'. %eningkatkan kesejahteraan pemilik serta karya&an Depot Tirta Gemilang
BAB $$
ASPE% PEMASA&AN
2.1 !am'aran Umum Pasar
2.1.1 !egmen (asar
!egmen konsumen yang dibidik oleh Depot )ir %inum *si Ulang Tirta Gemilang ada dua,
yaitu elanggan rumahan, pelanggan &arung makan, dan kos+kosan.
(elanggan rumahan secara umum memiliki ciri+ciri $
1. %eminta perhatian lebih dengan minta diantarkan langsung pada saat butuh
2. Tidak terlalu memperhatikan harga yang penting layanan dan kualitas yang baik
'. ,ebutuhan dalam jumlah sedikit
(elanggan &arung makan memiliki ciri+ciri $
1. Tidak memiliki ketentuan harus diantarkan pada &aktu tertentu
2. %eminta kelonggaran harga yang berada diba&ah harga normal
'. %emiliki kebutuhan dalam jumlah relati- besar dan rutin
(elanggan kos+kosan memiliki ciri+ciri $
1. %eminta perhatian lebih dengan minta diantarkan langsung pada saat butuh
2. Tidak terlalu memperhatikan harga yang penting layanan dan kualitas yang baik
'. ,ebutuhan dalam jumlah sedikit
2.1.2 Target (asar
(ersaingan pada usaha air minum isi ulang di &ilayah !amarinda ini terbilang cukup
ketat, sebab pemain di &ilayah ini saja cudah cukup banyak ditambah lagi pemain dari luar
yang juga masuk semakin menambah ketatnya persaingan, namun demikian tuntutan pembeli
terhadap kualitas serta harga dari produk cukup menentukan dalam pemilihan produk.
,onsumen target Depot )ir %inum *si Ulang Tirta Gemilang adalah seluruh lapisan
masyarakat yang masih membutuhkan konsumsi air minum isi ulang biasa.
2.1.' Positioning
Dalam menyikapi persaingan bisnis, kami sangat memperhatikan kemauan dari
konsumen, )iu harga produk yang terjangkau dengan kualitas produk yang tinggi dan
layanan yang memuaskan untuk konsumen. !elain itu, kami melakukan quality Control
.kontrol kualitas/. ,ontrol kualitas selalu dilakukan baik terhadap air baku maupun hasil
produksi dalam setiap tahap proses produksi. ,ualitas )ir baku merupakan -aktor penentu
kualitas hasil yang utama. !elanjutnya, dalam proses produksi, Depot )ir %inum *si Ulang
Tirta Gemilang telah memiliki prosedur manajemen mutu untuk menjaga kualitas mutu
produk tetap berada pada standar yang telah ditentukan.
2.2 Permintaan
0umlah permintaan pada tahun 2014 diperkirakan 100 galon1hari sehingga perkiraan
permintaan konsumen pada tahun pertama sebanyak '2300. (ertambahan penduduk pada
tahun 2013 diperkirakan 3 4 dari jumlah penduduk pada tahun 2014 dan pertambahan
penduduk pada tahun 2013 diperkirakan 10 4 dari jumlah penduduk pada tahun 2013. Dan
perkiraan permintaan pada tahun+tahun berikutnya mengikuti jumlah pertambahan penduduk.
ahun Per(iraan Permintaan
)da"am unit*
2014 '2300
2013 '5'23
2012 42136
2.+ Pena,aran
2.'.1 (ena&aran dari (roduk (esaing !ejenis di (asar
Nama Perusahaan Pesain# %apasitas Produ(si pertahun
)da"am unit*
Depot 7ishi '2000
Depot Tirta ,encana '2000
Depot Deldio 8resh '2000
Depot !a-ira '2000
2.'.2 (royeksi (ena&aran
0umlah pena&aran pada tahun 2014 diperkirakan 100 galon1hari sehingga perkiraan
pena&aran konsumen pada tahun pertama sebanyak '2300. (ertumbuhan ekonomi pada
tahun 2013 diperkirakan mengalami kenaikkan 3,2 4. (ertumhan ekonomi pada tahun 2012
diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 3,4 4.
ahun Per(iraan Pena,aran
)da"am unit*
2014 '2300
2013 '5'95
2012 40461
2.- &en.ana Penjua"an
:encana pemasaran pada umumnya dilakukan melalui words of mouth. Untuk
mengelola dan menunjang agar pemasaran tepat mencapai sasarannya, Depot )ir %inum *si
Ulang Tirta Gemilang memiliki manajemen data pelanggan yang telah cukup baik. Untuk
dapat mencapai ke tangan konsumen, kami menggunakan jasa toko+toko kelontong dan juga
pengantaran door to door. (emasaran juga dilakukan langsung di tempat produksi.
2./ Strate#i Pemasaran
2.3.1 (roduk
(roduk yang kita hasilkan melalui proses -iltrasi dengan menggunakan tabung
ultra"iolet. !ehingga air yang dihasilkan higienis dan memiliki kualitas yang tinggi. Dan
dikemas dengan baik dan menarik.
2.3.2 ;arga
;arga yang kami tetapkan terbagi menjadi 2, yakni sebesar :p 4000,+ 1galon untuk
konsumen yang membeli langsung di lokasi produksi dan :p 3000,+1galon untuk konsumen
yang menginginkan -asilitas pesan antar.
!etiap pembelian air 1 galon, konsumen akan mendapat 1 kupon. )pabila konsumen
telah mengumpulkan 3 kupon dari pembelian tersebut maka kami akan memberikan
pengisian air gratis untuk 1 galon.
2.3.' (romosi
)da beberapa strategi promosi yang kami lakukan, yaitu melalui brosur+brosur yang
disebar ke rumah+rumah, rumah makan, &arung+&arung kecil, dan kos+kosan. !elain itu kami
juga melakukan promosi langsung dengan datang ke tempat konsumen.
2.3.4 !umber Daya %anusia
0umlah pekerja tetap Depot )ir %inum *si Ulang Tirta Gemilang sebanyak 4 orang,
dimana 2 orang diantaranya merupakan tenaga operator lapangan .pengantar/ , seorang
lainnya merupakan tenaga adminstrasi dan recepsionis. alaupun tidak perlu memiliki
keahlian khusus, diberikan pelatihan khusus untuk karya&an. ,arya&an berasal dari &ilayah
sekitar. Depot )ir %inum *si Ulang Tirta Gemilang juga memperhatikan kesejahteraan
pega&ai dengan memberikan upah sesuai dengan U%: dan uang lembur serta uang bonus
bila terget penjualan tercapai.
2.3.3 (roses
)ir baku berupa air (D)% yang berada disamping mesin pengolahan. )ir baku
tersebut sebelum digunakan telah diuji kualitas untuk mengetahui apakah sumber air tersebut
memenuhi persyaratan standar untuk dijadikan bahan baku air minum isi ulang. !etelah
dinyatakan bah&a sumber air tersebut memenuhi standar minimal air baku, maka
dilakukanlah pembelian mesin yang sesuai dengan kondisi sumber air baku agar hasil yang
diperoleh juga memenuhi standar.
BAB $$$
ASPE% 0&!AN$SAS$ DAN MANA1EMEN
+.1 Aspe( 0r#anisasi
<ama Usaha $ Depot )ir %inum Tirta Gemilang
<ama (emilik $ Tirta )gung Ungsiono
)lamat Tempat Usaha $ 0l. (erjuangan 1 <o 6 :T 25 !amarinda Utara
!truktur 7rganisasi $
0abatan, 0umlah sta-, Uraian Tugas, dan (enggajian $
1a'atan Uraian u#as
)A*
1um"ah
)B*
!aji 2 Bu"an
)3*
ota"
)B43*
(emilik %enga&asi dan
mengkoordinir
karya&an,
menerima
pesanan dari
pelanggan serta
mengatur
keuangan
1
,arya&an 1 7perator mesin 1 :p 1.000.000,+ :p 1.000.000,+
,arya&an 2 dan ' %engantar
pesanan galon
ke pelanggan
2 :p 1.000.000,+ :p 2.000.000,+
Total Gaji 1 =ulan :p '.000.000,+
+.2 Perijinan
*>in operasional usaha depot air minum diperoleh dari dinas kesehatan ,ota !amarinda yang
terdiri dari $
1. ;asil test laboratorium
2. *>in operasional dari Dinas ,esehatan ,ota
'. Tanda da-tar insudtri .TD*/
+.+ %e#iatan Pra 0perasi dan 1ad,a" Pe"a(sanaan
+.- $n5entaris Depot dan Supp"y Depot
*n"entaris Depot untuk barang yang umur produknya lebih dari 1 tahun.
1enis Biaya Supp"y %antor ota" Biaya per ahun
=uku :p 20.000,+
=olpoint :p 23.000,+
)ir :p 6.200.000,+
?istrik :p '.200.000,+
(ulsa :p '00.000,+
=ensin :p 2.604.000,+
Tutup Galon :p '.230.000,+
Tissu Galon :p 1.420.000,+
!tampel :p '40.000,+
%E!$AAN 1AD6AL PELA%SANAAN
) Da"am Min##uan *
1 2 + -
1. %enyusun :encana Usaha @
2. !ur"ey %esin 1 (eralatan @
'. (emasangan !arana (enunjang @
4. Uji Aoba (roduksi @
3. (eri>inan @ 7
2. %encari Tenaga ,erja @
6. 7perasional 7
$n5entaris 2 Peran#(at %erja 1um"ah
unit
Har#a 1um"ah
har#a
:angkaian )lat 1 :p
40.000.000,
+
:p
40.000.000,
+
Galon '0 :p 12.000,+ :p
450.000,+
:ak Galon 1 :p
500.000,+
:p
500.000,+
%otor 2 :p
4.000.000,+
:p
5.000.000,+
,eranjang Galon 2 :p
130.000,+
:p
'00.000,+
%eja 1 :p
'00.000,+
:p
'00.000,+
,ursi 1 :p
1.130.000,+
:p
1.130.000,+
;andphone 1 :p
130.000,+
:p
130.000,+
Total *n"entaris ,antor :p
31.150.000,
+
Total !upply ,antor :p 19.''9.000,+
BAB $V
ASPE% P&0DU%S$
-.1 anah dan Ban#unan
Usaha ini merupakan usaha rumahan yang berdiri di garasi rumah yang tidak terpakai
berukuran 4 m B 3 m. =anguna dimiliki oleh Tirta sang pemilik yang merupakan rumah
pribadi.
-.2 Biaya Umum Usaha
!ebagai komponen biaya modal kerja yang terakhir, perlu juga diren+canakan biaya+biaya
penunjang .sarana dan prasarana/, misalnya sebagai berikut$
1enis Biaya Umum Usaha2Pa'ri( 1um"ah Biaya2ahun
1. (emeliharaan mesin dan peralatan :p '00.000,+
2. !uku cadang, bahan bakar, oli, dsb. :p 2.604.000,+
'. :ekening listrik, air, telepon. :p 11.100.000,+
4. (emeliharaan bangunan :p 100.000,+
Total =iaya Umum Usaha1(abrik per tahun$ :p 15.204.000,+
BAB V
ASPE% %EUAN!AN
/.1 Strate#i Sum'er Pendanaan Usaha
!alah satu komponen yang mendukung pembangunan nasional ada+ah tersedianya
lembaga intermediasi yang mempunyai -ungsi meng+impun dana dari masyarakat dan
menyalurkan kembali ke masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk+bentuk lainnya.
?embaga inter+ediasi yang ada dibedakan dalam ' kategori yakni $
1. =erbentuk =ank tunduk pada Undang+Undang (okok (erbankan
2. =erbentuk ,operasi !impan (injam tunduk pada Undang+Undang ,operasi
'. ?embaga ,euangan %ikro lainnya yang belum diatur undang+undang
?embaga keuangan mikro yang membantu mengembangkan iklim &irausaha di
*ndonesia diatur dalam !urat Cdaran %enteri ,euangan <o. !C+'11%,12000 tanggal 3 %ei
2000 tentang (elaksanaan (rogram (U,,. Dalam hal ini (embinaan Usaha ,ecil dan
,operasi mengacu kepada !urat ,eputusan %enteri ,euangan <o.'121,%,.01211994
tanggal 26 0uni 1994 yang menggantikan !urat ,eputusan %enteri =U%<1,epala =adan
(embina =U%< <o. ,ep.2121%+(=U%<11999 tanggal 25 !eptember 1999.
!umber pendanaan dari (rogram (embinaan Usaha ,ecil dan ,ope+asi .(U,,/
berasal dari penyisihan laba =U%< termasuk saldo dana (embinaan Usaha ,ecil dan
,operasi .(U,,/ tahun+tahun sebe+umnya yang merupakan sumber pendanaan utama dalam
merealisir ter&ujudnya pemerataan kehidupan perekonomian masyarakat mela+ui kemitraan
dengan para pengusaha kecil dan koperasi serta ling+ungan masyarakat sekitarnya.
(elaksanaan (rogram (embinaan Usaha ,ecil, ,operasi .(U,,/ dan =ina
?ingkungan dilaksanakan di dalam lingkup masyarakat yang bertujuan untuk mendorong
tercapainya pertumbuhan ekonomi rak+yat, melalui pemerataan di sektor ekonomi dimana
anggota masya+rakat golongan pengusaha kecil dan koperasi diberi kesempatan untuk
melakukan perluasan usahanya, berdasarkan bantuan pinjaman untuk modal kerja 1 pinjaman
lunak yang berasal dari penyisihan laba =U%<.
Dalam hal ini kami memilih sumber pendanaan usaha ini dari peminjaman modal
usaha di =ank %andiri sebesar :p 20.000.000,+.
/.2 Proye(si %euan#an
)spek -inansial dari proposal bisnis harus dapat memperlihatkan potensi dana yang
dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di dalamnya '
per-oema laporan keuangan$ neraca, rugi+laba, dan cash flow. !ecara ringkas, dapat diberikan
-ormat sederhana perhitungan kelayakan usaha secara -inansial sebagai berikut$
3.2.1 !umber (endanaan
Uraian Persentase
)8*
Dana
1. %odal !endiri 23 :p 20.000.000,+
2. (injaman 63 :p 20.000.000,+
0umlah .1D2/ :p 50.000.000,+
3.2.2 ,ebutuhan (embiayaan1%odal *n"estasi
Uraian Banya(nya Har#a2Unit 1um"ah
)1* )2* )+ 9 1 4 2*
a. %esin1(eralatan 1 :p 40.000.00,+ :p 40.000.000,+
b. (eralatan ,antor 1 :p 1.3'2.300 :p 1.3'2.300,+
c. )lat angkut 2 :p 4.000.000,+ :p 5.000.000,+
d. *n-rastruktur 1 :p '.190.000,+ :p '.190.000,+
e. =iaya pra operasi 1 :p 200.000,+ :p 200.000,+
0umlah :p 32.922.300,+
3.2.2 ,ebutuhan (embiayaan1%odal ,erja
Uraian Banya(nya Har#a2Unit 1um"ah
)1* )2* )+ 9 1 4 2*
a. =ahan =aku '2300 :p 1.300,+ :p 34.630.000,+
b. ;utang 12 :p
2.300.000,+
:p '0.000.000,+
0umlah :p 54.630.000,+
/.+ Ana"isa Biaya etap
Uraian Banya(nya Har#a2Unit 1um"ah
)1* )+* )+ 9 1 4 2*
a. Gaji '2 :p
1.000.000,+
:p '2.000.000,+
b. (enyusutan 1 :p 26'.000,+ :p 26'.000,+
c. =unga (injaman 12 :p 230.000,+ :p '.000.000,+
d. =iaya ?ainnya 1 :p 600.000,+ :p 600.000,+
0umlah :p '9.96'.000,+
/.- Proye(si A"iran %as Usaha
Uraian ahun
1 2 +
a. !umber dana .in flow/ :p
142.000.000,+
:p 13'.'00.000,+ :p
125.225.000,+
b. (enggunaan dana .out
flow/
:p 193.099.300 :p 135.356.000,+ :p
1'1.''3.000,+
c. )rus kas bersih .net flow +:p 49.099.300 + :p 3.256.000,+ :p '6.29'.000,+
E a F b/
d. ,eadaan kas a&al :p 50.000.000,+ :p '0.900.300,+ :p 23.21'.300,+
e. ,eadaan kas akhir .c D d/ :p '0.900.300,+ :p 23.21'.300,+ :p 22.902.300,+
/./ Ana"isa %e"aya(an Usaha
%etode Non-Discounted Cash Flow
Non-Discounted Cash Flow adalah metode pengukuran in"estasi dengan melihat
kekuatan pengembalian modal tanpa mempertimbangkan nilai &aktu terhadap uang (time
value of money/. %etode yang dipergunakan adalah Pay Back Period .(=(/ Method, dengan
-ormula umum sbb$
%etode (=( merupakan alat ukur yang sangat sederhana, mudah dimengerti dan
ber-ungsi sebagai tahapan paling a&al bagi penilaian suatu in"estasi. %odel ini umum
digunakan untuk pemilihan alternati-+alternati- usaha yang mempunyai resiko tinggi, karena
modal yang telah ditanamkan harus segera dapat diterima kembali secepat mungkin.
,elemahan utama dari metode (=( ini adalah$
1. Tidak dapat menganalisa penghasilan usaha setelah modal kembali.
2. Tidak mempertimbangkan nilai &aktu uang

%aka usaha ini diperkirakan membutuhkan &aktu 1 tahun 9 bulan untuk mencapai jumlah
modal a&al.
/.: Ana"isa %euntun#an
3.2.1 Break ven Point .=C(/
)nalisa =C( atau titik impas atau titik pulang pokok adalah suatu metode yang
mempelajari hubungan antara biaya, keuntungan, dan "olume penjualan1produksi. )nalisa
yang juga dikenal dengan istilah A(# .Cost-Profit-!olume/ ini dilakukan untuk mengetahui
tingkat keuntungan minimal yang harus dicapai, di mana pada tingkat tersebut perusahaan
tidak mengalami keuntungan maupun kerugian.
Total in"estasi
(ay =ack periode E +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ B 1 Tahun
<et icome D Depreciation
=iaya Tetap
=C( E +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ B 100 4
;asil (enjualan F =iaya #ariabel

%aka untuk mencapai =C(, usaha ini harus menjual sebanyak 22526 unit.
3.2.2 ,ontribusi %argin
,ontribusi margin adalah selisih antara hasil penjualan dengan biaya "ariabel. Tujuan
utama dari pengukuran kontribusi margin ini adalah analisa penentuan keuntungan
maksimum atau kerugian mini+mum. Gang pertama perlu diketahui adalah rasio kontribusi
margin, yaitu rasio antara biaya "ariabel dengan hasil penjualan. ?ebih jelasnya, dapat dilihat
dari rumusan berikut$

%aka untuk mencapai modal a&al, harus didapatkan transaksi sebesar :p 26925592'.
=iaya #ariabel
:asio ,ontribusi %argin E 1 +++++++++++++++++++++++++++
;asil (enjualan
=iaya Tetap D ?aba
%inimal (enjualan E +++++++++++++++++++++++++++
=iaya #ariabel
1 +++++++++++++++++++
;asil (enjualan