1.

YA saya akan melakukan dengan cara menganalisa menggunakan

pendekatan system manajemen keperawatan karena:
- Manajemen keperawatan berlandaskan perencanaan karena
melalui fungsi perencanaan, pimpinan dapat menurunkan resiko
pengambilan keputusan, pecahan masalah yang efektif dan
terencana.
- Menggunakan waktu yang efektif dalam menyusun perencanaan
dan melaksanakan kegiatan sesuai dengan waktu yang ditentukan.
- Berbagai situasi maupun permasalahan yang terjadi dalam
pengelolaan kegiatan keperawatan memerlukan pengambilan
keputusan diberbagai tingkat manajerial.
- Focus perhatian manajer keperawatan dengan mempertimbangkan
apa yang pasien lihat,fikir, yakini dan ingini.
- Pengorganisasian dilakukan sesuai dengan kebutuhan organisasi
untuk mencapai tujuan.
- Lakukan pengarahan agar dapat mendelegasikan,melakukan
supervise, koordinasi agar dapat mengendalikan pelaksanaan
rencana yang telah diorganisasikan.
- Memberikan motivasi kepada karyawan untuk memperlihatkan
penampilan yang baik.
- Melakukan komunikasi yang efektif agar mengurangi
kesalapahaman dan memberikan persamaan pandangan, arah dan
pengertian diantara pegawai.
- Melakukan upayah untuk meningkatkan pengetahuan kariyawan.
- Lakukan penilaian tentang pelaksanaan rencana yang telah dibuat,
pemberian instruksi dan menetapkan prinsip-prinsip.
2. Kesimpulannya sebagai manajer keperawatan sebaiknya kita
melakukan pekerjaan bersama-sama dalam tim kesehatan untuk
menyelesaikan masalah kesehatan yang dihadapi klien, dan tim
kesehatan juga harus ditata sehingga menghasilkan pelayanan
kesehatan yang berkualitas,dalam melaksanakan perencanaan dan
pengorganisasian untuk dapat mencapai tujuan yang ditetapkan
sebelumnya.

1.1 dilihat dari segi tenaga kerja yang professional(s1) sudah memenuhi
syarat tapi diruangan tersebut masih ada tenaga kerja yang belum

melanjutkan pendidikan ke bidang yang lebih professional (SPK) jadi

sebaiknya diadakan upaya peningkatan SDM yang lebih baik.
1.2 Struktur Tim:
Kepala keperawatan (s1)
Ketua tim I (S1) anggota tim (S1,D3,SPK)
Ketua tim II (S1) anggota tim (S1,D3)
Ketua tim III (S1) anggota tim (S1,D3)
Ketua tim IV (S1) anggota tim (S1,D3)
Ketua tim V (S1) anggota tim (S1,D3,SPK)
1.3

ha
ri
Ti
m1
Ti
m2
Ti
m3
Ti
m4
Ti
m5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
P S M T L P S M T L

1
1
P

1
2
S

S M T L P S M T L P

M T L P S M T L P S

M T

T L P S M T L P S M T

L P S M T L P S M T

hari 1
3
Tim M
1
Tim T
2
Tim L
3
Tim P
4
Tim S
5

1
4
T

1
5
L

1
6
P

1
7
S

1
8
M

1
9
T

2
0
L

2
1
P

2
2
S

Har

i
Tim
1
Tim
2
Tim
3
Tim
4
Tim
5

3
M

4
T

5
L

6
P

7
S

8
M

9
T

0
L

1
P

1.4 Laporan:
Ruangan memiliki 17 orang perawat
10 lulusan ners
5 lulusan D3
2 lulusan SPK
8 kamar dengan jumlah tempat tidur 16buah
Sampai saat ini diruanagn kami masih memiliki tenaga kerja yang masih
belum melanjutkan pendidikan kejennjang lebih tinggi jadi kami pun
mengajukan upayah peningkatan ketenagakerjaan agar dapat diizinkan
untuk dapat maningkatkan ke jenjang yang lebih tinggi, kamipun memiliki
kapasitas 16 tempat tidurdan 8 ruangan tapi sampai sekarang hanya 5
ruangan dan 10 tempat tidur yang layak digunakan. Kamipun
mengharapkan perbaikan ruangan karena di sisa 3 kamar yang ada tidak
bias di pakai karena WC,wastavel, dan ac rusak.
2.1
Jumlah pasien yang tersisa x hari dalam sebulan= 9x31=279
jumlah hari rawat
2.2
BOR = jml hari rawat/jml tt x jml hari x 100%
= 279 / (10 x 31) x 100% = 90%
AVLOS = jml lama dirawat / jml pat. Keluar(hidup + mati)
= 31 / 13 (22+3)
= 0,095
TOI =
2.3