mengembangkan
pengetahuan,
membangun
sumber
daya,
sangat
penting
bagi
perawat
pemula.
Banyak
perawat
mengklasifikasikan diri mereka sebagai ahli. Jika Anda seorang ahli, Anda
mungkin tidak bergantung pada pedoman teori, praktek, atau prosedur untuk
melakukan intervensi Anda. Anda memiliki latar belakang yang sangat besar
pengalaman dan pegang intuitif setiap situasi, dan Anda beroperasi dengan
pemahaman asli dari situasi keseluruhan.
Kebanyakan lulusan baru bahwa pelatih Anda perlu berhati-hati, langkahdemi-langkah penjelasan dari tindakan dan pemikiran proses untuk memahami
pengambilan keputusan klinis yang tampak jelas dan alami untuk Anda. Ketika
pembinaan pemula perawat, berbagi kenangan keperawatan berharga Anda sendiri
Pengalaman. Menceritakan situasi, tindakan yang Anda ambil, dan hasil. Berbasis
kasus ini pembinaan gaya membantu keuntungan wawasan pemula dari
pengalaman Anda.
Sepuluh strategi menang untuk pelatih Strategi ini berasal dari sumber terbaik
perawat semua-pemula.
diberdayakan dalam bekerja pengaturan dan untuk meminta umpan balik mereka.
Perawat Seribu mengharapkan lebih pembinaan dan mentoring dari pada generasi
lainnya dalam angkatan kerja. Mereka optimis dan berorientasi pada tujuan tetapi
juga ingin struktur, bimbingan, dan orientasi yang luas. Mereka menghargai
magang, diformalkan pembinaan klinis, dan mentoring program. Bahkan, jika
perawat Seribu tidak menerima baik pembinaan dari rekan kerja mereka, mereka
lebih mungkin untuk meninggalkan sebuah organisasi dari generasi sebelumnya
Menciptakan lingkungan yang mendukung keberhasilan Lingkungan menang
dimulai dengan komitmen untuk pembinaan. Seorang perawat pemula mungkin
memiliki pembimbing yang ditunjuk, tapi pembinaan harus tugas semua orang.
Perawat
Para
pemimpin
harus
mendukung
budaya
pengasuhan
yang
mempromosikan pembinaan. Salah satu cara untuk melakukan ini adalah dengan
mengenali dan penghargaan pelatih kerja yang tak ternilai lakukan. Ingat,
pembinaan adalah keterampilan yang dipelajari.
Tidak semua besar perawat membuat pelatih hebat. Para pemimpin kita
juga perlu memberikan pelatihan dan bimbingan untuk pelatih. Tidak peduli
berapa banyak pengetahuan dan pelatihan Anda mungkin, untuk menjadi pelatih,
Anda harus ingin menjadi pelatih. Jika hati Anda tidak dalam pembinaan, pemula
akan merasakannya. Satu hal lagi
Coaching adalah jalan dua arah. Novis, untuk, memberikan kontribusi bagi
keberhasilan pembinaan Hubungan dengan menilai pengetahuan praktik pelatih
mereka
dan
dengan
mengajukan
pertanyaan.
Mempertahankan
saling