Negara Yang Bengis PDF
Negara Yang Bengis PDF
Negara
dari Ancaman
Neoliberal
Erhard Eppler
Daftar Isi
Refleksi Historis Kembalinya Pera n Negara: Penga ntar
Daftar Singkata n
v
xiv
Bab 1
Negara ya ng Bengis
Bab 2
Negara ya ng Dipreteli
33
Bab 3
Kekuasaa n Globalisasi
67
Bab 4
Negara ya ng Diperluka n
95
Bab 5
121
Bab 6
Pera ng da n Negara
153
Bab 7
177
Bab 8
199
Bab 9
219
Bab 10
Negara da n Nilai-nilai
245
Bab 11
273
Bab 12
299
Lembar
Tenta ng Jala n Kita Menuju Negara-Pasar?
Ta mbaha n
327
iii
iv
da n Asia.
Pada dasarnya buku karya Eppler ini sa ngat kaya aka n fakta
sejarah da n pengala ma n politik penulisnya membuatnya pa ntas
u ntuk tidak saja menjadi baha n bacaa n bagi para akademisi,
politisi, peminat masalah politik, da n kala nga n awa m, tetapi
dapat juga dipakai sebagai salah satu buku referensi akademis bagi
mahasiswa, khususnya u ntuk bida ng-bida ng seperti ilmu politik,
huku m tata negara, sosiologi, ilmu pemerintaha n, administrasi
publik da n ilmu hubu nga n internasional.
Ba ndu ng, 21 Desember 2009.
xiii
Daftar Singkata n
ARD
AS
ASEAN
BBC
BMZ
CDU
CEO
CIA
CNN
CSU
DCIS
DDR
DGB
EAC
EU
xiv
FARC
PMC
PSO
RAI
R&D
RFJ
SA
SAARC
SS
SED
SPD
TNCs
UK
UN
USSR
UNESCO
UU
WASG
xvi
Demokratik Sosialis
Private military companies - Perusaha nperusaha n militer swasta
Preventive security order - Tata na n Kea ma na n
Ya ng Preventif
Radiotelevisione Italiana - Lembaga penyiara n
pelaya na n publik Itali
Research and Development - Penelitia n da n
Pengemba nga n
Republik Federal Jerma n
Sturmabteilung - Tentara ya ng dilatih secara
khusus u ntuk melakuka n sera nga n kekerasa n di
Jerma n dala m masa Hitler
South Asian Association for Regional
Cooperation Asosiasi Negara-negara Asia
Selata n
Schutzstaffel - Kelompok tentara intelijen pada
masa Hitler
Sozialistische Einheitspartei - Partai Persatua n
Sosialis Jerma n
Sozialdemokratische Partei Deutschlands Partai Sosial Demokrat Jerma n
Transnational Corporations Perusahaa n
Tra nsnasional
United Kingdom - Inggris
United Nations - Perserikata n Ba ngsa Ba ngsa
Union of Soviet Socialist Republics - Republik
Sosialis Uni Soviet
United Nations Educational, Scientific and
Cultural Organization - Orga nisasi Pendidika n,
Ilmu Pnegetahua n da n Kebudayaa n PBB
Unda ng-u nda ng
Arbeit und Soziale Gerechtigkeit die
Wahlalternative - Buruh da n Keadila n Sosial
- Pemilih Alternatif
WDR
WTO
ZDF
xvii
xviii
Bab 1
Negara ya ng Bengis
28
Hal.
Greater Germa ny
Black Forest
Peristiwa 30 Ju ni
1934
Stumarbteilung
29
Paul von
Hindenburg
Reich Ketiga
12
Schutzstaffel
13
Fritz Erler
13
30
14
Rejim Sosialis
Nasional
14
Konstitusi Weimar
15
Klaus Gysi
15
Margot Honecker
15
31
15
Ma nfred Stolpe
17
George Orwell
21
Ocea nia
21
21, 22,
23
Em ma nuel
Goldstein,
Winston Smith,
Ka merad Oglivy
da n Julia
32
Bab 2
Negara ya ng Dipreteli
I. Perlawa na n mahasiswa Jerma n pada akhir dasawarsa 1960a n bara ngkali dapat dipa nda ng sebagai akibat la ngsu ng dari
terror ya ng dilakuka n negara pada abad ke-20. Merasa kecewa
da n tersingkir, generasi muda itu memba ndingka n kakek nenek
da n ora ng tua mereka - ya ng telah menyesuaika n dirinya denga n
kehidupa n demokratik, hidup denga n sabar da n sederha na, tidak
menyukai hal-hal ya ng berlebiha n- denga n hal-hal baru ya ng
kemudia n mu ncul. Generasi muda itu merasa ora ng tua mereka
telah gagal u ntuk mencegah hal-hal ya ng tidak disukai itu. Bahka n
ora ng tua mereka dia nggap telah mengijinka n, membiarka n, da n
denga n ba ntua n buruh denga n sengaja melihat arah berbeda
bahka n secara aktif berada di belaka ng hal-hal ya ng tidak disukai
tersebut. Hal itulah muasal penyulut kemaraha n generasi muda
itu, ya ng kemudia n mendorong mereka u ntuk menenta ngnya da n
ingin memulai sesuatu ya ng baru lagi.
Mahasiwa-mahasiswa itu tidak melihat ada nya garis batas
pemisah ya ng jelas a ntara du nia menakutka n ya ng berakhir
33
62
63
Hal.
Faksi Tentara
Merah
34
Andreas Baader
da n Ulrike
Meinhoof
34
34
U-boat hu nters
36
Kuda Troja n
38
64
45
Ha ns Eichel
47
Pemerintaha n
Gerard Schroder/
Joschka Fischer
50
Grover Norquist
52
65
66
Kekuasaan Globalisasi
Bab 3
Kekuasaa n Globalisasi
Kekuasaan Globalisasi
denga n cepat kemajua n teknisnya u ntuk mengatasi upah buruh
ya ng lebih murah ya ng terdapat di belaha n du nia lain nya. Situasi
seperti ini telah memu nculka n ta nta nga n ya ng semakin besar,
da n posisi Jerma n sebagai ba ngsa pengekspor terbesar di du nia
tidaklah diperoleh sebagai suatu ja mina n seu mur hidup. Tetapi
teka na n-teka na n daya saing itu sudah beralih kepada serikatserikat buruh da n buka n kepada pemerintah.
Pada tahu n 2004 teka na n sa ngat besar dirasaka n oleh serikatserikat buruh di Jerma n. Teka na n seperti itu sebelu m nya tidak
pernah terjadi dala m perjala na n sejarah Republik Federal Jerma n.
Dala m upaya u ntuk mencegah terjadinya pemindaha n lapa nga n
kerja ke luar negeri, dewa n pengurus perusahaa n di Opel, Siemens
da n Volkswagen dipaksa u ntuk menyepakati pengura nga n
ju mlah karyawa n di perusaha n-perusaha n itu da n melakuka n
pengorba na n atas na ma tema n sekerja mereka. Pengorba na n itu
jauh melebihi pengorba na n para pemilik perusaha n ya ng telah
mendorong para buruh u ntuk melakuka n protes keras sebelu m
kesepakata n itu dilakuka n. Secara tiba-tiba para pemimpin serikat
buruh harus menjelaska n kepada tema n sejawatnya mengapa
para buruh tidak berdaya da n renta n terhadap teka na n-teka na n
politik seperti halnya ya ng diala mi oleh pemerintah. Setidaknya
serikat-serikat buruh ma mpu u ntuk memberika n indikasi tenta ng
ada nya a nca ma n-a nca ma n ya ng sa ngat nyata itu. Sementara
pemerintah pada u mu m nya tidak dapat melakuka n nya karena
dua alasa n: perta ma karena tidak ada seora ngpu n ya ng bera ni
secara terus tera ng menyataka n: Kecuali pajak perusahaa n
dipotong setengah nya, ka mi aka n segera memindahka n produksi
ke Republik Ceko, da n ya ng kedua karena pemerintah selalu
menolak u ntuk mengakui ketidakberdayaa n nya itu. Sebagai
ga ntinya, pemerintah biasa nya menyataka n tidak ada alternatif
kebijaka n lain nya. Na mu n u mu m nya tidak ada penjelasa n
mengapa tidak ada piliha n lain itu.
Geraka n modal global adalah kekuata n ya ng membatasi
kekuasaa n pemerintah u ntuk menga mbil tindaka n da n memaksa nya u ntuk menga nut suatu kebijaka n ya ng tidak terca ntu m
69
Kekuasaan Globalisasi
teknologi baru itu telah pula mengha ncurka n lebih ba nyak
pekerjaaa n daripada menciptaka n nya. Tak dapat disa ngkal bahwa
kemajua n teknis sela ma 250 tahu n terakhir telah membuat tenaga
buruh ma nusia semakin tidak diperluka n.
II. Masyarakat industrial telah mencapai keberhasila n ya ng
luar biasa dala m merasionalisiasika n hitu nga n pekerjaa n ya ng
ada da n sebagai akibatnya meningkatka n produktifitas buruh.
Rasionalisasi ini harus dilakuka n karena alasa n-alasa n persainga n.
Karena itu para politisi da n sosiolog pada 1980-a n mulai berta nyata nya kepada diri mereka tenta ng pekerjaa n-pekerjaa n apakah
ya ng masih perlu dilakuka n di masyarakat da n berusaha u ntuk
mengidentifikasika n bida ng-bida ng pekerjaa n ya ng dapat dilakuka n dala m ra ngka u ntuk memperkuat kualitas kehidupa n
ma nusia. Da n bida ng pekerjaa n itu harusnya adalah pekerjaa npekerjaa n ya ng tidak semata-mata dirasionalka n sebagai akibat
ada nya perkemba nga n teknologi baru.
Pekerjaa n-pekerjaa n baru itu teruta ma terfokus pada dua
bida ng, salah satu di a ntara nya adalah penataa n ekologi, teruta ma
dala m industri energi. Su mber-su mber enerji ya ng dapat diperbarui
(renewable energy) aka n menjadi lebih a ma n, lebih bersahabat
denga n lingku nga n, menja njika n di masa depa n (future proof)
da n pada waktu ya ng sa ma lebih padat-tenaga kerja diba ndingka n
denga n enerji batu bara, minyak atau enerji nuklir. Ba nyak ya ng
telah digagas di masa lalu kemudia n diajuka n oleh pemerintaha n
koalisi Schroder/Fischer. Unda ng Unda ng enerji ya ng dapat
diperbarui telah mendorong tercipta nya industri-industri baru
denga n ribua n pekerjaa n. Unda ng Unda ng itu telah memberika n
ada nya penyalura n da na u ntuk tujua n menciptaka n lowonga nlowonga n pekerjaa n ya ng berma nfaat u ntuk meningkatka n
kualitas hidup kita. Kemaua n politik telah berhasil menciptaka n
pasar ya ng baru da n bekerja. Jadi jelaslah denga n kemaua n politik
itu lapa nga n-lapa nga n pekerjaa n baru masih mu ngkin u ntuk
diciptaka n dala m suatu perekonomia n ya ng terglobalka n.
Bida ng pekerjaa n kedua ya ng ta mpaknya menja njika n u ntuk
71
Kekuasaan Globalisasi
ha mpir mustahil mu ncul dari bida ng-bida ng usaha ya ng terla nda
kompetisi global, sehingga memaksa perusaha n-perusaha n u ntuk
merasionalisasika n produksinya. Sebagia n besar dari rasionalisasi
itu terjadi pada bida ng industri ma nufaktur da n sekara ng mulai
terjadi juga pada bida ng industri jasa. Pekerjaaa n sektor jasa
u ntuk memenuhi kebutuha n individual sekara ng tengah dipotong
karena kekura nga n duku nga n ua ng - ya ng mema ng sebelu m nya
sudah tertinggal jika diba ndingka n denga n negeri-negeri lain nya.
III. Ora ng ya ng memiliki pengharapa n (da n harus memiliki
pengharapa n) u ntuk dapat memperoleh kesela mata n dari
pertu mbuha n ekonomi - da n ora ng ini tidak ha nya terbatas pada
ora ng neoliberal - harus menaruh seluruh keyakina n ima n mereka
kepada pena na ma n modal, atau dala m kalimat ya ng lebih akurat,
kepada pada para pena na m modal. Para pena na m modal ini
memaksaka n ketentua n-ketentua n da n persyarata n-persyarata n
terhadap serikat-serikat buruh tetapi juga ya ng paling penting
adalah terhadap negara. Para pena na m modal melakuka n semua
itu dala m suatu perekonomia n ya ng terglobalka n. Para pena na m
modal itu melakuka n n nya ta npa belas kasiha n da n kini mereka
melakuka n n nya ta npa tedeng aling-aling. Jika syarat-syarat
ya ng mereka kemukaka n tidak terpenuhi, para pena na m modal
menga nca m u ntuk memindahka n ua ngnya ke tempat-tempat
lain. Kekuasa n denga n a nca ma n (power of blackmail) ya ng
dimiliki para pena na m modal itu sedemikia n nyata nya sehingga
u mu m nya mereka tidak perlu u ntuk menggu naka n nya. Ibarat
seseora ng ya ng melakuka n la mara n pernikaha n, pemerintahpemerintah mengetahui objek apa saja ya ng memu nculka n daya
tarik atau bersiap u ntuk menyepakati apa-apa ya ng diinginka n
oleh pihak ya ng ingin dipina ng .
Sebelu m kita tergesa-gesa memberika n penilaia n moral,
haruslah ditegaska n bahwa para pena na m modal u mu m nya
tidak menga nca m beradasarka n kesombonga n atau berdasarka n
suatu keingina n u ntuk melakuka n dominasi. Para pena na m
modal juga berada di bawah teka na n. Para pemilik modal itu
73
Kekuasaan Globalisasi
lapa nga n kerja ta npa laba. Kini ma ntera-nya adalah tidak ada
lapa nga n kerja ta npa pertu mbuha n laba. Jadi perta nyaa n nya
kemudia n adalah: harus - dapat - seberapa jauhkah sebenarnya
da n harus seberapa la makah laba u ntuk tetap terus meningkat?
Seperti biasa nya, Piper, menguraika n kasus ya ng disorotnya
denga n menarik. Ba nk-ba nk besar di Eropa, walaupu n dia tidak
menyebut na ma nya - mencapai tingkat pengembalia n modal
sebesar 27%, da n Deutsche Ba nk harus bersaing denga n ba nkba nk besar itu. Seberapa besar u ntuk dapat disebut menjadi layak
tidak diputuska n secara la ngsu ng oleh pimpina n-pimpina n
dewa n, politisi atau para penulis terkemuka (leader writers),
tetapi oleh pasar-pasar modal. Suka atau tidak, pasar-pasar modal
ini bekerja secara global. Keputusa n-keputusa n ya ng dibuat pasarpasar itu dibuat ta npa mempertimba ngka n keingina n masyarakat.
Dua bula n kemudia n ternyata tidak semua ora ng, tidak bahka n
staf editorial Sddeutsche Zeitung, sepakat denga n penjelasa n
ini. Tema n sejawat Piper, Ulrich Schafer menulis kisah ya ng
sa ma: jika dilihat dari sudut pa nda ng ilmu ekonomi bisnis,
strategi itu (Deutsche Ba nk da n pimpina n nya Josef Ackerma n n)
menyederha naka n persoala n da n jika dilihat dari sudut pa nda ng
kebijaka n sosial, strategi itu tidak dapat diterima (Edisi terta nggal
5/6 Febuari 2005).
Apakah terdapat suatu perubaha n ya ng tengah terjadi di
sini? Di masa lalu, ma nta n Ka nselir Republik Federal Jerma n,
Helmut Sch midt adalah seora ng ya ng berusaha menyakinka n
masyarakat tenta ng ada nya kebutuha n bagi bisnis u ntuk
mengejar laba denga n ru musa n kalimat berikut keu ntu nga n
ya ng diperoleh hari ini merupaka n pena na ma n modal u ntuk
esok hari - da n lapa nga n pekerjaa n u ntuk dua hari kemudia n.
Tentu saja terdapat keberata n ya ng dapat dimu nculka n, bahka n
perba ntaha n terhadap ru musa n ini. Na mu n ru musa n pernyataa n
itu sa ma sekali tidak menyataka n bahwa seluruh keu ntu nga n
diinvestasika n dala m bentuk pena na ma n modal baru. Sebagia n
besar masyarakat memberika n duku nga n luas terhadap formula ini
da n mema nda ngnya sebagai ru musa n ya ng benar atau setidaknya
75
Kekuasaan Globalisasi
denga n ta ngisa n. Khususnya ketika diketahui betapa besar da na
ya ng dihabiska n oleh Deutsche Ba nk da n pihak lain nya u ntuk
membayar - da n menyewa - ora ng-ora ng cerdas (brainpower)
u ntuk memimpika n segala cara ya ng licik demi menghindarka n
bea pembayara n pajak dari keu ntu nga n ya ng diperoleh di Jerma n.
Apakah dala m ja ngka paja ng mata ra ntai ya ng menghubu ngka n
ha mbata n-ha mbata n ya ng dilakuka n oleh globalisasi denga n
pembenara n neoliberalnya lebih kuat daripada kebutuha n mendesak u ntuk memperoleh keadila n?
Fakta ya ng ada adalah persainga n global menarik pena na ma n
modal ke dala m negeri tidak membatasi pemerintah nasional
u ntuk menghila ngka n strategi-strategi politik dala m penataa n
pasar tenaga kerja, khususnya pasar tenaga kerja ya ng tidak
terkait denga n persainga n global. Fakta bahwa ha mpir seluruh
pemerintah tidak melakuka n nya, yaitu bahwa pemerintah mencari
penyela mata n melulu dari pertu mbuha n ekonomi, kemu ngkina n
besar lebih karena ha mbata n mental daripada ha mbata n
aktual ya ng berasal dari lingku nga n di sekitar pemerintah itu.
Ha mbata n-ha mbata n mental itu adalah ada nya ala m berpikir
neoliberal ya ng begitu kuat, ya ng menyataka n bahwa pasar dapat
membuat segala nya terwujud, seda ngka n pemerintah ha nya
dapat melakuka n hal-hal kecil saja ya ng tentu saja tidak memberi
ma nfaat apapu n. Jadi denga n demikia n persolaa n nya ha nya
waktu saja u ntuk mengetahui pekerjaa n-pekerjaa n apakah ya ng
dapat diberika n atau ya ng tidak dapat diberika n oleh pasar.
Tetapi begitu pertu mbuha n ekonomi menjadi tujua n uta ma,
pemerintah tidak lagi berdaya menenta ng keingina n-keingina n
dari para pena na m modal potensial - ya ng jika pemerintah
menghendakinya mu ngkin menjadi buka n pena na m modal.
Persainga n u ntuk menarik modal ke dala m negeri sesu ngguh nya
terjadi secara cepat da n kehadira n nya diperkuat oleh suatu
ideologi.
Ada nya fakta bahwa huku m nilai pemega ng saha m telah
memberika n teka na n u ntuk menaikka n tingkat pengembalia n
modal kepada suatu tingkat ya ng tidak pernah terjadi sebelu m nya
77
Kekuasaan Globalisasi
diyakinka n melalui suatu kenyataa n ya ng ga mbla ng bahwa tingkat
pajak ya ng dikenaka n bagi penerima pendapata n tertinggi perlu
u ntuk dibuat menjadi kompetitif saat ini, denga n mematoknya
pada a ngka tertentu denga n tujua n u ntuk mencegah terjadinya
pelaria n modal? Atau melalui suatu kenyataa n ya ng menyakitka n
bahwa tidak ada kementeria n keua nga n di du nia saat ini ya ng
dapat keluar dari suatu perlombaa n u ntuk mengura ngi tingkat
pajak terhadap kala nga n bisnis da n para pembayar pajak ya ng
berpendapata n tinggi? Semua nya ini aka n dapat menyingkap
ada nya ketidakma mpua n pemerintah, ya ng pada gilira n nya
menjadi sebab asal muasal bagi ketidakma mpua n para politisi dari
seluruh partai.
Menteri Keua nga n Jerma n telah berja nji u ntuk tidak aka n
menghuku m ora ng ya ng telah mentra nsfer ua ng mereka secara
tidak sah ke luar negeri denga n syarat bahwa ora ng itu aka n
memula ngka n kembali modal ya ng telah dipindahka n itu ke
dala m negeri denga n batas waktu paling la mbat pada ta nggal
31 Desember 2004. Jika ini dilakuka n, para pemilik modal itu
ha nya aka n membayar pajak sebesar 25% da n denga n demikia n
para pemilik modal diberika n penga mpu na n huku m. Umu m nya
para pakar huku m berpa nda nga n bahwa kera ngka seperti ini
mela nggar azas-azas huku m. Sebaliknya, para ekonom liberal
memiliki keragua n apakah investor-investor dapat bersa masa ma secara layak memberika n kepercayaa n terhadap negara.
Pernyataa n para ekonom liberal ini menyiratka n bahwa seolaholah negara telah bertindak melawa n huku m da n sekara ng negara
itu harus bekerja keras u ntuk mendapatka n kepercayaa n dari para
pemilik modal tersebut. Dala m peristiwa apapu n, penga mpu na n
huku m ya ng diberika n negara biasa nya menghasilka n akibat
biasa-biasa saja. Umu m nya rah mat berupa penga mpu na n
huku m ya ng diberika n negara tidak mempengaruhi ora ng ya ng
telah melarika n diri dari kejara n petugas pajak di dala m negeri.
Umu m nya mereka selalu terbiasa u ntuk secara dia m-dia m
menempatka n ua ngnya denga n penuh kesadara n pada tempattempat ya ng dapat memberika n pendapata n tingkat bu nga ya ng
79
Kekuasaan Globalisasi
tidak terdapat perbedaa n a ntara kompetisi a ntarnegeri denga n
kompetisi a ntarperusaha n adalah sa ma. Kompetisi a ntarnegeri
adalah sesehat da n seproduktif denga n kompetisi a ntarperusaha n.
Mereka berpendapat, pajak ya ng lebih rendah selalu merupaka n
suatu hal ya ng baik. Tetapi para editor surat kabar itu tentu
saja buka n ora ng ya ng mengemba n ta nggu ng jawab u ntuk
memberika n penda naa n bagi sektor publik. Hal itu seperti
mengula ngi kisah la ma: kisah dari ora ng ya ng memba ntah ada nya
pera ngkap-pera ngkap menjengkelka n ya ng diberika n ideologi.
Da n ideologi ini selalu berubah, menjadi jauh lebih sederha na da n
lebih jelas dala m praktik daripada ya ng ada di dala m buku-buku
teks. Kepentinga n-kepentinga n merupaka n sebab mengapa ora ng
memeluk suatu ideologi.
VI. Teka na n globalisasi sekaligus ideolog radikal-pasar dapat
juga meminta korba n lain nya. Korba n lain nya itu adalah suatu
institusi ya ng telah hadir sejak la ma na mu n ha nya baru-baru
ini saja diperta nyaka n yaitu pajak pendapata n progesif. Atau
dala m kalimat lain nya gugata n terhadap prinsip: ju mlah tingkat
pembayara n pajak meningkat seiring denga n tingkat kenaika n
pendapata n.
Di Eropa, ora ng liberal da n buka n ora ng sosial demokrat, ya ng
pada masa lalu medesak pembuata n atura n peru nda nga n sehingga
para penerima pendapata n ya ng lebih tinggi tidak ha nya membayar
pajak ya ng lebih ba nyak tetapi juga membayar suatu persentase
lebih tinggi dala m pembayara n pajak pendapata n mereka daripada
para penerima pendapata n ya ng rendah. Joha n nes von Miquel,
ya ng merupaka n pengikut liberal nasional ya ng menjadi Menteri
Keua nga n Prussia setelah kejatuha n Bismarck pada 1890 adalah
ora ng ya ng memperkenalka n pajak pendapata n progresif di
Jerma n. Sebagai seora ng a nggota terkemuka dewa n ba nk besar
perta ma Jerma n, ya ng telah mu ncul sebagai pemimpin dari sayap
ka na n liberal nasional, Miquel ha mpir tidak pernah dituding
cenderu ng ke sayap kiri. Da n demikia n juga halnya Menteri
Keua nga n setelah Pera ng Du nia Perta ma, Mathias Erzberger, serta
81
Kekuasaan Globalisasi
(turu n dari a ngka sebelu m nya ya ng 27%) da n di Rusia, ya ng
kelompok mafia nya kada ng lebih berhasil u ntuk memperoleh
ua ng perlindu nga n daripada ka ntor pajak, tingkat pajaknya lebih
rendah yaitu sebesar 13%. Di Serbia, tingkat pajak datarnya 14%
da n di Ru ma nia telah berada pada a ngka 16% sejak tahu n 2005.
Tidak perlu menjadi seora ng ya ng sa ngat jenius u ntuk
memperkiraka n akibat dari perlombaa n penuru na n pajak ini
bagi ba ngsa-ba ngsa industri besar Eropa Barat. Pelaria n modal
disebutka n aka n memaksa kita u ntuk mengikuti penuru na n
pengenaa n tingkat pajak. Berbagai model pengenaa n pajak
ya ng meningkat secara bertahap (graduated tax models) seda ng
ditawarka n u ntuk menghila ngka n ikata n kita denga n pajak
pendapata n ya ng progresif. Da n dala m perjala n nya cara ya ng
paling sederha na u ntuk menghila ngka n ketidakadila n-ketikadila n
kecil ya ng terjadi pada saat tra nsisi dari suatu model pajak ke
model pajak lain nya adalah denga n cara memperkenalka n tingkat
pajak datar.
Jika pajak pendapata n progresif dihapuska n, maka
penghapusa n itu secara la ngsu ng merupaka n akibat dari
pengaruh para ga ngster Eropa Timur. Keberhasila n para ga ngster
itu di negeri-negeri pasca komu nis telah mengakibatka n sebagia n
negeri ya ng berada di Eropa mengala mi kendala-kendala
a nggara n. Aka n menjadi menarik u ntuk melihat akibat-akibat
apa ya ng aka n ditimbulka n ketika kendala-kendala a nggara n
ini berbentura n denga n kesadara n dari ora ng ya ng berada di
negeri-negeri demokrasi mapa n ya ng ada di Eropa. Bentura n
ini sa ngat mu ngkin terjadi karena sesuatu ya ng telah diterima
sebagai kelajima n da n berlaku sela ma ha mpir satu abad tidaklah
dapat dihapuska n denga n begitu saja, da n khususnya tidak dapat
dihila ngka n denga n semata-mata menyataka n bahwa modal
dapat meninggalka n negeri, tetapi ora ng awa m tetap tinggal di
negerinya. Karena itu ya ng perlu dicermati buka nlah buku-buku
teks neoliberal tetapi bagaima na neoliberal itu dipraktikka n da n
bagaima na praktik itu berinteraksi denga n ha mbata n-ha mbata n
ya ng diciptaka n oleh globalisasi.
83
Kekuasaan Globalisasi
atau belu m dapat melakuka n nya saat ini. Pada awal tahu n 2005,
Jea n-Claude Ju ncker, Perda na Menteri terpa nda ng Luxemburg,
da n kemudia n menjadi Presiden Dewa n Eropa, mengusulka n
diadaka n nya suatu pengenaa n tingkat minimu m u ntuk pajak
perusaha n. Tetapi ia tidak berhasil mewujudka n apapu n. Mengapa
hal ini bisa terjadi?
Mengikuti jejak la ngkah ekonom Ja n Tinbergen, Fritz Scharpf
dala m buku nya Regieren in Europe (Fra nkfurt/Main, 1999)
menyebutka n ada nya perbedaa n a ntara integrasi positif (positive
integration) denga n integrasi negatif (negative integration).
Integrasi negatif berarti penghapusa n bea masuk, penghapusa n
ha mbata n-ha mbata n perdaga nga n da n seluruh ha mbata n lain nya
ya ng membatasi kebebasa n persainga n. Jadi integrasi negatif pada
dasarnya adalah penghila nga n atura n (deregulation). Dala m
contoh kasus Uni Eropa (European Union), tujua n integrasi
negatif itu adalah u ntuk menciptaka n suatu pasar bersa ma
ya ng besar da n bebas. Komisi Eropa (European Comission)
berta nggu ng jawab u ntuk mengawasi deregulasi ini di dala m
Uni Uropa. Denga n menggu naka n wewena ngnya Komisi Eropa
dapat menga mbil tindaka n, da n jika negara-negara ba ngsa
menolak u ntuk mentaatinya, Komisi Eropa dapat mengajuka n
kasusnya ke Mahka mah Eropa (European Court of Justice) ya ng
keputusa n nya bersifat mengikat.
Integrasi positif berarti regulasi-regulasi baru ya ng
diberlakuka n u ntuk seluruh Uni Eropa ya ng menciptaka n suatu
kera ngka bagi pengatura n terhadap pasar, memindahka n fu ngsifu ngsi da n ta nggu ng jawab-ta nggu ng jawab ya ng telah hila ng
dari tingkat negara ke tingkat Eropa. Denga n kata lain integrasi
positif pada dasarnya adalah pembuata n kembali atura n-atura n
(re-regulation). Di sini pengemba n ta nggu ng jawabnya buka nlah
Komisi Eropa, tetapi terletak pada Dewa n Eropa. Da n keputusa nkeputusa n Dewa n Eropa harus bulat ya ng dala m masalahmasalah seperti ini ha mpir jara ng sekali dapat diwujudkua n.
Jadi ketika mu ncul persoala n mengenai penda naa n ba nkba nk tingkat negara bagia n regional Jerma n, da n apakah
85
Kekuasaan Globalisasi
air tingkat keca mata n, ya ng kemudia n mengakibatka n terjadinya
distorsi secara tidak la ngsu ng terhadap persainga n. Tetapi tidak
ada seora ngpu n di Brussel ya ng mengemba n ta nggu ng jawab
u ntuk menyataka n dari su mber ma nakah na ntinya otoritas
pemerintah lokal itu aka n memperoleh pemasuka n pajaknya.
Jika defisit a nggara n pemerintah lokal, regional da n nasional
melebihi 3% dari PDB, Komisi Uni Eropa harus melakuka n
ca mpur ta nga n. Komisi Uni Eropa mengenya mpingka n ada nya
fakta bahwa perusaha n-perusaha n multinasional mengindarka n
pembayara n pajaknya. Na mu n, kesemua nya ini membawa makna
bahwa Uni Eropa sejauh ini telah menga mbilalih lebih ba nyak
ta nggu ng jawab da n fu ngsi-fu ngsi dari negara-negara ba ngsa
diba ndingka n denga n keingina n da n kema mpua n nya u nttuk
menciptaka n fu ngsi-fu ngsi da n beba n ta nggu ng jawab sendiri.
Akibatnya Uni Eropa buka n nya memperkuat tetapi malah
memperlemah posisi negara dala m berhadapa n denga n kelompok
bisnis. Dala m teori, suatu blok perekonomia n besar seperti Uni
Eropa ini seharusnya memiliki kema mpua n u ntuk melawa n
teka na n-teka na n globalisasi da n kompetisi ya ng memiskinka n
(ruinous competition) ba ngsa-ba ngsa dala m upaya u ntuk
menarik pena na ma n modal ke dala m negeri. Blok perekonomia n
seperti itu seharusnya jauh lebih efektif u ntuk melawa n teka na n
itu diba ndingka n suatu negara-ba ngsa. Dala m praktik pembagia n
kekuasaa n di Brussel telah cenderu ng u ntuk memperkuat da n
menduku ng teka na n itu daripada menghila ngka n nya.
VIII. Integrasi positif adalah kebijaka n ya ng dira nca ng u ntuk
memperoleh kembali kekuasaa n ya ng telah dihila ngka n negara
dala m mempengaruhi kebijaka n. Bahka n sebenarnya tidak
sakadar memperoleh kembali kekuasaa n tetapi justru u ntuk
memperoleh lebih ba nyak kekuasaa n itu. Na mu n fakta ya ng ada
menu njukka n bahwa di lapa nga n contoh-contoh integrasi positif
sa ngat jara ng. Sebaliknya, integrasi negatif, ya ng bertujua n u ntuk
menghila ngka n ha mbata n-ha mbata n terhadap kompetisi ya ng
melintasi perbatasa n nasional, dapat bergerak denga n kecepata n
87
Kekuasaan Globalisasi
hak itu baru saja mereka peroleh u ntuk perta makalinya.
Setelah Pera ng Du nia Kedua negara-negara ba ngsa di Eropa
Barat setidaknya memiliki kema mpua n u ntuk menciptaka n
sistem sosialnya sendiri, kebijaka n fiskalnya sendiri - da n dala m
batas-batas tertentu - kebijaka n ekonominya sendiri. Bahka n jika
Presiden Amerika Serikat kura ng menujukka n duku nga n nya,
negara-negara ba ngsa di Eropa Barat itu bebas u ntuk melakuka n
nasionalisasi terhadap industri-industri uta ma mereka, memperluas
duku nga n da na sosial u ntuk menciptaka n suatu negara
kesejahteraa n (welfare state), da n mengenaka n tingkat pajak
pendapata n ya ng tinggi terhadap ora ng-ora ng ya ng merupaka n
penerima pendapata n besar. Kebijaka n pajak pendapata n seperti
ini mu ngkin saat ini disa mbut denga n kehera na n ya ng sukar
dipercaya. Tetapi kebebasa n negara-negara ba ngsa itu u ntuk
melakuka n tindaka n dala m kebijaka n luar negeri dibatasi. Bahka n
hal ini ta mpak dala m kasus Pera ncis, ya ng sejak masa Charles de
Gaulle tidak membolehka n seora ngpu n serdadu Amerika Serikat
ditempatka n di wilayah nya, da n walaupu n merupaka n salah satu
a nggota NATO, menolak u ntuk bergabu ng ke dala m orga nisasi
supra nasionalnya.
Pengglobala n pasar-pasar, khususnya pasar modal, telah
menyentuh suatu titik lemah negara-ba ngsa. Jika suatu kebijaka n
luar negeri ditentuka n kekuata n adikuasa asing, maka ha nya
para petinggi birokrasi ya ng bekerja di departemen luar negeri
ya ng mengetahui fakta itu. Tetapi jika negara secara sengaja
dibuat tidak memiliki su mberdaya nya, setiap ora ng aka n
merasaka n da mpaknya, khususnya bagi sebagia n besar ora ng
ya ng mengga ntu ngka n hidupnya pada tenaga kerja nya da n pada
lembaga-lembaga kesejahteraa n sosial. Jika suatu pemerintah secara
dia m-dia m menerima tawara n dari suatu sekutu ya ng kuat, maka
hal itu ha nya merupaka n baha n dikusi bagi ora ng ya ng terlibat
di dala m nya. Tetapi jika tindaka n-tindaka n ya ng dilakuka n suatu
pemerintah dala m bida ng kebijaka n sosial bertenta nga n denga n
pengharapa n dari ba nyak ora ng, maka tindaka n-tindaka n itu
menjadi baha n perbinca nga n di meja pada saat maka n sia ng da n
89
Kekuasaan Globalisasi
telah hila ng. Seseora ng dapat juga menggu naka n kata favorit
ya ng dikemukaka n Georg Wilhelm Friedrich Hegel u ntuk
mengga mbarka n nya: dala m bahasa Jerma n kata itu adalah suatu
kata kerja aufheben. Sebagai seora ng professor dari Berlin juga dari
Stuttgart, dia mempertaha nka n kata gaya frasa Swabia n-nya, da n
baginya aufheben berarti perta ma-ta ma da n ya ng uta ma adalah
mengawetka n. Tetapi kata itu juga dapat berarti memindahka n
ke tempat ya ng tinggi, memindahka n da n denga n makna
ya ng lebih luas berarti pembatala n, tidak sahih. Negara-ba ngsa
setidaknya dala m pena mpaka n Eropa, buka n dihila ngka n tetapi
tempatnya saja dipindahka n: diawetka n sebagai suatu bagia n aktif
dari Uni Eropa, dipertaha nka n sepa nja ng waktu sesuai denga n
garis batasnya ya ng ada sekara ng, denga n bahasa-bahasa resminya
ya ng sekara ng berlaku, sejarah nya, kekuata n da n kelemaha n
budaya nya da n u ntuk masa depa n ya ng dapat dilihat denga n
sistem kesejahteraa n nya juga. Tetapi tempatnya dipindahka n, ia
tidak lagi diwarnai kecurigaa n da n permusuha n nasionalistik ya ng
pada masa lalu telah mendorong terjadinya pera ng-pera ng besar.
Setidaknya pera ng telah dihapuska n dari negara-negara Uni Eropa
da n denga n itu juga penghapusa n jus ad belllum, penggu naa n
kekerasa n ya ng dibenarka n secara huku m ya ng telah menjadi
bagia n dari negara sejak kehadira n nya pada tahu n 1648. Denga n
demikia n, negara-ba ngsa tradisional sudah tidak ada lagi; ia telah
dipindahka n, dia nulir. Dala m suatu buku berikutnya, Beck sendiri
berbicara tenta ng negara-negara tra nsnasional ini sebagai negaranegara ba ngsa ya ng tidak dibubarka n tetapi sebagai ga ntinya
seda ng ditra nsendetalka n da n diawetka n (dala m pengertia n
Hegelia n disebut sebagai sublation) (Ulrich Beck da n Edward
Gra nde, Das kosmopolitische Europe, Fra nkfurt/Main 2004).
Titik ku nci dala m argu men ya ng dikemukaka n Beck adalah
pernyataa n: model negara tra nsnasional menolak negara nasional
tetapi juga menerima (konsep) negara (Ulrich Beck, Was ist
Globalisierung?, Fra nkfurt/Main 1997). Jadi negara tra nsnasional
ya ng dikemukaka n Beck, perta ma-ta ma da n teruta ma adalah
suatu negara - dima na seseora ng dapat mena mbahka n kalimat
91
92
Kekuasaan Globalisasi
Hal.
Rhineland
Capitalism
76
Edmu nd Stoiber
80
81
Matthias
Erzberger
81
Fritz Schaffer
82
93
82
Strasbourg
88
94
Bab 4.
Negara ya ng Diperluka n
112
115
118
Hal.
Rasul Paulus
95
Marthin Luther
95
Pemberontaka n
Peta ni
95
Perda maia n
Westphalia
96
119
96
Prussia
96
Lander
99
106
Lothar Spath
106
Reichskanzler
115
Konrad Adenauer
117
120
Batas-batas Swastanisasi
Bab 5
Batas-batas Swastanisasi
denga n terjadinya gelomba ng ini, tetapi menjadi kabur atau
tidak jelas. Bahka n kelompok demokratik kiri turut di dala m
gelomba ng itu. Mereka ikut dala m gelomba ng itu karena berbagai
sebab. Mu ngkin karena didorong keyakina n ya ng semakin
kuat atau oleh keyakina n ya ng semakin kecil, mu ngkin karena
kendala-kendala a nggara n lebih menggoda daripada keberata nkeberata n ya ng bersifat prinsipil, atau mu ngin karena para politisi
tidak suka menenta ng arus uta ma ya ng tengah terjadi, khususnya
karena swasta nisasi dija min secara huku m seperti ya ng termuat
dala m atura n-atura n petu njuk pelaksa na Komisi Uni Eropa.
Bagi ora ng ya ng menga mati gelomba ng swasta nisasi ini dari
luar, denga n melakuka n kajia n ilmiah, garis pertempura n ideologis
ini lebih mudah u ntuk dilukiska n diba ndingka n denga n kegiata n
politik sehari-hari. Jadi pada saat ini kita memiliki sa ngat ba nyak
kajia n, baik ya ng menya mbut swasta nisi sebagai kemajua n atau
ya ng mengeca m nya sebagai suatu bagia n dari renca na-renca na
rahasia ya ng bersifat reaksioner.
II. Ketika kelompok Klub Roma, ya ng merupaka n suatu lembaga
kajia n atau n suatu dapur pemikir (think tank), memutuska n
u ntuk membentuk suatu kelompok kerja gu na mencermati
swasta nisasi di seluruh du nia, keputusa n ini merupaka n suatu
gagasa n ya ng baik. Kelompok kerja ini menemuka n keu nggula n
da n kelemaha n ya ng diakibatka n swasta nisasi terhadap
perekonomia n dari negeri-negeri ya ng diteliti - da n khususnya
terhadap penduduknya -, da n mengulas bagaima na swasta nisasi itu
telah membuat kehidupa n menjadi lebih mudah atau menjadi lebih
sulit. Ya ng mu ncul dari kelompok kerja ini adalah suatu lapora n
setebal 400 hala ma n denga n suatu judul ya ng mengingatka n kita
pada lapora n perta ma dari Klub itu ya ng sa ngat terkenal. Tahu n
1972, judul lapora n perta ma dari Klub itu, Limits to Growth,
telah menjadi baha n renu nga n bagi du nia. Tahu n 2005 judul
kajia n itu menjadi Limits to Privatization. Da n jika ada ya ng
menuduh para editor da n co-editor dari lapora n itu, Ernst Ulrich
von Weizsacker, Ora n You ng da n Matthias Finger, melakuka n
123
Batas-batas Swastanisasi
pada bida ng-bida ng ya ng mengharuska n ada nya monopoli
ala miah, atau denga n kalimat lain nya, pada bida ng-bida ng ya ng
tidak memu ngkinka n u ntuk dilakuka n nya kompetisi. Tidaklah
masuk akal u ntuk meletakka n dua pipa atau tiga pipa salura n
air berda mpinga n satu denga n lain nya di bawah ta nah. Da n juga
tidak masuk akal jika beberapa perusahaa n a ngkuta n bis mencoba
bersaing pada suatu jalur ya ng sa ma di suatu kota kecil di provinsi.
Pada akhirnya tidak satupu n dari perusahaa n a ngkuta n itu aka n
memperoleh ua ng. Jadi hasilnya adalah suatu monopoli ala miah.
Apakah salah satu perusahaa n air ya ng bergerak di tingkat
internasional dapat menggu naka n monopoli ala miah nya sa ma
seperti ya ng digu naka n da n ya ng disalahgu naka n oleh
monopoli-monopoli swasta terga ntu ng pada persyarata npersyarata n da n ketentuta n-ketentua n khusus ketika peru ndinga n
swasta nisasi dilakuka n da n terga ntu ng pada bu nyi kontrakkontrak ya ng dihasilka n.
III. Dari Bolivia, salah satu dari negara termiskin di Amerika
Latin, mu ncul lapora n-lapora n denga n dua pengala ma n ya ng
sa ngat berbeda. Pengala ma n ya ng perta ma terjadi di Cochaba mba.
Di tempat ini, Bechtel Corporation segera menarik diri ketika
demonstrasi-demonstrasi ya ng menenta ng peningkata n tarif air
cenderu ng mengarah pada tindak kekerasa n. Pengala ma n lain nya
terjadi di ibukota La Paz. Di tempat itu, otoritas pemerintah di
tingkat kota, bersa ma denga n perusahaa n swasta, telah memetik
pelajara n dari peristiwa Cochaba mba ya ng buruk itu. Air dari
pegu nu nga n Andes telah dibawa ke La Paz - ya ng terletak
4000 meter di atas permukaa n laut - pada akhir 1960-a n denga n
ba ntua n pemba ngu na n Jerma n. Pada 1997 Ba nk Du nia meminta
sistem itu diswasta nisasika n, karena perusahaa n pemasok air
di kota Sa mpa na, tidak berdaya u ntuk mengejar pertu mbuha n
kota. Suatu perusahaa n patu nga n Pera ncis-Argentina-Bolivia
(AISA) diberika n hak konsesi sela ma 30 tahu n. AISA, ya ng
didominasi oleh Pera ncis, melakuka n investasi di penyedota n
air da n pembua nga n limbah, meningkatka n ju mlah salura n air
125
Batas-batas Swastanisasi
3.
Batas-batas Swastanisasi
(ibid., hlm.153) Hal ini biasa nya termasuk teknologi ya ng tidak lagi
dibutuhka n, karena modernisasi mengura ngi tenaga kerja. Sesuatu
ya ng lu mrah, bila temua n baru dapat memberi ma nfaat bagi para
pembeli, apakah dala m bentuk harga ya ng lebih murah atau
melalui mutu produk ya ng ha ndal da n lebih baik. Temua n baru
dapat juga, seperti dala m kasus industri telekomu nikasi, membuka
pelua ng-pelua ng baru ya ng lebih luas. Menarik mencatat bahwa
kajia n itu menyataka n bahwa ba nyak perusahaa n saat ini tengah
mengura ngi pengeluara n Penelitia n da n Pengemba nga n nya,
ya ng dipaksa u ntuk melakuka n penghemata n karena kompetisi
mematika n ya ng terjadi di pasar global (ibid., hlm.153)
Alasa n kedua - walaupu n buka n merupaka n alasa n ya ng baik,
tetapi acap kali menjadi alasa n ya ng memaksa - adalah karena
ada nya masalah su mber daya keua nga n publik ya ng terjadi di
tingkat lokal da n negara bagia n. Argu men ini memiliki keyakina n
tenta ng ma nfaat swasta nisasi bahka n walau tidak terdapat
kejelasa n sa ma sekali bahwa para konsu men pada akhirnya na nti
aka n memperoleh ma nfaat dari swasta nisasi ya ng dilakuka n.
Untuk melakuka n swasta nisasi secara berta nggu ngjawab, seseora ng harus memiliki posisi peru ndinga n ya ng baik. Ketika ora ng
melakuka n swasta nisasi karena keterpaksaa n, karena kota - atau
negara bagia n - tengah terlilit huta ng ya ng sa ngat parah, ya ng
benar-benar seda ng mengala mi keterpaksaa n u ntuk menjual da n
buka n nya melakuka n swasta nisasi, maka mereka sesu ngguh nya
seda ng melakuka n peru ndinga n dari posisi ya ng lemah. Mereka
sesu ngguh nya tidak harus melakuka n nya; tetapi mereka tidak
memiliki piliha n lain nya. Ha nya seseora ng ya ng mema ng berniat
menggu naka n swasta nisasi sebagai tujua n u ntuk melemahka n
negara ya ng tidak berdaya, ya ng masih dapat merasa nya ma n
u ntuk melakuka n tra nsaksi seperti ini.
Alasa n ketiga adalah karena ikut-ikuta n seperti mengikuti
gaya mode. Seperti juga telah terjadi di masa lalu, swasta nsasi
dilihat sebagai pena nda modernitas, bukti bahwa seseora ng telah
membaca ta nda-ta nda perubaha n ketika dinas pelaya na n u mu m
ya ng dimiliki kota diswasta nisasika n.
129
Batas-batas Swastanisasi
lebih besar, ta npa mempertimba ngka n apakah para penu mpa ng
itu dapat memiliki kema mpua n u ntuk membayarnya atau tidak.
Lebih jauh lagi, argu men tenta ng distorsi terhadap persainga n
tidak memberika n alasa n ya ng menyakinka n. Seseora ng ya ng
tinggal di Mnchen tentu saja tidak dapat memilih u ntuk
menggu naka n pelaya n a ngkuta n trem Stuttgart bahka n walaupu n sea ndainya ongkosnya lebih murah daripada a ngkuta n trem
ya ng ada di Mnchen.
Tidak semua nya ya ng mengura ngi biaya dala m gelomba ng
swasta nisasi berarti hasil dari ma najemen ya ng lebih baik.
Acap kali juga, demikia nlah kajia n itu menyataka n, ora ng ya ng
dipekerjaka n adalah ora ng ya ng tidak memiliki kualifikasikualifikasi ya ng layak, khususnya dala m kasus sekolah-sekolah
swasta, lembaga pemasyarakata n atau kekuata n-kekuata n polisi
swasta. Da n ini mengakibatka n efek-efek negatif ya ng luar biasa
terhadap kualitas pelaya na n.
Acapkali juga ditemuka n, biaya da n ongkos menjadi lebih
mahal setelah swasta nisasi. Satu contoh kasus misalnya adalah
sistem asura nsi kebakara n ba ngu na n ya ng terdapat di Jerma n.
Sela ma beberapa puluh tahu n sistem asura nsi kebakara n ya ng
bersifat wajib ini dijala nka n oleh institusi negara. Institusi negara
itu pada awalnya memiliki monopoli. Surplus ya ng diperoleh nya
digu naka n u ntuk memberika n subsidi bagi dinas-dinas ya ng
mena nga ni kebakara n. Kini, ketika perusahaa n-perusahaa n
asura nsi swasta memasuki persainga n bisnis denga n pengeluara n
ya ng besar, para pemilik ru mah membayar rekening pengikla na n
perusahaa n-perusahaa n asura nsi itu denga n premi-premi ya ng
lebih tinggi, sembari pada saat ya ng sa ma para pemilik saha m
memperoleh ua ng ya ng sebelu m nya diberika n ke dinas-dinas
kebakara n. Ya ng ma nakah lebih penting: kebaika n bersa ma
(common good) ataukah doktrin ya ng murni?
Perta nyaa n ya ng tidak dijawab oleh kajia n Klub Roma itu
adalah apakah kema mpua n wirausaha ha nya terbatas pada sektor
swasta ataukah kema mpua n itu dapat juga dilaksa naka n denga n
berhasil oleh perusahaa n pemerintah kota atau perusahaa n
131
Batas-batas Swastanisasi
ketika dinas itu mengeluarka n obligasi u ntuk menda nai energi
ya ng dapat diperbarui - ya ng denga n cepat menghasilka n
ju mlah ua ng sebesar dua kali lipat daripada ya ng dibutuhka n.
Jadi buka nlah sesuatu ya ng mustahil u ntuk menggabu ngka n
keberhasila n ekonomi, kebaika n bersa ma da n keberla njuta n
ta npa harus melakuka n swasta nisasi.
Ba nyak hal telah diu ngkapka n bahwa Schwabisch Hall,
denga n dinas pelaya na n u mu m ya ng pemilika n nya ada pada kota
itu, telah melakuka n sesuatu ya ng lebih baik diba ndingka n denga n
kota kecil Gmu nd, terletak 50 kilometer di bagia n selata n, ya ng
telah menjual dinas pelaya na n u mu m nya. Politisi lokal melihat hal
itu sebagai sesuatu ya ng sa ngat bermakna bahwa a nggota dewa n
kota kecil itu ya ng duduk pada bada n pengawas dinas pekerjaa n
Schwabisch Hall masih ma mpu mengakomodasika n keingina n
dari ora ng-ora ng ya ng memilih mereka, seda ngka n reka n mereka
di Gmu nd diharuska n u ntuk meninggalka n sebagia n besar dari
ya ng dulu nya merupaka n ta nggu ng jawab mereka demi melaya ni
kekuata n pasar.
VI. Menurut doktrin neoliberal, pasar merupaka n instru men
ya ng sa ngat efektif u ntuk memajuka n kebaika n semua ora ng,
da n jika pu n ada ya ng disebut denga n kebaika n bersa ma,
maka kebaika n bersa ma itu diperoleh melalui penju mlaha n
terbesar dari kebaika n individu-individu. Tetapi dala m tradisi
Barat, pemerintah da n instru ment-instru men negara itulah
ya ng berta nggu ng jawab u ntuk kebaika n. Umu m nya ora ng
ya ng bertempat tinggal di tingkat lokal sa ngat menyadari hal
itu. Inilah ya ng menyebabka n mengapa komu nitas-komu nitas
lokal merupaka n sekolah-sekolah bagi pendidika n demokrasi.
Umu m nya penduduk lokal melihat ta ma n kota sebagai ta ma n
milik mereka. Jika terlalu ba nyak pohon - atau pohon-pohon ya ng
keliru - diteba ng, aka n mu ncul protes publik ya ng kemudia n
dibawa ke perdebata n publik, bahka n sa mpai ke debat di dewa n
kota. Ora ng ya ng berkepentinga n denga n peneba nga n itu ingin
didengarka n pendapatnya da n mereka memiliki kebebasa n u ntuk
133
Batas-batas Swastanisasi
mencemaska n ora ng ya ng mema nda ng demokrasi sebagai sesuatu
ya ng tidak bebas nilai, setidak-tidaknya demokrasi sa ma pentingnya
denga n kesejahteraa n. Untuk negeri-negeri berkemba ng, negara
terlebih dahulu harus diba ngu n (Fukuya ma), swasta nisasi ya ng
berlebiha n berarti terdapat kemu ngkina n kecil u ntuk melakuka n
pemba ngu na n ba ngsa ya ng demokratik (democratic nation
building).
Ta nggu ng jawab bersa ma u ntuk menyediaka n pasoka n air
ya ng dapat mendorong desa atau kota kecil di Afrika u ntuk
melakuka n hal-hal ya ng menakjubka n, dapat menjadi titik awal
u ntuk melakuka n demokrasi partisipatif. Tetapi disisi lain jika
keputusa n ya ng berkaita n denga n pasoka n air tersebut dibuat
oleh seseora ng dari negeri ya ng jauh, misalnya darI Pera ncis atau
Amerika, maka hal itu kembali ha nya aka n membuktika n betapa
sedikit sekali ora ng kecil diperhatika n di benua ya ng kela m itu,
da n menu njukka n bahwa mereka masih dia nggap sebagai objek
da n buka n pelaku dari pembuat keputusa n.
Negara konstitusional tidak hadir dala m suatu keha mpaa n.
Negara konstitusional mengga mbarka n dimensi dari negara,
negara ya ng harus diba ngu n, diperlihatka n da n diduku ng oleh
warga negara nya. Da n agar hal itu dapat dilakuka n, warga
negara perlu u ntuk mengetahui da n merasaka n bahwa negara itu
adalah negara nya, memiliki sa ngkut paut denga n dirinya, denga n
kualitas kehidupa n nya da n denga n masa depa n nya. Jadi kini,
dala m gelomba ng kembar nasionalisasi da n swasta nisasi, kita
membutuhka n suatu perdebata n khas Eropa. Perdebata n tenta ng
hal-hal ya ng dapat dilakuka n pasar da n ya ng harus dilakuka n
pasar, da n apakah pasar harus melakuka n semua hal. Denga n
biaya ya ng lebih besar daripada ma nfaat ya ng diberika n nya,
pasar bara ngkali dapat melakuka n nya. Da n perdebata n tenta ng
hal-hal ya ng dapat diterima akal tenta ng apa ya ng disebut denga n
fu ngsi negara. Perdebata n fu ngsi negara ini lebih daripada sekadar
perdebata n tenta ng kuali penggorenga n ya ng dapat digu naka n
para ekonom u ntuk memasak ika n nya, serta pada saat ya ng
sa ma mereka mencari dima na dapat menemuka n da n bagaima na
135
Batas-batas Swastanisasi
seba nyak empat kali lipat dala m 25 tahu n pada kuru n waktu
a ntara tahu n 1980 hingga tahu n 2005. Tahu n 1980, penghu ni
penjara diperkiraka n sekitar setengah juta ora ng, da n tahu n 2005
telah meningkat menjadi 2,1 juta jiwa. Bagaima na negara dapat
mengakomodasika n da n mengawal 2 juta taha na n ya ng berada di
penjara-penjara itu? Jawaba n nya: denga n melakuka n swasta nisasi
terhadap sistem penjara. Industri baru ya ng tu mbuh denga n cepat
telah mu ncul. Swasta nisasi penjara ma mpu melakuka n kegiata n
teroga nisir u ntuk memenjaraka n pelaku kejahata n apa saja denga n
biaya 4% hingga 14% lebih kecil daripada ya ng dibela njaka n
negara, da n u ntuk memba ngu n penjara-penjara denga n lebih
cepat. Sejak tahu n 1991, perusahaa n swasta telah memba ngu n
sel-sel kuru nga n bagi 100.000 taha na n di negara bagia n ha nya
dala m kuru n waktu beberapa tahu n.
Buku ini buka n tempat u ntuk menbuat daftar katalog tenta ng
seluruh kemubasira n da n kesewena ng-wena nga n ya ng telah
mu ncul dari swasta nisasi. Bagaima na npu n penjara-penjara ya ng
dikelola negara juga tidak ma mpu u ntuk menghasilka n hal-hal
ya ng sebesar itu. Meski demikia n, terdapat dua akibat negatif ya ng
jelas-jelas sa ma sekali tidak memiliki kaita n denga n kelemaha nkelemaha n ma nusia melainka n karena sistem penjara swasta ya ng
ada itu.
Hakim da n politisi di Eropa tidak berpa nda nga n seraga m
tenta ng isu ya ng terkait denga n penjara. Isu nya adalah seberapa
jauh huku ma n penjara harus dipaha mi sebagai pemberia n
huku ma n terhadap kejahata n-kejahata n ya ng dilakuka n, da n
seberapa jauh penjara harus dipaha mi sebagai suatu kesempata n
u ntuk mengubah perilaku. Atau dala m ru musa n kalimat ya ng
berbeda, bagaima na pera n rehabilitasi da n reintegrasi ke dala m
masyarakat harus dilakuka n penjara. Walau terdapat ba nyak
pa nda nga n berbeda tenta ng isu itu na mu n semua nya sepakat
bahwa reintegrasi adalah tujua n terpenting dari penjara.
Penjara-penjara swasta tidak berminat terhadap tujua n
reintegrasi itu. Alasa n perta ma nya adalah karena tujua n itu
mena mbah beba n biaya da n mengura ngi nilai para pemilik
137
Batas-batas Swastanisasi
kejahata n. Na mu n, bagi ora ng ya ng telah melakuka n pena na ma n
modal dala m penjara-penjara swasta, kecemasa n nya adalah
jika pada suatu hari sa ngat sedikit ora ng ya ng menjadi pelaku
kejahata n. Haruslah ditolak gagasa n ya ng menyataka n bahwa
seseora ng ma nusia ya ng ditaha n di penjara - bahka n jika ora ng
itu mu ngkin merupaka n satu-satu nya taha na n - karena ora ng lain
tengah memperoleh penghasila n dari kehadira n nya di penjara itu.
Gagasa n seperti ini merupaka n suatu penghinaa n terhadap negara
konstitusional. Da n negara konstitusional itu, bahka n menurut
Milton Friedma n, lebih penting daripada swasta nisasi.
VIII. Ora ng-ora ng ya ng berusaha u ntuk menswasta nisasika n
kea ma na n internal sebenarnya telah berupaya u ntuk
mengendalika n pusat syaraf ya ng melekat dala m diri negara,
yaitu monopolinya dala m penggu naa n kekerasa n. Mencegah,
memera ngi da n menghuku m kejahata n merupaka n kewajiba n
da n hak negara. Jika apa ya ng terjadi setelah hakim menetapka n
keputusa n huku ma n tidak dapat denga n mudah dipengaruhi oleh
swasta nisasi, bagaima na situasinya sebelu m penetapa n keputusa n
huku ma n ditetapka n?
Di Amerika Serikat da n di tempat lain nya, perusahaa n
kea ma na n merupaka n industri ya ng berkemba ng pesat ini.
Di Jerma n, tahu n 1984, terdapat sekitar 620 perusahaa n ya ng
menawarka n jasa pelaya na n kea ma na n seperti itu. Pada 1996
ju mlah nya menjadi 1800 da n tahu n 2003 telah meningkat
lagi menjadi 2500. Perusahaa n itu memperkerjaka n sekitar
160.000 ora ng. Umu m nya perusahaa n itu melakuka n tugastugas tradisional seperti menjaga kea ma na n ba ngu na n pabrik.
Tetapi ju mlah individu-individu swasta da n keluarga ya ng
sekara ng membayar kea ma na n personilnya tengah mengala mi
pertu mbuha n ya ng cepat. Adalah benar bahwa status huku m
dari personil jasa kea ma na n swasta di Jerma n itu berbeda denga n
status huku m nya polisi. Mereka ha nya dapat menggu naka n
kekerasa n jika disera ng (pembelaa n diri) atau jika mereka tengah
mencoba u ntuk mencegah seora ng pela nggar huku m - misalnya
139
Batas-batas Swastanisasi
konsep pengaliha n itu, 69,4 % dari responden mema nda ng bahwa
swasta nisasi kea ma na n secara sosial adalah suatu ketidakadila n.
Mereka merasa bahwa swasta nisasi kea ma na n aka n mengarah
kepada suatu masyarakat denga n suatu tatara n kea ma na n dua
tingkat (two-tier security society). Mereka setuju denga n
pernyataa n kea ma na n swasta ha nya melaya ni da n melindu ngi
kelompok kaya. (Ernst Ulrich von Weizsacker, Ora n R. You ng
da n Matthias Finger, Limits to Privatization. How to Avoid too
Much of a Good Thing, London 2005, hlm.168) Ora ng-ora ng ya ng
pekerjaa n uta ma nya melindu ngi ora ng kaya adalah u mu m nya
juga adalah ora ng ya ng sa ngat miskin. Di Inggris mereka menerima
setengah dari upah seora ng buruh industri. Walau sa ngat sukar
u ntuk menerima nya, situasi seperti ini merupaka n laha n ya ng
subur u ntuk mengemba ngbiakka n korupsi.
IX. Swasta nisasi kea ma na n internal menemuka n kesimpula n
logisnya di komu nitas-komu nitas ya ng wilayah hu nia n nya
menyerupai benteng (gated communities). Komu nitas-komu nitas
ya ng menyerupai benteng ini dapat ditemuka n di Amerika
Serikat, Brasil da n Afrika Selata n. Tidak pada tempatnya u ntuk
mengulas kembali mengapa kelompok-kelompok kaya melakuka n
pengasinga n diri itu. Saya telah menguraika n nya dala m buku Vom
Gewaltmonopol zum Gewaltmarkt (Fra nkfurt/Main 2002)
Di Amerika Serikat, petu mbuha n pemba ngu na n kota di
dala m kota, ya ng dipisahka n oleh tembok ya ng mengelinginginya
seperti kota-kota imperiu m dala m Abad Pertengaha n, ya ng
dilindu ngi kawat-kawat listrik da n diproteksi pengawal ya ng
disewa dari pihak swasta, bara ngkali memiliki hubu nga n denga n
sesuatu ya ng sa ngat dikagu mi Tocqueville tenta ng ora ng Amerika.
Menurut Tocqueville: ora ng-ora ng Amerika memiliki kema mpua n
u ntuk menghimpu n diri, bebas dari otoritas negara, mendirika n
sekolah, memba ngu n tempat bermain, memera ngi konsu msi
alkohol. Ringkasnya ada nya kema mpua n ora ng Amerika u ntuk
mengelola sendiri kesejahteraa n komu nitas mereka. Pengecualia n
mu ngkin harus diberika n dala m kasus `wilayah-wilayah ka ntong
141
Batas-batas Swastanisasi
ka ntong sosial`. Pada wilayah seperti ini ora ng-ora ng bergabu ng
bersa ma-sa ma da n mengorga nisir dirinya u ntuk menyataka n
da n mempertaha nka n kepentinga n-kepentinga n khususnya. Da n
(menurut para pengikut Thatcher) `wilayah ka ntong sosial` ini
harus diijinka n u ntuk melakuka n nya ta npa mempertimba ngka n
masyarakat ya ng lebih besar da n ya ng ada dala m benak kita,
da n teruta ma ta npa mengaitka n nya denga n negara ya ng telah
ada di sa na u ntuk mewakili, menata, melindu ngi, da n merawat
masyarakat ya ng lebih besar itu.
Jika negara mengala mi disintegrasi - lebih la njut aka n diulas
di Bab 7 buku ini - swasta nisasi kekerasa n aka n berjala n seiring
denga n kemerosota n da n kejatuha n negara. Satu sa ma lain saling
menghalau. Apakah swasta nisasi kea ma na n dala m negeri ya ng
ditemuka n di negara industrial merupaka n suatu pena nda awal
tenta ng kemerosota n da n kejatuha n nya juga? Dapatkah negara
mendelegasika n monopoli ya ng dimilikinya dala m penggu naa n
kekerasa n kepada pihak lain? Jika kea ma na n menjadi suatu
komoditas, apakah masih terdapat sesuatu ya ng ditinggalka n
sehingga layak kita sebut sebagai suatu negara, sebagaima na ya ng
telah kita paha mi sejak 1648? Dapatka n kea ma na n dijadika n
seperti suatu daftar bela njaa n, misalnya mobil Mercedez. Beberapa
ora ng ma mpu u ntuk membeli mobil itu da n ya ng lain nya tidak?
Buka nkah pekerjaa n negara sesu ngguh nya mencegah agar hal
seperti ini tidak terjadi?
X. Setelah monopoli negara dala m penggu naa n kekerasa n
mengala mi keha ncura n, sosiolog Trutz von Trotha melihat
kemu ncula n tata kea ma na n ya ng bersifat mencegah (preventive
security order) di berbagai tempat. Da n karena dia melihatnya
sebagai suatu fakta kehidupa n sehingga kita haruska n kita terbiasa
denga n fakta itu, von Trotha lalu menggu naka n singkata n PSO.
Menurutnya PSO adalah suatu tata na n ketimpa nga n sosial da n
kultural ya ng nyata, pemisaha n da n perbedaa n ya ng memaknaka n
konflik. PSO memiliki kemiripa n ciri denga n tata na n kekerasa n
ya ng dikomoditaska n. PSO mengga ntika n kewajiba n negara
143
Batas-batas Swastanisasi
ya ng diupayaka n oleh mereka sendiri, da n pada sisi lain kita
menemuka n wilayah-wilayah ku muh da n hu nia n ya ng buruk.
Dala m bagia n-bagia n kota ya ng diabaika n itu, lembaga-lembaga
pemerintah, patroli polisi da n peradila n tidak lagi memiliki
kekuasaa n. Wilayah itu merupaka n wilayah ya ng tidak dapat
dikendalika n (ibid. hlm.55).
Bagi von Trotha, swasta nisasi kekerasa n baik ya ng bersu mber
dari kala nga n atas maupu n ya ng bersu mber dari kala nga n bawah
belu m berarti data ngnya suatu situasi kekerasa n Hobbesia n ya ng
kacau da n primitf, dima na semua ora ng bepera ng melawa n semua
ora ng. Tetapi dia menyuaraka n suatu peringata n: daya tarik
ideologis ya ng tidak berta nggu ngjawab denga n pesona khayala n
tenta ng masyarakat ya ng bertu mpu pada pasar da n denga n
melakuka n swasta nisasi terhadap watak uta ma negara modern,
khususnya monopoli dala m penggu naa n kekerasa n, secara
harafiah sebenarnya tengah melakuka n permaina n denga n api.
Inilah ta nda-ta nda nya - mobil-mobil ya ng terbakar, toko-toko
ya ng dira mpok da n ora ng muda ya ng pembera ng ya ng terjadi
di wilayah-wilayah pinggira n di Amerika Utara da n Eropa Barat.
(Trutz von Trotha, Die prventive Sicherheitsordnu ng, dala m,
Werner Ruf, Politische konomie der Gewalt: Staatszerfall
und die Privatisierung von Gewalt und Krieg, Opladen, 2003,
hlm.72)
XI. Gagasa n bahwa pera ng dapat diswastaka n adalah sesuatu ya ng
tidak terpikirka n pada masa pera ng dingin. Denga n berakhirnya
pera ng itu, kekuata n tentara dikura ngi. Ratusa n ribu tentara di
Barat da n Timur kehila nga n pekerjaa n mereka. Ba nyak dari
mereka tidak mengetahui apapu n kecuali pera ng da n tidak
memiliki keingina n u ntuk belajar lagi.
Jadi setelah masa jeda sekitar 200 tahu n, kita kembali melihat
keba ngkita n pera ng tentara bayara n. Ju mlah tentara ya ng direkrut
berdasarka n wajib militer di negara-ba ngsa semakin kecil da n
ha nya ada di atas kertas saja, serta di ba nyak negara ketentua n
tenta ng wajib militer itu bahka n dihapuska n sa ma sekali. Pera ng
145
Batas-batas Swastanisasi
Ketika EO, PMC, da n ba nyak perusahaa n-perusahaa n kecil
lain nya bergerak secara bebas menjala nka n operasinya di pasar,
menentuka n denga n siapa mereka aka n berkerja, perusahaa n
besar lain nya denga n na ma Military Professional Resources
Inc (MPRI) melakuka n kerjasa ma erat denga n Departemen
Pertaha na n Amerika Serikat. Dipimpin perwira non aktif Amerika
Serikat. Perusahaa n itu pada dasarnya mempekerjaka n tentara
Amerika Serikat ya ng telah dipecat. Terlihat di sini kemudia n
adalah bentuk penga mbila n su mber daya ya ng berasal dari luar
orga nisasi (outsourcing), sesuatu ya ng telah menjadi baku da n
biasa di dala m industri. MPRI bebas u ntuk melakuka n kerjasa ma
denga n para pela ngga n nya, tetapi tentu saja jika Pentagon sepakat,
da n tak jara ng pula Pentagon mema ng menginginka n nya juga.
Tetapi Pentagon u mu m nya memberika n tugas-tugas ya ng lebih
dipercayaka n kepada nya daripada tugas ya ng diberika n kepada
Tentara Amerika Serikat.
Segera setelah mulai menjala nka n tugas jabata n nya, Menteri
Pertaha na n Amerika, Donald Ru msfield, memberika n sinyal ya ng
jelas denga n bersikukuh bahwa segala nya ya ng buka n merupaka n
fu ngsi uta ma militer tidak lagi dijala nka n militer tetapi harus
dilakuka n oleh pihak luar. Bagi Menteri Pertaha na n, keputusa n
ini memiliki beberapa ma nfaat. Perta ma, kontraktor-kontraktor
swasta tidak tu nduk terhadap jurisdiksi militer da n karena itu
tidak diikat oleh ketentua n-ketentua n huku m pera ng. Jadi mereka
dapat digu naka n u ntuk misi-misi ya ng sulit. Kedua, korba n
apapu n ya ng diala mi kontraktor-kontraktor itu diperlakuka n
lebih sebagai kecelaka n di tempat kerja da n tidak perlu dilihat
sebagai duka nasional. Kecemasa n Menteri Pertaha na n terhadap
peti mati ya ng dibuat dari loga m seng ya ng terbu ngkus denga n
bendera nasional, menjadi berkura ng. Juga merupaka n bagia n
dari kepentinga n Amerika Serikat bahwa tidak seora ngpu n pada
saat ini dapat menyataka n denga n pasti apakah ba ntua n Amerika
Serikat, ya ng diberika n melalui MPRI, bergu na atau tidak dala m
melakuka n penakluka n Kraina secara cepat oleh Kroatia.
Dari website MPRI, kita mengetahui bahwa perusahaa n
147
Batas-batas Swastanisasi
itu lebih dibenci ora ng Irak daripada tentara-tentara regular.
Mereka juga terlibat dala m penyiksaa n terhadap tawa na n Irak.
Tetapi kita tidak mendengar apapu n mengenai proses huku m
ya ng dikenaka n terhadap mereka. Jurisdiksi pengadila n apakah
ya ng harus dikenaka n kepada mereka?
XII. Jadi keberata n-keberata n apakah ya ng aka n dinyataka n
ketika tugas-tugas militer didelegasika n kepada perusahaa n
ya ng - sa ngat mu ngkin - menawarka n solusi-solusi berdasarka n
hubu nga n a ntara tujua n da n biaya? Jika, seperti ya ng mereka
kataka n, apa ya ng baik u ntuk General Motors berarti baik u ntuk
Amerika, haruskah negara diijinka n u ntuk melakuka n hal-hal
ya ng menurut General Motors adalah benar da n dapat memberika n
keu ntu nga n? Da n, khususnya, haruskah negara diijinka n u ntuk
melakuka n nya dala m suatu wilayah di ma na ia harus memiliki,
da n mempertaha nka n, suatu monopoli, yaitu dala m penggu naa n
kekerasa n? Apakah benar bahwa dala m suatu pera ng, seperti
pera ng ya ng ada di Irak, negara harus memindahka n 48,7 miliar
dollar kepada 150 perusahaa n swasta, ya ng besara n ju mlah nya ini
kira-kira sa ma denga n ya ng diberika n Jerma n kepada a ngkata n
bersenjata n nya?
Negara konstitusional seharusnya menjadi instru men
ya ng membuat setiap penggu naa n kekerasa n - swasta, ya ng
diswasta nisasika n, da n ya ng diberika n otorisasi oleh negara tu nduk terhadap huku m. Jadi apakah benar-benar tepat bagi negara
itu sendiri u ntuk menciptaka n wilayah huku m ya ng abu-abu?
Tidak dapat disa ngkal bahwa dinas-dinas rahasia juga melakuka n
operasinya di dala m wilayah abu-abu semaca m itu. Tetapi itulah
sebabnya mengapa, di dala m negara-negara konstitusional, dinasdinas rahasia tidak diijinka n u ntuk menggu naka n kekerasa n nya.
Sebuah republik adalah res publica, sesuatu ya ng berhubu nga n
denga n publik (public matter). Karena nya fakta bahwa monopoli
ya ng dimiliki negara dala m penggu naa n kekerasa n, baik di dala m
maupu n di luar negeri, ha nya dapat diabsahka n jika monopoli
itu tu nduk terhadap kontrol publik. Monopoli itu tidak dapat
149
Batas-batas Swastanisasi
Sejauh ya ng dapat dicermati, perusahaa n ya ng bekerja sa ma
denga n Pentagon tidak dapat mengarah ke jala n seperti ini. Mereka
masih diikat instruksi-instruksi dari pemerintah ya ng menjadi
majika n pembayar upah mereka. Jadi ini adalah swasta nisasi pera ng
ya ng dilakuka n secara sebagia n atau tidak menyeluruh, sesuatu
ya ng berbeda denga n swasta nisasi da n komersialisasi kekerasa n
per se dala m kasus para militer. Dala m kasus ya ng perta ma garis
ya ng menentuka n monopoli negara dala m penggu naa n kekerasa n
menjadi kabur, seda ngka n dala m kasus ya ng kedua monopoli
itu sendiri ya ng ditolak da n diha ncurka n. Tetapi apa ya ng telah
diru muska n Peter Lock sebagai suatu atura n u mu m dapat
diberlakuka n bagi kedua nya. Bahwa tindaka n swasta nisasi
kea ma na n adalah sebuah cermin ya ng mengga mbarka n kondisi
watak negara da n kohesi sosial. (Peter Lock, War Economies
a nd the Shadow of Globalization, dala m Werner Ruf, Politische
Okonomie der Gewalt: Staatszerfall und die Privatiseirung von
Gewalt und Krieg, Opladen 2003, hlm. 117)
151
152
Hal.
148
Bab 6
Pera ng da n Negara
175
Hal.
Kolonel Jenderal
Erich Ludendorff
155
Pera ng Tujuh
Tahu n
154
Sera nga n
bersenjata Nato
Terhadap Kosovo
160
Arka ns Tiger
160
176
Kehancuran Negara
Bab 7
Kehancuran Negara
tidak ada gu na nya juga memberika n ba ntua n pemba ngu na n
desa jika para ba ndit bersenjata dapat denga n tiba-tiba data ng
setiap waktu u ntuk mera mpok da n membakar desa-desa ya ng
telah diberika n da na ba ntua n. Apa gu na nya membela njaka n
begitu ba nyak ua ng u ntuk mengemba ngka n infrastuktur perusahaa n industri jika tak seora ngpu n bersedia - atau ma mpu u ntuk melakuka n investasi di sektor bisnis? Ora ng ha nya aka n
melakuka n investasi di tempat-tempat ya ng mereka yakini
memiliki atura n perlindu nga n huku m. Di wilayah kacau ya ng
tidak memiliki pemerintaha n (entite chaotique ingouvernable),
masih terdapat pasar u ntuk tra nsaksi narkoba, senjata, berlia n,
da n tentu saja perdaga nga n ma nusia, khususnya perempua n,
tra nsaksi orga n-orga n ma nusia da n tentu saja pasar u ntuk
penjuala n da n pembelia n baha n pa nga n. Tetapi tidak aka n ada
lagi pasar modern, bahka n jika bisnis ya ng ada ma mpu u ntuk
mendapatka n perlindu nga n denga n menyewa tentara-tentara
bayara n. Jadi tidaklah menghera nka n mengapa para pakar militer
terus menerus memfokuska n secara ekslusif pada negara da n
hubu nga n a ntara satu negara denga n negara lain nya. Pada saat
ya ng sa ma, yayasa n Entwicklu ng u nd Frieden di dala m satu
makalah di Policy Paper-nya No.23, Ja nuari 2005 menyataka n
Kegagala n da n keha ncura n negara telah menjadi isu uta ma dala m
kebijaka n perda maia n da n kebijaka n pemba ngu na n pada abad
ke-21. (Makalah itu ditulis oleh Tobias Debiel, Stephen Klingebiel,
Andreas Mehler da n Ulrich Sch neckener, Between Ignorance
and Intervention, Strategies and Dilemmas of External Actors
in Fragile States, Bon n 2005)
Betapa kecilnya hal tersebut telah merasuki ala m kesadara n
du nia Barat
dapat terlihat dari reaksi mereka terhadap
pembu nuha n ribua n ora ng da n pengusira n ratusa n ribu ora ng
di Darfur. Kita mendapatka n informasi bahwa teka na n harus
lebih ba nyak diarahka n pada pemerintah Suda n. Harapa n nya
adalah teka na n seperti itu pada akhirnya aka n menghentinka n
sera nga n-sera nga n ya ng dilakuka n milisi Arab ya ng setia pada
pemerintah terhadap komu nitas-komu nitas peta ni da n peternak
179
Kehancuran Negara
ya ng menghila ngka n fu ngsi-fu ngsi negara lain nya -seperti fu ngsi
kesejahteraa n sosial- da n menjala nka n pera n penindasa n seperti
suatu negara otoriter, tidaklah menghera nka n jika akibatnya
adalah konsep ya ng sa ngat dasar dari watak negara (statehood)
juga mengala mi penggerusa n. Pelemaha n negara itu, ya ng disebabka n negara itu sendiri, tidak ha nya telah menempatka n
wilayah itu dala m bahaya, tetapi juga menjadi ta nda terjadinya
Somalisasi seluruh negara (ibid., hlm.200)
Perbedaa n pa nda nga n selalu mu ncul a ntara seseora ng ya ng
melihat konflik di Afrika melalui kaca mata Eropa da n merasa
hera n mengapa pemerintah tidak memaksaka n suatu ketertiba n
(order), denga n seseora ng ya ng melihat itu sebagai suatu tahapa n
perjala na n menuju keha ncura n negara. Kecil sekali harapa n bagi
Suda n u ntuk keluar dari konflik tersebut jika mema ng perilaku
pemerintah Suda n pada dasarnya tidak berbeda denga n para
pa nglima pera ng ya ng telah diduku ngnya, da n ya ng sekara ng
berbalik melawa n nya. Juga kecil sekali harapa n bagi Suda n
u ntuk keluar dari konflik tersebut jika pemerintah sekara ng
melihat dirinya sendiri terpera ngkap seperti seseora ng ya ng
terlibat dala m permaina n judi kekuasaa n. Alasa n nya adalah
karena meka nisme keha ncura n negara berawal ketika rejimrejim otoriter, ya ng semua nya kekura nga n keabsaha n, tidak lagi
dipersepsika n masyarakat sebagai perwakila n dari kepentinga n
publik, tetapi ha nya sebagai salah satu klik ya ng mengejar
kekuasaa n da n keta maka n nya sendiri.
III. Tidaklah sulit u ntuk menjelaska n fakta mengapa negara-negara
ya ng sa ngat mudah menuju keha ncura n adalah negeri-negeri ya ng
sebelu m nya merupaka n negeri jajaha n atau negeri-negeri ya ng
diduduki imperiu m-imperiu m besar seperti Uni Soviet. Di Eropa
negara-negara modern telah berkemba ng sela ma beberapa abad,
berawal 800 tahu n ya ng lalu denga n negara Norma n di Sisilia ya ng
kemudia n diperintah Friedrich II dari Imperiu m Hohenstaufen.
Di Afrika negara ini sekadar dipaksaka n denga n bertu mpu pada
budaya-budaya kesukua n tradisonal (traditional tribal cultures)
181
Kehancuran Negara
kota di negara itu tidak lagi memiliki ua ng setelah Mobuto tidak
lagi berkuasa, kemudia n jala n-jala n menjadi rusak sedemikia n
buruknya sehingga tra nsportasi pasoka n pa nga n menjadi terhenti,
tidak lagi dapat dibeli dari wilayah pedesaa n.
Mobutu, ya ng diduku ng oleh Amerika Serikat sela ma
beberapa dasawarsa sebagai sekutu setia di dala m pera ng dingin,
telah mengeruk ua ng ya ng begitu besar dari wilayah Kongoya ng
luas itu. Pengeruka n ya ng dilakuka n Mobutu itu telah dinyataka n
oleh para sosiolog denga n u ngkapa n halus sebagai kegiata n
perburua n rente. Ulrich Menzel telah memberika n penjelasa n
ya ng tepat tenta ng perekonomia n denga n kegiata n perburua n
rente itu dala m kalimat berikut; Pendapata n uta ma tidak
data ng dari tenaga kerja (upah) atau kegiata n usaha (laba), tetapi
dari penguasaa n politik terhadap su mber-su mber daya ya ng
memberika n penghasila n ya ng sa ngat besar. Konsesi-konsesi
u ntuk eksploitasi su mber-su mber daya ala m seperti minyak,
bara ng ta mba ng mineral, berlia n, huta n tropis atau wilayah
pena ngkapa n ika n diberika n kepada perusahaa n-perusahaa n
asing denga n imbala n pembayara n suatu rente (sewa) kepada
peguasa-penguasa politik ya ng ada di negeri itu. Rente-rente
semaca m itu dapat juga dikeruk denga n mengenaka n pajak
sepihak terhadap perdaga nga n luar negeri, ya ng memu ngkinka n
kapal-kapal ta nker ya ng sebenarnya tidak lagi layak pakai, masih
dapat berlayar denga n nya ma n, atau mengijinka n impor bara ngbara ng limbah beracu n. Rente-rente dapat juga diperoleh dari
ba ntua n pemba ngu na n, apakah dala m bentuk uta ng, ba ntua n
projek atau hibah. Terdapat ba nyak cara ya ng tidak terhitu ng
ju mlah nya u ntuk memperoleh ua ng denga n cara ya ng tidak
semestinya atau mengeruk pembayara n, denga n menciptaka n
biaya-biaya tra nsaksi melalui pembuata n ha mbata n-ha mbata n
birokrasi ya ng ha nya dapat diatasi denga n penyuapa n. (Ulrich
Menzel, Der Zerfall der postkolonialen Staaten, dala m Aus
Politik und Zeitgeschichte, Vol. 18-19/2001, hlm. 3 ff.)
Menyimak uraia n tenta ng perburua n rente itu, seseora ng tentu
saja aka n melihat kemiripa n nya denga n para pa nglima pera ng
183
Kehancuran Negara
tujua n nya pu n bahka n lebih pasti, jika pemerintah berusaha u ntuk
mendapatka n su mberdaya kekerasa n ya ng disposori negara itu
dari kekuata n para militer atau milisi. Kekuata n para militer da n
milisi itu secara cepat aka n mengejar kepentinga n-kepentiga n nya
sendiri da n merasa mendapatka n kenikmata n hidupnya jika
mereka dapat memperoleh senjata dala m hitu nga n menit
seda ngka n pihak lain memperoleh nya dala m sekia n minggu
melalui usaha kerja keras ya ng sa ngat tidak menyena ngka n.
Swasta nisasi kekerasa n dari atas (violence from above)
melengkapi, memperkuat da n mengabsahka n swasta nisasi
kekerasa n dari bawah (violence from below), khususnya jika
kekuata n-kekuata n para militer itu menyesuaika n secara cepat
metode-metodenya denga n praktik normal ya ng biasa nya
ditemuka n ketika ora ng dikirim u ntuk melakuka n pertaru nga n.
Mereka menjadi pelaku-pelaku ya ng melaya ni dirinya sendiri.
Pelaku ya ng melakuka n perdaga nga n dala m pasar kekerasa n, da n
mengga ntika n monopoli negara dala m penggu naa n kekerasa n.
Apapu n ya ng dapat dilakuka n ora ng-ora ng terpa nda ng ya ng
berada di ibukota, dapat juga dilakuka n para pa nglima pera ng da n
kekuata n para militer di tingkat propinsi. Setidaknya demikia nlah
du nia terlihat dala m pa nda nga n mereka. Dari penga mata n ora ng
ya ng tinggal di negeri seperti itu, perbedaa n ha nyalah terletak
pada perbuata n ya ng dapat ditujukka n penguasa ya ng memerintah
mereka. Jika pemerintah menyediaka n kebutuha n air, jala njala n ya ng baik, ru mah sakit ya ng bersih da n bahka n hakimhakim ya ng tidak dapat disuap, penduduk di desa, laki-laki da n
perempua n, sejauh mu ngkin tidak aka n memberika n ketaata n
mereka kepada para pa nglima pera ng. Tetapi jika mereka ha nya
melihat dala m diri pemerintah mereka keta maka n pribadi u ntuk
melakuka n penu mpuka n kekayaa n ya ng dilakuka n denga n
menggu naka n alat-alat negara, mereka aka n memilih pihak ya ng
jahat (evil) ya ng setidaknya kura ng jahat atau setidaknya tidak
ta mpak lebih jahat. Kekacaua n di Kongo telah mu ncul dari jala n
seperti itu.
Dapat juga diu ngkapa n dala m bahasa akademik ya ng
185
Kehancuran Negara
kema nuasia n menjadi diperluka n tetapi juga bermasalah. Para
pa nglima pera ng ha nya aka n menduku ng pemberi ba ntua n itu
jika mereka juga mendapatka n bagia n nya. Jadi siapapu n ya ng
bekeingina n u ntuk memba ntu kelompok miskin ya ng tak berdaya
harus menyuap para penyiksa nya. Artinya ha nya mena mbah
kekacaua n saja.
Umu m nya komu nitas internasional sa ngat tidak berdaya
ketika dihadapka n denga n situasi negara ya ng ha ncur. Pemberia n
ba ntua n pemba ngu na n sa ngat terla mbat u ntuk mengatasinya.
Ora ng Eropa da n Amerika biasa nya tidak terlalu berhasrat
u ntuk mengirimka n tentara mereka ke wilayah ya ng kacau, tidak
terprediksi da n berbahaya. Apalagi jika negara-negara teta ngga
mengirimka n tentara nya ke wilayah itu, mereka aka n menga nut
metode da n praktik ya ng telah terbiasa di wilayah tersebut. Itulah
sebabnya mengapa keha ncura n suatu negara ha nya membutuhka n
waktu sekia n tahu n saja, seda ngka n u ntuk memba ngu n nya
menghabiska n waktu beberapa generasi.
Karena itu sa ngat sukar u ntuk dimengerti mengapa sedikit
sekali perhatia n ya ng diberika n u ntuk mengulas konsep
Menzell tenta ng keru ntuha n negara-negara pasca-kolonial
itu da n mengapa sa ngat sedikit kegiata n politik ya ng mu ncul
dari keru ntuha n itu. Umu m nya ora ng berbicara tenta ng
negara ya ng gagal (failed state) sebagai negara ya ng belu m
melewati ujia n nya. Pembicaraa n seperti ini seolah-olah seperi
seda ng membicaraka n negara ya ng lebih kaya da n ya ng lebih
miskin, sebagia n besar waktu dihabiska n u ntuk membicaraka n
tenta ng kegagala n negara, ta npa memberika n strategi-strategi
apapu n u ntuk mencegah terjadinya perubaha n ya ng cepat dari
kegagala n negara menjadi negara ya ng gagal. Negara-negara
gagal itu semata-mata dilupaka n oleh kepedulia n-kepedulia n
besar. Tidak mu ngkin u ntuk menghidupka n bisnis di negara
gagal itu karena mereka tidak memiliki daya beli da n mereka
tidak memerluka n nya. Negara-negara gagal itu tidak penting.
Tetapi sesuatu ya ng ta mpak tidak penting dala m ukura n ekonomi
dapat menjadi sa ngat berbahaya secara politik. Jika satu per
187
Kehancuran Negara
terhadap ora ng-ora ng ya ng telah memberika n ja nji da n ya ng
terus memberika n ja nji bahwa aka n terdapat masa depa n ya ng
lebih baik. Dita mbah pula denga n kesadara n ya ng semakin
besar tenta ng penentua n garis batas wilayah negara ya ng dibuat
secara sera mpa nga n di masa lalu. Sebagai contoh kasus Nigeria,
denga n ju mlah penduduk terbesar di Afrika. Di negeri itu
fu nda mentalisme muslim berhadapa n denga n minoritas Kristen
ya ng berkuasa, na mu n di beberapa wilayah lain nya di negara
bagia n dari republik federal itu, kelompok kristen menjadi
suatu mayoritas. Dala m situasi seperti ini tidak ha nya kesatua n
negara sebagai suatu keseluruha n tengah tera nca m tetapi juga
monopolinya dala m penggu naa n kekerasa n.
Alasa n kedua ya ng lebih penting lagi adalah berakhirnya
pera ng dingin. Pada masa itu, ya ng dia nggap sebagai Du nia
Ketiga adalah du nia ya ng tidak berhubu nga n denga n salah satu
kubu melalui persekutua n formal. Na mu n justru karena alasa n
itu pula Du nia Ketiga menjadi meda n pertempura n lain bagi
perjua nga n global di a ntara ke dua kubu. Walau tidak dinyataka n
secara resmi ha mpir semua negara telah membuat piliha n u ntuk
lebih memihak Barat. Na mu n, baik Timur maupu n Barat, kedua nya
tidak berminat u ntuk memikirka n bagaima na pemerintaha n
dilaksa naka n di negeri-negeri Du nia Ketiga itu. Ya ng menjadi
minat uta ma nya adalah duku nga n kesetiaa n, setidaknya ketika
pemu nguta n suara diadaka n di PBB. Jika suatu pemerintah
dipa nda ng sebagai a nti-komu nis, Barat tidak ha nya menduku ng
pemerintah itu melalui ba ntua n pemba ngu na n tetapi diktator ya ng
berkuasa dapat juga menya ndarka n diri pada ba ntua n dari dinasdinas rahasia, teruta ma CIA. Di pihak lain bila suatu pemerintah
telah mengu mu mka n secara la nta ng sosialisme-nya, pemerintah
itu dilimpahi ba ntua n da n deklarasi persahabata n dari Uni Soviet
da n para sekutu nya. Konflik-konflik internal tidak diredaka n
da n dibatasi, tetapi dilihat secara la ngsu ng dala m kaita n denga n
konflik Timur versus Barat ya ng lebih besar bahka n jika konflikkonflik itu tidak sesuai denga n kera ngka konflik Timur versus
Barat itu. Jadi pemberontaka n di Afrika Barat, ya ng kerap kali
189
Kehancuran Negara
itu juga tidak sedemikia n lemah nya sehingga negara itu tidak
dapat bertaha n ketika menjala ni tahu n-tahu n pera mpinga n nya.
Na mu n terdapat perbedaa n denga n negeri di belaha n selata n,
ya ng disebut negeri-negeri berkemba ng (developing countries),
bahka n walau sesu ngguh nya tidak ada sa ma sekali pemba ngu na n
ekonomi di sa na. Dala m kasus di Eropa, tidak ada satupu n pihak
luar ya ng memiliki kekuasaa n u ntuk memberika n resep u ntuk
melakuka n pemba ngu na n. Tetapi di negeri-negeri Afrika da n
Asia, perjala na n kisah nya sa ngat berbeda. Negeri-negeri ini
membutuhka n ba ntua n dari Ba nk Du nia da n pinja ma n dari Da na
Moneter Internasional (IMF), ya ng kedua nya berkeduduka n di
Washington. Negeri-negeri di Afrika da n Asia ini harus menerima
persyarata n ya ng dipaksaka n, khususnya ya ng data ng dari IMF.
Persyarata n itu, ya ng sudah berla ngsu ng la ma, tidak berdasar pada
hasil kajia n ya ng serius terhadap negeri-negeri ya ng menghadapi
masalah, tetapi semata-mata mengikuti pola ya ng telah diletakka n
di dala m Konsensus Washington. Jika liberalisasi, deregulasi da n
swasta nisasi secara ekonomi merupaka n hal ya ng benar u ntuk
dilakuka n, maka ketiga hal itu harus menjadi benar juga u ntuk
dilaksa naka n di ma na saja. Jika satu-satu nya piliha n ya ng benar
da n tersedia adalah negara minimal, maka negara minimal itu harus
juga dapat berlaku di ma na saja, bahka n di wilayah-wilayah ya ng
negara-nya sudah lemah da n sakit-sakita n.
Da n denga n cara demikia n pulalah IMF memberika n resep da n
memaksaka n progra m-progra m penyesuaia n strukturalnya. Resep
da n progra m nya itu selalu menghasilka n hal ya ng sa ma yaitu:
devaluasi mata ua ng sebagai ra ngsa nga n u ntuk meningkatka n
ekspor, da n denga n tindaka n devaluasi itu devisa diperoleh
ya ng setidaknya aka n dapat digu naka n u ntuk membayar beba n
bu nga dari pinja ma n uta ng ya ng membengkak; pengura nga n
a nggara n nasional da n memotong pengeluara n publik, termasuk
pengeluara n u ntuk pendidika n, kesehata n da n di atas segalagala nya pemotonga n kesejahteraa n. Konsep kea ma na n sosial
(social security) adalah sesuatu ya ng mustahil u ntuk dilakuka n
dala m situasi seperti ini. Tentu saja birokrasi ya ng berlebiha n
191
Kehancuran Negara
bisnisnya dari kekerasa n. Negara semakin tidak berdaya u ntuk
memberika n keingina n da n harapa n, khususnya keingina n da n
harapa n ya ng dimiliki kelompok perempua n terhadap negara.
VIII. Apakah penasehat ya ng sa ngat berkuasa memaksa negara
u ntuk menjala ni suatu progra m diet ketat benar-benar
mengetahui apa ya ng seda ng mereka lakuka n? Martin Shaw
(Theory of Global States, Ca mbridge 2000) memikirka n tenta ng
kemu ngkina n ini denga n mengataka n kalimat berikut: Bagi
mereka penduku ng liberal da n globalisasi pasar bebas (freemarket globalizsers), pengura nga n kekuasaa n negara u mu m nya
dipersepsika n tidak ha nya sebagai sesuatu ya ng tidak dapat
dihindari tetapi juga sesuatu ya ng baik (ibid., hlm.260). Seseora ng
mu ngkin harus mena mbahka n bahwa ba nyak ora ng telah belajar
ba nyak hal dari keha ncura n beberapa negara.
Kritikus, seperti ekonom Amerika Stiglitz, sejak awal telah
menya mpaika n keluha n tenta ng ba ntua n da na IMF ya ng
dipaksaka n ke negara-negara itu, u ntuk menyetujui seku mpula n
norma neoliberal sehingga mengakibatka n terjadinya pengorba na n
diri. Da n dia benar. Beberapa negara telah hila ng, termasuk
negara-negara besar seperti Kongo.
Sekara ng Eropa secara bertahap mulai menyadari hal ini juga.
Pada Konferensi Kebijaka n Kea ma na n di Mnchen, Presiden
Federal Jerma n, Horst Khler, mendesak para pembuat kebijaka n
kea ma na n di dua belaha n sisi Atla ntik u ntuk menaikka n secara
drastis tingkat ba ntua n pemba ngu na n. Khler menyataka n
kepada Die Zeit tenta ng sesuatu ya ng mengga ngu pikira n nya:
Jika Afrika jatuh ke dala m kekacaua n, da n ora ng Afrika tidak
memperoleh pelua ng ya ng adil, globalisasi tidak aka n memiliki
keabsaha n nya (Die Zeit No.50/2004, p.6)
Khler mengetahui betul apa ya ng dia utaraka n. Dia adalah
ora ng Jerma n perta ma -da n ya ng terakhir serta dala m waktu
ya ng la ma- menduduki jabata n pu ncak di IMF. Tetapi dia harus
kemudia n menjelaska n jika apa ya ng dikataka n nya itu benar,
mengapa dia menukarka n posisi jabata n pu ncaknya di IMF ke
193
Kehancuran Negara
5.
Kehancuran Negara
seperti halnya ma nusia itu sendiri, renta n da n tidak abadi. Jika ia
menjadi lemah da n sakit, maka ia membutuhka n seora ng dokter
ahli u ntuk merawatnya.
Bara ngkali kita mema ng dapat menenggela mka n negara
seperti menenggela mka n seseora ng ke dala m bak ma ndi,
seperti ya ng direkomendasika n Grover Norquist. Tetapi begitu ia
mati, seperti halnya suatu kematia n, tak ada seora ngpu n dapat
menghidupka n nya lagi. Hal terbaik ya ng lalu dapat dilakuka n
adalah kemu ncula n suatu negara baru, ya ng dilindu ngi da n
dibesarka n oleh komu nitas internasional. Agar suatu negara
seperti itu dapat tu mbuh dewasa, sa mpai pada tahap membuatnya
dapat berdiri di atas kakinya sendiri, tentu nya membutuhka n
waktu. Persis seperti ya ng dikataka n Norquist, sehingga dapat
lebih menyakinka n dirinya: membutuhka n seju mlah ua ng ya ng
sa ngat besar.
Negara buka nlah sesuatu ya ng memiliki ketaha na n abadi.
Negara juga buka n seekor kucing, ya ng selalu dapat berdiri di
atas kakinya ketika seseora ng melemparka n nya kearah ma napu n.
Negara juga buka nlah, seperti ya ng ba nyak diyakini ora ng,
yaitu seperti suatu ta na ma n liar (weed). Dala m peru mpa maa n
seperti ini, ta na ma n seperti itu tidak dapat dihila ngka n secara
keseluruha n, sekalipu n demikia n harus dikendalika n oleh
seora ng penjaga kebu n, sehingga terdapat rua ng da n cahaya ya ng
cukup bagi pertu mbuha n ta na ma n ya ng aka n dijual ke pasar
yaitu: bu nga-bu nga da n ya ng terpenting adalah sayura n bu nga kol
(cauliflower). Denga n mempergu naka n zat-zat kimia modern kini
kita telah dapat memusnahka n segala hal ya ng dia nggap menjadi
ta na ma n liar. Tetapi kemudia n kesulita n mu ncul ketika ba nyak
tu mbuha n lain ya ng juga musnah ketika proses pembasmia n itu
dilakuka n, da n tu mbuha n lain itu sa ngat diperluka n u ntuk dapat
mela njutka n kehidupa n.
197
Hal.
Imperiu m
Habsburg
177
Pemba ntaia n
ma nusia di Darfur
179
198
Bab 8
I. Kewaspadaa n adalah harga kebebasa n. Ini merupaka n pelajara n sejarah ya ng telah dipetik oleh ora ng Eropa. Jika seseora ng
melontarka n perta nyaa n kepada siapakah sikap kewaspadaa n itu
harus diarahka n, jawaba n ya ng u mu m nya diberika n pada abad
ke-21 adalah sa ma yaitu terhadap negara, atau dala m kalimat
ya ng lebih tepat, terhadap kecenderu nga n negara u ntuk menjadi
terlalu berkuasa, berkuasa dala m semua nya, da n kecenderu nga n
negara u ntuk menu mpas kebebasa n. Tentu saja sikap seperti ini
terkait denga n pengala ma n-pengala ma n ya ng diperooleh sela ma
abad ke-20, da n meski demikia n masih terus ada dala m setiap
abad. Sepa nja ng negara ada, warga negara nya perlu u ntuk tetap
waspada u ntuk mencegah agar tidak terjadi penyalahgu naa n
kekuasaa n negara da n penyalahgu naa n instru men-instru men
negara u ntuk tujua n memotong atau menu mpas kebebasa n da n
buka n nya memperomosika n atau melindu ngi kebebasa n itu.
Perta nyaa n satu-satu nya ya ng tetinggal adalah apakah dapat
diterima akal u ntuk memberika n perhatia n ha nya pada bahaya
199
216
Hal.
Silvio Berlusconi
203
Bettino Craxi
203
Carl-Eugen Eberle
216
217
218
Bab 9
I. Ketika memasuki era abad ke-21, ba nyak ora ng memperbinca ngka n tenta ng masyarakat mada ni (civil society), tetapi
ha nya sedikit ya ng membahas tenta ng negara, bahka n kada ngkada ng tidak ada sa ma sekali. Pada saat bersa maa n pasar tengah
saling bertaru ng denga n negara da n masyarakat mada ni u ntuk
mengendalika n lebih ba nyak bida ng-bida ng kehidupa n ma nusia.
Instru men terpenting u ntuk pengendalia n itu swasta nisasi da n
deregulasi telah diulas di Bab 5.
Terdapat berbagai alasa n kuat mengapa tiba-tiba terasa
modern, bahka n bara ngkali sa ngat modis u ntuk memberika n
duku nga n terhadap gagasa n masyarakat mada ni. Ada nya bahaya
bahwa pasar ya ng menguasai segala nya itu mu ngkin membawa
kita ke dala m suatu masyarakat pasar di ma na segala nya
diperlakuka n da n diperdaga ngka n sebagai suatu komoditas. Kini
bahaya itu dirasaka n tidak dapat diabaika n denga n begitu saja.
Tetapi skeptisme terhadap negara ya ng berakar sa ngat dala m
tidak aka n memu ngkinka n kita u ntuk memberika n ulasa n
219
242
Hal.
Jacques Delors
225
Adolf Arndt
225
226
Peristiwa 17 Ju ni
1953
228
Exception
Culturelle
232
243
232
Friedrich
Nau ma n n
236
Nachhaltig
239
244
Bab 10
Negara da n Nilai-nilai
250
253
256
263
268
Hal.
Friedrich Willia m I
245
Junkers
246
Voltaire
246
Swabia
246
Imperiu m Jerma n
246
Imperiu m Roma
Agu ng Ba ngsa
Jerma n
247
269
247
Holly Fatherland
in distress, Your
sons to your
defense do press
247
Nationally minded
citizen
248
Istilah ini mengacu pada pengertia n ora ngora ng Jerma n ya ng lebih berjua ng u ntuk
ba ngsa-nya daripada negara nya.
Polacks
249
Reichstag
249
Dreyfus Affair
249
Bundesrat
252
Bundestag
252
256
Dala m konteks Jerma n, Koalisi Besar 19661969 berarti pemerintaha n koalisi a ntara
dua partai uta ma di negeri tersebut yaitu
a ntara CDU da n SPD.
270
256
Kaiser
257
Sa nto Ambrose
262
Gestapo
264
Seehofer
264
Peter Gauweiler
265
Pernyataa n menteri
luar negeri Saya
tidak yakin
266
271
272
Bab 11
287
289
295
Hal.
Ferdina nd Lassalle
278
Fritz Erler
279
Max Brauer
279
Ernst Reuter
279
279
August Bebel
280
Republik Weimar
281
Helmut Kohl
282
Ma nfred Ka nther
283
296
283
Angela Merkel
284
Waigel
286
Schroder
286
Clement
286
297
298
Bab 12
310
325
Hal.
286
Hikayat
Nibelu ngen da n
kisah dau n linden
310
326
Lembar Ta mbaha n
343
Hal.
Dinasti
Hohenstaufen
327
Frederick II dari
Sisili
327
Ludwig
Erhard da n
konsep Soziale
Markwirtschaft
(Pasar Ekonomi
Sosial)
335
344