BISNIS PLAN HIJAB QUEEN

Disusun oleh:
1.
2.
3.
4.

Dyah Desiani P.
(128 304 046)
Marisa Ditasari
(128 304 048)
Atika Dian P.
(128 304 049)
Nur Uthfi Khumairo
(128 304 205)
Kelas Pend. Akuntansi 12 B

UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

Fakultas Ekonomi
Jurusan Pendidikan Ekonomi
Prodi Pendidikan Akuntansi

Angkatan 2012
BAB I
PENDAHULUAN

1. Dasar Gagasan Usaha

1.1 Latar Belakang
Tahun 2013 menjadikan momen sejarah paling penting untuk para pengusaha hijab
karena pada tahun itulah titik mode hijab berkembang. Permintaan akan hijab pun semakin
hari semakin bertambah karena semakin banyak muslimah yang mengenal tren berhijab.
Hijab yang berasal dari bahasa Arab, yang arti harfiahnya penutup, bisa diartikan dengan
memakai jilbab atau kerudung dengan tujuan untuk menutup aurat bagi perempuan Muslim.
Mayoritas penduduk di Surabaya pun memeluk agama Islam. Merupakan salah satu peluang
untuk kami dalam membuka bisnis perhijaban di Surabaya karena dilihat dari target pasar
yang mendukung yakni banyaknya jumlah muslim di Surabaya.
Kini semakin banyak wanita muslim yang tertarik untuk mengenakan hijab dan
mengenakan busana yang menutup aurat. Selain itu penduduk di Surabaya yang mayoritas
islam adalah salah satu faktor pendukung untuk dijadikan target pasar dalam berbisnis hijab
dan busana muslim, membuat usaha hijabpun semakin gencar dari permintaan pasar, semakin
luaslah peluang untuk membuka bisnis tersebut. Dari tahun 2012 sampai dengan sekarang
makin banyak pemain di layar kaca juga yang mengenakan hijab dalam dunia perfilman atau
pesinetronan yang membuat masyarakat yang sering melihat layar kaca menjadi tertarik
untuk mengenakan hijab. Selain itu, banyak pula disajikan tips and trick cara memakai hijab
yang menarik. Hal tersebut membuat kami melihat peluang besar untuk membuka usaha hijab
atau pernak-pernik muslimah.
1.2 Manfaat Ekonomi
Mengembangkan

Budaya

Wirausaha

demi

meningkatkan

perekonomian

Indonesia,dengan jalan menjadi mahasiswa yang unggul dan berkarakter, yang salah satu
indikatornya adalah dengan memiliki jiwa wirausaha dan mampu mengembangkannya
menjadi nyata. Selain itu, melihat peluang mengenai trend muslimah yang bergaya stylish,
membuat kami sadar akan peluang ini. Dari bisnis yang kami jalankan ini kami dapat
membuka lapangan pekerjaan seperti halnya penjahit bagi produk yang kami tawarkan dan

kesempatan bagi reseller atau pengecer produk kami. Selain itu, karena usaha ini didirikan
dengan berbasis koperasi maka usaha ini bermanfaat bagi kesejahteraan anggota.
1.3 Manfaat Sosial
Kami berharap dengan adanya usaha kami, bisa menjadikan salah satu lapangan
pekerjaan. Hal ini jelas akan memberikan kesempatan untuk membuka kesempatan untuk
angkatan kerja yang belum memperoleh pekerjaan untuk dapat membantu kami dalam
peningkatan penjualan, sehingga dapat mengurangi angka pengangguran di Indonesia. Selain
itu, dengan dibukanya usaha kami, kami dapat bersosialisasi dengan orang banyak melalui
transaksi jual beli dengan pelayanan prima, dan dapat memberikan kontribusi untuk
perkembangan gaya muslimah di Surabaya, Indonesia serta dunia Internasional.
1.2 Visi, Misi, dan Tujuan

Visi

Menjadi perusahaan penghasil hijab unik dan pernak pernik muslimah yang paling
populer dimasyarakat luas dan dapat mensejahterakan anggota usaha.

Misi
-

Memproduksi hijab dan busana muslim yang unik,Membuat model hijab yang berbeda dari pesaing dengan membuat

model yang unik dan warna-warna yang dipadu padankanSelalu memperluas area distribusi pemasaran

dan

juga

memasarkan produk hijab dan pernak-pernik muslim di tempat-tempat yang mudah

diperoleh konsumen.

Tujuan

Jangka pendek :
-

Meningkatkan nilai ekonomis kain perca atau bahan daur ulang

Mengurangi limbah kain
Mendapatkan omset 10 juta

Jangka menengah :

Mendapatkan keuntungan dari produk ini

Membuat produk yang dapat menjadi gaya berpenampilan modis bagi

yang memakainya.
Pemasaran dengan online.
Jangka panjang :
-

Menjadi perusahaan hijab dan busana muslimah yang terkenal di

seluruh wilayah Indonesia

Dapat menjual produk 10.000 pcs per minggu
Dapat membuka cabang di Mall terkemuka
Dapat menaungi usaha rumah tangga yang berada di sekitar tempat
usaha
1.4. Daftar Riwayat Hidup Pengelola
Berikut ini merupakan daftar singkat riwayat hidup pengelolaan:
Pengelola 1
Nama

: Dyah Desiani P

Nim

: 128 304 046

Jenis Kelamin

: Perempuan

Alamat

: Ds. Watudandang, Kec. Prambon, Kab.Nganjuk

Email

: ani.dyah57@yahoo.com

Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Surabaya

Fakultas/Jurusan : Ekonomi ( Pendidikan Akuntansi )
Pengelola 2
Nama

: Marisa Ditasari

Nim

: 128 304 048

Jenis Kelamin

: Perempuan

Alamat

: Perum Sumput Asri Driyorejo, Gresik

Email

: marisacyankpipi@yahoo.co.id

Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Surabaya

Fakultas/Jurusan : Ekonomi ( Pendidikan Akuntansi )
Pengelola 3
Nama

: Atika Dian P.

Nim

: 128 304 049

Jenis Kelamin

: Perempuan

Alamat

: Ds Karang Tengah, Kec Bagor, Kab Nganjuk

Email

: patikadian@yahoo.co.id

Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Surabaya

Fakultas/Jurusan : Ekonomi ( Pendidikan Akuntansi )
Pengelola 4
Nama

: Nur Uthfi Khumairo

Nim

: 128 304 205

Jenis Kelamin

: Perempuan

Alamat

: Dsn. Kucur, Ds. Sidomukti, Lamongan

Email

: elf_thedreamer@yahoo.com

Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Surabaya

Fakultas/Jurusan : Ekonomi ( Pendidikan Akuntansi

BAB II
PASAR DAN PEMASARAN

2. 1.

Gambaran Umum Pasar Sasaran

1.

a.

Pasar Sasaran

Segmentasi pasar ( segmenting ) :

Bisnis hijab dan busana muslim ini mencakup untuk segmen pasar dari masyarakat
kalangan bawah sampai atas dari umur 15 tahun s/d 45 tahun.

Target Pasar (targeting ) :

Target pasar sasaran adalah mahasiswi, pekerja kantoran, pekerja entertain dan
masyarakat yang ingin dan suka berpenampilan trendy dan modis dengan hijab dan busana
muslim.

Positioning :

Bahan atau kain perca dapat dibuat sebagus mungkin dan menarik agar konsumen
tertarik untuk membeli di boutique kami, mendaur ulang hijap paris menjdi lebih menarik
dengan ornamen batik celup, dan menyediakan jasa tutorial hijab.
1.

Wilayah Pemasaran

Usaha hijab dan busana mujslim ini akan didirikan di jl.A. Yani, Surabaya, dan akan
dipasarkan melalui online seperti ; facebook, twitter, instagram, blog dan bbm. Selain media
online hijab dan busana muslim ini juga dijual di toko dengan alamat yang tertera di atas.

2. 2.
1. a.

Permintaan
Jumlah Permintaan Terhadap Produk

Jumlah permintaan terhadap produk sangat tergantung dari jumlah produksi produk
dan tingkat penawaran produknya sendiri. Karena produk hijab dan busana muslim ini ini
belum direalisasikan dan belum ada penawaran produk ke masyarakat. Jadi, jumlah
permintaan belum bisa dihitung dengan pasti hanya masih bisa diperkirakan saja.
1.

b.

Proyeksi Permintaan

Demand

Perkiraan
Permintaan
Perminggu
250
150
220

Baik
Buruk
Sedang
-

Perkiraan
Permintaan Perbulan
900
800
850

Jumlah mahasiswa-mahasiswi ( wanita )

Jumlah guru dan karyawan ( wanita )
Total
80% dari jumlah orang diperkirakan yang melihat

: 2300 orang
: 75 orang
: 2375 orang
produk hijab dan

busana muslim
yaitu (80% x 2375 = 1900 orang)

70% dari jumlah yang melihat produk hijab dan busana muslim bertanya

mengenai produk.
Yaitu (70% x 1900 = 1330 orang)

65% dari jumlah yang melihat produk ini dan bertanyamemiliki niat

untuk membeli. Yaitu (55% x 1330 = 732 orang)

Dari 732 orang yang memiliki niat untuk membeli itu bukan berartimereka

membeli produk, apabila ada 50% saja dari mereka benar- benar membeli poduk berarti ada
(50% x 732 = 366 orang)
2. 3.
a.

Penawaran (Competitors)
Jumlah Produk Sejenis Di Pasar

Bisnis hijab dan busana muslim merupakan bisnis yang sudah ada. Namun,tidak
begitu dikembangkan, contohnya model hijab yang monoton ( bentuk segiempat, persegi
panjang ). Keberadaan model hijab yang monoton membuat konsumen enggan melirik hijab
tersebut. Dengan model hijab yang dikembangkan akan menarik minat konsumen untuk
membeli.
b.

Kapasitas Produksi Pesaing

Untuk produksi pesaing hijab dan busana muslim ini sudah sangat banyak. Merk

produk yang sudah banyak diantaranya : kamidea, moshaict, mexialita, indihijab, dan lain
sebagainya.
c.

Proyeksi Penawaran Pesaing

Untuk penawaran pesaing. Misalkan diambil contoh kamidea. Kamidea melakukan

penawaran dengan memasarkan produknya secara online dan disebar di tempat-tempat yang
mudah dikunjungi target pasarnya. Namun, tidak melakukan penawaran dengan mengurangi
harga dari produk meskipun sudah banyak pesaing Kamidea yang menetapkan harga jual jauh
dibawah harga jual kamidea.
Pangsa Pasar
Pangsa pasar untuk hijab dan busana muslim sangat luas. Dari kalangan masyarakat
bawah hingga atas bisa menjadi target pasar, dengan pangsa pasar yang luas itu maka peluang
bisnis juga terbuka lebar.Target pasar adalah masyarakat yang memakai hijab dan busana
muslimah, mahasiswi, pekerja kantoran dan masyarakat yang suka memakai hijab trendy dan
busana muslim yang modis .Terutama kalangan mahasiswi, remaja dan Ibu-Ibu rumah
tangga.
Rencana dan Strategi Pemasaran
Strategi Pemasaran Pesaing
Berikut ini uraian mengenai rencana strategi pemasaran pesaing yang terdiridari
bauran pemasaran product,price, promotion,place (4P) :

1.Product (produk) :Produk Hijab Queen dikemas oleh plastic yang diberi label
atas nama brand nya.
2. Price (harga) :
Hijab dan aksesoris serta jasa tutorial dijual dengan harga standart,cocok dengan
kantong kalangan mahasiswa.
3. Promotion (promosi) :
a.Iklan (advrtising) :
Media cetak : poster dan spanduk .
Media online : twitter, facebook, instagram, blog youtube dan bbm
4. Place (tempat):
Penempatan penjualan hijab dan busana muslim yaitu di toko yang beralamat di
jl.A. yani, Surabaya.
SWOT ANALISIS
SWOT analisis adalah analisa mengenai kekuatan (strength),kelemahan(weakness),
peluang (opportunity), dan ancaman (threat) dari bisnis yang dijalankan. Berikut ini
merupakan uraian SWOT analisis pada bisnis hijab dan busana muslim :

Strength ( Kekuatan )

Produk hijab dan busana muslim dibuat dengan bentuk yang unik dan terkesan

elegant dan nyaman di pakai.

Konsumen juga dapat mendesaign sesuai karakternya dan kemauannya

Bentuk usaha dijalankan dengan usaha yang berbasis koperasi sehingga

sendiri.

kekeluargaan, dan gotong royong sangan kental dalam usaha ini.

Weaknesses (kelemahan)

Usaha produksi hijab dan busana muslim sudah sangat banyak di setiap

wilayah dan sudah banyak juga yang sudah popular, maka dari itu harus melakukan promosi
yang gencar agar masyarakat dapat mengenal hijab dan busana muslim kita.

Opportunities (peluang)

Pangsa pasar luas

Produk bukan bersifat umum, sehingga bisa bertahan dan dijalankan kapan

Threats (ancaman)

Pesaing dapat bekerja sama dengan artis untuk mempromosikan produknya ke

saja

masyarakat luas
Rencana Strategi Pemasaran Perusahaan
Berikut ini uraian mengenai rencana strategi pemasaran perusahaan yangterdiri dari
bauran pemasaran product,price,promotion,place(4P) :
1. Product (produk) :
Hijab dan busana muslim yang dipasarkan akan diberi label brand kita yaitu hijab
queen dan dengan dibungkus dengan plastic per pcs agar terlihat ekslusif .
2. Price (harga) :
Hijab per pcs akan dijual dari harga 35rb s/d 70rb per pcs. Aksesoris per pcs akan
dijual dari harga 5rb per pcs s/d 50rb per pcs ( harga tidak berlaku untuk pemesanan
khusus ).Jasa Tutorial Hijab 50rb per jam
Adapun perhitungan lebih rinci mengenai penetapan harga jual terdapat di Bab 5
mengenai keuangan.

3. Promotion (promosi) :
a.Iklan (advertising)

Media cetak : poster, famplet dan brosur

Internet : facebook, twitter, blog, ym, bbm, instagram, line, youtube .

b.Sales promotion:
Promosi melalui acara / pameran bazaar .Misalnya : pameran disekitar kampus, mall
dll.
c. Personal selling :
Promosi melalui penjualan langsung konsumen atau teman.
4. Place (tempat):
Untuk tempat utama penjualan didirikan di Jalan A. Yani, Surabaya. Letaknya di
Samping Universitas IAIN.
Untuk rencana penempatan penjualan. Akan dibagi ke dalam beberapa point
rencana. Diantaranya :
A. Membuka kerjasama dengan masyarakat yang ingin menjadi agen reseller.
B. Membuka stand di Mall
C. Menjual dan mempromosikan melalui internet dalam situs jejaring sosial, blog,
dan juga komunitas di BBM.

BAB III
PRODUKSI DAN OPERASI

1. Produk dan Proses Produksi

2. a.

Produk
1.1 Dimensi produk

Produk dalam bisnis ini adalah hijab dan aksesoris dengan model-model yang

unik dan elegant.

Dikemas dengan plastik transparan.

1.2 Nilai atau Manfaat Produk

Manfaat inti (corebenefit ): adalah manfaat yang diberikan untuk pemenuhan

terhadap kebutuhan utama konsumen. Manfaat inti bisnis ini untuk pemenuhan kebutuhan
mengisi perut atau mengkonsumsi makanan dan mengisi waktu luang.

Manfaat dasar (basicbenefit ): adalah manfaat dasar yang diberikanuntuk

memecahkan masalah kebutuhan utama. Manfaat dasar bisnis iniyaitu mengkonsumsi

makanan ringan (nyemil )

Manfaat

yang

diharapkan

(expected

benefit ):

adalah

manfaat

yangdiharapkan lebih dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar. Manfaatyang diharapkan

dalam bisnis ini yaitu sebagai alternatif baru dari makanan ringan.

Manfaat di atas harapan (augmented benefit ): adalah manfaat yangdapat

diberikan lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, manfaat di atas harapan dalam
produk bisnis ini adalah rasa bumbu balado yang unik dengan rasa pedas yang berbeda-beda
sesuai tingkatan atau level.

Manfaat potensial (potential benefit ): adalah semua manfaat yangmungkin

dapat diberikan lebih dari sekedar augmented benefit.Manfaat potensial dalam bisnis ini
adalah kepraktisan, bisa dibawakemana saja dan dimakan kapan saja
1.3 Kegunaan atau fungsi produk
Kegunaan atau fungsi produk adalah Produk konsumsi, yaitu produk yang dibeli dan
digunakan oleh konsumen akhir (pemakai akhir) ;
Convenience goods, yaitu produk yang dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat.
1.

b.

Proses Produksi

Proses Pembuatan hijab :

1.

Membuat pola hijab

2.

Potong bahan sesuai pola tersebut

3.

Gosok terlebih dahulu bahan tersebut

4.

Bahan yang sudah di potong dan di gosok di jahit dengan mesin jahit

Proses Pembuatan Aksesoris :

1.

Kumpulkan kain perca

2.

Membuat pola

3.

Dirangkai sesuai kreativitas

4.

Dijahit atau dilem

Proses Produksi
Proses Pembuatan hijab dan aksesoris:
Berikut ini tabel rencana produksi untuk bulan pertama:

Mi

Rencana Produksi dalam ( Unit )

nggu
1kg kain perca

100 pcs aksesoris

170 meter bahan

100 pcs hijab

1kg kain perca

100 pcs aksesoris

170 meter bahan

100 pcs hijab

1kg kain perca

100 pcs aksesoris

170 meter bahan

100 pcs hijab

1kg kain perca

100 pcs aksesoris

170 meter bahan

100 pcs hijab

Jumlah

4kg

= 400 pcs busana muslim

680 meter bahan = 400 pcs hijab

Total

800 pcs hijab dan busana muslim

Aksesoris terdiri dari : bros, bandana

3 Rencana Kebutuhan dan Pembelian Bahan
1.

a.

Kebutuhan Barang

Bahan yang dibutuhkan dalam pembuatan hijab dan aksesoris adalah:

1.Bahan Dasar
- bahan/kain
1.

b.

Rencana Pembelian Barang

Rencana pembelian barang akan dilakukan setelah semua perencanaan akan proses
pembuatan hijab dan busana muslim selesai.
1.

b.

Kebutuhan Perlengkapan dan Peralatan

Peralatan yang digunakan dalam pembuatan hijab dan aksesoris adalah:

1.

Mesin jait

2.

Jarum

3.

Gunting

4.

Meteran

5.

Penggaris

6.

Rader

7.

Skala

8.

Gosokan

9.

Lem

Perlengkapan yang dibutuhkan dalam bisnis pembuatan hijab dan aksesoris

adalah adalah
1.

Meja

2.

Kursi

3.

Komputer

4.

ATK

5.

Kertas

6.

Benang

7.

Kapur merah/biru

8.

Kain perca

9.

Peniti

10.

Manik-manik

1.

c.

Dalam

Kebutuhan Tempat
bisnis

pembuatan

hijab

dan

aksesoris,

diperlukan

tiga

tempat

untuk penempatan tiga proses, yaitu :

1.

ruangan untuk memotong pola bahan dan menggosok bahan

2.

ruangan untuk menjahit

3.

ruangan untuk pengemasan barang dan penjualan

1.

d.

Kebutuhan Sarana

Kebutuhan sarana utama untuk pembuatan hijab dan aksesoris adalah sarana listrik
dan air.

BAB IV
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
1. 1.

Bentuk Kepemilikan
Bentuk kepemilikan bisnis hijab dan aksesoris adalah koperasi yang diberi brand

atau nama Hijab Queen.

1. 2.

Biodata

1)

Nama perusahaan

: Hijab Queen

2)

Bidang usaha

: Koperasi

3)

Jumlah anggota

: Tidak terbatas

4)

Badan hukum

: Koperasi

5)

Alamat perusahaan

: Jl. A. Yani, Surabaya

6)

Telepon

: 0857-10-311-354

7)

Email

: hijabqueen@yahoo.com

8)

Tahun berdiri

: 2013

Biaya Administrasi

Biaya administrasi per bulan

Biaya pajak
Sewa ruko
Biaya distribusi
Biaya lain-lain
Biaya adm per bulan
Biaya adm per tahun

Jumlah
Rp 500.000
Rp 1.250.000
Rp 500.000
Rp 2.000.000
Rp 4.250.000
Rp 51.000.000

Biaya Pendirian (Perijinan)

Nomor Uraian

Jumlah

Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

Rp 2.000.000

Surat Izin Tempat Usaha (SITU)

Rp 3.500.000

Tanda Daftar Perusahaan (TDP)

Rp

Surat Izin Mendirikan Bangunan (IMB)

Rp 3.000.000

1
2
500.000

3
4

Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

Rp 2.000.000

5
Jumlah

Rp 11.000.000

Kegiatan Pra-Operasional dan Jadwal Kegiatan

Sebelum melakukan kegiatan operasional, harus terlebih dahulu mencariinformasi
ketersediaan bahan baku dan bahan penunjang, dan informasi-informasi lain yang dibutuhkan
dalam menjalankan bisnis Hijab Queen ini.

Berikut ini daftar Jadwal kegiatan Pra-Operasional yang harus dilakukan

Kegiatan

Jadwal Pelaksana
( Dalam Mingguan )
1

1. Survei Pasar

2. Menyusun Recana Usaha

3. Survey Mesin Peralatan

O
4. Survey Mesin Penunjang
O
5.

Survey

Tempat

Perijinan

Usaha

&
O

6. Uji Coba Produksi

O

4.3 Rencana Biaya Umum

Biaya umum dalam kegiatan pra-operasional mencakup ke dalam 4 hal. Yaitu
1.Biaya transportasi
2.Biaya akses informasi
3.Biaya alat dan bahan uji coba produksi
4.Biaya lain-lain

BAB V
KEUANGAN

5.1 Kebutuhan Dana

5.1.1 Modal Investasi
Tabel kebutuhan modal investasi
Peralatan
No NAMA

JUMLAH UMUR

BARANG

HARGA

EKONOMIS SATUAN
(BUAH)

(Rp)

JUMLAH

HARGA

HARGA

PENYUSUTAN

(Rp)

(BULAN)

(Rp)

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Mesin jahit
Jarum
Gunting
Meteran
Penggaris
Rader
Kapur

4
4
4
4
4
4
4

36
6
12
60
60
36
6

1.000.000
2.000
5.000
20.000
5.000
10.000
3.000

4.000.000
8.000
20.000
80.000
20.000
40.000
12.000

111.110
1.332
1.667
1.332
332
1.110
2.000

8.

merah/biru
Skala

12

5.000

20.000

1.667

9.

Gosokan

36

50.000

100.000

2.778

4.300.000

123.328

Jumlah Peralatan

Perlengkapan

10.
11.
12.
13.
14
15

Meja
Kursi
Komputer
ATK
Benang
Kertas

4
4
1
6
50 / pac
2 / pac

60
48
96
6
12
6

80.000
48.000
5.000.000
10.000
30.000 / pac
20.000

320.000
192.000
5.000.000
60.000
1.500.000
40.000

5.333
4000
52.083
10.000
125.000
6.667

16.

Lem

10

10

7.500

75.000

7.500

17.

Kain Perca 5kg

5.000

25.000

5.000

18.
19.

Peniti
Manik-

2
12

3.000
24.000

6.000
24.000

3.000
2.000

2/ pac
1kg

manik
Jumlah Perlengkapan
Jumlah Peralatan dan Perlengkapan

11.4

203.083
326.411

12.000

TABEL MODAL BIAYA

Jumlah produksi 500 pcs perbulan ( 200 pcs untuk aksesoris & 300 pcs untuk hijab )
No Nama

Satuan

Bahan

Harga

Jumlah

Biaya

per Total Biaya

Satuan

yang

pcs (Rp)

dibutukan
Bahan Pembuat busana muslim
bahan/ kain Meter
1
kancing

Benang

2 meter

ons

resleting

8.000.000

10.000

2.000.000

3.000

600.000

500

100.000

3.000

40.000

10.000

20.000

500

jarum

2.000

2.000

400.000

Jumlah
Bahan pembuat hijab
1 Bahan/kain Meter
2 Karet
3 Benang
4 jarum
Jumlah

55.500

11.100.000

25.500
5.000
3.000
2.000
35.500

7.650.000
1.500.000
900.000
600.000
10.650.000

Bahan aksesoris
1
Kertas kopi
2
Atk
3
Rader
4
Ketas furing
Jumlah

Meter

15.000
5.000
3.000
2.000

20.000
50.000
10.000
10.000

1,7 meter

4 meter

20.000
50.000
10.000
40.000
120.000

20.000
50.000
10.000
40.000
120.000

Jumlah biaya pembuatan hijab dan busana muslim

Biaya Kemasan Kerupuk
1. Plastik
Pack (500 200.000 1 buah

211.000

21.870.000

400

200.000

buah)
Jumlah biaya kemasan (Rp)
Total Modal biaya (Rp)

400
211.400

200.000
22.070.000

Sumber dana
Sumber dana berasal dari setiap anggota untuk memenuhi target biaya produksi
usaha. Untuk anggota masuk dikenakan biaya Rp 150.000, yang berguna sebagai simpanan
awal.