Tujuan dan sasaran strategi managemen:

1.
Mengambil
keputusan
dengan
effektif
sehingga
memastikan profitabilitas perusahaan.
2.
Mengembangkan jaringan distribusi yang kuat untuk
mendominasi pasar terutama secara regional.
3.
Meningkatkan dan menjaga kualitas produksi dengan
berkelanjutan sehingga meingkatkan citra perusahaan dan
produk yang kuat.
4.
Pengembangan variasi dan motif produk, serta proses
produksi yang berkualitas dan effisien.
5.
Membina karyawan sehingga mendapatkan kualitas yang
dibutuhkan
perusahaan
dan
dapat
mengoptimalkan
pendayagunaan kapasitas produksi.
6.
Mengembangkan lingkungan dan sistem kerja yang baik
dalam perusahaan.
7.
Meningkatkan kerjasama dengan pemasok, distributor, dan
pengecer sehingga kelancaran produksi dan pasokan yang baik.
8.
Menjaga hubungan dan pelayanan konsumen dengan baik
sehingga tercipta kesetiaan pelanggan.
Peta Strategi Bisnis PT. XYZ:

Perspektif Kuangan
Nilai Penjualan

Perspektif Pelanggan
Kualitas Produk

Perspektif Proses Internal

Kualitas Pemasok

Perspektif Pembelajaran
& Pertumbuhan
Kualitas Karyawan

Profitabilitas
Biaya Produksi

Informasi Keuangan

Pangsa Pasar
Citra Produk

Jaringan Distribusi

Kinerja Produksi
Riset & Desain

Optimalisasi Produksi

Dukungan Produksi
Lingkungan Kerja

Sistem Kerja