TUGAS UJIAN AKHIR SEMESTER

Mata Kuliah: Strategic Management

Dosen Pengampu: Amin Wibowo, Ph. D.

Critical review

Oleh:
LINA AFFIFATUSHOLIHAH
376520

Magister Sains dan Doktor

Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Gadjah Mada
2016
CRITICAL REVIEW OF ENVIRONMENTAL CAPABILITIES AND
CORPORATE STRATEGY: EXPLORING ACQUISITIONS AMONG US

Strategic Management
Magister Sains Manajemen
Universitas Gajah Mada
MANUFACTURING FIRMS WRITTEN BY LUCA BERCHICCI, GLEN
DOWELL, AND ANDREW A. KING (2012)
Permasalahan umum dalam artikel ini adalah sejauh mana kemampuan
lingkungan dalam mempengaruhi strategi perusahaan dengan meneliti perubahan
kepemilikan antara produsen atau perusahaan manufaktur di AS. Dalam artikel ini
peneliti memberikan tiga kontribusi yaitu pemaparan tentang kemampuan tipe
baru, secara khusus, kemampuan lingkungan, sebagai penentu pilihan akuisisi.
Kedua, peneliti mempertimbangkan pentingnya kemampuan relatif. Serta yang
ketiga adalah penelitian ini memiliki fokus baru yaitu pada bagaimana perusahaan
memilih di antara satu set alternatif (misalnya, fasilitas di industri yang sama atau
geografis, atau menggunakan teknologi yang sama). Peneliti juga memaparkan
terkait analisis penting dari sejauh mana kemampuan berpengaruh dalam
keputusan akuisisi.
Topik dalam artikel ini menarik karena seraca lengkap mengisi gap atau celah
penelitian dari sisi teoritis berupa penjabaran baru tentang pengaruh kemampuan
lingkungan dalam strategi korporasi perusahaan. Celah empiris yang diisi oleh
penelitian ini yaitu mengnakan logika deduktif dan bukti anekdotal. Adapun celah
praktis yang menjelaskan praktek akuisisi atau perubahan kepemilikan perusahaan
manufaktur di Amerika Serikat.
Konsep utama dari penelitian ini adalah meihat pengaruh kemampuan relatif
serta kedekatan geografis dan transfer kemampuan dalam praktek akuisisi
perusahaan manufaktur di Amerika Serikat. Dalam melakukannya, peneliti harus
mampu mengendalikan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi sejauh mana
kemampuan

lain

dalam

memengaruhi

akuisisi.

Berdasarkan

penelitian

sebelumnya, kipeneliti berfokus pada tiga konstruksi: kesamaan operasional,

target efisiensi, dan kesamaan dalam konteks lingkungan.
2

Strategic Management
Magister Sains Manajemen
Universitas Gajah Mada
Susunan temporal antara konsep-konsep ditetapkan dengan baik. Peneliti
memberikan penjabaran dimulai dari definsi kemampuan, akuisis serta teori dan
penelitian terdahulu yang mendukung untuk terbentuknya hipotesis. Peneliti telah
memparkan secara terstruktur dari yang paling general menuju yang paling
spesifik. Diskusi dalam konseptual sudah baik namun ada beberapa teori yang
tidak dijelaskan secara rinci dalam artikel hanya memaparkan sedikit deskripsi
dari teori tersebut. Hal ini mungkin dikarenakan adanya batasan jumlah kata dari
artikel yang dipublikasikan. Satu hal lain yang perlu ditekankan ialah hanya
kemampuan lingkungan dan georafi saja yang menjadi highlight dalam penelitian
ini.
Hipotesis dinyatakan secara jelas, hal ini membuat pembaca mudah
memahami hipotesis. Pembentukan hipotesisnya pun sudah dipaparkan dengan
cukup jelas dengan penjelasan dimulai dari yang paling dasar berupa penjelasan
isltilah yang digunakan. Selanjutnya dipaparkan cara pandang peneliti yaitu
dengan menggunakan bukti anekdotal, dipaparkan pula penelitian sebelumnya
yang mendukung pernyataan peneliti dan diakhiri dengan contoh-contoh
perusahaan yang berkaitan dengan hipotesis.
Hipotesis pun telah dirancang untuk menambah pengetahuan serta berdasarkan
penelitian-penelitian terdahulu yang telampir pada setiap hipotesis. Adapun
kekurangan dalam hipotesis ialah pada pembentukan hipotesis 1, peneliti
menjelaskan secara rinci hipotesis 1a dan 1b. Sedangkan pada pembentukan
hipotesis 2, peneliti menjelaskan keduanya dan langsung menyebutkan hipotesis
2a dan 2b sekaligus. Bagi pembaca tentunya akan lebih mudah dipahami jika
dijelaskan satu persatu seperti pembetukan hipotesis 1.
Dalam melihat pengaruh kemampuan relatif dalam praktek akuisisi, peneliti
menggunakan strategi turnaround dan cream-skimming. Dengan menggunakan
3

Strategic Management
Magister Sains Manajemen
Universitas Gajah Mada
strategi turnaround peneliti melihat bahwa perusahaan dengan kemampuan
lingkungan yang kuat kemungkinan akan mengakuisisi fasilitas dengan
kemampuan lingkungan yang lemah (Hart, 1995). Sedangkan sebaliknya dengan
mengggunakan cream-skimming peneliti brasumsi bahwa perusahaan dengan
kemampuan lingkungan lemah kemungkinan akan mengakuisisi fasilitas dengan
kemampuan lingkungan yang kuat (Banaszak-Holl Iet al., 2002).
Selanjutnya peneliti melihat bahwa kedekatan geografis memainkan peran
yang signifikan dalam penilaian perusahaan untuk mentransfer kemampuan
lingkungan. Hal ini dikarenakan kemampuan lingkungan yang sesuai prosedur
pengendalian pencemaran dibangun berdasarkan pengetahuan yang tidak mudah
diamati atau direplikasi (Hart, 1995; King dan Lenox, 2002). Alasan lainnya yaitu
kinerja lingkungan merupakan hasil dari interaksi kompleks antara kemampuan
fasilitas dan lingkungan kelembagaan (Delmas dan Toffel, 2004). Dengan
demikian peneliti melihat bahwa semakin besar kedekatan geografis untuk operasi
yang ada, semakin tinggi kemungkinan suatu perusahaan dengan kemampuan
lingkungan yang kuat akan mmengakuisisi fasilitas dengan kemampuan
lingkungan lemah begitu pula sebeliknya.
Peralihan dari konsep-konsep ke indikator-indikator sudah cukup dijelaskan
dengan baik. Hal ini dikarenakan peneliti mengacu pada penelitian-penelitian
sebelumnya yang berkaitan dengan akuisisi yang dipengaruhi oleh kedekatan
geografis dan kemampuan lingkungan. Untuk mengukur kemampuan lingkungan
peeliti mengikuti pengukuran King dan Lenox (2002). Sedangkan untuk
kedekatan geografis, peneliti menggunakan lokasi (dalam lintang dan bujur) dari
setiap fasilitas yang ada pada laporan dalam data TRI.
Satu hal yang menjadi kekurangan pada pengukuran dalam artikel ini adalah
tidak dibahasnya reliabilitas dan validitas dari indikator-indikator tersebut. Hal ini
4

Strategic Management
Magister Sains Manajemen
Universitas Gajah Mada
mungkin dikarenakan peneliti mengadopsi pengukuran dari penelitian sebelumnya
dan pada penelitian sebelumnya sudah membahas reliabilitas dan validitas.
Dengan tidak adanya diskusi mengenai reliabilitas dan validitas dimungkinkan
akan menimbulkan masalah besar karena akan berpengaruh pada hasil dari
penelitian ini.
Indikatorindikator dan pengaturannya kurang dirinci dengan jelas. Untuk
meneliti variabel dependen peneliti menggunakan skala pilihan ganda tanggapan
tunggal. Walaupun tidak tertulis dalam artikel namun hal ini bisa diidentifikasi
dari indikator-indikator yang berupa pilihan dan tidak memungkinkan untuk
memberikan 2 tanggapan dari satu pertanyaan. Sedangkan untuk indikator
variabel independen yang berupa kemempuan lingkungan dan kedekatan geografis
tidak dijelaskan secara rinci skala dan indikator-indikatornya.
Desain penelitian ini merupakan penelitian empiris dengan menggunakan data
panel selama 15 tahun dimuali dari tahun 1991 hingga tahun 2005. Adapun
kelebihan dari desain ini adalah data panel yang digunakan sangat baik untuk
melihat perilaku perusahaan. Salain itu peneliti dengan jelas memaparkan
kelebihan dari penelitian ini serta memaparkan dengan jelas pula kelemahan dari
desain penilitiannya.
Namun selain kekuatan ada pula kelemahan dari desain penelitian ini yaitu
membutuhkan waktu yang lama. Penelitian yang membutuhkan waktu lama
memungkinkan adanya penelitian lain yang juga meneliti namun dengan durasi
waktu yang tidak terlalu lama. Sehingga celah penelitian mungkin dirasa sudah
tidak penting lagi untuk diteliti.
Tujuan awal dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kemempuan
lingkungan mempengaruhi strategi perusahaan korporasi yang ada di Amerika
Serikat. Populasi penelitian ini secara jelas dibatasi yaitu seluruh perusahaan yang
terdaftar pada database EPA AS Toxics Release Inventory (TRI) dan National
5

Strategic Management
Magister Sains Manajemen
Universitas Gajah Mada
Establishment Time-Series (NETS) sejak tahun 1987. Namun penelitian ini hanya
menggunakan data dari tahun 1991-2005.
Menggunakan TRI dengan tujuannya yaitu untuk mendapatkan data sektor
manufaktur yang menggunakan bahan kimia beracun yaitu yang meliputi data
produksi bahan kimia, penggunaan, dan pembuangan. Namun peneliti tidak
memberikan batasan pada jenis produk yang dihasilkan oleh perusahaan, jadi
semua jenis perusahaan yang berkaitan dengan bahan kimia dan terdaftar pada
TRI berkesempatan untuk menjadi objek penelitian ini. Peneliti tidak memaparkan
teknik pengambilan sampel, karena peneliti menggunakan data panel dan meneliti
seluruh data yang ada pada periode waktu penelitian.
Dengan menggunakan TRI maka peneliti juga meneliti perilaku perusahaan
tidak hanya perusahaan persero tapi juga perusahaan yang dikelola perorangan.
Sampel final meliputi 2.485 akuisisi selama periode penelitian 1991-2005, dan
total pengamatan 229.186 perusahaan/tahun. Rata-rata, potensi akuisisi terdiri dari
118 fasilitas. Karena beberapa akuisisi termasuk beberapa fasilitas dengan total
1.936 akuisisi.
Satu permasalahan yang paling penting dalam penelitian ini adalah saat
pengumpulan data, peneliti mengunakan data dari perusahaan yang terdaftar TRI.
Maka bagi perusahaan yang tidak terdaftar pada TRI tidak diteliti oleh peneliti.
Selain itu pengunaan data panel selama 15 tahun menjadikan sangat banyak
perilaku perusahaan yang perlu diteliti. Hal ini tentu akan menyulitkan peneliti
dalam meneliti perilaku perusahaan.
Adanya tabel hasil perhitungan statistic dekriptif mejadikan pembaca mudah
memahami hasil mean dan standar deviasi dari data yang telah diolah. Tabel 2
yang berisikan tentang model pilihan kondisional semakin menggambarkan
dengan jelas pengaruh kemampuan lingkungan dalam keputusan akuisisi sebuah

Strategic Management
Magister Sains Manajemen
Universitas Gajah Mada
perusahaan. Tabel ini tentu membantupembaca untuk memahami signifikansi hasil
perhitungan dalam setiap model.
Kekurangan dari artikel ini adalah tidak memberikan bagan model awal
maupun hasil akhir dari model yang telah diuji. Walaupun dalam artikel ada poin
yang memebahas tentang model penelitian namun peneliti tidak memberikan
model. Hal ini tentu tidak memudahkan pembaca dalam memahami model
penelitian. Peneliti melampirkan perilaku perusahaan dalam bentuk grafik. Hal ini
tentu memudahkan pembaca untuk memahami perilaku perusahaan yang diteliti.
Pengujian hipotesis dan masalah-masalah statistik inferensi tiak dikupas secara
detail oleh peneliti. Hal ini dikarenakan peneliti lebih menyoroti hsil perhitungan
model pada tabel 2 untuk melihat apakah hipotesis didukung atau tidak. Hasil
penelitian hipotesis 1a tidak didukung dilihat dari model 3, hipotesis 1b didukung
sebgaian dilihat dari model 4. Sedangkan hipetesis 2a dan 2b didukung dilihat dari
model 5 dan model 6.
Secara garis besar artikel ini mudah dibaca dan dipahami walaupun tetap ada
kekurangan lain yang diantaranya yaitu memiliki variabel kontrol yang banyak
dan variabel kontrol tersebut yang menjadi indikator dari setiap hipotesis. Satu hal
yang perlu diperhatikan oleh pembaca, penelitian ini hanya melihat pengaruh
kemampuan lingkungan dalam akuisisi yang dilakukan oleh perusahaan
manufaktur di Amerika Serikat. Untuk penelitian selanjutnya di negara yang
berbeda, maka peneliti harus mempertimbangkan ada tidaknya database
perusahaan di Negara tersebut. Hal ini dikarenakan tidak semua negara memiliki
database perusahaan dengan rinci dan baik seperti Amerika Serikat.
Selain itu hasil penelitian ini tidak mendukung hipotesis 1a. Dimana hipotesis
1a berbunyi perusahaan dengan kemampuan lingkungan yang kuat kemungkinan
akan mengakuisisi fasilitas dengan kemampuan lingkungan yang lemah.
Sedangkan pada penelitian sebeumnya hal ini didukung. Tentunya hal ini menjadi
7

Strategic Management
Magister Sains Manajemen
Universitas Gajah Mada
celah bagi penelitian selanjutnya untuk meneliti lebih jauh ketidakkonsistenan
hasil penelitian agar hasil penelitian ini dapat digenaralisir.
Kesan menyeluruh tentang tingkat kecukupan studi dalam meneliti
permasalahan umum yang dicakup oleh peneliti adalah kemampuan peneliti dalam
mengiidentifikasi

variabel

kontrol

sehinga

hasil

penelitian

benar-benar

menggambarkan apa yang ingin diukur. Penelitian-penelitian sebelumnya

berfokus pada sumber daya supplementary dan complementary yang berpengaruh
pada akuisisi (Wernerfelt, 1984). Dengan tidak dibahasnya validitas dan
reliabilitas serta dengan melihat hasil hipotesis yang tidak didukung, maka
pembaca mungkin dapat mempertanyakan apakah hipotesis yang tidak dukung
akibat indikator tidak valid dan reliable.
Permasalah lain yang berkaitan dengan hipotesis ialah penelitian ini hanya
memaparkan 2 hipotesis, namun pada hasil ada beberapa variabel kontrol yang
diuji hubungannya. Hal ini tentu akan membuat pembaca yang membaca hanya
sekilas tidak mendapatkan poin yang didiskusikan. Karena yang menjadi
hipotesisi berbeda dengan hasil tabel perhitungan statistik yang dilakukan oleh
peneliti.
Selain itu peneliti juga menilai ada keterbatasan penting yaitu data TRI hanya
mencakup fasilitas yang memproduksi atau kuantitas penggunaan dari bahan
kimia yang bersangkutan, sehingga kita tidak dapat mencakup akuisisi fasilitas
pelaporan non-TRI. Kedua, peneliti menggunakan analisis logistik kondisional
menyebabkan hanya meneliti perusahaan-perusahaan yang memilih fasilitas yang
berada dalam industri yang sama dengan fasilitas yang mereka diakuisisi.
Singkatnya perusahaan dalam penelitian ini kurang beragaman.

Strategic Management
Magister Sains Manajemen
Universitas Gajah Mada
Ada tiga poin penting manfaat penelitian yang peneliti paparkan. Pertama,
data TRI terdiri dari daftar perusahaan publik dan swasta. Sehingga analisis
penelitian hanya berfokus pada perusahaan publik karena akuisisi perusahaan
swasta akan berdampak pada harga saham perusahaan mereka. Kedua, data
memungkinkan peneliti untuk mempertimbangkan bagaimana faktor tingkat
operasi, seperti bahan kimia yang sebenarnya digunakan dan / atau diproduksi.
Singkatnya, penelitian ini memberikan bukti baru pengruh kemampuan
lingkungan dalam perubahan kepemilikan/ akuisisi. Bukti ini menunjukkan
kinerja lingkungan mempengaruhi strategi perusahaan dan dengan cara yang
berbeda untuk perusahaan yang bersih dan perusahaan yang kotor atau melakukan
pencemaran.
Secara umum artikel ini merupakan artikel yang memiliki topik menarik serta
isi artikel yang mudah untuk dipahami oleh pembaca. Adanya keterbatasan atau
kelemahan penelitian dalam artikel ini memang butuh untuk diperbaiki
dipenelitian kedepannya. Namun dengan mengingat pentingnya sumbangansumbangan penelitian ini maka keterbatasan atau kelemahan tersebut dapat
tertutupi.

Daftar pustaka
Luca Berchicci, Glen Dowell, dan Andrew A. King. 2012. Environmental
Capabilities and Corporate Strategy: Exploring Acquisitions among US
Manufacturing Firms. Strategic Management Journal. Hal. 1053-1071
Wernerfelt, Birger. 1984. A Resource-based View of the Firm. Strategic Management
Journal. Hal. 171-180