PENILAIAN KINERJA YANG MENCERMINKAN PENILAIAN KESESUAIN

TERHADAP VISI, MISI, TUJUAN, TATA

NILAI PUSKESMAS

No Dokumen :
No. Revisi : 00
SOP
Tanggal Terbit :
Halaman : 1/2

Puskesmas Sorawolio

1. Pengertian Prosedur ini mengatur proses atau suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja atau prestasi Puskes
berhubungan dengan Visi, Misi, Tujuan dan Tata Nilai Puskesmas

2. Tujuan
1. Sebagai acuan dalam penatalaksanaan penilaian kinerja di Puskesmas Sorawolio yang berhubungan de
Tujuan dan Tata Nilai Puskesmas
2. Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tu
pembangunan kesehatan kebupaten/kota
3. Mendapatkan gamban tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen puskesma
tahun kegiatan
4. Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok
5. Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana keg
puskesmas dan dinas kebupaten kota untuk tahun yang akan datang

3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas No.

4. Referensi 1. Pedoman PENILAIAN KINERJA OLEH PIMPINAN DAN PENANGGUNG JAWAB,
Direktorat Jenderal Bina Kesehatan Masyarakat Departemen Kesehatan RI 2006
2. Kegiatan Primer Puskesmas Sorawolio

5. Prosedur 1. Alat tulis kantor, buku catatan

2. LCD
3. Komputer

6. Langkah-langkah Secara garis besar lingkup penilaian kinerja puskesmas yang mencerminkan penilaian kesesuian Visi, Misi,
Nilai Puskesmas tersebut berdasarkan pada upaya-upaya Puskesmas dalam menyelenggarakan :
1. Pelayanan Kesehatan :
a. Upaya kesehatan wajib
b. Upaya kesehatan pengembangan
2. Pelaksanaan manajemen Puskesmas dalam menyelenggarakan kegiatan:
a. Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan mini lokakarya dan pelaksanaan penilaian kinerja.
b. Manajemen sumber daya termasuk manajemen obat, alat, keuangan dan lain-lain.
3. Mutu Pelayanan :
a. penilaian input pelayanan berdasarkan standar yang ditetapkan.
b. Penilaian proses pelayanan dengan menilai tingkat kepatuhannya terhadap standar pelayanan yang te
c. Penilaian output pelayanan berdasarkan
yang diselenggarakan, dimana masing-masing program kesehatan mempunyai indikator mutu tersendiri.
d. Penilaian outcome pelayanan antara lain melalui pengukuran tingkat kepuasan pengguna jasa pelayana

7. Hal-hal yang perlu 1. Penatalaksanaan dilakukan sesuai dengan protap

diperhatikan 2. Bila perhitungan terget puskesmas dilaksanakan secara cermat, teliti dan tepat, maka pencapaian hasiln
kumulatif akan memberikan kontribusi pada pencapaian target kabupaten/ kota dan tingkatan administrasi d
sampai akhirnya target nasional dapat tercapai

8. Unit terkait 1. Semua Unit Layanan

2. Kepala Puskesmas dan Penanggung jawab program dan pelayanan
3. Dinas kesehatan

9. Dokumen terkait 1. Data hasil kegiatan

2. SOP penilaian kinerja oleh pimpinan dan penanggung jawab
 dr. Hasrida Hamid
19810516 200904 2 001
nilaian hasil kerja atau prestasi Puskesmas yang

smas Sorawolio yang berhubungan dengan Visi, Misi,

timal dalam mendukung pencapaian tujuan

u kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir

kan urutan peringkat kategori kelompok puskesmas

sukan dalam penyusunan rencana kegiatan

GUNG JAWAB,
Kesehatan RI 2006

rminkan penilaian kesesuian Visi, Misi, Tujuan dan Tata

as dalam menyelenggarakan :

egiatan:
dan pelaksanaan penilaian kinerja.
ngan dan lain-lain.

.
ya terhadap standar pelayanan yang telah ditetapkan .
nilaian output pelayanan berdasarkan upaya kesehatan
mempunyai indikator mutu tersendiri.
kat kepuasan pengguna jasa pelayanan puskesmas.

eliti dan tepat, maka pencapaian hasilnya secara

paten/ kota dan tingkatan administrasi di atasnya ,

an