BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Persaingan dalam dunia industri saat ini sangatlah ketat, berbagai macam
produk dan inovasi telah banyak berkembang diikuti oleh daya beli masyarakat
yang semakin meningkat. Beberapa perusahaan berhasil bertahan bahkan
semakin maju dan berkembang, namun tidak sedikit perusahaan yang semakin
terpuruk hingga mengalami kebangkrutan. Inovasi, kualitas, tepat dalam
menebak pasar, dan mengikuti perkembangan zaman adalah salah satu faktor
utama kesuksesan sebuah produk di pasaran.
Untuk menghasilkan berbagai macam varian produk maupun layanan,
diperlukan inovasi yang kreatif dan tepat sasaran dalam pengembangannya. PT
Guna Elektro (GAE) adalah salah satu perusahaan yang berhasil dalam
berinovasi untuk mempertahankan stabilitas perusahaan. PT Guna Elektro
berdiri sejak tahun 1962 di Indonesia, awalnya PT Guna Elektro adalah
perusahaan yang bergerak dibidang instalasi elektrikal dan distribusi produk.
Namun hingga saat ini, PT Guna Elektro melakukan berbagai inovasi layanan
dan produk sehingga menjadi salah satu Engineering Firms terpercaya di
Indonesia. Salah satu produk elektrikal yang dipasarkan oleh PT Guna Elektro
adalah panel listrik dimana produk tersebut diproduksi oleh anak perusahaan
PT Guna Elektro yaitu PT Guna Era Manufaktura. Berbagai macam varian tipe
panel listrik diproduksi seperti panel tipe GLS, GLSM, GSF, GDSA, GDSTA,
dan GRMF. Panel tipe GDSA menjadi pokok pengamatan di PT Guna Era
Manufaktura karena panel tersebut memiliki komponen penyusun yang paling
kompleks dan memiliki beberapa material impor dengan jangka waktu
pemesanan yang cukup lama dan sering mengalami keterlambatan dan tidak
adanya sistem yang mengatur proses pengadaan dan ketersediaan material
untuk menunjang proses produksi. Jika material atau komponen mengalami
delay delivery, proses penyelesaian 1 unit panel listrik dapat berlangsung 2
hingga 4 bulan sehingga PT Guna Era Manufaktura tidak dapat menetapkan
waktu produksi dari pembuatan 1 unit panel listrik jika material delivery
mengalami delay. Hal ini berakibat dengan terjadinya delay dalam pembuatan
produk.
Pada saat ini PT Guna Era Manufaktura menggunakan sistem make to
order dalam memproduksi panel listrik. Namun jika dilihat dalam beberapa
tahun terakhir, permintaan panel listrik di PT Guna Era Manufaktura sering
terjadi peningkatan yang signifikan khususnya untuk panel listrik tipe GDSA
yang melebihi kapasitas produksi perusahaan. Oleh karena itu perlu dilakukan
perbaikan sistem produksi untuk mengantisipasi terjadinya kenaikan
permintaan yang signifikan tersebut.
Selain itu, sistem produksi panel listrik yang sekarang dilakukan di PT
Guna Era Manufaktura masih menggunakan sistem fixed production layout
dimana operator melakukan assembly tanpa lini produksi. Pada kondisi saat ini,
peralatan yang digunakan dalam pembuatan panel listrik tidak tersedia di areal
produksi sehingga operator harus mengambil peralatan tersebut ditempatnya.
Hal tersebut menyebabkan pemborosan waktu yang tidak perlu. Untuk itu,
perlu dilakukan perbaikan pada sistem produksi panel listrik dengan
merancang suatu stasiun kerja dengan memperhitungkan luas layout dan

1
2

menetapkan waktu produksi untuk memproduksi satu unit panel untuk menjadi
dasar dalam menetapkan kapasitas produksi.
Untuk menyelesaikan kedua permasalahan tersebut, maka dibutuhkan
suatu perencanaan untuk mengatur ketersediaan material agar tidak terjadi
delay dalam proses produksi panel listrik dan melakukan perubahan pada
sistem produksi panel listrik GDSA untuk mencapai suatu proses produksi
yang efektif dan efisien untuk memenuhi permintaan pelanggan.

1.2 Identifikasi dan Perumusan Masalah

Berdasarkan hasil pengamatan dan latar belakang permasalahan yang ada
maka didapatkan rumusan masalah sebagai berikut:
1. Apa saja yang menjadi faktor penyebab terjadinya keterlambatan delivery
produk panel listrik GDSA ke pelanggan?
2. Bagaimana cara untuk menyelesaikan permasalahan keterlambatan material
delivery panel listrik model GDSA menggunakan metode MRP?
3. Bagaimana cara meningkatkan output produksi dengan menerapkan cell
production?

1.3 Tujuan dan Manfaat

Tujuan dan manfaat dari pengamatan yang dilaksanakan di PT Guna Era
Manufaktura yaitu:
1. Untuk mengetahui faktor penyebab terjadinya keterlambatan delivery
produk panel listrik GDSA ke pelanggan.
2. Untuk menyelesaikan permasalahan keterlambatan delivery panel listrik
model GDSA menggunakan metode MRP.
3. Untuk mengetahui cara terbaik dalam meningkatkan produksi panel listrik
GDSA dengan menerapkan cell production.
4. Dapat dijadikan sebagai referensi bagi perusahaan dalam menyelesaikan
permasalahan-permasalahan yang ada.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika laporan adalah sebagai berikut:
1. Bab 1 Pendahuluan
Bab 1 berisi tentang latar belakang PT Guna Era Manufaktura,
identifikasi dan perumusan masalah, tujuan serta manfaat dilaksanakannya
pengamatan dan pembuatan tugas akhir ini.
2. Bab 2 Landasan Teori
Landasan teori berisi tentang teori yang diperlukan untuk proses
pengumpulan data dan metode-metode yang akan digunakan.
3. Bab 3 Metodologi Penelitian
Metodologi penelitian berisi tentang diagram alir penelitian dalam hal
ini merupakan langkah-langkah yang akan dilaksanakan pada saat
pengamatan dan penjelasan dari tiap langkah diagram alir.
4. Bab 4 Hasil dan Bahasan
Pada bagian ini berisi tentang diskusi atau analisis deskriptif kuantitatif
dan/atau kualitatif yang harus berhubungan dengan konsep, pendekatan, dan
proses perancangan yang telah dilakukan dalam Bab III dan memberikan
pembahasan dari hasil pengamatan yang sudah dilaksanakan dan data-data
yang terkumpul.

2
 3

5. Bab 5 Simpulan dan Saran

Pada bagian ini berisi kesimpulan dari hasil pengamatan yang telah
dilaksanakan di lapangan dan saran yang berguna bagi perusahaan dalam
menyelesaikan masalah yang ada pada perusahaan.