ANALISIS JALUR

1. Judul
Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial melalui kecukupan
anggaran, komitmen tujuan anggaran dan komitmen organisasi sebagai variabel
2. Hipotesis Analisis
H1 : Partisipasi anggaran berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi.
H2 : Partisipasi anggaran berpengaruh positif terhadap komitmen tujuan anggaran.
H3 : Partisipasi anggaran berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi
H4 : Partisipasi anggaran berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial.
3. Hipotesis Statistik

H 0 : 0 0
H 1 : 1 0

4. Variabel dalam penelitian ini adalah:

a. Variabel terikat:
Y: Kinerja manajerial
b. Variabel bebas:
X1: Partisipasi anggaran
c. Variabel antara/mediasi (intervening variable
X2: Kecukupan anggaran
X3: Komitmen tujuan anggaran
X4: Komitmen organisasi

5. Diagram Jalur

Kecukupan anggaran (X2)

Komitmen tujuan anggaran (X3)

Partisipasi anggaran (X1)
Kinerja manajerial (Y)
j

24

Komitmen organisasi (X4)

 Asumsi yang diperoleh dari diagram diatas adalah:
X1 dan X2 memiliki hubungan kausal yang ditandakan dengan anak panah satu arah.
X1 dan X3 memiliki hubungan kausal yang ditandakan dengan anak panah satu arah.
X1 dan X4 memiliki hubungan kausal yang ditandakan dengan anak panah satu arah.
X1 dan Y memiliki hubungan kausal yang ditandakan dengan anak panah satu arah.
X2 dan X3 memiliki hubungan resiprocal atau interaktif jadi tidak memiliki koefisien
jalur
X2 dan X4 memiliki hubungan resiprocal atau interaktif jadi tidak memiliki koefisien
jalur
X3 dan X4 memiliki hubungan resiprocal atau interaktif jadi tidak memiliki koefisien
jalur
X2 dan Y memiliki hubungan kausal yang ditandakan dengan anak panah satu arah.
X3 dan Y memiliki hubungan kausal yang ditandakan dengan anak panah satu arah.
X4 dan Y memiliki hubungan kausal yang ditandakan dengan anak panah satu arah.
X1 memiliki pengaruh langsung ke Y dan pengaruh tidak langsung ke Y melalui X2
X1 memiliki pengaruh langsung ke Y dan pengaruh tidak langsung ke Y melalui X3
X1 memiliki pengaruh langsung ke Y dan pengaruh tidak langsung ke Y melalui X4

6. Data
X3
X1 X2 X4 Y
(Komitmen
(Partisipasi (Kecukupan (Komitmen (Kinerja
tujuan
anggaran) anggaran) organisasi) manajerial)
anggaran)
48 71 75 76 76
47 59 64 67 67
47 68 68 68 68
41 74 73 77 77
41 80 79 79 79
42 72 76 79 79
61 70 65 71 71
69 80 76 79 79
62 75 76 74 74
65 77 72 78 78
48 72 80 78 78

25
52 69 71 72 72
47 78 78 78 78
47 82 73 78 78
47 63 63 66 66
41 80 81 78 78
55 78 70 79 79
75 74 74 72 72
62 65 77 76 76
68 80 80 80 80

26
7. Menghitung nilai Korelasi masing masing variabel dengan korelasi Product Moment Pearseon dengan membuat tabel penolong.
Tabel Perhitungan
Re X1 X2 X3 X4
X1 X2 X3 X4 Y (X1)2 (X2)2 (X3)2 (X4)2 (Y)2 X1 X2 X1 X3 X1 X4 X1 Y X2 X3 X2 X4 X2 Y X3 X4 X3 Y X4 Y
s Y
1 48 71 75 76 76 2304 5041 5625 5776 5776 3408 3600 3648 3648 5325 5396 5396 5700 5700 5776 1476345600
2 47 59 64 67 67 2209 3481 4096 4489 4489 2773 3008 3149 3149 3776 3953 3953 4288 4288 4489 796671808
3 47 68 68 68 68 2209 4624 4624 4624 4624 3196 3196 3196 3196 4624 4624 4624 4624 4624 4624 1004924672
4 41 74 73 77 77 1681 5476 5329 5929 5929 3034 2993 3157 3157 5402 5698 5698 5621 5621 5929 1313166778
5 41 80 79 79 79 1681 6400 6241 6241 6241 3280 3239 3239 3239 6320 6320 6320 6241 6241 6241 1617167920
6 42 72 76 79 79 1764 5184 5776 6241 6241 3024 3192 3318 3318 5472 5688 5688 6004 6004 6241 1434331584
7 61 70 65 71 71 3721 4900 4225 5041 5041 4270 3965 4331 4331 4550 4970 4970 4615 4615 5041 1399129550
8 69 80 76 79 79 4761 6400 5776 6241 6241 5520 5244 5451 5451 6080 6320 6320 6004 6004 6241 2618224320
9 62 75 76 74 74 3844 5625 5776 5476 5476 4650 4712 4588 4588 5700 5550 5550 5624 5624 5476 1935218400
10 65 77 72 78 78 4225 5929 5184 6084 6084 5005 4680 5070 5070 5544 6006 6006 5616 5616 6084 2192430240
11 48 72 80 78 78 2304 5184 6400 6084 6084 3456 3840 3744 3744 5760 5616 5616 6240 6240 6084 1682104320
12 52 69 71 72 72 2704 4761 5041 5184 5184 3588 3692 3744 3744 4899 4968 4968 5112 5112 5184 1320613632
13 47 78 78 78 78 2209 6084 6084 6084 6084 3666 3666 3666 3666 6084 6084 6084 6084 6084 6084 1739707632
14 47 82 73 78 78 2209 6724 5329 6084 6084 3854 3431 3666 3666 5986 6396 6396 5694 5694 6084 1711684728
15 47 63 63 66 66 2209 3969 3969 4356 4356 2961 2961 3102 3102 3969 4158 4158 4158 4158 4356 812581308
16 41 80 81 78 78 1681 6400 6561 6084 6084 3280 3321 3198 3198 6480 6240 6240 6318 6318 6084 1616397120
17 55 78 70 79 79 3025 6084 4900 6241 6241 4290 3850 4345 4345 5460 6162 6162 5530 5530 6241 1874172300
18 75 74 74 72 72 5625 5476 5476 5184 5184 5550 5550 5400 5400 5476 5328 5328 5328 5328 5184 2129068800
19 62 65 77 76 76 3844 4225 5929 5776 5776 4030 4774 4712 4712 5005 4940 4940 5852 5852 5776 1792350560
20 68 80 80 80 80 4624 6400 6400 6400 6400 5440 5440 5440 5440 6400 6400 6400 6400 6400 6400 2785280000
106 146 147 150 150 5883 10836 10874 7827 7835 8016 8016 10831 3325157127
113619 113619 110817 110817 111053 111053 113619
5 7 1 5 5 3 7 1 5 4 4 4 2 2

27
a. Menghitung nilai Korelasi X1 terhadap Y
Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X1 1065
Y 1505
X12 58833
Y2 113619
X1Y 80164

1
X

2

rx 1 y Y
=
{n X 12

n ( X 1 Y ) ( X 1 ) ( Y )

20 ( 80164 ) (1065 )( 1505 )

{20 ( 58833 ) ( 1065 ) }{20 ( 113619) (1505 ) }
2 2

16032801602825

( 11766601134225 ) ( 22723802265025 )
0,0257548

Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sangat lemah antara
partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial

b. Menghitung nilai Korelasi X2 terhadap Y

Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X2 1467
Y 1505
X22 108367
Y2 113619
X2Y 110817

28
 X 2 2

Y

rx 2 y =

{n X 22

n ( X 2 Y )( X 2 ) ( Y )

20 ( 110817 )( 1467 ) ( 1505 )

0,8030338
{20 ( 108367 )( 1467 ) }{20 ( 113619 ) ( 1505 ) }
2 2

Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sangat kuat antara kecukupan
anggaran dengan kinerja manajerial

c. Menghitung nilai Korelasi X3 terhadap Y

Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X3 1471 2
Y 1505 X 3
X32 108741
Y
Y2 113619

X3Y 111053 rx 3 y
=
{n X 32

n ( X 3 Y )( X 3 ) ( Y )

20 ( 111053 ) (1471 ) ( 1505 )

0,8017911
{20 ( 108741 ) (1471 ) }{20 ( 113619 )( 1505 ) }
2 2

Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sangat kuat antara komitmen
tujuan anggaran dengan kinerja manajerial.

d. Menghitung nilai Korelasi X4 terhadap Y

Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X4 1505

29
 Y 1505
X42 113619
Y2 113619
X4Y 113619

4
X

2

rx 4 y Y
=
{n X 4 2

n ( X 4 Y ) ( X 4 ) ( Y )

20 ( 113619 ) ( 1065 )( 1505 )

1
{20 ( 113619 )( 1505 ) }{20 ( 113619 ) ( 1505 ) }
2 2

Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sangat kuat antara komitmen
organisasi dengan kinerja manajerial.

e. Menghitung nilai Korelasi X1 terhadap X2

Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X1 1065
X2 1467
X12 58833
X22 108367
X1 X2 78725

30
 1
X

2

rx 1 x 2 X2
=

{n X 12

n ( X 1 X 2 )( X 1 )( X 2 )

20 ( 58833 ) ( 1065 )( 1467 )

0,4774042
{20 ( 58833 ) ( 1065 ) }{20 ( 108367 )( 1467 ) }
2 2

Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sedang antara partisipasi
anggaran dengan kecukupan anggaran.

f. Menghitung nilai Korelasi X1 terhadap X3

Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X1 1065
X3 1471
X12 58833
X32 1083741
X1 X3 78354

1
X

2

rx 1 x 3 X3
=

{n X 12

n ( X 1 X 3 )( X 1 ) ( X 3 )

20 ( 78354 ) ( 1065 )( 1471 )

0,6470944
{20 ( 58833 ) ( 1065 ) }{20 ( 1083741 )( 1471 ) }
2 2

31
 Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang kuat antara partisipasi
anggaran dengan komitmen tujuan anggaran.

g. Menghitung nilai Korelasi X1 terhadap X4

Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X1 1065
X4 1505
X12 58833
X42 113619
X1 X4 80164

1
X

2

rx 1 x 3 X4
=

{n X 12

n ( X 1 X 4 ) ( X 1 ) ( X 4 )

20 ( 80164 ) (1065 )( 1505 )

{20 ( 58833 ) ( 1065 ) }{20 ( 113619) (1505 ) }
2 2

16032801602825

( 11766601134225 ) ( 22723802265025 )
0,0257548

Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sangat rendah antara
partisipasi anggaran dengan komitmen organisasi.

h. Menghitung nilai Korelasi X2 terhadap X3

Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X2 1467
X3 1471

32
 X22 108367
X32 108741
X2 X3 108312

2
X 2

X3

rx 2 x 3 =

{n X 22

n ( X 2 X 3 )( X 2 ) ( X 3 )

20 ( 108312 ) (1467 )( 1471 )

0,6401137
{20 ( 108367 )( 1467 ) }{20 ( 108741 )( 1471 ) }
2 2

Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang kuat antara kecukupan
anggaran dengan komitmen tujuan anggaran.

i. Menghitung nilai Korelasi X2 terhadap X4

Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X2 1467
X4 1505
X22 108367
X42 113619
X2 X4 110817

33
 X 22

X4

rx 2 x 4 =

{n X 22

n ( X 2 X 4 ) ( X 2 ) ( X 4 )

20 ( 110817 )( 1467 ) ( 1505 )

0,8030338
{20 ( 108367 )( 1467 ) }{20 ( 113619 ) ( 1505 ) }
2 2

Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sangat kuat antara kecukupan
anggaran dengan komitmen organisasi.
j. Menghitung nilai Korelasi X3 terhadap X4
Simbol Statistik Nilai Statistik
n 20
X3 1471
X4 1505
X32 108741
X42 113619
X3 X4 111053

X 3 2

X4

rx 3 x 4 =

{n X 32

n ( X 3 X 4 ) ( X 3) ( X 4 )

20 ( 111053 ) (1471 ) ( 1505 )

0,8017911
{20 ( 108741 ) (1471 ) }{20 ( 113619 )( 1505 ) }
2 2

Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan yang sangat kuat antara komitmen
tujuan anggaran dengan komitmen organisasi.

34
 8. Menghitung Koefisien Jalur

Koefisien jalur menunjukkan kuatnya pengaruh variabel independen

terhadap dependen. Bila koefisien jalur rendah dan angkanya dibawah 0,05 maka
pengaruh jalur tersebut dianggap rendah sehingga dapat dihilangkan. Koefisien
jalur kurang dari 0,05 dapat dianggap tidak berarti.
Hubungan antar variabel dalam diagram jalur adalah hubungan korelasi,
oleh karena tu perhitungan angka koefisien jalur menggunakan standar Z.

e1

0,8030338 Kecukupan anggaran (X2)

0,4774042 0,6401137 0,8030338

e2

e4
Komitmen tujuan anggaran (X3)
0,8017911
0,6470944

Partisipasi anggaran (X1)

0,0257548
Kinerja manajerial (Y)
j
0,8017911
0,0257548 1

e3
Gambar.2. Model Diagram Jalur Koefisien Korelasi
Komitmen organisasi (X4)

Berdasarkan diagram jalur diatas dapat disusun persamaan sbb:

Z2 dan Z3 tidak dihitung karena hubungannya resiprocal

Z2 dan Z4 tidak dapat dihitung karena hubungannya resiprocal

35
Z 2 21 Z 1 e2
Z 3 31 Z 1 e3
Z 4 41 Z 1 e4
Z y y1 Z 1 B y 2 Z 2 e y y 4 Z 4 y 3 Z 3 e y
Z3 dan Z4 tidak dapat dihitung
karena hubungannya resiprocal

Selanjutnya untuk menghitung harga beta/koefisien jalur dapat dihitung dengan

rumus berikut :

1
rij ZiZj
n

1 1
r12 Z 1 Z 2 Z 1 21 Z 1 e2
n n
1 1
Z 1 21 Z 1e 2
2

n n
21 .................(1)
1 2 1
Cat : Z 1 1 dan Z 1e 2 0
n n

1 1
r13 Z 1 Z 3 Z 1 ( 31 Z 1 e3 )
n n
1 1
Z 1 31 Z 1e3
2

n n
31 .................(2)
1 2 1
Cat : Z 1 1 dan Z 1e3 0
n n

36
 1 1
r14 Z1Z 4 Z1 ( 41Z1 e4 )
n n
1 1
Z1 41 Z1e4
2

n n
41.................(3)
1 2 1
Cat : Z1 1 dan Z1e4 0
n n

1 1
r1 y Z 1 Z y Z 1 ( y1 Z 1 B y 2 Z 2 y 3 Z 3 y 4 Z 4 e y )
n n
1 1 1 1 1
Z 1 y1 Z 1 Z 2 y 2 Z 1 Z 3 y 3 Z 1 Z 4 y 4 Z 1e y
2

n n n n n
y1 y 2 r12 y 3 r13 y 4 r14 ........................(4)
1 2 1
Cat : Z 1 1 dan Z 1e y 0
n n

1 1
r2 y Z 2 Z y Z 2 ( y1 Z 1 B y 2 Z 2 y 3 Z 3 y 4 Z 4 e y )
n n
1 1 1 1 1
Z 2 Z 1 y1 Z 2 y 2 Z 2 Z 3 y 3 Z 2 Z 4 y 4 Z 2 e y
2

n n n n n
y1 r12 y 2 y 3 r23 y 4 r24 .......................(5)
1 2 1
Cat : Z 2 1 dan Z 2 e y 0
n n

37
 1 1
r3 y Z 3 Z y Z 3 ( y1 Z 1 B y 2 Z 2 y 3 Z 3 y 4 Z 4 e y )
n n
1 1 1 1 1
Z 3 Z 1 y1 Z 3 Z 2 y 2 Z 3 y 3 Z 3 Z 4 y 4 Z 3 e y
2

n n n n n
y1 r13 y 2 r23 y 3 y 4 r34 .........................(6)
1 2 1
Cat : Z 3 1 dan Z 3 e y 0
n n

1 1
r4 y Z 4 Z y Z 4 ( y1 Z 1 B y 2 Z 2 y 3 Z 3 y 4 Z 4 e y )
n n
1 1 1 1 1
Z 4 Z 1 y1 Z 4 Z 2 y 2 Z 4 Z 3 y 3 Z 4 y 4 Z 4 e y
2

n n n n n
y1 r14 y 2 r24 y 3 r24 y 4 ........................(7)
1 2 1
Cat : Z 4 1 dan Z 4 e y 0
n n

38
r12 21 .................(1)
r13 31 .................(2)
r14 41 .................(3)
r1 y y1 y 2 r12 y 3 r13 y 4 r14 ........................(4)
r2 y y1 r12 y 2 y 3 r23 y 4 r24 .......................(5)
r3 y y1 r13 y 2 r23 y 3 y 4 r34 .......................(6)
r4 y y1 r14 y 2 r24 y 3 r34 y 4 ........................(7)
Persamaan-persamaan yang
diperoleh :

Dengan menstubstitusikan nilai koefisien korelasi ke persamaan diatas

r12=0,477
r13=0,647
r14=0,025
r1y=0,025
r23=0,640
r24=0,803
r2y=0,803
r34=0,801
r3y=0,801
r4y=1
Maka diperoleh:
0,477 21 .................(8)
0,647 31 .................(9)
0,025 41 .................(10)
0,025 y1 0,477 y 2 0,647 y 3 0,025 y 4 ........................(11)
0,803 0,477 y1 y 2 0,640 y 3 0,803 y 4 ........................(12)
0,801 0,647 y1 0,640 y 2 y 3 0,081 y 4 .........................(13)
1 0,025 y1 0,803 y 2 0,801 y 3 y 4 ...............................(14)

39
 21 0,477 31 0,647
Persamaan (8),(9),(10) menghasilkan nilai , dan
41 0,025 y1 , y 2 , y 3 , y 4
, Sedangkan untuk mendapatkan nilai , dapat dicari
menggunakan metode Eleminasi Gauss Jordan sebagai berikut:

Persamaan (11), (12), (13), (14) dibuat dalam bentuk matrik

1.0000 0.4770 0.6470 0.0250 0.0250 (i)

0.4770 1.0000 0.6400 0.8030 0.8030 (ii)

0.6470 0.6400 1.0000 0.0810 0.8010 (iii)

0.0250 0.8030 0.8010 1.0000 1.0000 (iv)

Baris (ii) = -0,4770 kali baris (i), ditambah baris (ii)

1.0000 0.4770 0.6470 0.0250 0.0250

0 0.7725 0.3314 0.7911 0.7911

0.6470 0.6400 1.0000 0.0810 0.8010

0.0250 0.8030 0.8010 1.0000 1.0000

Baris (iii) = -0,6470 kali baris (i), ditambah baris (iii)

1.0000 0.4770 0.6470 0.0250 0.0250

0 0.7725 0.3314 0.7911 0.7911

0 0.3314 0.5814 0.0648 0.7848

0.0250 0.8030 0.8010 1.0000 1.0000

Baris (iv) = -0,0250 kali baris (i), ditambah baris (iv)

1.0000 0.4770 0.6470 0.0250 0.0250

40
 0 0.7725 0.3314 0.7911 0.7911

0 0.3314 0.5814 0.0648 0.7848

0 0.7911 0.7848 0.9994 0.9994

Baris (i) = -0,4770 kali baris (ii), bagi 0,7725, ditambah baris (i)

1.0000 0 0.4424 -0.4635 -0.4635

0 0.7725 0.3314 0.7911 0.7911

0 0.3314 0.5814 0.0648 0.7848

0 0.7911 0.7848 0.9994 0.9994

Baris (ii) = baris (ii) bagi 0,7725

1.0000 0 0.4424 -0.4635 -0.4635

0 1.0000 0.4290 1.0241 1.0241

0 0.3314 0.5814 0.0648 0.7848

0 0.7911 0.7848 0.9994 0.9994

Baris (iii) = -0,3314 kali baris (ii), ditambah baris (iii)

1.0000 0 0.4424 -0.4635 -0.4635

0 1.0000 0.4290 1.0241 1.0241

0 0 0.4392 -0.2745 0.4455

0 0.7911 0.7848 0.9994 0.9994

Baris (iv) = -0,7911 kali baris (ii), ditambah baris (iv)

1.0000 0 0.4424 -0.4635 -0.4635

0 1.0000 0.4290 1.0241 1.0241

0 0 0.4392 -0.2745 0.4455

0 0 0.4455 0.1892 0.1892

Baris (i) = -0,4424 kali baris (iii), dibagi 0,4392, ditambah baris (i)

1.0000 0 -0.0000 -0.1870 -0.9121

41
 0 1.0000 0.4290 1.0241 1.0241

0 0 0.4392 -0.2745 0.4455

0 0 0.4455 0.1892 0.1892

Baris (ii) = -0,4290 kali baris (iii) dibagi 0,4392, ditambah baris (ii)

1.0000 0 -0.0000 -0.1870 -0.9121

0 1.0000 0 1.2922 0.5890

0 0 0.4392 -0.2745 0.4455

0 0 0.4455 0.1892 0.1892

baris (iii) = baris (iii) dibagi 0,4392

1.0000 0 -0.0000 -0.1870 -0.9121

0 1.0000 0 1.2922 0.5890

0 0 1 .0000 -0.625 1.0142

0 0 0.4455 0.1892 0.1892

Baris (iv) = -0,4455 kali baris (iii), ditambah baris (iv)

1.0000 0 -0.0000 -0.1870 -0.9121

0 1.0000 0 1.2922 0.5890

0 0 1.0000 -0.6250 1.0142

0 0 0 0.4677 -0.2625

Baris (i) = -0,4677 kali baris (iv), bagi 0,4677, ditambah baris (i)

1.0000 0 -0.0000 0 -1.0171

0 1.0000 0 1.2922 0.5890

0 0 1.0000 -0.6250 1.0142

0 0 0 0.4677 -0.2625

Baris (ii) = -1,2922 kali baris (iv), dibagi 0,4677 ditambah baris (ii)

1.0000 0 -0.0000 0 -1.0171

42
 0 1.0000 0 0 1.3144

0 0 1.0000 -0.6250 1.0142

0 0 0 0.4677 -0.2625

Baris (iii) = 0,6250 kali baris (iv), bagi 0,4677, ditambah baris (iii)

1.0000 0 -0.0000 0 -1.0171

0 1.0000 0 0 1.3144

0 0 1.0000 0 0.6633

0 0 0 0.4677 -0.2625

Baris (iv) = baris (iv) bagi 0,4677

1.0000 0 -0.0000 0 -1.0171

0 1.0000 0 0 1.3144

0 0 1.0000 0 0.6633

0 0 0 1.0000 -0.5614

Proses eliminasi diatas memperoleh nilai untuk tiap tiap variabel

y1 1.0171, y 2 1.3144, y 3 0.6633, y 4 0.5614

9. Pembahasan.

Koefisien jalur menunjukkan kuatnya pengaruh variabel independen

terhadap dependen. Bila koefisien jalur rendah dan angkanya di bawah 0,05,
maka pengaruh jalur tersebut dianggap rendah sehingga dihilangkan karena
dianggap tidak memiliki arti.

43
 21 0,477 31 0,647 41 0,025 y1 1.0171, y 2 1.3144,
, , ,

y 3 0.6633, y 4 0.5614
dan

e1

0,8030338 Kecukupan anggaran (X2)

0,477(0,477) 0,6401137 0,803(1,3144)

e2

e4
Komitmen tujuan anggaran (X3)
0,801(0,6633)
0,647(0,647)

Partisipasi anggaran (X1)

0,025(-1,017)
Kinerja manajerial (Y)
j
0,8017911
0,025(0,025) 1(-0,5614)

e3

Gambar. 3. Model diagram

Komitmen jalur koefisien
organisasi (X4) jalur

Kecukupan anggaran (X2)

Komitmen tujuan anggaran (X3)

Partisipasi anggaran (X1)

Kinerja manajerial (Y)
j

44

Komitmen organisasi (X4)

 Gambar .4. Analisis jalur

r12 21 .................(1)
r13 31 .................(2)
r14 41 .................(3)
r1 y y1 y 2 r12 y 3 r13 y 4 r14 ........................(4)
r2 y y1 r12 y 2 y 3 r23 y 4 r24 .......................(5)
r3 y y1 r13 y 2 r23 y 3 y 4 r34 .......................(6)
r4 y y1 r14 y 2 r24 y 3 r34 y 4 ........................(7)
a. Melihat Pengaruh Langsung
dan Tidak Langsung

r12 21

21 = Pengaruh langsung
r13 31

31 = Pengaruh langsung

45
r14 41

41 = Pengaruh langsung
r1 y y1 y 2 r12 y 3 r13 y 4 r14

y1 = Pengaruh langsung
y 2 r12 y 3 r13 y 4 r14
= Pengaruh tidak langsung
y 2 r12 y 3 r13 y 4 r14 r1 y y1
0,025 (1,0171)
1,042

Menurut analisis, perhitungan tersebut tidak sesuai, karena total pengaruh

lebih kecil daripada pengaruh tidak langsung. Jadi pengaruh langsung -1,0171
dianggap tidak ada atau nol. Pengaruh langsung :0. Pengaruh tidak
langsung:1,042
r2 y y1 r12 y 2 y 3 r23 y 4 r24

y2 = Pengaruh langsung
y1 r12 y 3 r23 y 4 r24
pengaruh tidak langsung
y1 r12 y 3 r23 y 4 r24 r2 y y 2
0,477 - 1.3144
0,8374

Menurut analisis, perhitungan tersebut sesuai, karena total pengaruh lebih

bersar dari pada pengaruh tidak langsung. Jadi pengaruh langsung 1,3144.
Pengaruh tidak langsung dianggap benilai 0.
r3 y y1 r13 y 2 r23 y 3 y 4 r34

y3
= pengaruh langsung
y1 r13 y 2 r23 y 4 r34
pengaruh tidak langsung

46
 y1 r13 y 2 r23 y 4 r34 r3 y - y 3
0,801 0,6633
0,1377

Menurut analisis, perhitungan tersebut sesuai, karena total pengaruh lebih

bersar dari pada pengaruh tidak langsung. Jadi pengaruh langsung 0,6633.
Pengaruh tidak langsung: 0,1377
r4 y y1 r14 y 2 r24 y 3 r34 y 4

y4
= pengaruh langsung
y1 r14 y 2 r24 y 3 r34
pengaruh tidak langsung
y1 r14 y 2 r24 y 3 r34 r4 y y 4
1 (0,5614)
1,5614

Menurut analisis, perhitungan tersebut tidak sesuai, karena total pengaruh

lebih kecil dari pengaruh tidak langsung. Jadi pengaruh langsung -0,343 dianggap
tidak ada atau nol.
Jadi Pengaruh langsung : 0, Pengaruh tidak langsung:1,5614

10. Kesimpulan
a. Terdapat pengaruh langsung sebesar 0,477 yang signifikan antara partisipasi
anggaran dengan kecukupan anggaran.
b. Terdapat pengaruh langsung sebesar 0,647 yang signifikan antara partisipasi
anggaran anggaran komitmen tujuan anggaran.
c. Tidak terdapat pengaruh langsung yang signifikan antara partisipasi anggaran
dengan komitmen organisasi.
d. Tidak terdapat pengaruh langsung yang signifikan antara partisipasi anggaran
dengan kinerja manajerial.
e. Terdapat pengaruh langsung sebesar 1,3144 yang signifikan antara kecukupan
anggaran dengan kinerja manajerial.

47
f. Terdapat pengaruh langsung sebesar 0,6633 yang signifikan antara komitmen
tujuan anggaran dengan kinerja manajerial.
g. Tidak terdapat pengaruh langsung yang signifikan antara komitmen organisasi
dengan kinerja manajerial.
h. Tidak terdapat pengaruh tidak langsung yang signifikan antara partisipasi
anggaran dengan kinerja manajerial melalui kecukupan anggaran
i. Terdapat pengaruh tidak langsung sebesar 0,1377 yang sigifikan antara partisipasi
anggaran dengan kinerja manajerial melalui komitmen tujuan anggaran.
j. Terdapat pengaruh tidak langsung sebesar 1,5614 yang signifikan antara
partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial melalui komitmen organisasi.
Menghitung Analisis Jalur dengan SPSS
1. Buka SPSS
2. Klik Variabel View terlebih dahulu
3. Pada kolom Name ketik X1,X2,X3,X4 dan Y
Pada kolom Decimals angka ganti menjadi 0.
Pada kolom Align isikan Center.

4. Input data kedalam data view

5. Klik [Analize] > [Regression, Rlinear], masukkan Y sebagai Variabel Dependent

dan X1, X2, X3, X4 Independent.

48
1. Klik kotak Statistics pada kotakk dialog Linear Regression, kemudian aktifkan
Estimate, Model fit, Descriptive dan Casewise diagnostics, lalu klik Continue
untuk melanjutkan

49
2. Selanjutnya klik kotak Plots pada kotak dialog Linear Regression untuk membuat
grafik. Isi kolom Y dengan pilihan SDRESID dan kolom X dengan ZPRED,
kemudian klik Next. Isi lagi kolom Y dengan ZPRED dan kolom X dengan
DEPENDNT. Pada Standardizes Residual Plot, aktifkan Histogram dan
Normal Probability Plot. Lalu klik Continue untuk melanjutkan seperti pada
gambar

3. Kemudian klik tombol Options pada kotak dialog Linear Regression sehingga
muncul kotak dialog yang baru. Pada Stepping Method Criteria, aktifkan Use

50
Probability of F dengan standard error 0,05 oleh karena itu masukkan nilai entry
0,05. Aktifkan include constant inaquation dan Exclude CasesLitwise pada
Missing Values seperti pada Gambar

51
4. Selanjutnya klik OK pada kotak dialog Linear Regression

5. Descriptive Statistics

6. 7. 8. 9.
M Std. N
ea Deviatio
n n

11.
10. 75 12. 13.
Y ,2 4,399 20
5
15.
14.
53 16. 17.
X
,2 10,567 20
1
5
19.
18.
73 20. 21.
X
,3 6,335 20
2
5
23.
22.
73 24. 25.
X
,5 5,375 20
3
5
27.
26.
75 28. 29.
X
,2 4,399 20
4
5
30.
31. Correlations

32. 33. 34. 35. 36. 37.

Y X1 X2 X3 X4

38. Pears 40. 41. 42. 43. 44.

on Correlation 39. 1, , , , 1,
Y 00 02 80 80 00
0 6 3 2 0

47. 48. 49. 50. 51.

46.
, 1, , , ,
X
02 00 12 02 02
1
6 0 4 2 6

53. 54. 55. 56. 57. 58.

X , , 1, , ,
2 80 12 00 64 80
3 4 0 0 3

52
 61. 62. 63. 64. 65.
60.
, , , 1, ,
X
80 02 64 00 80
3
2 2 0 0 2

68. 69. 70. 71. 72.

67.
1, , , , 1,
X
00 02 80 80 00
4
0 6 3 2 0
76. 77. 78. 79.
74. 75. , , , ,
Y . 45 00 00 00
7 0 0 0
82. 84. 85. 86.
81.
, 83. , , ,
X
45 . 30 46 45
1
7 2 4 7
89. 90. 92. 93.
88.
73. Sig. , , 91. , ,
X
(1-tailed) 00 30 . 00 00
2
0 2 1 0
96. 97. 98. 100.
95.
, , , 99. ,
X
00 46 00 . 00
3
0 4 1 0
103. 104. 105. 106.
102.
, , , , 107.
X
00 45 00 00 .
4
0 7 0 0
109. 110. 111. 112. 113. 114.
Y 20 20 20 20 20

116.
117. 118. 119. 120. 121.
X
20 20 20 20 20
1

123.
124. 125. 126. 127. 128.
X
108. N 20 20 20 20 20
2

130.
131. 132. 133. 134. 135.
X
20 20 20 20 20
3

137.
138. 139. 140. 141. 142.
X
20 20 20 20 20
4

53
143.
144. Variables Entered/Removeda

145. 146. 147. 148.

M Variable Variable M
o s s et
d Entered Remove ho
e d d
l

150. 152.
149. 151.
X4, X1, En
1 .
b
X3, X2 ter

153. a. Dependent Variable: Y

154. b. All requested variables entered.
155.
156. Model Summaryb

157. 158. 159. 160. 161. Std. Error of the Estimate

M R R Adjuste
o Sq dR
d uar Square
e e
l

163.
164.
162. 1, 165.
1,0 166. ,000
1 00 1,000
00
0a

167. a. Predictors: (Constant), X4, X1, X3, X2

168. b. Dependent Variable: Y
169. ANOVAa

170. Model 171. 172. 173. 174. 175.

Sum of df Mean F Si
Squares Square g.

177.
178. 179. 180. 181. 182.
Regre
367,750 4 91,937 . .b
ssion

176. 184. 188. 189.

185. 186. 187.
1 Resid
,000 15 ,000
ual

191. 192. 193. 194. 195. 196.

Total 367,750 19

197. a. Dependent Variable: Y

198. b. Predictors: (Constant), X4, X1, X3, X2

54
199.
200. Coefficientsa

201. Mod 202. Unstandardiz 203. 204. 205.

el ed Coefficients Standar t Si
dized g.
Coeffici
ents

207. 208. 209.

B Std. Beta
Error

213. 216.
(Con 214. 215. 217. 218.
stant ,000 ,000 . .
)

220. 221. 222. 223. 224. 225.

212. X1 ,000 ,000 ,000 . .

1 227. 228. 229. 230. 231. 232.

X2 ,000 ,000 ,000 . .

234. 235. 236. 237. 238. 239.

X3 ,000 ,000 ,000 . .

241. 242. 243. 244. 245. 246.

X4 1,000 ,000 1,000 . .

247. a. Dependent Variable: Y

248.
249. Residuals Statisticsa

250. 251. 252. 253. 254. 255.

Mi Ma M Std. N
ni xim ea Deviatio
mu um n n
m

259.
257. 258.
256. Predicted 75 260. 261.
66, 80,
Value ,2 4,399 20
00 00
5
263. 265.
264.
262. Std. - , 266. 267.
1,0
Predicted Value 2,1 00 1,000 20
80
03 0
269. 271.
268. Standard 270.
, , 272. 273.
Error of Predicted ,
00 00 ,000 20
Value 000
0 0

55
 277.
275. 276.
274. Adjusted 75 278. 279.
66, 80,
Predicted Value ,2 4,399 20
00 00
5
281. 283.
282.
, , 284. 285.
280. Residual ,
00 00 ,000 20
000
0 0
286. Std. 287. 288. 289. 290. 291.
Residual . . . . 0
292. Stud. 293. 294. 295. 296. 297.
Residual . . . . 0
299. 301.
300.
298. Deleted , , 302. 303.
,
Residual 00 00 ,000 20
000
0 0
304. Stud. 305. 306. 307. 308. 309.
Deleted Residual . . . . 0
311. 313.
312.
310. Mahal. , 3, 314. 315.
8,2
Distance 61 80 1,926 20
54
4 0
316. Cook's 317. 318. 319. 320. 321.
Distance . . . . 0
323. 325.
324.
322. Centered , , 326. 327.
,
Leverage Value 03 20 ,101 20
434
2 0

328. a. Dependent Variable: Y

329.

56
 330.

331.
332.

57