PAKAR HOME (HTTP://PAKARKINERJA.

COM/)

KINERJA CARA ORDER (HTTP://PAKARKINERJA.COM/CARA-ORDER/)

SUMBER DAYA POWERFUL HR TEMPLATES (HTTP://PAKARKINERJA.COM/HR-

MANUSIA TOOLS-TEMPLATES/)

(HTTP://PAKA PENGELOLA (HTTP://PAKARKINERJA.COM/TENTANG-KAMI/)

RKINERJA.CO
M/)

Cara Jitu dan

CATEGORIES

Efektif untuk
HR TOOLS & TEMPLATES
(http://pakarkinerja.com/cat
egory/hr-tools-templates/)

Meningkatkan Manajemen KARIR

Motivasi Karyawan
(http://pakarkinerja.com/cat
egory/manajemen-karir/)

Manajemen KINERJA
Download Kamus KOMPETENSI SDM, (http://pakarkinerja.com/cat
Katalog KPI Lengkap Semua Fungsi dan egory/manajemen-kinerja/)
Tabel SALARY GRADE disini
Manajemen REKRUTMEN
(http://pakarkinerja.com/9-powerful-hr-
(http://pakarkinerja.com/cat
tools-and-templates/)
egory/manajemen-
rekrutmen/)
Motivasi adalah kunci untuk setiap keberhasilan
(http://pakarkinerja.com/)untuk menjaga tim yang Manajemen REMUNERASI
solid guna menghasilkan manajemen yang (http://pakarkinerja.com/cat
sempurna.Jika Anda dapat mendorong, membujuk egory/manajemen-
remunerasi/)
atau mengembangkan orang-orang Anda dengan cara Manajemen SDM

untuk meningkatkan efektivitas mereka, maka peran (http://pakarkinerja.com/cat

egory/manajemen-sdm/)
Anda sebagai manajer dipandang sukses.

Pelatihan dan
Untuk memberikan motivasi Anda harus positif, jujur, Pengembangan
mendorong dan dilakukan secara langsung. Jujur dan (http://pakarkinerja.com/cat
motivasi dapat dimulai semenjak ada berada di rumah. egory/pelatihan-dan-
Jika Anda benar-benar termotivasi, lebih mudah untuk pengembangan/)

menyebarkan antusiasme kepada orang lain.

Berbagi visi dan misi dengan keyakinan. Sikap Anda,

RECENT
cara Anda menangani diri di sekitar orang lain, dan
POSTS
cara Anda berbicara dengan setiap individu akan
membangun semangat dalam tim Anda.
Cara Terbaik untuk
Mengembangkan Talent
Beberapa orang bekerja keras dan melakukan
Management System
pekerjaan yang baik untuk mendapatkan gaji dan
(http://pakarkinerja.com/car
pengakuan atas posisi mereka. Ini adalah tugas Anda
a-terbaik-untuk-
untuk memberi mereka kenaikan gaji dan memuji mengembangkan-talent-
pekerjaan para anggota tim Anda yang telah dilakukan management-system/)
dengan sangat baik.
Pelatihan Manajemen yang
Paling Bagus untuk Bisnis
Sedangkan jika ada beberapa anggota tim Anda yang
Anda
bermalas-malasan mengerjakan tugas yang diberikan
(http://pakarkinerja.com/pel
namun masih berharap untuk mendapatkan gaji, maka
atihan-manajemen-yang-
ini tugas Anda sebagai manajer untuk membuat paling-bagus-untuk-bisnis-
mereka termotivasi dan menunjukkan di mana mereka anda/)
perlu perbaikan.
Menyusun Sistem Comben
atau Compensation and
Memotivasi tim menggunakan pendekatan satu untuk
Benefit yang Andal
semua dan semua untuk satu merupakan salah satu
(http://pakarkinerja.com/me
metode yang selalu berhasil dilakukan. nyusun-sistem-comben-
atau-compensation-and-
Namun perlu diingat, bahwa sebagai orang yang benefit-yang-andal/)
mencoba untuk memotivasi orang lain, Anda
Cara Menyusun Kebijakan
sebelumnya harus sudah termotivasi terlebih dahulu,
karena mereka termotivasi dengan cara yang berbeda, dan Sistem Remunerasi yang

seperti: Dengan pekerjaan yang mereka lakukan, gaji Bagus

(http://pakarkinerja.com/car
mereka, lingkungan kerja, seorang manajer yang selalu
a-menyusun-kebijakan-dan-
membantu bila diperlukan, tidak lepas perhatian ketika
sistem-remunerasi-yang-
semua dalam kondisi yang baik terkendali.
bagus/)

Download Kamus Manfaat Knowledge

Management atau

KOMPETENSI SDM, Katalog Manajemen Pengetahuan

bagi Bisnis Perusahaan
KPI Lengkap Semua Fungsi (http://pakarkinerja.com/ma

dan Tabel SALARY GRADE nfaat-knowledge-

management-atau-
disini manajemen-pengetahuan-

(http://pakarkinerja.com/9-
bagi-bisnis-perusahaan/)

powerful-hr-tools-and-
templates/)

Apa pun yang Anda lakukan, jangan menggurui atau

memberikan motivasi bagi staf Anda dengan tingkah HR
dan Games yang konyol seperti menggunakan balon, POWERFUL
lonceng atau peluit untuk mereka yang telah dewasa. TOOLS

Ini akan hanya membuat staf Anda tampak seperti

Anda permalukan layaknya anak-anak di kelas taman
kanak-kanak. Memotivasi profesional seharusnya
dilakukan dengan kematangan berpikir dan rasa
hormat.

Jika Anda terbiasa menggunakan Games yang konyol

dengan dalih menambah rasa solid pada tim, saatnya
Anda mulai meninggalkannya dan gunakan cara
berikut untuk memberikan motivasi kepada staf Anda
dengan cara yang profesional dan terhormat:
1. Menjadi Pemimpin yang Solid
Jadilah orang yang bisa membuat keputusan,
memecahkan masalah, memiliki kebijakan yang selalu
terbuka, tahu bagaimana mendelegasikan, dan
memberikan umpan balik yang baik. Orang-orang akan
termotivasi ketika mereka mempercayai pemimpin
mereka.

Jika Anda ingin mendapatkan update artikel-artikel

inspiring tentang HR Management dan Personal
Development langsung melalui BBM, silakan invite pin
BBM saya di 5808 4D 68. Thanks. Yodhia Antariksa,
MSc in HR Management.

2. Berikan Instruksi yang Jelas.

Seseorang dan sebuah tim akan lebih termotivasi (http://pakarkinerja.com/9-
powerful-hr-tools-and-
untuk melakukan pekerjaan dengan baik ketika
templates/)
mereka tahu persis apa yang diharapkan dari mereka
Tidak ada yang suka untuk diberikan tugas sehari-hari
atau proyek dengan instruksi yang tidak jelas. Orang-
orang akan lebih termotivasi ketika mereka tahu
tujuan yang tepat bagaimana cara mencapainya, baik
secara individu maupun secara tim.

3. Tunjukkan Betapa Anda Menghargai Semua Anggota

Tim Anda
Hal ini berlaku untuk semua anggota tim Anda.
Apresiasi segala ide dan masukkan dari anggota tim
Anda. Ketika Anda tahu betapa kerja kerasnya mereka
untuk mencapai tujuan bersama dan betapa
berharganya mereka, itu akan membuat mereka
merasa besar dan terus termotivasi.
(http://pakarkinerja.com/9-
powerful-hr-tools-and-
templates/)
Sebuah tepukan kecil di punggung mereka, berjabat
tangan, atau mengucapkan terima kasih, Anda akan
mendapatkan balasan yang lebih dari Anda harapkan.
Sangat mudah untuk selalu mengatakan hal-hal yang
baik kepada mereka.

Keterampilan memberikan kata-kata sederhana

namun memberikan semangat akan lebih dari sekedar
dari teknik memberikan motivasi secara profesional.

4. Bantu Anggota Tim Anda Tumbuh

Selalu mencoba untuk membantu orang
mengembangkan keterampilan mereka dan
mengembangkan karir mereka melalui pelatihan,
memberikan kesempatan, dan membantu
mempromosikan mereka. Ini akan membuat
departemen Anda bakal diserbu karyawan yang ingin
masuk menjadi anggota tim baru Anda. Ketika
karyawan merasa bahwa mereka telah belajar dan
berkembang, mereka bekerja lebih keras dan lebih
efisien.

Jangan biarkan mereka menjadi stagnan atau mereka

akan menjadi lamban, baik secara pribadi dan
profesional.

Berikan tantangan atau berdayakan karyawan Anda

dengan tugas-tugas dan proyek.

Coaching dan mentoring karyawan Anda dengan

berfokus pada kekuatan yang diperlukan bagi mereka
untuk belajar dan tumbuh adalah salah satu hal
terbaik yang dapat Anda lakukan sebagai manajer dan
pemimpin. Membangun kepercayaan diri mereka
ketika mereka tidak yakin tentang diri mereka sendiri,
membawa mereka keluar dari cangkang mereka ketika
Anda tahu salah satu dari mereka memiliki sifat
pemalu.

Dengan membantu karyawan Anda belajar dan

tumbuh, Anda akan memiliki lebih banyak orang di
mana Anda dapat mendelegasikan tugas. Hal ini pada
gilirannya memberi Anda lebih banyak waktu untuk
fokus pada aspek-aspek lain untuk meningkatkan
departemen Anda.

5. Mendorong Karyawan Anda untuk Mengenali Satu

Sama Lain untuk Pekerjaan yang Lebih Besar

Setiap kali karyawan atau anggota tim Anda

melakukan pekerjaan yang besar, berusahalah dengan
ekstra untuk membantu satu sama lain, atau
membangun kerja sama tim yang menginspirasi,
mencoba untuk mengenali mereka lebih dalam dari
sebelumnya untuk saling menopang satu sama lain.

Ketika karyawan menghormati dan saling membantu,

Anda akan memiliki departemen yang sangat
termotivasi dalam melakukan apa pun. Anda juga bisa
mengatur program reward, seperti bonus atau apa
pun itu untuk skenario memotivasi anggota atau
karyawan Anda.

Ini akan sangat membantu dan merupakan salah satu

cara untuk memotivasi anggota atau karyawan Anda
dengan sangat terhormat.

DAPATKAN 5 EBOOK DAHSYAT,

GRATIS!
 MasukkannamaAnda

MasukkanemailAnda

KIRIMISAYAEBOOKSEKARANG!

Related Posts:

Tips dan Cara Menjadi Manajer yang Sukses

(http://pakarkinerja.com/tips-dan-cara-menjadi-
manajer-yang-sukses/)

Download Free 3 Buku Bagus tentang Karir,

Motivasi dan Kebebasan Finansial
(http://pakarkinerja.com/download-free-3-buku-
bagus-tentang-karir-motivasi-dan-kebebasan-
finansial/)

Cara Memelihara Loyalitas Karyawan dan

Manajer Perusahaan
(http://pakarkinerja.com/cara-memelihara-
loyalitas-karyawan-dan-manajer-perusahaan/)

(http://ilmumanajemensdm.com/materi-pelatihan-
sdm/)
(http://pakarkinerja.com/9-powerful-hr-tools-and-
templates/)

Manajemen SDM
(http://pakarkinerja.com/category/manajemen-sdm/), Pelatihan dan
Pengembangan (http://pakarkinerja.com/category/pelatihan-dan-
pengembangan/) Cara (http://pakarkinerja.com/tag/cara/),
Karyawan (http://pakarkinerja.com/tag/karyawan/), Meningkatkan
(http://pakarkinerja.com/tag/meningkatkan/), Motivasi
(http://pakarkinerja.com/tag/motivasi/), Mudah
(http://pakarkinerja.com/tag/mudah/).

Previous (http://pakarkinerja.com/job-des-dan-
tugas-pokok-manajer-training-atau-training-manager/)
Next (http://pakarkinerja.com/contoh-isi-form-
performance-appraisal-yang-bagus-dan-praktis/)

Pakar Kinerja Sumber Daya Manusia