Karang Taruna

Mahargya Bhakti Sempol

Jl. Dusun Sempol Desa Plabuhan Kecamatan Plandaan Jombang
Website: www.mahargyabhaktisempol.webs.com

Kode Pos : 61456

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI (GBHO)

KARANG TARUNA MAHARGYA BHAKTI SEMPOL
MASA BAKTI 2013-2016

PENDAHULUAN
A. PENGANTAR
Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol sebagai bagian integral dari masyarakat adalah
wadah bagi pemuda-pemudi dusun sempol dalam mengembangkan potensi yang
dimilikinya serta diarahkan untuk menjadi kader-kader potensial yang memiliki visi
orientasi yang jauh ke depan dan mampu mengantisipasi perkembangan dan pembangunan
global,
Dalam upaya pengembangan kepemudaan, maka seluruh aktifitas organisasi dilaksanakan
secara sadar, terpadu dabn terencana dengan mempertimbangkan aspek kemampuan SDM,
KELEMBAGAAN, SASARAN PROGRAM dan FASILITAS penunjang lainnya yang
pelaksanaannya disesuaikan dengan kondisi, kemampuan dan kebutuhan organisasi.
Untuk mewujudkan hal tersebut diatas, maka perlu suatu penjabaran lebih lanjut dalam
suatu GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI ( GBHO ) KARANG TARUNA
MAHARGYA BHAKTI SEMPOL.

B. PENGERTIAN
GBHO adalah suatu haluan organisasi dalam garis-garis besarnya sebagai bpernyataan
kehendak anggota Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol Yang Ditetapkan Dalam
Musyawarah Besar (MUBES ).

C. MAKSUD DAN TUJUAN

GBHO ini ditetapkan dengan maksud dan tujuan memberikan arah bagi kelansungan
organisasi dalam melaksanakan aktifitasnya guna mencapai tujuan yang diinginkan.
D. LANDASAN
GBHO ini disusun berdasarkan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Karang
Taruna Mahargya Bhakti Sempol.
\
E. SISTEMATIKA PENYUSUNAN
GBHO sebagai gambaran tentang arah pengembangan organisasi yang disusun dan
dituangkan dala pola program kerja Karang Taruna Mahargra Bhakti Sempol dengan
sistematika sebagai berikut :
I. PENDAHULUAN
II. PROGRAM DASAR
III. POLA UMUM PROGRAM KERJA
IV. PETUNJUK PENJABARAN PROGRAM KERJA
V. EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM KERJA
VI. MEKANISME KERJA ORGANISASI

II. PROGRAM DASAR

A. TUJUAN
Meningkatkan kulaitas dan pengetahuan serta keterampilan anggotanya serta berpartisipasi
aktif dalam peningkatan keilmuan dan keterampilan menuju terciptanya kader yang
professional.

B. POTENSI DASAR
Potensi dasar dalam pengembangan Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol adalah
sebagai berikut :
1. Bidang keimanan dan keilmuan
2. Kualitas kader yang dapat diandalkan
3. Bakat dan minat yang tinggi dalam organisasi

III. POLA UMUM PROGRAM KERJA

A. PENDAHULUAN
Pola umum organisasi merupakan pedoman bagi pengurus Karang Taruna Mahargya
Bhakti Sempol dalam merumuskan program kerja kepengurusan secara sistematis yang
akan menjadi acuan untuk dibahas pada rapat kerja
B. FUNGSI DAN KEDUDUKAN
Berfungsi sebagai pedoman :
1. penyusunan dan penyelenggaraan program kerja pada jajaran Karang Taruna
Mahargya Bhakti Sempol dalam satu kepengurusan.
2. sebagai pedoman pelaksanaan pengkaderan pada jajaran Karang Taruna Mahargya
Bhakti Sempol.
3. sebagai instrumen dalam mengevalusi jalannya kepengurusan.
4. sebagai bahan acuan untuk periode kepengurusan selanjutnya

C. ACUAN PROGRAM KERJA

I. Divisi Pendidikan.
a. Membantu pelaksanaan program pendidikan.
b. Meningkatkan upaya peningkatan ilmu pengetahuan dan tekhnologi .
c. Meningkatkan kreatifitas anggota.

II. Divisi olahraga.

a. Mengadakan latihan latihan olahraga setiap sore.
b. Mengadakan pertandingan persahabatan
c. penyediaan sarana olahraga sesuai kebutuhan.
d. Membuat laporan setiap bulannya.

III. Divisi Seni dan Budaya.

a. Mengadakan lomba kesenian
b. Mengadakan pelatihan kesenian
c. Mengikuti perlombaan kesenian
d. Menginventarisir dan pengadaan alat alat kesenian
e. Membuat laporan kegiatan setiap bulannya.

IV. Divisi Rumah Tangga.

a. Membuat Data Pokok dan KartuAnggota.
b. Menyediakan Sarana untuk sekretariat
c. Membuat laporan hasil kegiatan setiap bulannya.

V. Divisi Pecinta Alam dan Lingkungan

a. Mengadakan kerja bakti.
b. Penanaman pohon hias.
c. Pembuatan Taman
 d. Menginventaris dan mengadakan alat alat kebersihan.
e. Membuat laporan setiap bulannya.

VI. Divisi Keagamaan.

a. mengadakan pengajian rutin setiap bulannya
b. mengadakan diskusi agama
c. mengadakan kegiatan di bulan ramadhan.
d. membuat laporan setiap bulannya

IV. PETUNJUK PENJABARAN PROGRAM KERJA

Pola program kerja dijabarkan lebih lanjut pada rapat kerja Karang Taruna Mahargya
Bhakti Sempol. Sebagai pedoman dalam membahas materi-materi rapat kerja, maka perlu
diperhatikan hal-hal sebagai berikut :
1.Anggaran dasar ( AD )
2.Anggaran rumah tangga ( ART )
3.Garis-garis besar haluan organisasi ( GBHO )
4.Rekomendasi

V. EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM KERJA

Untuk menjaga intensitas dan kesinambungan program kerja, maka perlu adanya
koordinasi yang dilaksanakan secara simultan untuk memantau pelaksanaan kegiatan serta
realisasi program kerja yang ada.
Upaya evaluasi akan dilaksanakan sedikitnya dalam 6 bulan yang melibatkan semua jajaran
pengurus Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol.

VI. MEKANISME DAN TATA KERJA ORGANISASI

A. UMUM
1. Tata kerja Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol masa bhakti 2013-2016 disusun
berdasarkan :
a.Ketentuan dalam AD/ART Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol
b.Kepetusan MUBES Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol
c.Pendapat yang berkembang dalam rapat
2. Pengurus merupakan Badan Eksekutif tertinggi yang bersifar kolektif . oleh karena itu
tugas-tuganya dilaksanakan dengan semangat persatuan, kekeluargaan dan
kebersamaan
3. maksud adanya tata kerja ini adalah dalam rangka membedakan tugas dengan tujuan
untuk mencapai daya guna dan hasil guna yang maksimal.
 4. azas-azas
a. kolektifitas : kebersamaan dalam mengambil kebijakan-kebijakan organisasi.
b. kesinambungan : melanjutkan perencanaan dan pelaksanaan proker masa lalu
sesuai dengan rekomendasi dari mubes
c. keterpaduan : dalam menjalankan keseluruhan kegiatan / program kerja Karang
Taruna Mahargya Bhakti Sempol harus dilaksanakan secara terpadu.

B. TUGAS POKOK DAN PENYUSUNAN PENGURUS KARANG TARUNA

MAHARGYA BHAKTI SEMPOL
1. tugas pokok pengurus Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol sebagaimana
dimaksudkan dalam AD/ART adalah:
a. Mengatur jalannya organisasi Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol dalam
mencapai tujuan dan dalam melaksanakan tugas-tugas lain sesuai ketentuan yang
terdapat pada AD / ART.
b. Mengkoordinir pelaksanaan program kerja organisasi dengan sebaik-baiknya
untuk mencapai daya guna yang maksimal.
c. Mengambil langkah-langkah dan tindakan serta mellaksanakan kegiatan yang
dipandang perlu untuk mencapai tujuan, tugas pokok dan pengembangan
organisasi.
d. Susunan dewan pengurus terdiri dari :
I. KETUA
II. WAKIL KETUA
III. SEKRETARIS
IV. BENDAHARA
V. KORDINATOR-KORDINATOR DAN ANGGOTA DIVISI
e. pembagian tugas dan werwenang:
I. KETUA
Sebagai penangguang jawab tertinggi memimpin organisasi sesuai ketentuan
dalam AD/ART.Bersama sama wakil ketua dan sekretaris bertanggung jawab
atas jalannya organisasi dengan bertindak keluar untuk dan atas nama
organisasi. Mempunyai pertanggungjawaban mengenai jalannya organisasi
dan hasil yang dicapai selama masa jabatan kepada anggota dalam
Musyawarah Besar. Mengatur pembagian kerja pengurus Karang Taruna
Mahargya Bhakti Sempol. Memimpin rapat rapat seperti diatur dalam
AD/ART.
 Diberi wewenang menandatangani surat surat keluar terutama yang
bersifat keluar / bertindak atas nama organisasi.
Menunjuk satu atau beberapa pengurus untuk mewakili Karang Taruna
Mahargya Bhakti Sempol dalam acara acara atau kegiatan atas nama
Karang Taruna Mahargya Bhakti Sempol.

II. WAKIL KETUA

Menggantikan tugas ketua, apabila ketua berhalangan.
Membantu Ketua dalam hal tertib organisasi

III. SEKRETARIS
Bertanggung jawab penuh atas administrasi Karang Taruna Mahargya Bhakti
Sempol.
Membantu ketua umum dalam menjalankan organisasi baik ke dalam
maupun keluar.
Menginventarisir semua kekayaan yang dimiliki organisasi secara umum.
Membuat laporan kegiatan mengenai perkembangan organisasi untuk
disampaikan dalam rapat ..

IV. BENDAHARA
Menerima dan membukukan keuangan dari semua sumber sesuai ketetapan
dalam anggaran dasar.Menyimpan uang dengan aman.
Mengeluarkan uang atas persetujuan ketua atau pejabat pengganti ketua.

V. KOORDINATOR-KOORDINATOR DIVISI
Merencanakan kegiatan untuk diajukan kepada rapat koordinasi Divisi
bersama anggota-anggotanya menyusun dan mempersiapkan kegiatan kerja
yang akan dilaksanakan di bidang masing-masing.
Mengikuti perkembangan di divisi masing-masing yang secara terus
menerus dan menganalisis serta membuat perkiraan tentang akibat yang
timbul dari perkembangan keadaan tersebut
Melaksanakan rencana kerja di bidang masing-masing yang telah diputuskan
serta bekerja sama dengan berbagai unsur untuk mensukseskan program
kerja
Mengadakan koordinasi dan merintis kerjasama dengan berbagai lembaga/
institusi yang dapat menunjang program kerja Karang Taruna Mahargya
 Bhakti Sempol serta melaksanakannya setelah mendapat persetujuan dari
pengurus.
Melaporkan dan mempertanggungjawabkan serta mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan di divisinya kepada pengurus.

Ditetapkan Di : ..
Pada Tanggal : ..
Pukul : ..
Ketua Sekretaris

. ..
NPA. NPA.

Mengetahui,
Kepala Dusun Sempol Ketua DPP