RELEVAN COST

Konsep Biaya untuk Pengambilan Keputusan

Biaya relevan : biaya yang berbeda di antara berbagai alternatif dalam pengambilan
keputusan.

Biaya yang dapat dihindari : biaya yang dapat dihilangkan (sebagian atau seluruhnya) apabila
memilih salah satu alternatif di antara alternatif lainnya dalam proses pengambilan
keputusan.

Biaya relevan = biaya yang dapat dihindari = biaya diferensial.

Biaya tidak relevan terdiri dari :

Biaya tertanam : biaya yang telah terjadi dan tidak dapat diubah dengan keputusan
apa pun saat ini maupun di masa yang akan datang.

Biaya masa depan

Biaya berbeda untuk tujuan yang berbeda maksudnya untuk tujuan tertentu, kelompok biaya
tertentu mungkin relevan tapi untuk tujuan yang lain, sekelompok biaya yang lain yang
relevan.

Biaya relevan perlu dipisahkan, karena :

Sangat jarang tersedia informasi yang lengkap untuk menyusun laporan laba rugi
secara detail.

Mencampur biaya relevan dengan tidak relevan akan menimbulkan kebingungan dan
mengalihkan perhatian dari masalah yang sesungguhnya lebih penting.

Keputusan Membuat atau Membeli

Keputusan membuat sendiri atau membeli : keputusan untuk memproduksi sendiri produk
untuk melakukan tugas-tugas pengembangan, layanan, purnajual, atau aktivitas lainnya
secara internal atau membeli dari pemasok/pihak luar.

Integrasi vertikal : keterlibatan perusahaan dalam lebih dari satu aktivitas diseluruh rantai
nilai mulai dari pengembangan sampai produksi, distribusi, penjualan, dan layanan purnajual.

Biaya Peluang

Biaya peluang : manfaat ekonomis yang hilang ketika memilih suatu kegiatan.

Biaya peluang tidak tercatat dalam buku besar umum perusahaan karena tidak menunjukkan
pengeluaran biaya yang sesungguhnya terjadi, tetapi menunjukkan manfaat ekonomis yang
hilang sebagai akibat diambilnya tindakan tertentu.
 Pesanan Khusus

Pesanan khusus : pesanan pada waktu tertentu yang bukan merupakan hasil dan kegiatan
normal perusahaan.

Pesanan khusus akan menguntungkan sejauh peningkatan pendapatannya lebih besar dari
penambahan biayanya.

Penggunaan Sumber Daya yang Terbatas

Kendala : saat dimana keterbatasan sumber daya membatasai kemampuan perusahaan

untuk memuaskan kebutuhannya.

Kemacetan : Mesin dan proses yang membatasi output secara keseluruhan.

Relaxing atau mengangkat kendala : tindakan untuk meningkatkan sumber daya yang
terbatas. Sama halnya dengan kegiatan untuk meningkatkan kapasitas di sumber kemacetan.

Biaya Produk Gabungan

Produk gabungan : dua atau lebih produk yang dihasilkan dari input yang sama.

Titik pisah batas : titik dalam proses produksi dimana beberapa atau seluruh produk
gabungan dapat diakui sebagai produk individual.

Biaya gabungan : biaya yang terjadi sampai titik pisah dalam memproduksi produk gabungan.

Produk perantara : produk yang tidak selesai dan harganya jauh lebih rendah dibanding yang
sudah selesai.

Biaya gabungan secara tradisional dialokasikan di antara produk-produk yang berbeda pada
saat titik pisah batas. Pendekatan yang khusus digunakan adalah megalokasikan biaya
produk gabungan sesuai dengan nilai jual relatif masing-masing produk akhir.

Keputusan menjual atau memproduksi lebih lanjut : keputusan apakah produk gabungan
akan dijual pada titik pisah atau dijual setelah diproses lebih lanjut.

Keputusan untuk memproduksi lebih lanjut selalu lebih menguntungkan sejauh penambahan
pendapatan dari pemrosesan tersebut melebihi peningkatan biaya pemrosesan yang terjadi
setelah titik pisah.

Febianti 1451166
AK-R