Anda di halaman 1dari 2

Kasus 1 Manajemen Persediaan (Inventory Management)

John adalah seorang manajer keuangan yang baru saja diangkat oleh RS Sehat.
Hari ini John sedang memperhatikan Manajemen Persediaan RS, ia melihat table 1 yang
berisi data historis manajemen persediaan RS Sehat tahun 2010. Dari data tersebut
John berusaha untuk mengelompokan Persediaan berdasarka analisis ABC dengan
pengelompokan dilakukan berdasarkan table 2. Analisis ini ditujukan agar ia bisa
memahami mana persediaan yang perlu diperhatikan untuk mencapai efisiensi.
Selanjutnya John akan memilih persediaan yang tertinggi dalam menghabiskan anggaran
guna melakukan analisis model EOQ. John berfikir untuk menggunakan supplier baru,
dimana supplier bahan baku RS selama ini hanya di tangani oleh satu supplier yaitu
supplier A. Agar dapat menekan biaya total yang minimal John sedang melakukan
penjajakan untuk menggunakan supplier B. Perbandingan harga kedua supplier ini dapat
dilihat pada tabel 3. Bantulah John untuk memecahkan masalahnya agar tujuannya dapat
tercapai. Hitunglah:
1. Hitunglah Nilai EOQ (Q)
2. Hitunglah Total Cost
3. Hitunglah Reorder Point
4. Hitunglah Carrying Cost
5. Hitunglah Holding Cost
6. Hitunglah Opportunity Cost
7. Kedua supplier (A dan B) menawarkan diskon 10% dari harga jika RS membeli
persediaan secara tetap per bulan apakah penewaran ini akan anda terima?

Tabel
RS Sehat Form Persediaan untuk ICU Bedah
No SKU Number Ukuran Unit harga per unit dari supplier A Persediaan yg digunakan/th
1 50071 25 31 3
2 50083 25 16 4
3 50084 50 18 14
4 50091 250 86 28
5 50100 25 22 4
6 50102 250 793 3
7 50122 250 196 2
8 50129 250 177 3
9 50131 100 122 5
10 50132 100 98 5
11 50138 100 26 9
12 50139 50 21 10
13 50170 100 8 83
14 50172 100 44 4
15 50174 500 62 8
16 50190 25 2 66
17 50194 100 122 2
18 50206 250 11 279
19 50472 100 192 2
20 50475 125 551 4
21 50694 100 18 10
22 51060 100 102 6
23 53006 50 17 4
24 53104 50 66 92
25 57134 100 16 5

Tabel 2
Petunjuk Pengklasifikasian ABC
Klasifikasi Nilai Persediaan Jumlah Persediaan
A 60% - 70% 10% - 20%
B 20% - 30% 30% - 40%
C 10% - 20% 50% - 60%

Tabel 3
Data Biaya per supplier dan penggunaan persediaan Form SKU 53104
Penggunaan tahunan harapan 92 unit
Biaya per unit
Supplier A $66
Supplier B $60

Carrying Cost Persediaan


Holding Cost $17,10
Biaya Bunga 6,60%

Ordering Cost Persediaan


Supplier A $50
Supplier B $75

Delivery times/lag times


Supplier A 1 day
Supplier B 3 day

Rumus

2 DO
EOQ Q
IP 2 H
D Q
TC PD O HQ IP
Q 2
D
RP Lag Time
365
Q
Carrying Cost HQ IP
2
Holding Cost HQ
Q
Opprtunity Cost IP
2