ABSTRAK

M. Zaky Mubarak Lubis, 088 14 2250, Pola Manajemen Sumber Daya

Manusia di Koperasi Jasa Keuangan Syariah Baitul Maal Tamwil At Taqwa
Muhammadiyah, Tesis : Konsentrasi Ekonomi Syariah Program Pascasarjana IAIN
Imam Bonjol Padang, 2016. 118 halaman.
Permasalahan dalam penelitian ini adalah (1) bagaimana perencanaan sumber
daya manusia di KJKS BMT At Taqwa Muhammadiyah, (2) bagaimana pola
rekrutmen sumber daya manusia di KJKS BMT At Taqwa Muhammadiyah, (3)
bagaimana pola perencanaan ksrir sumber daya manusia di KJKS BMT At Taqwa
Muhammadiyah, (4) bagaimana pola penilaian prestasi sumber daya manusia di KJKS
BMT At Taqwa Muhammadiyah, dan (5) bagaimana pola kompensasi sumber daya
manusia di KJKS BMT At Taqwa Muhammadiyah.
Adapun tujuan penelitian ini adalah : (1) untuk mengetahui bapola
perencanaan sumber daya manusia di KJKS BMT At Taqwa Muhammadiyah, (2)
untuk mengetahui pola rekrutmen sumber daya manusia di KJKS BMT At Taqwa
Muhammadiyah, (3) untuk mengetahui pola perencanaan karir sumber daya manusia
di KJKS BMT At Taqwa Muhammadiyah, (4) untuk mengetahui pola penilaian
prestasi sumber daya manusia di KJKS BMT At Taqwa Muhammadiyah, dan (5)
untuk mengetahui pola kompensasi sumber daya manusia di KJKS BMT At Taqwa
Muhammadiyah. di KJKS BMT At Taqwa Muhammadiyah. Penelitian ini
menggunakan metode kualitatif, dengan pendekatan penelitian pada objek ke lokasi
untuk mendapatkan sumber data primer dan sekunder dengan teknik pengumpulan
data melalui wawancara dan dokumentasi. Data dianalisa menggunakan metode
analisis deskriptif kualitatif dengan mengolah data yang didapatkan dari objek
penelitian dan dianalisis secara kritis terhadap praktek manajemen SDM yang
dilaksanakan BMT At Taqwa.
Hasil penelitian sebagai berikut : (1) Perencanaan BMT membuat sistem
perencanaan dengan mengedepankan sistem efektivitas dan efisien. Analisis
pekerjaan BMT membuat klasifikasi dan kualifikasi untuk jenis pekerjaan yang akan
dilakukan sebagai karyawan BMT, (2) Pola rekrutmen yang digunakan oleh BMT
terbagi kedalam dua pola yakni centralized dan decentralized recruitment technique.
Pendekatan seleksi tenaga kerja yang dilakukan oleh BMT adalah pendekatan
successive hurdless. Prosedur tes yang dilakukan secara bertahap dari tes administrasi,
tes tulis dan wawancara, (3) Perencanaan karir BMT menerapkan vertical system
yakni sistem pengembangan karir secara bertahap disebabkan terbatasnya posisi yang
ada dalam BMT, (4) Penilaian kinerja BMT masih bersifat subjektif karena penilaian
hanya berdasarkan pertimbangan atasan tanpa poin-poin kinerja dengan tolak ukur
tertulis, dan (5) Pemberian kompensasi dan insentif, BMT telah memberikan gaji
secara rutin setiap bulannya dan disertai beberapa tunjangan seperti tunjangan beras,
THR saat lebaran.

Kata kunci: Manajemen SDM, BMT

i
 KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim

Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT. Atas segala rahmat dan
karunia-Nya pada penulis, akhirnya penulis dapat menyelesaikan penyusunan tesis yang
berjudul: Pola Manajemen Sumber Daya Manusia di Koperasi Jasa Keuangan Syariah Baitul
Maal Tamwil At Taqwa Muhammadiyah

Tesis ini ditulis dalam rangka memenuhi sebagian persyaratan untuk memperoleh
gelar Magister Ekonomi Syariah pada Program Pascasarjana IAIN Imam Bonjol Padang.

Penulis menyadari bahwa tesis ini dapat diselesaikan berkat dukungan dan bantuan
dari berbagai pihak yang secara langsung dan tidak langsung memberikan kontribusi dalam
penyelesaian tesis ini. Secara khusus: Dra. Hulwati, M.Hum, Ph.D dan Dr. Rozalinda, M.Ag
sebagai pembimbing yang telah membimbing dan mengarahkan penulis selama penyusunan
tesis ini dari awal hingga tesis ini dapat diselesaikan.

Penulis juga berterima kasih kepada Bapak Prof. Dr H. Eka Putra Wirman, MA.
Rektor IAIN Imam Bonjol Padang, Bapak Prof. Dr. H. Edi Safri Direktur Pascasarjana
IAIN Imam Bonjol Padang beserta segenap jajarannya yang telah berupaya
meningkatkan situasi kondusif pada Program Pascasarjana IAIN Imam Bonjol Padang.
Tak lupa penulis berterima kasih kepada Bapak Prof. DR. Zulmuqim, Asdir I bidang
Akademik beserta jajarannya. Demikian juga penulis menyampaikan terima kasih
kepada seluruh dosen dan staf administrasi Program Pascasarjana IAIN Imam Bonjol
Padang, termasuk rekan-rekan mahasiswa yang menaruh simpati dan bantuan
sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini.

Akhirnya penulis mengucapkan terima kasih kepada kedua orang tua tercinta,
Bapak Amora dan Ibu Zuhailas, kakak-kakak, dan adik-adik tersayang yang dengan
setia dan sabar selalu mendoakan dan mendorong penulis untuk menyelesaikan tesis
ini. Kiranya hasil penelitian ini mudah-mudahan dapat memberi sumbangsih dalam
masalah ekonomi syariah yang merupakan bagian dari perekonomian Indonesia.

Wabillahi taufiq walhidayah.

Padang, 27 Agustus 2016

M. Zaky Mubarak Lubis

ii