SILABUS MATA KULIAH

Mata Kuliah : SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Pembina Matakuliah: Kartika., SE., M.Sc., Ak
Kode Mata Kuliah : EK 1730
SKS : 3 SKS

Tujuan
Setelah menyelesaikan matakuliah ini mahasiswa dapat memahami Sistem
Pengendalian Manajemen baik dari segi Lingkungan Pengendalian Manajemen, Proses
Pengendalian Menajemen maupun Variasi Pengendalian Manajemen. Dari segi
Lingkungan Pengendalian Manajemen, pembahasan ditekankan pada perilaku manusia dalam
organisasi, pusat pertanggung jawaban dan pengukurannya, penentuan harga transfer, dan
Pengukuran serta pegendalian aktiva yang dikelola perusahaan.
Sedangkan dari segi Proses Pengendalian Manajemen, pembahasan ditekankan pada strategi
perusahaan, penyusunan anggaran, analisis laporan kinerja dan kompensasi manajemen. Dari
segi Variasi Pengendalian manajemen akan dibahas mengenai pengendalian manajemen pada
organisasi jasa, perusahaan multinasional, serta pengendalian pada manajemen proyek.
Adapun pokok bahasannya meliputi: Konsep SPM, Lingkungan pengendalian, Proses
pengendalian, dan Penerapan pengendalian diberbagai bidang usaha. Sehingga pada akhirnya
mahasiswa memperoleh gambaran dan memahami penerapan sistem pengendalian manajemen
serta peranannya dalam berbagai bentuk organisasi, khususnya yang profit oriented.

Deskripsi
Materi dalam mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen ditekankan pada upaya pencapaian
tujuan perusahaan dengan motivasi yang terbentuk melalui :
Lingkungan dan Struktur Sistem Pengendalian Manajemen yang mencakup berbagai
bentuk pusat-pusat pertanggungjawaban dan kriteria yang tepat untuk mengukur kinerja
pusat pertanggungjawaban tersebut.
Proses Pengendalian Sistem Manajemen yang menggambarkan tahapan-tahapan kerja
dalam pelaksanaan sistem pengendalian manajemen.

Metode Perkuliahan
Proses kuliah di kelas Sistem Pengendalian Manajemen berupa penyampaian materi yang
disertai pembahasan studi kasus sebagai gambaran aplikasi SPM dalam organisasi. Didukung
dengan tugas kelompok untuk setiap materi yang dipelajari sesuai skedul perkuliahan.

Penilaian
Penilaian lebih didasarkan pada nilai keaktifan diskusi. pembahasan studi kasus, tugas,
kehadiran, mid dan final, dengan komposisi sebagai berikut :

Komponen Prosentase
Keaktifan 40%
Tugas 10 %
UTS 25%
UAS 25%

Media Instruksional Yang Digunakan :

Papan tulis
Overhead dan Projector In Focus
Slide Power Point
Buku Referensi

DAFTAR REFERENSI
A. Referensi Utama:
1. Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan ,Management Control System , 12th Edition,
McGraw-Hill, Boston, 2007. (AG)
B. Referensi Pendukung:
 1. Abdul Halim, Achmad Tjahjono, Muh. Fakhri Husein, Sistem Pengendalian Manajemen,
UPP AMP YPKN Yogyakarta, Cetakan Kedua 2003. (AH)
2. Sofyan Syafri H., Sistem Pengawasan Manajemen, Penerbit Quantum, Jakarta, 2001.
(SS)
3. Arief Suadi, Sistem Pengendalian Manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1999. (AS)
4. Agus Maulana, Sistem Pengendalian Manajemen, Penerbit ERLANGGA, Jakarta, 1997.
(AM)

Skedul Perkuliahan
TM Topik Bahasan Tujuan Umum Materi Sumber
Penjelasan
1 Silabus

2 HAKEKAT
SISTEM PENGEN Mahasiswa dapat 1. Konsep dasar AG - Ch.1
DALIAN memahami konsep 2. Ruang lingkup SPM
MANAJEMEN dasar dan ruang
lingkup SPM

3 TUJUAN DAN Mahasiswa dapat 1. Konsep strategi AG - Ch.2

STRATEGI memahami tujuan 2. Strategi tingkat
PERUSAHAAN dan strategi korporat
pengendalian 3. Strategi tingkat unit
bisnis

4 PERILAKU DALAM Mahasiswa dapat 1. Keselarasan Tujuan AG - Ch.3

ORGANISASI memahami sistem 2. Sistem Pengendalian
pengendalian yang Formal
ada di perusahaan 3. Jenis-jenis organisasi
serta tipe tipe 4. Fungsi controller
organisasi

5 PUSAT Mahasiswa dapat 1. Pusat pendapatan AG - Ch.4

PERTANGUNG memahami 2. Pusat biaya
JAWABAN konsep pusat 3. Pusat administrasi
pertanggungjawa dan Pendukung
ban dan 4. Pusat Penelitian dan
bagaimana Pengembangan
penerapannya 5. Pusat Pemasaran

6 PUSAT LABA Mahasiswa dapat 1. Pertimbangan AG - Ch.5

memahami Umum: Pusat Laba
konsep pusat laba 2. Unit bisnis sebagai
dan bagaimana pusat laba
pengukuran 3. Pengukuran
profitabi litas. profitabilitas

7 HARGA TRANSFER Mahasiswa dapat 1. Tujuan Penentuan AG - Ch.6

memahami tujuan harga transfer
harga transfer 2. Metode Penentuan
dan metode harga transfer
metode yang 3. Penentuan harga
diterapkan oleh Jasa Korporat
perusahan 4. Administrasi harga
transfer

8 PENGUKURAN DAN Mahasiswa dapat 1. Struktur analisis AG - Ch.7

PENGENDALIAN memahami 2. Pengukuran asset
ASSET metode 3. EVA vs ROI, dan
 pengukuran serta ROA
bagaimana 4. Pertimbangan
mengeva luasi tambahan dalam
kinerja perusahan mengevaluasi
manajer
5. Evaluasi kinerja
perusahaan

9 PERENCANAAN Mahasiswa dapat 1. Sifat Perencanaan AG - Ch.8

STRATEGIS memahami strategis
konsep perencaan 2. Analisa usulan
strategis jangka program baru
panjang dan 3. Analisa program
informasi apa yang sedang
yang dibutuhkan berjalan
untuk menyusun 4. Proses perencanaan
rencana tersebut strategis

10 PENYUSUNAN Mahasiswa dapat 1. Hakekat anggaran AG - Ch.9

ANGGARAN memahami 2. Proses penyusunan
prosedur anggaran
penyusunan 3. Aspek perilaku
anggaran Anggaran
4. Teknik kuantitatif
Anggaran

11 ANALISIS Mahasiswa dapat 1. Perhitungan variance AG - Ch.10

LAPORAN KINERJA memahami tujuan 2. Keterbatasan analisis
KEUANGAN dan teknik analisis variance
laporan keuangan 3. Perilaku dalam
evaluasi kinerja

12 PENGUKURAN Mahasiswa dapat 1. Sistem Ukuran AG - Ch. 11

KINERJA DAN memahami KInerja
pengukuran 2. Pengendalian
kinerja manajer di interaktif
setiap jenjang
manajemen

13 KOMPENSASI Mahasiswa dapat 1. Karakteristik rencana AG - Ch. 12

MANAJEMEN memahami kompensasi
kreteria 2. Insentif untuk
pemberian pimpinan perushaan.
kompensasi 3. Insentif untuk unit
bisnis manager

14 STRATEGI DAN Mahasiswa dapat 1. Strategi korporat AG - Ch.13

METODE memahami 2. Strategi unit bsnis
PENGENDALIAN pengen dalian 3. Gaya Manajemen
MODERN strategi di tingkat 4. JIT, TQM, CIM &
korporat dan unit DSS , GCG, CSR
bisnis serta
penerapan
metode
pengendalian
modern