ANALISIS SWOT

STRENGTHS (S) WEAKNESS (W)

- AD/ART organisasi yang jelas - Minat mahasiswa kurang terhadap

- Struktur organisasi sudah jelas organisasi
- Setiap bidang mempunyai proker - Masih ada anggota yang
yang jelas merangkap organisasi
- Kurang disiplin ketika rapat

OPPORTUNITES (O) TRHEATS (T)

- Banyaknya proker yang bermanfaat - Menurunnya kualitas mahasiswa

- Banyaknya kegiatan yang dilakukan yang ikut organisasi
diluar kampus - Hilangnya tanggung jawab saat
- Selalu melakukan kajian islam ada acara
- Pencairan dana yang tidak efektif

PENENTUAN BOBOT (WEIGHT)

ASPEK PENILAIAN ORANG KE- TOTAL BOBOT
S-W 1 2 3 4
S-1 4 3 3 3 13 13/65=0,2
S-2 2 3 4 3 12 0,19
S-3 1 3 2 3 9 0,14
W-1 3 4 3 2 12 0,19
W-2 1 2 3 2 8 0,12
W-3 4 4 2 1 11 0,16
65 1

ASPEK PENILAIAN ORANG KE- TOTAL BOBOT

O-T 1 2 3 4
O-1 3 3 3 3 12 12/65=0.19
O-2 3 2 3 2 10 0.15
O-3 4 3 2 1 10 0.15
T-1 3 2 1 4 10 0.15
T-2 3 2 3 3 11 0.17
T-3 3 4 3 2 12 0.19
65 1
PENENTUAN RATING
ASPEK PENILAIAN ORANG KE- TOTAL BOBOT
S-W 1 2 3 4
S-1 4 3 3 3 13 13/4=3,25
S-2 2 3 4 3 12 3
S-3 1 3 2 3 9 2,25
W-1 -3 -4 -3 -2 -12 -3
W-2 -1 -2 -3 -2 -8 -2
W-3 -4 -4 -2 -1 -11 -2,75

ASPEK PENILAIAN ORANG KE- TOTAL BOBOT

O-T 1 2 3 4
O-1 3 3 3 3 12 12/4=3
O-2 3 2 3 2 10 2,5
O-3 4 3 2 1 10 2,5
T-1 -3 -2 -1 -4 -10 -2,5
T-2 -3 -2 -3 -3 -11 -2,75
T-3 -3 -4 -3 -2 -12 -3

IFAS/ IFE MATRIX

KIF WEIGHT RATING WxR
S-1 0.2 3,25 0.65
S-2 0.19 3 0.57
S-3 0.14 2.25 0.31
TOTAL S 1.53
W-1 0.19 -3 -0.57
W-2 0.12 -2 -0.24
W-3 0.16 -2,75 -0.44
TOTAL W -1,25
STRENGTH POSTURE 0.28

EFAS/EFE MATRIX
KIF WEIGHT RATING WxR
O-1 0.19 3 0.57
O-2 0.15 2.5 0.37
O-3 0.15 2.5 0.37
TOTAL S 1.31
T-1 0.15 -2.5 -0.37
T-2 0.17 -2.75 -0.46
T-3 0.19 -3 -0.57
TOTAL W -1.4
COMPETITIVE POSTURE -0.09
SWOT MATRIX

Peluang (Opportumities)

Mendukung state turn-around Mendukung strategi agresif

Kelemahan (Weakness) Kekuatan

(Strength)

Mendukung strategi defensif Mendukung strategis

diverfikasi

Ancaman (Threats)

KESIMPULAN
Organisasi IMM berada pada posisi External Fix-it Quadrant (ST) (mendukung strategi
competitive). Menggunakan kekuatan dan memanfaatkan peluang jangka panjang untuk
mengatasi ancaman, strategi yang digunakan adalah strategi kompetitif dengan cara sebagai
berikut:

1. Penguatan internal organisasi dalam rangka mengatasi ancaman dari luar

(enhancement).
2. Mempertahankan kondisi organisasi yang ada atau bertahan (status quo)
3. Kemitraan (aliansi) dengan organisasi yang lebih kuat (vertical integration).