DASAR - DASAR KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan dalam pengertian umum adalah suatu proses ketika seseorang

memimpin (directs), membimbing (guides), memengaruhi (influences) atau
mengontrol (controls) pikiran, perasaan, atau tingkah laku orang lain
Ilmu diperlukan sebagai bekal untuk memimpin, sedangkan seni diperlukan untuk
menerapkan tersebut sehingga pemimpin dapat berjalan dalam nuansa yang sejuk
dan dinamis.

DEFINSI KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan adalah kreativitas dalam bertindak.Seorang pemimpin harus

mampu melihat masa depan dengan tidak mengabaikan masa lalu, artinya dalam
kepemimpinannya seorang pemimpin itu tidak hanya memikirkan pembangunan
kesehatan di masa depan saja akan tetapi tetap berpegang pada hal-hal yang terjadi
di masa lalu untuk instropeksi dan menata kembali strategi dan membuat inovasi
baru untuk meningkatkan derajat kesehatan di organisasi yang dipimpinnya.

PRINSIP KEPEMIMPINA KESEHATAN MASYARAKAT

Dalam melaksanakan kepemimpina, seorang pemimpin harus memperhatikan

dan mempertimbangkan prinsip - prinsip kepemimpinan, yaitu :

Prinsip 1 : Inovator dalam membuat kebijakan untuk lebih meningkatkan

derajat

kesehatan masyarakat.

Prinsip 2 : Lebih berorientasi pada pada promotif dan preventif

Prinsip 3 : Menjalin kemitraan dalam masyarakat (kader, Toga, Toma)

Prinsip 4 : Memberikan pelayanan kesehatan pada semua golongan

Prinsip 5 : Menjalin kerjasama dengan lintas sektor

Prinsip 6 : Belajar dari pemimpin yg lebih berpengalaman

Prinsip 7 : Mengembangkan potensi kepemimpinannya

Prinsip 8 : Menjaga harga diri (semua personil)

Prinsip 9 : Berperan dalam pembangunan inftastruktur kesehatan

masyarakat

Prinsip 10 : Berpikir secar global dan bertidak lokal

Prinsip 11 : Pemimpin adalah seorang manajer yang baik

Prinsip 12 : Menjadi visioner yang yang berorientasi pada promotif dan

preventif

Prinsip 13 : Bersifat Proaktif

Prinsip 14 : Tidak terfokus pada kepemimpinan formal saja

Prinsip 15 : Mempunyai keyakinan yang kuat untuk suatu perubahan

Prinsip 16 : Menjadi model kesehatan masyarakat

Itulah beberapa prinsip kepemimpinan yang harus di perhatikan dan di

pertimbangkan oleh seseorang pemimpin.Jika semua hal tersebut diterapkan, maka
dapat dipastikan organisasi yang dipimpinnya berjalan dengan baik dan dinamis.

GAYA KEPEMIMPINAN

Menurut McGregor ada 2 type kepemimpinan, yaitu

 1. Teori X : Kepemimpinan Otoriter, suasana kerja kaku biasanya

kebijakan bersifat Top Up

2. Teori Y : Kepemimpina Demokrasi, Suasana kerja yang dinamis,

Kesempatan pegawai untuk mengembangkan diri tinggi,

kebijakan berorientasi pada sistem Bottom Up

Managerial Grid

Ada 4 pendekatan (gaya) dalam kepempimpinan :

1. Country Club Managemen, bersifat demokratis, sehingga tercipta lingkungan

kerja yang nyaman

2. Team Management, Pemimpin dan pegawai merupakan satu tim yang solid

untuk mencpai visi bersama

3. Improverished Management, pemimpin tidak memperhatikan kesejahteraan

Pegawai, sehingga kinerja pegawai kurang

4. Authority - Obedience, Pemimpin hanya mengharapkan hasil kerja pegawai

yang maksimal akan tetapi kekesejahteraan pegawai tidak di perhatikan.

5. Organization Man Management, Pemimpin mampu menyeimbangkan antara

kinerja pegawai dan harapan pegawai.

KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

Agar keemimpinan berjalan sesuai dengan yang diharapkan, maka seorang

pemimpin sebaiknya menerapkan gaya kepemimpina yang berorientasi pada situsi
dan kondisi.Artinya satu gaya kepemimpinan tidak bisa di terapkan pada semua
pegawai,dan semua situasi, karena setiap pegawai mempunyai karakteristik yang
berbeda antara satu dengan yang lain.Ada 4 type kepemimpinan situasional ini,
yaitu :

1. Tipe Pendukungan, tipe pemimpin yang mendukung tapi tidak mengarahkan

2. Tipe Pelatihan, tipe pemimpin yang tinggi dukungan dan tinggi pengarahan

3. Tipe Pendelegasian, Tipe pemimpin yang rendah dukungan dan rendah

pengarahan

4. Tipe Pengarahan, Tipe pemimpin yang tinggi pengarahan dan rendah

dukungan

SIFAT KEPEMIMPINAN

Sifat kepemimpinan banyak di pengaruhi oleh banyak faktor.Akan

tetapi ada beberapa faktor menurut para ahli mempunyai kedudukan
teratas.Study yang di lakukan terakhir pada th 1995 menunjukkan bahwa
kejujurn berada pada posisi teratas.Dari hasil survey tahun 1995 di dapatkan
10 posisi teratas sifat kepemimpinan, yaitu :

1. Kejujuran 6. Suportif

2. BMerpandangan ke depan 7. Wawasan Luas

3. Inspiratif 8. cerdas

4. Kompeten 9. Transparan
 5. Pola Pikir Adil 10. Dapat Diandalkan

PRAKTIK KEPEMIMPINAN

Pertama : Menguasai berbagai bidang ilmu

Kedua : Harus kreatif

Ketiga : Membentuk Visi dan berkomitmen bersama

Keempat : Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis

Kelima : Mahir dalam pengelolaan dan pencarian dana untuk program

kesehatan

Keenam : Menguasai sistem orgasnisasi

Ketujuh : Mampu menetapkan prioritas masalah

Kedelapan : Membentik Tim untuk kemajuan organisasinya

Kesembilan : Menjadi inovator

Kesepuluh : Berempati baik kepada pegawai maupun konsumen