1.

LATAR BELAKANG MPS

Gerakan "Patient safety" atau Keselamatan Pasien telah menjadi spirit dalam pelayanan
rumah sakit di seluruh dunia. Tidak hanya rumah sakit di negara maju yang menerapkan
Keselamatan Pasien untuk menjamin mutu pelayanan, tetapi juga rumah sakit di negara
berkembang, seperti Indonesia.
Kementrian Kesehatan Republik Indonesia telah mengeluarkan Peraturan Menteri
Kesehatan no 1691/2011 tentang Keselamatan Pasien Rumah Sakit. Peraturan ini menjadi
tonggak utama operasionalisasi Keselamatan Pasien di rumah sakit seluruh Indonesia. Banyak
rumah sakit di Indonesia yang telah berupaya membangun dan mengembangkan Keselamatan
Pasien, namun upaya tersebut dilaksanakan berdasarkan pemahaman manajemen terhadap
Keselamatan Pasien. Peraturan Menteri ini memberikan panduan bagi manajemen rumah sakit
agar dapat menjalankan spirit Keselamatan Pasien secara utuh.
Menurut PMK 1691/2011, Keselamatan Pasien adalah suatu sistem di rumah sakit yang
menjadikan pelayanan kepada pasien menjadi lebih aman, oleh karena dilaksanakannya: asesmen
resiko, identifikasi dan analisis insiden, kemampuan belajar dari insiden dan tindaklanjutnya,
serta implementasi solusi untuk meminimalkan timbulnya resiko dan mencegah terjadinya cedera
yang disebabkan oleh kesalahan akibat tindakan medis atau tidak dilakukannya tindakan medis
yang seharusnya diambil. Sistem tersebut merupakan sistem yang seharusnya dilaksanakan
secara normatif.
Melihat lengkapnya urutan mekanisme Keselamatan Pasien dalam PMK tersebut, maka,
jika diterapkan oleh manajemen rumah sakit, diharapkan kinerja pelayanan klinis rumah sakit
dapat meningkat serta hal-hal yang merugikan pasien (medical error, nursing error, dan lainnya)
dapat dikurangi semaksimal mungkin.

2. Langkah-langkah pelaksanaan patient safety

a. Sembilan solusi keselamatan Pasien di RS yaitu ( Daud ,2007 )

1. Perhatikan nama obat,rupa dan ucapan mirip (look-alike mdication names)
2. Pastikan identifikasi pasien
3. Komunikasi secara benar saat serah terima pasien
4. Pastikan tindakan yang benar pada sisi tubuh yang benar
5. Kendalikan cairan elektrolit pekat
6. Pastikan akurasi pemberian obat pada pengalihan pelayanan
7. Hindari salah kateter dan salah sambung selang
8. Gunakan alat ijeksi sekali pakai
9. Tingkatkan kebersihan tangan untuk pencegahan infeksi nosokomial
b. Tujuh langkah menuju keselamatan pasien RS sebagai panduan bagi staf rumah sakit (
Depkes RI,2006)
1. Bangun kesadaran akan nilai keselamatan pasien,ciptakan kepemimpinan dan
budaya yang terbuka dan adil
2. Pimpin dan dukung staf RS, bangunlah komitmen dan fokus yang kuat dan jelas
tentang keselamatan pasien di RS
 3. Integrasikan aktivitas pengelolaan resiko kembangkan sistem dan proses
pengelolaan resiko,serta lakukkan identifikasi dan penilaian hal yang berpotensi
bermasalah
4. Kembangkan sistem pelaporan ,pastikan staf dapat dengan mudah melaporkan
kejadian atau insiden ,serta RS mengatur pelaporan kepada KKP-RS
5. Libatkan dan berkomunikasi dengan pasien ,kembangkan cara-cara komunikasi
yang terbuka dengan pasien
6. Belajar dan berbagi pengalaman tentang keselamatan pasien,dorong staf untuk
melakukan analisis akar masalah untuk belajar bagaimana dan mengapa kejadian
itu timbul
7. Cegah cedera melalui implementasi sistem keselamatan pasien,gunakan informasi
yang ada tentang kejadian atau masalah untuk melakukan perubahan pada sistem
pelayanan.

3. Standar MPS
7 Standar Keselamatan Pasien

1. Hak Pasien
Standarnya adalah pasien dan keluarganya mempunyai hak untuk mendapatkan
informasi tentang rencana dan hasil pelayanan termasuk kemungkinan terjadinya
KTD ( Kejadian tidak diharapkan)
2. Mendidik pasien dan keluarga
Standarnya adalah RS harus mendidik pasien dan keluarganya tentang kewajiban
dan tanggung jawab pasien dalam asuhan pasien
3 Keselamatan pasien dan kesinambungan pelayanan
Standarnya adalah RS menjamin kesinambungan pelayanan dan menjamin
koordinasi antar tenaga dan antar unit pelayanan
4. Penggunaan metode-metode peningkatan kinerja untuk melakukan evaluasi dan
program peningkatan keselamatan pasien
Standarnya adalah RS harus mendesain proses baru atau memperbaiki proses
yang ada ,memonitor dan mengevaluasi kinerja melalui pengumpulan data
,menganalisis secara intensif KTD, dan melakukan perubahan untuk meningkatkan
kinerja serta KP
5. Peran kepem,impinan dalam meningkatkan keselamatan pasien
Standarnya adalah
 Pimpinan dorong dan jamin implementasi Program KP melalui penerapan 7
langkah menuju KPRS
 Pimpinan menjamin berlangsungnya program proaktif identifikasi resiko KP
dan mengurangi KTD
 Pimpinan dorong dan tumbuhkan komunikasi dan koordinasi antar unit dan
individu berkaitan dengan pengambilan keputusan tentang KP
 Pimpinan mengalokasikan sumber daya yang adekuat untuk mengukur
,mengkaji, dan meningkatkan kinerja rumah sakit dan tingkatkan KP
 Pimpinan mengukur dan mengkaji efektifitas kontribusinya dalam
meningkatkan kinerja RS dan KP
6. Mendidik staf tentang keselamatan pasien
 Standarnya adalah :
 RS memiliki proses pendidikan ,pelatihan dan orientasi untuk setiap jabatan
mencakup keterkaitan jabatan dengan KP secara jelas
 RS menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan untuk
meningkatkan dan memelihara kompetensi staf serta mendukung pendekatan
interdisiplin dalam pelayanan pasien
 Memiliki program diklat dan orientasi bagi staf baru yang memuat topik
keselamatan pasien
 Mengintegrasikan topik keselamatan pasien dalam setiap kegiatan inservice
training dan memberi pedoman yang jelas tentang pelaporan insiden
 Menyelenggarakan pelatihan tentang kerjasama kelompok guna mendukung
pendekatan interdisiplin dan kolaboratif dalam rangka melayani pasien
7. Komunikasi merupakan kunci bagi staf untuk mencapai keselamatan pasien.
Standarnya adalah
 RS merencanakan dan mendesain proses manajemen informasi KP untuk
memenuhi kebutuhan informasi internal dan eksternal
 Transmisi data harus tepat waktu dan akurat.

Monitoring dan evaluasi

1. Dengan cara audit

2. Kuesioner kepada staf
3. Observasi pelaksanaan dan kelengkapan pendokumentasian

Komunikasi adalah bagian esensial dalam pelayanan kesehatan, dan juga esensial untuk patient safety.
Komunikasi bisa mengancam pasien tetapi juga bisa mencegah pasien dari ancaman kesehatan. Dalam
pelayanan kesehatan, komunikasi menjadi dasar untuk memastikan bahwa pasien mendapatkan proses
perawatan yang terbaik, menjelaskan tujuan pengobatan dan mendiskusikan proses perawatan pasien
dengan professional lain yang terlibat. Seringkali komunikasi berlangsung dalam situasi yang tingkat
stressnya tinggi dan harus dilakukan segera. Tetapi komunikasi juga menjadi sarana untuk mengatasi
situasi tersebut, dengan komunikasi yang baik bisa terjalin kolaborasi tim yang baik pula. Data yang
dikumpulkan oleh Joint Commision on Accreditation of Healthcare Organization menunjukkan bahwa
komunikasi yang buruk memberikan kontribusi pada hampir 70% dari sentinel event yang dilaporkan di
US pada tahun 2005.[1] Penelitian di Germany mengidentifikasi 15% dari semua event berhubungan
langsung dengan masalah komunikasi dan pada lebih dari 50% event, komunikasi menjadi faktor
pendukung. Penelitian-penelitian dibidang bedah juga menunjukkan banyaknya masalah komunikasi
pada periode perioperatif. Penelitian observational terhadap 48 kasus bedah yang dilakukan Lingard
et.al., berhasil mengidentifikasi 421 masalah komunikasi, dan hampir sepertiganya diklasifikasikan
sebagai “failures”.[2] Observasi terhadap 10 tindakan operasi yang dilakukan oleh Christian et.al., juga
menunjukkan adanya kesalahan komunikasi di kesepuluh operasi yang diobservasi.[3] Meskipun ada
banyak event yang berhubungan dengan masalah komunikasi, hanya 1 dari 8 kasus yang diklaim oleh
pasien. Klaim ini ditujukan pada dokter yang dianggap tidak memperdulikan pasiennya, dan tidak
memandang seberapa tinggi level senioritas dokter tersebut. Keputusan pasien untuk mengajukan klaim
tampaknya terkait dengan seberapa dekat komunikasi dokter dengan pasien dan keluarganya. Informasi
mengenai resiko yang terkait dengan proses pengobatan juga dapat mengurangi kemungkinan
terjadinya komplain dan litigasi jika terjadi adverse events. Table 1. Komunikasi dengan pasien dan
kemungkinan klaim malpraktek Dokter yang tidak dituntut….[4] Pasien yang menuntut dokternya….[5] -
bertanya pada pasien - menjelaskan proses pengobatan selama konsultasi - dianggap oleh pasien telah
meluangkan cukup banyak waktu - tertawa - tidak mendapatkan penjelasan - merasa diabaikan - merasa
hanya sedikit waktu yang diluangkan dokter - merasa diburu-buru Telah banyak penelitian yang
menunjukkan pentingnya komunikasi, baik secara verbal maupun non verbal, untuk meningkatkan
kepuasan pasien saat konsultasi dan untuk meningkatkan kepatuhan pasien terhadap rencana
pengobaKomunikasi adalah bagian esensial dalam pelayanan kesehatan, dan juga esensial untuk patient
safety. Komunikasi bisa mengancam pasien tetapi juga bisa mencegah pasien dari ancaman kesehatan.
Dalam pelayanan kesehatan, komunikasi menjadi dasar untuk memastikan bahwa pasien mendapatkan
proses perawatan yang terbaik, menjelaskan tujuan pengobatan dan mendiskusikan proses perawatan
pasien dengan professional lain yang terlibat. Seringkali komunikasi berlangsung dalam situasi yang
tingkat stressnya tinggi dan harus dilakukan segera. Tetapi komunikasi juga menjadi sarana untuk
mengatasi situasi tersebut, dengan komunikasi yang baik bisa terjalin kolaborasi tim yang baik pula. Data
yang dikumpulkan oleh Joint Commision on Accreditation of Healthcare Organization menunjukkan
bahwa komunikasi yang buruk memberikan kontribusi pada hampir 70% dari sentinel event yang
dilaporkan di US pada tahun 2005.[1] Penelitian di Germany mengidentifikasi 15% dari semua event
berhubungan langsung dengan masalah komunikasi dan pada lebih dari 50% event, komunikasi menjadi
faktor pendukung. Penelitian-penelitian dibidang bedah juga menunjukkan banyaknya masalah
komunikasi pada periode perioperatif. Penelitian observational terhadap 48 kasus bedah yang dilakukan
Lingard et.al., berhasil mengidentifikasi 421 masalah komunikasi, dan hampir sepertiganya
diklasifikasikan sebagai “failures”.[2] Observasi terhadap 10 tindakan operasi yang dilakukan oleh
Christian et.al., juga menunjukkan adanya kesalahan komunikasi di kesepuluh operasi yang
diobservasi.[3] Meskipun ada banyak event yang berhubungan dengan masalah komunikasi, hanya 1
dari 8 kasus yang diklaim oleh pasien. Klaim ini ditujukan pada dokter yang dianggap tidak
memperdulikan pasiennya, dan tidak memandang seberapa tinggi level senioritas dokter tersebut.
Keputusan pasien untuk mengajukan klaim tampaknya terkait dengan seberapa dekat komunikasi
dokter dengan pasien dan keluarganya. Informasi mengenai resiko yang terkait dengan proses
pengobatan juga dapat mengurangi kemungkinan terjadinya komplain dan litigasi jika terjadi adverse
events. Table 1. Komunikasi dengan pasien dan kemungkinan klaim malpraktek Dokter yang tidak
dituntut….[4] Pasien yang menuntut dokternya….[5] - bertanya pada pasien - menjelaskan proses
pengobatan selama konsultasi - dianggap oleh pasien telah meluangkan cukup banyak waktu - tertawa -
tidak mendapatkan penjelasan - merasa diabaikan - merasa hanya sedikit waktu yang diluangkan dokter
- merasa diburu-buru Telah banyak penelitian yang menunjukkan pentingnya komunikasi, baik secara
verbal maupun non verbal, untuk meningkatkan kepuasan pasien saat konsultasi dan untuk
meningkatkan kepatuhan pasien terhadap rencana pengobatan.Kedua hal ini akan meningkatkan
patient safety dan mengurangi kemungkinan adanya komplain dari pasien. Lama waktu konsultasi
diketahui berhubungan dengan penurunan resiko klaim malpraktek, tetapi bukanlah lama waktunya itu
sendiri yang penting, tetapi efektifitas komunikasi. Komunikasi tidak akan berlangsung dengan baik
tan.Kedua hal ini akan
komunikasi. Komunikasi tidak akan berlangsung dengan baik jika dokter sedang terburu-buru, marah
atau sedang dibawah tekanan pekerjaan lain. Komunikasi dalam keadaan tersebut akan meningkatkan
resiko terjadinya adverse events. Menjalin hubungan dengan pasien juga sangat penting. Dokter harus
nampak ramah, sopan dan menunjukkan keinginan untuk membantu pasien dengan membiarkan pasien
mengemukakan masalahnya. Seringkali dokter tidak benar-benar mendengarkan keluhan pasien, atau
terburu-buru memotong cerita pasien. Umumnya pasien datang menemui dokter karena cemas dengan
keadaannya dan ingin mengetahui bagaimana dokter akan mengatasi masalahnya. Tetapi seringkali
dokter menghadapi pasien dengan latar belakang sosial dan budaya yang berbeda, sehingga kadang-
kadang sulit bagi pasien untuk mengungkapkan masalahnya dan mungkin sulit pula bagi dokter untuk
menjelaskan sesuai dengan bahasa daerahnya. Meskipun begitu, dokter harus tetap berusaha
mengidentifikasi dan memahami keinginan pasien serta memahami bagaimana pasien memandang
permasalahannya sendiri. Sudah terbukti bahwa pada hubungan dokter pasien yang tidak baik, pasien
juga akan enggan memberikan informasi yang dibutuhkan, dan ini bisa menimbulkan masalah pada
proses diagnosis maupun pengobatan. Masalah lain yang sering timbul adalah pemahaman dan
kesepakatan pasien mengenai rencana perawatan yang akan diberikan. Seringkali karena penggunaan
jargon-jargon medis, pasien menjadi tidak mengerti apa yang dijelaskan dokter. Oleh karena itu penting
untuk memastikan bahwa pasien sudah mengerti dan sepakat dengan rencana pengobatannya dan
menawarkan kesempatan bertanya, memastikan jadwal kunjungan ulang, dan memberikan nomor
kontak darurat jika terjadi sesuatu yang tidak diharapkan sebelum waktu konsultasi berakhir. Tabel 2.
Tanda-tanda perilaku dalam berkomunikasi yang tidak sehat[6] - penggunaan kata-kata yang kasar atau
tidak sopan - sikap yang tidak menghargai atau menyerang lawan bicaranya - komentar yang bermakna
seksual - tidak bisa mengontrol emosinya - mengkritik staf didepan pasien atau staf lainnya -
memberikan komentar negatif mengenai pelayanan kesehatan yang diberikan pihak lain - komentar
yang tidak konstruktif pada diskusi kasus pasien - tidak jujur, kurang melakukan kritik terhadap diri
sendiri, dan menutupi kesalahan yang dibuat. Tabel 3. Checklist identifikasi masalah komunikasi yang
menyebabkan error[7] - Faktor pasien o Apakah ada barrier komunikasi (bahasa, pemahaman,
perhatian)? o Apakah ada ketegangan dalam hubungan dokter-pasien? - Faktor tindakan/pekerjaan o
Apakah hasil laborat telah dikomunikasikan dengan tepat dan dapat dipahami penerimanya? o Apakah
ada protocol atau prosedur untuk serah terima tugas? - Faktor individu staf o Apakah staf pernah dilatih
komunikasi - Faktor tim o Apakah komunikasi antar staf dalam tim berjalan efektifo Apakah ada masalah
dengan komunikasi tertulis (formal)? Misalnya mudah dipahami, atau mudah dibaca. - Faktor tempat
kerja o Apakah ada masalah beban kerja, stress, kelelahan, dan interupsi yang terlalu sering? - Faktor
organisasi dan management o Apakah ada budaya safety o Apakah ada komitmen dari top level
management untuk memastikan bahwa komunikasi dengan pasien dan antar staf berlangsung secara
adekuat? MELIBATKAN PASIEN DAN KELUARGA DALAM PROSES TERAPI Memberikan informed consent
Proses consent adalah barometer untuk mengetahui sejauh mana keterlibatan pasien dalam proses
terapi. Informed consent tidak hanya sebatas tanda tangan pasien dan keluarganya, tetapi merupakan
suatu proses untuk memberikan kesempatan pada pasien dan keluarganya untuk mempertimbangkan
semua pilihan dan resiko yang terkait dengan pengobatan pasien. Sudah banyak guidelines yang
diterbitkan untuk membantu petugas untuk mendapatkan informed consent dengan baik. Sayangnya
keterbatasan waktu dan kebiasaan petugas untuk mendapatkan informed consent dengan cepat
membuat proses ini seringkali diabaikan. Ada dua bagian utama dari informed consent, yaitu: 1. Bagian
yang menginformasikan pasien mengenai: a. Pemberian informasi oleh praktisi kesehatan b.
Penangkapan informasi oleh pasien. 2. Bagian yang memungkinkan pasien mengambil keputusan: a.
Pengambilan keputusan oleh pasien dengan bebas dan tidak terpaksa b. Kompetensi kultural Banyak
pihak yang memperdebatkan sejauh mana dan jenis informasi apa saja yang harus disampaikan pada
pasien dan sejauh mana informasi itu harus dimengerti pasien sebelum seorang pasien dikatakan telah
menerima informasi dengan baik. Bagaimana seorang dokter atau praktisi kesehatan lainnya bisa
mengetahui bahwa keputusan pasien diambil secara bebas (tidak terpaksa), berdasarkan pengetahuan
yang adekuat, dan terbebas dari tekanan-tekanan internal (stress, kesedihan mendalam, dll.) dan
eksternal (biaya, ancaman, dll.) Dokter selalu dianjurkan untuk menggunakan evidence-based medicine.
Penelitianpenelitian yang menunjukkan kemungkinan keberhasilan dan kegagalan pengobatan telah
tersedia untuk sebagian besar pengobatan. Informasi-informasi ini harus disampaikan pada pasien,
bahkan lebih baik jika tersedia dalam bentuk media cetak dan bisa diberikan pada pasien untuk
membantu membuat keputusan. Informasi yang harus diberikan pada pasien antara lain: 1. Diagnosis:
meliputi prosedur diagnos1. Diagnosis: meliputi prosedur diagnosis dan hasil pemeriksaannya. Jika
tindakan medis dilakukan untuk melakukan diagnosis, maka prosedur diagnosis harus dijelaskan. 2.
Tingkat kepastian diagnosis: Ilmu kedokteran adalah ilmu yang tingkat ketidakpastiannya tinggi, dengan
semakin banyak gejala yang muncul, maka diagnosis bisa berubah atau bisa semakin pasti. 3. Resiko
terapi: pasien perlu mengetahui efek samping terapi, komplikasi akibat terapi atau tindakan medis,
outcome yang mungkin memperngaruhi kesehatan mental pasien, latar belakang dari resiko terapi,
konsekuensi jika tidak dilakukan terapi. Pasien juga perlu tahu pilihan terapi yang tersedia, tidak hanya
jenis terapi yang dipilih dokternya. Pasien juga perlu tahu jenis terapi pilihan, hasil yang diharapkan,
kapan terapi harus dimulai, lama terapi dan biaya yang dibutuhkan. 4. Manfaat terapi dan resiko jika
tidak dilakukan terapi: sebagian terapi prognosisnya buruk, sehingga pilihan untuk tidak memberikan
terapi akan lebih baik. 5. Perkiraan waktu pemulihan: jenis terapi atau tindakan medis yang dipilih
mungkin akan mempengaruhi kehidupan pasien, seperti pekerjaan, jarak tempat pengobatan dari
rumah pasien jika harus sering kontrol. 6. Nama, jabatan, kualifikasi, dan pengalaman tenaga kesehatan
yang memberikan terapi dan perawatan: pasien perlu mengetahui apakah tenaga kesehatan yang akan
memberikan terapi atau melakukan tindakan medis cukup berpengalaman. Jika tidak maka dibutuhkan
supervisi dari seniornya dan informasi tentang supervisi ini juga harus diberikan pada pasien. 7.
Ketersediaan dan biaya perawatan setelah keluar dari rumah sakit: pasien mungkin masih
membutuhkan perawatan dirumah setelah keluar dari rumah sakit. Maka informasi ketersediaan tenaga
kesehatan disekitar rumahnya dan perkiraan biaya perawatan sampai pulih juga harus disampaikan.
Cultural Competence Menurut Australian Patient Safety Education Framework (APSEF), kompetensi
budaya adalah istilah yang digunakan untuk mendeskripsikan pengetahuan, keahlian, dan sikap yang
harus dimiliki semua tenaga kesehatan supaya dapat memberikan pelayanan kesehatan yang tepat dan
adekuat pada semua orang dengan tetap menghargai budaya lokal. Tenaga kesehatan yang mempunyai
kompetensi budaya mampu untuk: - memahami dan menerima perbedaan budaya - memahami nilai
budaya yang dipercaya seseorang - memahami bahwa individu dengan latar belakang budaya yang
berbeda akan berkomunikasi, berperilaku, menginterpretasi masalah dan memecahkan masalah dengan
cara yang berbeda pula. - Memahami bahwa kepercayaan terhadap budaya tertentu akan
mempengaruhi pasien dalam menilai kesehatannya, mencari kesehatan, berinteraksi dengan tenaga
kesehatan dan kepatuhan terhadap pengobatan. - Menyesuaikan cara bekerja dengan budaya setempat,
sehingga bisa diterima oleh pasien dan masyarakat setempat Perlu diketahui bahwa gerakan patient
safety di banyak negara, termasuk di Indonesia, masih merupakan hal yang baru. Dokter dan pasien baru
saja terpapar dengan program patient safety dan pelibatan pasien dalam proses terapi. Diskusi dan
perdebatan juga masih hangat, tetapi satu hal yang perlu diingat adalah dibanyak negara yaimasih
hangat, tetapi satu hal yang perlu diingat adalah dibanyak negara yang sudah lebih dahulu menerapkan,
patient safety adalah tentang mengubah budaya dalam sistem pelayanan kesehatan. Penelitian-
penelitian mengenai manfaat dari keterlibatan pasien dalam proses terapi masih sedikit dilakukan.
Gallagher et.al.[8] menunjukkan adanya keinginan yang kuat dari pasien untuk dilibatkan dalam aktivitas
pencegahan error (91%), meskipun tingkatnya berbeda-beda untuk jenis pekerjaan yang berbeda.
Proporsi pasien yang merasa nyaman untuk menanyakan tujuan pengobatan pada tenaga kesehatan ada
85%, sementara proporsi pasien yang merasa tetap nyaman untuk menanyakan apakah petugas sudah
mencuci tangan atau belum hanya sekitar 46%. MENYAMPAIKAN INSIDEN PADA PASIEN (Open
disclosure) Salah satu prinsip komunikasi yang baik adalah jujur dan tidak menutupi kesalahan. Setiap
insiden yang terjadi dalam proses pelayanan kesehatan haruslah dijelaskan dan didiskusikan secara
terbuka pada pasien. Di beberapa negara, seperti di Australia menyampaikan insiden pada pasien sudah
menjadi kebijakan nasional. Menurut the Australian Commision on Safety and Quality in Health Care,
dalam proses penyampaian insiden pada pasien, dokter harus meminta maaf atas insiden yang telah
terjadi, memberitahukan rencana perubahan terapi (jika ada), memberitahukan perkembangan hasil
investigasi mengenai terjadinya insiden, dan memberitahukan langkah-langkah yang akan diambil untuk
mencegah insiden serupa di masa yang akan datang. Penelitian Charles Vincent et.al, mengenai dampak
luka yang diakibatkan tindakan medis (medical injury) terhadap pasien dan keluarganya dan alasan
mengapa mereka mengajukan tuntutan hukum telah menjadi pendorong untuk memperhatikan peran
dan pengalaman pasien selama proses terapi. Vincent et.al, mewawancarai 277 dari 466 pasien dan
keluarga pasien yang mengajukan tuntutan hukum pada tahun 1992. Hasil survey menunjukkan bahwa
insiden medis yang dialami pasien memunculkan emosi yang kuat dari pasien dan keluarganya, dan
emosi ini bertahan cukup lama, keputusan untuk mengajukan tuntutan hukum ditentukan oleh insiden
medisnya dan komunikasi dalam penanganan masalah yang kurang baik, dan hanya 15% dari jumlah
kasus yang diwawancara merasa bahwa penjelasan yang diberikan dianggap memuaskan. [9] Setelah
terjadi adverse events pasien selalu ingin mendapatkan penjelasan mengenai terjadinya event tersebut,
yang antara lain mencakup: - penjelasan mengenai apa yang telah terjadi - pernyataan akan
bertanggung jawab atas apa yang sudah terjadi - permintaan maaf - memastikan bahwa akan mencegah
kejadian yang sama terulang lagi - pada beberapa kasus, hukuman dan kompensasi. Tetapi pada
umumnya dokter dan perawat khawatir jika informasi mengenai insiden diberikan akan memancing
kemarahan pasien dan keluarganya dan berdampak pada dibuatnya tuntutan hukum. Dokter juga
khawatir akan memberikan lebih banyak stress pada pasien, dan untuk dirinya sendiri, kAda beberapa
guidelines yang sudah diterbitkan untuk membantu dokter dan perawat memberikan informasi
terjadinya insiden pada pasien. Ada 8 prinsip pemberian informasi insiden menurut Australian
Commision for Safety and Quality in Health Care.[10] 1. Komunikasi yang terbuka setiap saat: ketika
terjadi hal yang tidak diinginkan, pasien dan keluarganya harus diberikan informasi mengenai apa yang
telah terjadi dengan jujur dan terbuka sepanjang waktu. Informasi mengenai proses yang sedang
berlangsung sebaiknya juga diberikan. 2. Pengakuan: organisasi pelayanan kesehatan harus mengakui
jika suatu adverse events terjadi dan memulai proses pemberian informasi (open disclosure). 3.
Mengekspresikan penyesalan/meminta maaf: Penyesalan atas adverse event yang terjadi harus
disampaikan sedini mungkin pada pasien. 4. Memahami keinginan pasien dan keluarganya: Sudah
menjadi kewajaran jika pasien dan keluarganya ingin mengetahui semua fakta-fakta yang terkait dengan
terjadinya adverse event dan konsekuensinya, ingin diperlakukan dengan penuh empathy, dihargai dan
diberikan dukungan sesuai dengan yang dibutuhkannya. 5. Dukungan dari staff medis: Organisasi
pelayanan kesehatan harus menciptakan lingkungan dimana semua staff mampu dan terdorong untuk
mengenali dan melaporkan terjadinya adverse events dan mendapatkan dukungan dari organisasi dalam
proses memberikan informasi pada pasien. 6. Manajemen resiko yang terintegrasi dan perbaikan sistem:
Investigasi kejadian adverse events dan outcomenya dilakukan melalui proses yang berfokus pada
manajemen resiko. Hasil investigasi berfokus pada perbaikan sistem dan kemudian akan direview
efektifitasnya. 7. Good Governance: Proses pemberian informasi insiden pada pasien membutuhkan
proses peningkatan mutu dan identifikasi resiko klinis melalui kerangka governance dimana adverse
events diinvestigasi dan dianalisis untuk mengetahui apa saja yang bisa dilakukan untuk mencegah hal
yang sama terulang kembali. 8. Kerahasiaan (confidentiality): Kebijakan dan prosedur yang dibuat
organisasi pelayanan kesehatan harus mmepertimbangkan sepenuhnya privasi dan confidentiality
pasien, keluarganya dan staffnya sendiri, sesuai dengan hukum yang berlaku. Guidelines lainnya dari
Harvard hospitals When things go wrong: responding to adverse events,[11] lebih menekankan pada
dukungan trauma emosional yang dirasakan pasien, keluarganya dan staff. Pentingnya membuat
dokumentasi untuk membuat prosesnya menjadi lebih transparant juga ditekankan pada pedoman dari
Harvard ini. Kerangka pedomannya sebagai berikut: 1. Persiapan a. Mereview fakta yang ada b.
Mengidentifikasi dan melibatkan partisipan yang berkepentingan c. Mempersiapkan setting tempat
pembicaraan yang sesuai. 2. Memulai pembicaraan a. Menilai kesiapan pasien dan keluarganya untuk
berpartisipasi dalam proses ini b. Menilai kemampuan pasien dan keluarganya untuk memahami
informasiinformasi yang terkait dengan medis c. Menentukan tingkat pemahaman pasien dan
keluarganya mengenai masalah medis secara umum 3. Menyampaikan fakta a. Menyampaikan deskripsi
apa yang telahMenyampaikan fakta a. Menyampaikan deskripsi apa yang telah terjadi secara sederhana,
tanpa menggunakan jargon-jargon medis, berbicara dengan lambat, sambil memperhatikan bahasa
tubuh pasien. b. Jangan memberikan informasi yang berlebihan, tetapi juga jangan terlalu
menyederhanakannya c. Menjelaskan outcome apa yang sudah diketahui pada saat itu d. Menjelaskan
langkah yang akan diambil selanjutnya e. Dengan tulus memahami kesedihan yang dirasakan pasien dan
keluarganya. 4. Mendengarkan secara aktif a. Memberikan waktu yang cukup untuk pasien bertanya b.
Tidak memonopoli pembicaraan 5. Mengakui apa yang sudah didengar 6. Merespon semua pertanyaan
7. Menyimpulkan hasil pembicaraan a. Merangkum hasil pembicaraan b. Mengulangi pertanyaan kunci
yang diajukan c. Menetapkan rencana follow-up 8. Mendokumentasikan a. Menjelaskan event yang
terjadi b. Menjelaskan h