SOAL MANAJEMEN KEPERAWATAN TINGKAT III.

3 DIII KEPERAWATAN
KELOMPOK 1
1. Apakah pengertian dari manajemen menurut James A.F. Stoner?
a. Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan,
dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan semua
sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan sebelumnya.
b. Manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian,
dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan
efesien.
c. Manajemen adalah pengorganisasian seluruh sumberdaya melalui perencanaan,
pengorganisasian, pemberian bimbingan dan pengendalian agar tercapai sasaran-
sasaran dan tujuan-tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
d. Manajemen adalah suatu proses untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan
melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pemberian bimbingan.
e. Manajemen adalah sebuah pendekatan untuk menyelesaikan tugas secara maksimal
melalui kerjasama dengan orang lain/staf.

2. Sebutkan enam teori aliran manajemen secara urut?

a. Teori manajemen aliran klasik, teori aliran manajemen mutu, teori manajemen aliran
perilaku, teori aliran manajemen ilmiah, teori manajemen aliran analisis sistem, dan
teori aliran manajemen berdasarkan hasil.
b. Teori manajemen aliran klasik, teori manajemen aliran perilaku, teori aliran
manajemen ilmiah, teori manajemen aliran analisis sistem, teori aliran
manajemen berdasarkan hasil, dan teori aliran manajemen mutu.
c. Teori manajemen aliran klasik, teori manajemen aliran perilaku, teori aliran
manajemen ilmiah, teori aliran manajemen berdasarkan hasil, teori aliran manajemen
mutu, dan teori manajemen aliran analisis sistem.
d. Teori aliran manajemen berdasarkan hasil, teori manajemen aliran klasik, teori
manajemen aliran perilaku, teori aliran manajemen ilmiah, teori manajemen aliran
analisis sistem, dan teori aliran manajemen mutu.
 e. Teori manajemen aliran klasik, teori manajemen aliran perilaku, teori aliran
manajemen ilmiah, teori manajemen aliran analisis sistem, teori aliran manajemen
mutu, dan teori aliran manajemen berdasarkan hasil,

3. Fokus dari teori aliran manajemen mutu adalah...

a. Teori aliran manajemen mutu fokus terhadap manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi
yang terdapat pada manajemen.
b. Teori aliran manajemen mutu fokus terhadap hubungan manusia memusatkan segala
kajian kepada aspek manusia serta perlunya memahami karakter manusia.
c. Teori aliran manajemen mutu fokus terhadap pemikiran atas usaha-usaha dalam
meraih kepuasan konsumen.
d. Teori aliran manajemen mutu fokus terhadap ilmu statistik dan matematika dalam
mengembangkan teori-teorinya.
e. Teori aliran manajemen mutu fokus terhadap pemikiran pada permasalahan yang
berkaitan dengan bidang lain dialam pengembangan teorinya.

4. Sebutkan kelebihan teori manajemen aliran klasik...

a. Dapat meningkatkan hubungan antar personal dan kesedaran yang penuh bahwa setiap
organisasi dapat berjalan dan bisa meraih tujuannya dengan dukungan penuh dari
masing-masing individu dalam kelompok, tidak hanya peran dari seorang manajer
semata
b. Teori aliran perilaku memberi pemahaman manajemen tidak hanya untuk hal-hal
teknis semata, tetapi juga harus mengetahui aspek manusia sebagai individu dalam
organisasi, maka seorang manajer atau pimpinan sangat penting untuk menguasai
manajemen manusia
c. Produktivitas yang meningkat sebagai hasil dari kerja yang efektif dan juga efisien
d. Memberi pondasi dasar pada organisasi, bentuknya berupa proses fungsional,
pembagian kerja, struktural serta pengawasan
e. Hasil ataupun cara kerjanya bisa memenuhi tuntutan kebutuhan yang semakin
meningkat
5. Sebutkan kekurangan teori aliran manajemen ilmiah adalah...

a. Teori manajemen aliran klasik kurang maksimal untuk dapat diterapkan pada kondisi
yang kompleksitasnya sangat tinggi seperti akhir-akhir ini
b. Kurangnya aspek sosial terutama yang menyangkut kebutuhan-kebutuhan terkait
pekerja sebagai manusia. Teori ini tidak melihat adanya ketegangan-ketegangan yang
muncul akibat kebutuhan pekerja yang tidak bisa dipenuhi. Manajer hanya fokus untuk
memperhatikan segi fisik dan materi.
c. Motivasi hanya mengarah pada ekonomi semata, sering kali terjadi pemutusan tenaga
kerja hanya untuk memperoleh tingkat produktifitas yang diinginkan
d. Adanya keterbatasan dan sempitnya fokus terhadap efisiensi dari perspektif. Perspektif
yang menganggap remeh peran serta individu-individu yang ada dalam organisasi
e. Konflik internal bisa terjadi karena adanya persaingan antar personal individu
dalam organisasi

6. Sebutkan langkah-langkah teori aliran manajemen berdasarkan hasil adalah...

a. Penetapan target tujuan manajemen jangka panjang

b. Menerjemahkan tujuan divisi serta individu
c. Hasil perjanjian orientasinya mengenai manfaat
d. Intervensi, dan pelaporan manajemen
e. Penilaian berkala, kontrol dan penyesuaian

7. Apakah pengertian dari fungsi perencanaan (planning) adalah...

a. Fungsi perencanaan dalam manajemen adalah sumber daya yang dimiliki oleh
organisasi akan diatur penggunaannya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan.
b. Fungsi perencanaan dalam manajemen adalah fungsi terpenting dalam
manajemen, karena fungsi ini akan menentukan fungsi-fungsi manajemen
lainnya
 c. Fungsi perencanaan dalam manajemen merupakan semua kegiatan program atau
ditetapkan pada fungsi pengorganisasian, untuk mencapai tujuan program atau
dirumuskan dalam fungsi perencaan.
d. Fungsi perencanaan dalam manajemen merupakan fungsi perencanaan bertujuan agar
penggunaan sumber daya dapat lebih diefisiensikan, dan tugas-tugas staf untuk
mencapai tujuan program dapat lebih diefektifkan.
e. Fungsi perencanaan dalam manajemen merupakan fungsi pengawasan juga
mempunyai kesamaan tujuan yaitu untuk memperbaiki efisiensi dan efektivitas
pelaksanaan program dengan memperbaiki fungsi manajemen.

8. Sebutkan unsur manajemen secara urut sebagai berikut....

a. Man (manusia), Market (pasar), Method (metode), Machine (mesin), Material (bahan),
dan Money (uang)
b. Market (pasar), Man (manusia), Method (metode), Machine (mesin), Material (bahan),
dan Money (uang)
c. Man (manusia), Money (uang), Material (bahan), Machine (mesin), Method
(metode), dan Market (pasar),
d. Man (manusia), Market (pasar), Method (metode), Material (bahan), Machine (mesin),
dan Money (uang)
e. Method (metode), Man (manusia), Market (pasar), Machine (mesin), Material (bahan),
dan Money (uang)

9. Dari keenam hubungan fungsi dan unsur manajemen no empat sebutkan....

a. Perencanaan (Planning) terhadap : Tenaga, Anggaran, Bahan, Peralatan, Metode dan
Pemasaran.
b. Pengorganisasian (Organizing) terhadap : Tenaga, Anggaran, Bahan, Peralatan,
Metode dan Pemasaran.
c. Penggerakkan (Action), terhadap : Tenaga, Anggaran, Bahan, Peralatan, Metode dan
pemasaran.
d. Penganggaran (Budgeting) terhadap : Tenaga, Anggaran, Bahan, Peralatan,
Metode dan Pemasaran.
 e. Pengendalian (Controlling) terhadap : Tenaga, Anggaran, Bahan, Peralatan, Metode
dan Pemasaran.

10. Proses manajemen meliputi ...

a. perencanaan, pengendalian, pengorganisasian, dan pengaraha
b. perencanaan, pengarahan, pengendalian, dan pengorganisasian
c. pengendalian, perencanaan, pengarahan, dan pengorganisasian
d. pengarahan, pengendalian, perencanaan dan pengorganisasian
e. perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian

KELOMPOK 3
1. Asuhan keperawatan merupakan seluruh rangkaian proses keperawatan yang diberikan
kepada pasien yang berkesinambungan dengan kiat-kiat keperawatan yang di mulai dari
pengkajian sampai dengan evaluasi dalam usaha memperbaiki ataupun memelihara derajat
kesehatan yang optimal pengertian dari?
a. Konsep Manajemen Perencanaan Asuhan Keperawatan
b. Asuhan Keperawatan
c. Perencanaan asuhan keperawatan
d. Konsep manjemen
e. Manajemen perencanaan
2. Di bawah ini adapun tujuan dalam pemberian asuhan keperawatan antara lain kecuali
a. Membantu individu untuk mandiri
b. Mengajak individu atau masyarakat berpartisipasi dalam bidang Kesehatan
c. Membantu individu mengembangkan potensi untuk memelihara kesehatan
secara optimal agar tidak tergantung pada orang lain dalam memelihara
kesehatannya.
d. Membantu individu memperoleh derajat kesehatan yang optimal.
e. Membantu individu untuk tidak mandiri dan tidak memperoleh kesehatan
yang optimal.
3. Sistem MAKP adalah sebagai suatu sistem (struktur, proses dan nilai- nilai) yang
memungkinkan perawat profesional mengatur pemberian asuhan keperawatan termasuk
lingkungan untuk menopang pemberian asuhan tersebut, dikemukan oleh?
 a. Mc. Laughin
b. Hoffart & Woods
c. Marquis & Huston
d. Thomas dean Barterm
e. Grant & Massey
4. Faktor-Faktor yang Berhubungan Dalam Perubahan MAKP yaitu?
a. Kualitas Pelayanan Keperawatan
b. Standar Praktik Keperawatan
c. Model Praktik
d. Manajerial Grid
e. Semua jawaban diatas benar
5. Beberapa hal terkait dengan isu ini, yang secara fundamental mesti dilakukan dalam
penerapan tehnologi dalam bidang kesehatan dalam merawat pasien adalah, kecuali?
a. Jaminan kerahasiaan dan jaminan pelayanan dari informasi kesehatan yang
diberikan harus tetap terjaga
b. Pasien yang mendapatkan intervensi melalui telehealth harus diinformasikan
potensial resiko (seperti keterbatasan jaminan kerahasiaan informasi, melalui
internet atau telepon) dan keuntungannya
c. Pasien yang mendapatkan intervensi melalui telehealth harus diinformasikan
potensial resiko (seperti keterbatasan jaminan kerahasiaan informasi, melalui
internet atau telepon) dan keuntungannya
d. Individu yang menyalahgunakan kerahasiaan, keamanan dan peraturan dan
penyalah gunaan informasi dapat dikenakan hukuman/legal aspek.
e. Jaminan terbuka dan jaminan pelayanan dari informasi kesehatan yang
diberikan harus terbuka
6. Beberapa situasi yang perlu dihindari seorang perawat antara lain yaitu?
a. Pelanggaran, Kejahatan, Kecerobohan dan praktik sesat, Pelanggaran
penghinaan.
b. Praktik sesat
c. Kebenaran, kejujuran
d. Kejahatan
 e. Semua jawaban diatas salah
7. Tujuan utama triage adalah?
a. Untuk mengindentifikasi
b. Untuk mengidentifikasi kondisi yang mengancam nyawa.
c. Untuk mengidentifikkasi kondisi yang tidak mengancam nyawa
d. Mngidentifikasi bencana
e. Untuk tidak mengidentifikasi becana
8. Pengambilan keputusan triage didasarkan pada keluhan utama, riwayat medis, dan data
objektif yang mencakup keadaan umum pasien serta hasil pengkajian fisik yang terfokus,
berdasarkan menurut?
a. Oman (2008)
b. Ena (1999)
c. Wijaya (2010)
d. Brooker, 2008
e. Iyer, 2004
9. Dalam proses triage pengumpulan data subjektif dan objektif harus dilakukan dengan
cepat, tidak lebih dari?
a. 10 menit
b. 8 menit
c. 5 menit
d. 15 menit
e. 9 menit
10. Dalam penulisan tujuan dan kriteria hasil yang diharapkan terdapat beberapa petunjuk,
antara lain, kecuali
a. Berdasarkan diagnosa keperawatan yang telah dirumuskan
b. Merupakan hasil akhir yang ingin dicapai.
c. Mencakup kriteria hasil yang merupakan dasar untuk melakukan evaluasi
d. Berpusat pada klien
e. Merupakan hasil utama yang ingin dicapai, tidak berpusat untuk klien

KELOMPOK 4
1. Berikut merupakan pengertian supervisi yang paling tepat adalah ?
a. Supervisi merupakan melakukan pengamatan secara langsung dan berkala oleh
atasan
b. Supervisi merupakan suatu alat yang digunakan untuk melakukan pengamatan
c. Supervisi merupakan suatu bentuk alat ukur yang digunakan untuk melakukan
pengamatan
d. Pengamatan yang dilakukan secara langsung tetapi tidak berkala yang dilakukan oleh
atasan
e. Alat pengamatan untuk atasan secara tidak langsung dan berkala
2. Pengertian supervisi yang paling tepat menurut Muninjaya (1999) adalah ?
a. Proses pengendalian kontroling dalam melakukan fungsi pengawasan
b. Supervisi adalah salah satu bagian proses atau kegiatan dari fungsi pengawasan
dan pengendalian (controlling).
c. Supervisi merupakan melakukan pengamatan secara langsung dan berkala oleh atasan
d. Alat pengamatan untuk atasan secara tidak langsung dan berkala
e. Supervisi merupakan suatu bentuk alat ukur yang digunakan untuk melakukan
pengamatan
3. Berikut merupakan bentuk-bentuk supervisi dalam keperawatan yang paling tepat adalah ?
a. Pemberian segala bantuan dari pimpinan keperawatan yang tertuju untuk
perkembangan perawat atau staf lain dalam mencapai tujuan asuhan
keperawatan.
b. Proses pengendalian kontroling dalam melakukan fungsi pengawasan
c. Merupakan suatu bentuk alat ukur yang digunakan untuk melakukan pengamatan
d. Pengamatan yang dilakukan secara langsung tetapi tidak berkala yang dilakukan oleh
atasan
e. Alat pengamatan untuk atasan secara tidak langsung dan berkala
4. Berikut yang paling tepat bagian dari macam-macam supervisi adalah ?
a. Mengacu pada standar asuhan keperawatan.
b. Fakta pelaksanaan praktek keperawatan sebagai pembanding untuk menetapkan
pencapaian.
c. Tindak lanjut dalam upaya memperbaiki dan mempertahankan kualitas asuhan
 d. A,B dan C benar
e. A,B, dan C Salah
5. Teknik supervisi yang paling tepat adalah ?
a. Pengamatan langsung
b. Kerja sama
c. Wawancara
d. Observasi
e. A,B benar
6. Tiga sifat proses perubahan Menurut Lancaster tahun (1982), yang paling tepat adalah ?
a. Perubahan bersifat berkembang
b. Perubahan sifat spontan
c. Perubahan sifat direncanakan
d. A,B,C benar
e. A,C bebar
7. Tujuh tipe perubahan menurut Bennis tahun 1995, yang paling tepat adalah ?
a. Tipe indoktrinasi
b. Tipe paksaan atau kekerasan
c. Tipe sosialisasi
d. A,B benar
e. A.B, C benar
8. Jenis - Jenis Perubahan yang ditinjau dari sifatnya yang paling tepat adalah ?
a. Perubahan spontan
b. Perubahan pada perkembangan
c. Perubahan yang direncanakan
d. A,B,C benar
e. B benar
9. Tahap-Tahap Perubahan yang paling tepat menurut Teori Roger (1962), adalah ?
a. Kesadaran
b. Keinginan
c. Penerimaan
d. Kesadaran dan Keinginan
 e. Penerimaan dan Kesadaran

10. Salah satu kunci sukses strategi untuk terjadinya perubahan yang baik dan paling tepat
adalah ?
a. Mulai dari diri sendiri
b. Mulai dari hal-hal yang kecil
c. Mulai dari sekarang dan jangan menunggu-nunggu
d. A, C benar
e. A, B, C benar

KELOMPOK 5
1. Transfer tentang informasi (termasuk tanggung jawab dan tanggung gugat) selama
perpindahan perawatan yang berkelanjutan yang mencakup peluang tentang pertanyaan,
klarifikasi dan konfirmasi tentang pasien. Pernyataan ini merupakan pengertian dari ?
a. Handover
b. Handoffs
c. Shift report
d. Signout
e. Signover

2. Tujuan timbang terima menurut Australian Health Care and Hospitals Association/ AHHA
(2009) adalah.…
a. Menyampaikan kondisi atau keadaan pasien secara umum.
b. Menyampaikan hal-hal penting yang perlu ditindaklanjuti oleh dinas berikutnya.
c. Tersusunnya rencana kerja untuk dinas berikutnya.
d. Mengidentifikasi, mengembangkan dan meningkatkan timbang terima klinis
dalam berbagai pengaturan kesehatan.
e. Peningkatan kualitas asuhan keperawatan yang berkelanjutan.

3. Yang mana merupakan istilah lain dari timbang terima?

 a. handover
b. handoffs
c. shift report
d. semua jawaban salah
e. jawaban a, b, dan c benar

4. timbang terima adalah suatu cara dalam menyampaikan sesuatu (laporan) yang
berkaitan dengan keadaan klien, merupakan pendapat dari....
a. Muklis Solihin
b. Nursalam
c. Hong Joon Jae
d. Robert Stewart
e. Nyoman Lecir

5. Manfaat timbang terima bagi perawat, kecuali....

a. Meningkatkan kemampuan komunikasi antar perawat
b. Menjalin hubungan kerjasama dan bertanggung jawab antar perawat
c. Pelaksanaan asuhan keperawatan terhadap pasien yang berkesinambungan
d. Perawat dapat mengikuti perkembangan pasien secara paripurna
e. Menyampaikan hal - hal yang sudah atau belum dilakukan dalam asuhan
keperawatan kepada klien.

6. Apa yang dimaksud dengan pendelegasian?

a. merupakan pengambilan keputusan, tugas-tugas mana yang dikerjakan manajer
sendiri serta mana yang diserahkan kepada dan dikerjakan oleh orang lain (
karyawan / staf ).
b. Merupakan suatu proses untuk mendapatkan suatu tugas yang diberikan dari bawahan
ke atasan.
c. Suatu proses belajar dari tidak tahu menjadi tahu
d. Semua jawaban salah
 e. Jawaban a, b, dan c benar

7. Ada beberapa alasan mengapa pendelegasian diperlukan yaitu, kecuali...

a. Pendelegasian memungkinkan manajer perawat/bidan mencapai hasil yang lebih baik
dari pada semua kegiatan ditangani sendiri.
b. Agar organisasi berjalan lebih efisien.
c. Untuk menghindari deviasi pencapaian tujuan dari pendelegasian
d. Pendelegasian memungkinkan manajer perawat/bidan dapat memusatkan perhatian
terhadap tugas-tugas prioritas yang lebih penting.

e. Dengan pendelegasian, memungkinkan bawahan untuk tumbuh dan berkembang,

bahkan dapat dipergunakan sebagai bahan informasi untuk belajar dari kesalahan atau
keberhasilan.

8. Yang menjadi hambatan pada delegator saat melakukan delegasi adalah…

a. Kurangnya pengalaman
b. Kurangnya kompetensi
c. Kelebihan beban kerja
d. Kebingungan dalam tanggung jawab dan kewenangan.
e. Kekurangan tenaga

9. Apa saja syarat dan pemberian obat? Kecuali...

a. Benar Obat
b. Benar Dosis
c. Benar Klien
d. Benar Rute Pemberian
e. Benar Tempat

10. Langkah evaluasi untuk menentukan bahwa ada komplikasi yang terkait dengan rute
pemberian obat yaitu, kecuali…
a. Mengobservasi adanya memar, implamasi , nyeri setempat, atau perdarahan di tempat
injeksi.
 b. Menanyaan klien tentang adanya rasa baal atau rasa kesemutan di tempat injeksi.
c. Mengkaji adanya gangguan saluran cerna, termasuk mual, muntah, dan diare pada
klien.
d. Menginspeksi tempat IV untuk mengetahui adanya feblitis, termasuk demam,
pembengkakkan dan nyeri tekan setempat.
e. Mengkaji denyut nadi dan tekanan darah pada pasien
KELOMPOK 6

1. Definisi onfli menurut Maruis & Huston 1998 adalah ...

a. Konflik adalah suatu hal yang penting dan secara aktif mengajak organisasi untuk
terjadinya suatu konflik yang berarti juga sebagai pertumbuhan produksi.
b. Konflik adalah masalah internal dan eksternal yang terjadi sebagai akibat dari
perbedaan pendapat, nilai-nilai, atau keyakinan dari dua orang atau lebih
c. Konflik adalah suatu ketidak setujuan antara dua orang atau organisasi dimana
seseorang tersebut menerima sesuatu yang akan mengancam kepentingannya.
d. Konflik adalah suatu yang tidak dapat dihindarkan dalam suatu organisasi, maka manajer
harus mengolahnya dengan baik.
e. Konflik adalah suatu rangkaian tindakan yang dilakukan oleh dua orang atau kelompok
berusaha menghalangi atau mencegah kepuasan diri seseorang.
2. Sejarah terjadinya suatu konflik di suatu organisasi dimulai pada abad ke ...
a. 20
b. 19
c. 18
d. 21
e. 17
3. Konflik dibedakan menjadi tiga, yaitu ...
a. Intraindikasi, intrapersonal, interpersonal
b. Interpersonal, intergroup, internasional
c. Intrapersonal, interpersonal, intergroup
d. A dan B benar
e. B dan C benar
4. Konflik yang terjadi pada individu sendiri disebut ...
 a. Intraindikasi
b. Interpersonal
c. Intragroup
d. Intergroup
e. Intrapersonal
5. Konflik disebabkan oleh suatu proses, dimana proses konflik dibagi menjadi beberapa
tahapan antara lain ...
a. Konflik Laten
b. Konflik yang dirasakan (felt konflik)
c. Konflik yang nampak/sengaja ditimbulkan
d. Resolusi konflik
e. Semua benar
6. Tahapan konflik yang terjadi karena suatu yang dirasakan sebagai ancaman, ketakutan, tidak
percaya, dan marah disebut ...
a. Konflik Laten
b. Konflik yang dirasakan (felt konflik)
c. Konflik yang nampak/sengaja ditimbulkan
d. Resolusi konflik
e. Semua benar
7. Suatu penyelesaian masalah dengan cara memuaskan semua orang yang terlihat di dalamnya
dengan prinsip “win-win solution” adalah ...
a. Konflik Laten
b. Konflik yang dirasakan (felt konflik)
c. Konflik yang nampak/sengaja ditimbulkan
d. Resolusi konflik
e. Semua benar
8. Tahapan konflik yang terjadi terus menerus dalam suatu organisasi adalah ...
a. Konflik Laten
b. Konflik yang dirasakan (felt konflik)
c. Konflik yang nampak/sengaja ditimbulkan
d. Resolusi konflik
 e. Semua benar
9. Menurut Vertal (1994), langkah-langkah menyelesaikan suatu konflik meliputi ...
a. Pengkajian, pengumpulan data, identifikasi
b. Pengkajian, indentifikasi, penyelesaian
c. Pengkajian, identifikasi, intervensi
d. Pengkajian, interpretasi data, intervensi
e. Pengkajian, diagnosa, intervensi

10. Yang termasuk tidak intervensi dalam langkah-langkah menyelesaikan masalah adalah ...
a. Masuk pada konflik
b. Diyakini dapat diselesaikan dengan baik.
c. Identifikasi hasil yang positif yang akan terjadi.
d. Penyelesaian konflik tidak memerlukan strategi yang berbeda-beda.
e. Menyeleksi metode dalam menyelesaikan konflik

KELOMPOK 7
1. Kolaborasi sebagai hubungan timbal balik dimana (pemberi pelayanan) memegang tanggung
jawab paling besar untuk perawatan pasien dalam kerangka kerja bidang respektif mereka.
Pernyataan ini di kemukakan oleh…
a. Lindeke dan Sieckert
b. Shortridge, et. Al
c. Gray
d. American Medical Assosiation
2. Kolaborasi sebagai sebuah proses dimana dokter dan perawat merencanakan dan praktik
bersama sebagai kolega, bekerja saling ketergantungan dalam batasan-batasan lingkup praktik
mereka dengan berbagi nilai-nilai, saling mengakui dan menghargai terhadap setiap orang
yang berkontribusi untuk merawat individu, keluarga dan masyarakat. Pernyataan ini di
kemukakan oleh…
a. Lindeke dan Sieckert
b. Shortridge, et. Al
 c. Gray
d. American Medical Assosiation
3. Cara membangun dan mempertahankan kolaborasi dalam tim adalah sebagai berikut
kecuali….
a. Adanya hubungan personal antara masing-masing individu dalam tim kesehatan.
b. Mengetahui tugas dan wewenang/batasan masing-masing profesi kesehatan.
c. Fokus dalam meningkatkan kualitas hidup perawat.
d. Bekerja dalam kesetaraan profesi.
4. Kolaborasi mempunyai 8 karakteristik, yaitu Partisipasi tidak dibatasi dan tidak hirarkis,
Adanya tujuan yang masuk akal, Ada pendefinisian masalah dll dikemukakan oleh…
a. Carpenter
b. Lindeke dan Sieckert
c. Shortridge, et. Al
d. Gray
5. Cara membangun dan mempertahankan kolaborasi tim kesehatan adalah sebagai berikut,
kecuali….
a. Adanya hubungan personal antara masing-masing individu dalam tim kesehatan
b. Tidak mengetahui tugas dan wewenang/batasan masing-masing profesi kesehatan
c. Saling berbagi pengetahuan dan pengalaman dari masing-masing individu yang akan
memperkaya diri.
d. Membangun komitmen dan kepercayaan antarprofesi kesehatan untuk saling bekerja sama
6. Manfaat dalam kolaborasi adalah sebagai berikut…
a. Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas dengan menggabungkan keahlian unik
profesional.
b. Memaksimalkan produktivitas serta efektivitas dan efesiensi sumber daya.
c. Meningkatkan profesionalisme, loyalitas, dan kepuasan kerja.
d. Semua pernyataan diatas benar
7. Suatu pendekatan yang kompetitif dan dirancang sebagai suatu pendekatan kompromi untuk
menyelesaikan konflik adalah pengertian dari....
a. Negosiasi
b. Kompromi
 c. Pengambilan keputusan
d. BHSP
8. Karakteristik nogosiasi adalah sebagai berikut…
a. Senantiasa melibatkan orang – baik sebagai individual
b. Tidak menggunakan cara-cara pertukaran sesuatu –baik berupa tawar menawar.
c. Tidak berbentuk tatap-muka
d. Pengambilan keputusan sepihak
9. Merupakan kegiatan manajemen yang tingkatannya paling atas, tujuannya sebagai proses
evaluasi lingkungan diluar organisasi, penerapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan
strategi-strategi yang ingin diambil oleh perusahaan merupakan tipe pengambilan keputusan…
a. Perencanaan strategis
b. Pengendalian manajemen
c. Pengendalian operasi
d. Semua pilihan diatas salah
10. Peranan manajemen, menurut Henry Mintzberg adalah sebagai berikut….
a. Peran interpersonal
b. Peran informational
c. Peran decisional
d. Semua pernyataan diatas benar