2. Pertumbuhan Kelas Menengah Indonesia 3. Kebijakan pemerintah terhadap UMKM 4. Ekspor ke Negara-negara ASEAN 5.Trend pakaian yang Islami 6. Permintaan dari luar Sumbar KEKUATAN (S) STRATEGI SO 1. Pangsa pasar bordiran Sumbar relatif 1. Mengembangkan mutu produk dan inovatif (S2, tinggi S3, S4, S5, O5,O6) 2. Mutu Produk relatif baik 3. Tenaga kerja tersedia 2. Melakukan kegiatan pemasaran yang intensif- 4. Brand Image penetrasi pasar global ( S1, S4, O1, O2, O3, O5)
5. Produk memiliki keunikan
KELEMAHAN (W) SRATEGI WO 1. Modal kurang 1. Mengikuti pelatihan berbasis peningkatan 2. Kualitas pelayanan rendah produktifitas (W2,W3,W6, 03) 3. Etos kerja karyawan rendah 4. Promosi sangat sedikit 2. Meningkatkan kemitraan dengan toko-toko besar 5. Harga tinggi (W1,W4,W5,W6, O1,O2,O5,O6) 6. Manajemen Usaha ANCAMAN (T) 1. Pilihan produk semakin banyak 2. Persaingan yang Ketat 3. Perkembangan Teknologi 4. Inovasi produk pakaian sangat tinggi 5. Masyarakat Ekonomi ASEAN
STRATEGI ST 0.095
1. Investasi pada teknologi produksi yang tepat 0.061
guna (T3,T4,S1,S2,S3,S5) 0.075 0.066 2. Melakukan kegiatan pemasaran yang intensif- penetrasi pasar global ( S1, S4, S5, T1,T2,T5) 0.087 0.07 STRATEGI WT 0.075 0.15 1. Mengikuti pelatihan berbasis peningkatan 0.09 produktifitas (W2,W3,W6, T3, T4) 0.087 0.13 2. Meningkatkan kemitraan dengan toko-toko 0.125 besar (W1,W4,W5,W6, T2)