A. PT.

Coca-Cola Company
1. Visi
Our vision serves as the framework for our Roadmap and guides every aspect of our
business by describing what we need to accomplish in order to continue achieving
sustainable, quality growth.
 People: Be a great place to work where people are inspired to be the best they can
be.
 Portfolio: Bring to the world a portfolio of quality beverage brands that anticipate
and satisfy people's desires and needs.
 Partners: Nurture a winning network of customers and suppliers, together we create
mutual, enduring value.
 Planet: Be a responsible citizen that makes a difference by helping build and support
sustainable communities.
 Profit: Maximize long-term return to shareowners while being mindful of our
overall responsibilities.
 Productivity: Be a highly effective, lean and fast-moving organization.

“Sebagai kerangka untuk arah jalan kami dan memandu setiap aspek bisnis kami dengan
menggambarkan apa yang perlu kami capai untuk terus mencapai pertumbuhan kualitas
yang berkelanjutan”.

2. Misi
“Our Roadmap starts with our mission, which is enduring. It declares our purpose as a
company and serves as the standard against which we weigh our actions and decisions”.
 To refresh the world.
 To inspire moments of optimism and happiness.
 To create value and make a difference.

Peta Jalan kami dimulai dengan misi kami, yang bertahan lama. Ini menyatakan tujuan
kita sebagai perusahaan dan berfungsi sebagai standar yang dengannya kita menimbang
tindakan dan keputusan kita.
 Untuk menyegarkan dunia.
 Menginspirasi momen optimisme dan kebahagiaan.
 Untuk menciptakan nilai dan membuat perbedaan.
3. Analisis
a) Apakah visi yang dipakai sesuai pada zaman sekarang ?
Menurut saya visi secara keseluruhan telah menjawab pertanyaan, “Ingin menjadi
seperti apa mereka?”. Pertanyaan tersebut dijawab perusahaan melalui enam
perspektif, yaitu People, Portofolio, Partners, Planet, Profit, dan Productivity. Jadi,
perusahaan menyalurkan visinya ke dalam enam perspektif tersebut sebagai tujuan
perusahaan.
Pernyataan visi dianggap perusahaan sebagai kerangka dan petunjuk yang
mendeskripsikan segala hal yang dibutuhkan perusahaan dalam rangka
mencapaipertumbuhan bisnis yang berkesinambungan (sustainable), sehingga desain
visi perusahaan dibuat sangat jelas, runtut, dan terkesan terlalu teknis. Kami
tidaksependapat dengan hal ini sebab sejatinya visi seharusnya dibuat dengan
threshold yang luas, sehingga dapat memberikan ruang kepada kreativitas maupun
inovasi daripara manajer perusahaan

b) Apakah ada keterkaitan antara Visi dan Misi?

Menurut saya misi tersebut konsisten dijalankan perusahaan untuk mencapai visi
yang telah dibuat, hal ini bisa dilihat dari bagaimana
cara perusahaan mengembangkan pasar, hingga memiliki prestasi yang bagus didala
m market share. Coca-Cola merupakan pemimpin pasar minuman berkarbonasi dan
jus, serta teh siap minum. Tak hanya sukses di pasar tradisional melalui distribusi
langsung, grosir, Coca-Cola juga sukses di pasar modern dengan distribusi melalui
Hypermarket, Supermarket dan Mini Mart.
Misi tersebut bersifat menyeluruh karena aktifitas perusahaan sudah
tergambarkan dengan sangat jelas baik dalam segi produksi produk terbaik, cara kerja,
nilai yang di anut, perhatian terhadap karyawan dan kepuasan pelanggan.

B. ADIDAS
1. Visi
“To be the global leader in the sporting goods industry with brands built on a passion for
sports and a sporting lifestyle.”

2. Misi
1) We are innovation and design leaders
who seek to help athletes of all skill levels achievepeak performance with every
product we bring to market.
2) We are consumer focused and therefore we continuously improve the quality, look,
feel,and image of our products and our organizational structures to match and
exceedconsumer expectations and to provide them with the highest value.
3) We are a global organization that is socially and environmentally responsible,
thatembraces creativity and diversity, and is financially rewarding for our employees
andshareholders.
 4) We are dedicated to consistently delivering outstanding financial results

3. Analisis
a) Apakah visi yang dipakai sesuai pada zaman sekarang ?
Menurut saya Adidas merupakan merk sepatu yang cukup banyak diminati oleh
berbagai orang. Hal ini tak mengherankan, karena Adidas merupakan salah satu brand
yang turut mengikuti perkembangan jaman dan merealisasikan keinginan para
konsumennya. Adidas selalu menyesuaikan dengan apa yang sedang menjadi tren /
ikon yang terjadi saat itu atau mengantisipasi apa yang akan menjadi tren kedepannya.
Karena itu, Adidas dengan sigap selalu menganalisa perkembangan pasar, khususnya
para kalangan remaja. Adidas selalu mengembangkan produknya seperti
menyediakan berbagai pilihan warna dan desain yang menarik di mata konsumennya.

b) Apakah ada keterkaitan antara Visi dan Misi?

Tentu saja produk yang dihasilkannya tidak hanya terfokus pada tampak luarnya
saja namun kenyamanan saat memakai produk tersebut juga selalu diperhatikan. Hal
inilah yang membuat Adidas selalu diminati oleh para konsumennya, karena dengan
membuat konsumen nyaman dalam menggunakan merk adidas, salah satu upaya
mencapai visi mereka.
Dengan menggunakan strategi branding yang tepat contohnya pada remaja akan
membuat Adidas semakin dikenal oleh kalangan luas. Terlebih lagi dengan sudah
menguatnya brand meaning Adidas akan mempermudah mereka untuk menangkap
hati para remaja yang memiliki tipe yang dinamis ini.
Brand Storytelling juga merupakan salah satu cara mereka untuk mempromosikan
dan memperkenalkan Adidas miCoach SPEED CELL ini kepada target konsumen
mereka dimana itu sangat berguna untuk mengukur performa pemakai dalam
melakukan aktivitas olahraga. Metode brand storytelling yang mereka gunakan adalah
melalui sosial media yang sangat populer belakangan ini. Tidak hanya digunakan
untuk branding namun juga sebagai pendekatan kepada konsumen dengan
berinteraksi dengan mereka lewat sosial media. Selain itu, mereka juga dapat
melakukan launching produk/event, kuis-kuis, dan meng-update informasi-informasi
produk kepada konsumen.

C. SAMSUNG

1. Visi
Visi dari Samsung Electronics adalah menjadi pemimpin pergerakan konvergensi digital.
Samsung meyakini bahwa melalui inovasi teknologi saat ini, mereka akan menemukan
solusi yang diperlukan untuk menghadapi tantangan hari esok. Teknologi membuka
kesempatan bagi bisnis untuk tumbuh, bagi warga negara di pasar yang sedang
berkembang untuk hidup sejahtera dengan memasuki tahap ekonomi digital, dan
masyarakat menemukan peluang baru.
2. Misi
Misi dari Samsung Electronics adalah menjadi “digital-Company” yang terbaik. Digital
menciptakan produk dan layanan teknologi yang memimpin industri. Menempatkan
manajemen dan proses produksi yang paling efisien.
Company (perusahaan): mempertahankan fokus yang mantap untuk memperkuat
organisasi demi terus menjadi pemimpin teknologi global dan perusahaan yang terpercaya
dan bertanggung jawab.

3. Analisis
a) Apakah visi yang dipakai sesuai pada zaman sekarang ?
Menurut saya Samsung dengan memanfaatkan teknologi membuka kesempatan bagi
bisnis untuk tumbuh, bagi warga negara di pasar yang sedang berkembang untuk
hidup sejahtera dengan memasuki tahap ekonomi digital, dan masyarakat menemukan
peluang baru. Perusahaan tersebut melakukan banyak pengembangan sehingga
menjadi perusahaan yang produknya kini banyak dikenal oleh masyarakat. Strategi-
strategi yang dilakukannya berdampak pada prestasi yang luar biasa. Penekanannya
pada brand-image, inovasi produk, sponshorship, R n D, dan desain sangat membawa
hasil.

b) Apakah ada keterkaitan antara Visi dan Misi?

Keterkaitannya antara visi dan misi ada, hanya saja ada beberapa hal yang
menghalangi seperti :
 Budaya Korea yang lebih menekankan hirerki yang dapat menghambat ide-
ide kreatif atau pendapat yang berbeda.
 Budaya korporasi Korea yang tidak fleksibel.
 Pengalaman dalam mengelola perusahaan global masih terbatas.
 Adanya tekanan yang ketat pada karyawan untuk mencapai sasaran-sasaran
yang membuat karyawan berusaha menjual teknologi rahasia Samsung
kepada para pesaingnya.
Agar Samsung mampu bersaing dengan produk yang lain, Samsung terus menggali
ide-ide baru dengan menambah produk-produk baru yang tidak saling berhubungan
dengan pangsa pasar yang berbeda, seperti alat-alat rumah tangga. Selain ponsel
Samsung juga memproduksi kulkas, kipas angin, TV, AC dll. Dengan demikian
Samsung terus melakukan inovasi produk dan meningkatkan citra perusahaan.