Manajemen TOPIC 6

ROBERT ROBERT
OWEN OWEN

OBERT OWE
ROBERT
DISKUSI 6
TUGAS
KELOMPOK
ABOUT US
• Frizy Raihan Camsal 2206836161
• Novia Wulan Sri Rahmi 2206834603
• Nur Inayah Putri 2206835726
• Lerano Anzha Ahmadi 2206835650
 branding
H&M
BRANDING

Hennes & Mauritz AB merupakan sebuah perusahaan

multinasional yang memproduksi busana. Perusahaan ini
didirikan pada tahun 1947. Perusahaan ini menghasilkan
berbagai macam produk pakaian.

FA S H I O N D I S T R I C T

FA S H I O N
 visi dan
misi
Visi Memimpin perubahan menuju fashion dan
iklim yang positif sembari menjadi perusahaan
yang adil dan setara.
Misi Bertanggung jawab memimpin perubahan
menuju industri mode dan desain yang lebih
berkelanjutan

we are one team
H&M memiliki berbagai keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman.
Keragaman itu menjadikan kita satu tim. H&M sebagai tim mendorong dan
membantu satu sama lain untuk mencapai tujuan sembari memikirkan yang
terbaik untuk pelanggan dan perusahaan kami.
NILAI
NILAI
Straightforward and open- Entrepreneurial spirit
Kami menghargai keragaman ide dalam setiap orang, sama seperti
Kesuksesan kami dibangun di atas kreativitas, inovasi, dan
kegembiraan dalam membuat perubahan yang berdampak. Apapun
minded
gaya pribadi mereka. Memiliki pikiran yang terbuka tentang
orang-orang dan dunia di sekitar mampu membawa energi positif
peran kami, kami mencari peluang dan mengambil inisiatif yang
menggerakkan bisnis kami. Kami masih bersaing untuk mendapatkan
dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan ramah. hati pelanggan dan kami bekerja keras untuk terus menjadi pilihan
pertama mereka.
 Promotional
stategy
Untuk promotional strategy yang dilakukan H&M itu berupa Iklan di TV, Digital
marketing, promo, diskon, sponsor, tidak hanya begitu tetapi H&M juga memiliki
channel youtube sendiri serta mengundang fashion Blogger untuk meriview produk
mereka. Selain yang dilakukan di offline retail storenya H&M juga memiliki online
storenya yang berbentuk website dimana tersedia berbagai jenis produk merekan
sendiri dengan sebuah design simple dan ease of access untuk digunakan para
online customer, dalam website tersebut juga tersdia latest news dari H&M juga
menginformasikan mengenai diskon baik pada online maupun offline store.
 SMART
Planing yang dilakukan oleh Perusahaan H&M Indonesia bisa dibilang
cocok dengan konsep SMART, dapat dilihat perencanaan serta visi
misinya yang "Spesifik" artinya H&M melakukanpenjualan yang jelas
dan produk yang diberikan juga terukur dari sisi Harga maupun
kualitas. Lalu visi misi dari perusahaan Termasuk Attainable jika
semua karyawannya dapat menerapkan visi-misi dan strategi yang
sudah dibuat secara Realistis, setelah itu yang terakhir planning dari
perusahaan ini dapat dicapai sesuai perjalanan waktu atau bisa saja
dapat terwujud

T E O R I S M A RT
 SELE
THANKSAI
YUOU
PRETTIRE
PERUSAHAAN KELOMPOK

PPPP
Welcome to
PRETTIRE
PRETTIRE adalah perusahaan yang fokus bergerak dalam
bidang fashion yang akan memberikan produk pakaian yang up-
to-date dan berkualitas sesuai keinginan costumer serta
memberikan style yang banyak Variasi sesuai perkembangan
zaman

Perusahaan ini juga melayani pembuatan brand selain baju yang

kekinian seperti tas,topi dan totebag
Our Vision
PRETTIRE
Menjadi brand / perusahaan yang bisa di
percaya dengan kualitas produk yang
baik dan bagus serta dengan pelayanan
yang profesional 001 CLOTH
Our
Mission
• Memberikan produk
fashionable dan berkualitas
• Memberikan layanan yang
terbaik kepada setiap
konsumen
• Menciptakan suasan kerja
yang nyaman bagi para
karyawan
• Menjadikan produk/ brand
yang bisa digunakan di
semua kalangan
 CEO:
Our
MANAJER
Frizy Raihan PRODUKSI Lerano
Camsal Anzha Ahmadi

Team
01.
berikut adalah struktur-struktur
serta peran
dalam kelompok kami
 MANAJER CHRO
MARKETING
Novia Wulan Sri Nur Inayah Putri
Rahmi

Our
Team
OUR
PROJECT
Membuat produk yang sangat memanjakan mata
dengan bahan cotton sehingga produk sangat
lembut dan barang yang diproduksi berkualitas
tinggi
 STRATEGI
PENJUALAN
01. Customer Segment

Target atau sasaran pelanggan dari Prettire sendiri ditujukan

kepada seluruh segmen atau
kalangan. Bagi remaja perempuan, remaja laki-laki, orang
dewasa, bahkan anak kecil.
Prettire memiliki harapan bahwa seluruh konsumen dapat
menikmati produknya tanpa
melihat gender atau usia. Selain itu, prettire juga
menargetkan pelanggan yang memiliki kegemaran
dalam bidang fashion yang trendy serta memiliki
affordable prices.
STRATEGI
PENJUALAN
02. Value Proposition

prettire menawarkan produk-produk yang

kekinian, selalu menampilkan model fashion yang
baru (tidak itu-itu saja), kualitas terbaik namun
dengan harga yang terjangkau. Selain
memperhatikan kualitas produk, Prettire juga akan
mengemas produknya dengan packaging yang ramah
lingkungan yaitu paper bag. Dimana packaging
tersebut memiliki design yang simple dan mudah
terurai sehingga tidak mencemari lingkungan.
Prettire juga memberikan pelayanan yang
memuaskan dengan respon cepat tanggap selama
24/7.
 STRATEGI
PENJUALAN

03. Customer Relationship

prettire menjaga hubungan dan menarik
konsumennya dengan berbagai cara, seperti
mengadakan promo-promo (60% off, 50%
off, beli 1 gratis 1), bonus-bonus pada
event tertentu, harga khusus atau
keuntungan lebih bagi membership atau
loyalty card. Selain itu, prettire juga
menyediakan sarana feedback bagi
konsumen yang ingin memberi saran serta
sarana tanya jawab melalui website untuk
mempermudah konsumen dalam mecari
produk yang diinginkan.
STRATEGI
PENJUALAN
04. Key Activities

Adapun kunci-kunci kegiatan yang dilakukan prettire dalam

menyampaikan value
propositionnya. Pretirre melakukan promosi melalui media-
media sosial, membuat website atau online base shop untuk
menawarkan produk-produknya ke customer. prettire juga
melakukan produksi secara berkelanjutan dan
dalam jumlah yang besar agar dapat menawarkan produk
mereka dengan cepat, selain itu prettire mengamati tren pasar.
Dimana dalam pengamatan tren pasar tersebut membuat
prettire tetap menampilkan produk-produk yang up to date dan
fashionable.
 Our
Brand

NEW SALE
short tee with a new models are available now lets check this out
 TO DO LIST CEO
• Menyusun tujuan rencana bisnis perusahaan. • Membangun tim yang solid serta
• Mengevaluasi profitabilitas dari rencana bisnis memastikan kondisi eksternal maupun
perusahaan. internal dalam keadaan baik.

• Bertanggung jawab dalam memantau kinerja departemen atau

divisi yang melapor kepadanya untuk memastikan kinerjanya
sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
• Mengalokasikan anggaran rencana belanja , hal ini bertujuan
agar alokasi anggaran menjadi lebih terarah.

PRETTIRE
 TO DO LIST
CHRO

• Dapat menilai serta

memprediksi karyawan sesuai
dengan keahlian yang
dibutuhkan perusahaan.

• Mengkualifikasi pengrekrutan
SDM atau karyawan.
• Memastikan kebutuhan serta
keselamatan bagi para
karyawan terpenuhi.
TO DO LIST
MANAJER PRODUKSI
• Melakukan perencanaan serta
pengorganisasian jadwal produksi agar lebih
efektif dan efisien.
• Merancang, mengimplementasikan, dan
mengawasi strategi produksi
• Memperkirakan, negosiasi, serta Presentations are communication tools that can be
used as demonstrations, lectures, speeches, reports,
menyetujui anggaran dengan klien
and more. It is mostly presented before an
maupun manajer.
audience.
• Menentukan standar kontrol kualitas.

PRETTIRE
 TO DO LIST
MANAJER MARKETING

• Membuat media promosi untuk

mendorong bisnis serta membangun
hubungan social media dengan baik.
• Mengkoordinasikan berbagai channel
strategi marketing.
• Mengelola anggaran untuk kampanye
pemasaran.

• Mengevaluasi kinerja kampanye

pemasaran
• Mendidik karyawan terkait tren
pemasaran industri
Thank You
ROBERT OWEN