LAPORAN DISKUSI

Mata Kuliah : Manajemen Strategis

Hari, tanggal : 09 Maret 2018
Materi Pokok : Analisi SWOT
Penyaji : 1. Eva Rahmawati
2. Sopyan Mailana
Peserta yang hadir :
No Nama Mahasiswa No Nama Mahasiswa No Nama Mahasiswa
1 Abin Saripudin 8 Muhamad Ijazi 15
2 Alis Irnawati 9 Muhammad Pahrudin 16
3 Aliyudin 10 Muhammad Solehudin 17
4 Devirda Haerinisa 11 Neneng Riska Dinda A 18
5 Marwah Nadzifah 12 Noni Novia 19
6 Mega Puspita Sari 13 Nurul Adimah 20
7 Wian Widhiani 14 21

Point materi yang disajikan

Pengertian analisis SWOT, Penjelasan SWOT dan Manfaat Analisis SWOT

Uraian Penjelasan Point Materi

1. Pengertian analisis SWOT

Analisis SWOT adalah suatu bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di
dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusunan
suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan, baik itu tujuan jangka pendek
maupun tujuan jangka panjang.
2. Penjelasan SWOT
S = Strength (kekuatan).
Yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kekuatan dari suatu
organisasi atau perusahaan pada saat ini. Yang perlu di lakukan di dalam analisis ini
adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan-kekuatan dan
kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan
perusahaan tersebut unggul di dalam teknologinya, maka keunggulan itu dapat di
manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan

1
 juga kualitas yang lebih maju.
W = Weaknesses (kelemahan).
Yaitu analisi kelemahan, situasi ataupun kondisi yang merupakan kelemahan dari
suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Merupakan cara menganalisis
kelemahan di dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi yang menjadi kendala
yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi.
O = Opportunities (Peluang).
Yaitu analisis peluang, situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar suatu
organisasi atau perusahaan dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi
dimasa depan. Cara ini adalah untuk mencari peluang ataupun terobosan yang
memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang di masa yang
akan depan atau masa yang akan datang.
T = Threats (hambatan).
Yaitu analisis ancaman, cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus
dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi untuk menghadapi berbagai
macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan pada suatu perusahaan atau
organisasi yang menyebabkan kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman
tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan baik di masa
sekarang maupun masa yang akan dating.
3. Manfaat Analisis Swot
Metode analisis SWOT bisa dianggap sebagai metode analisis yangg paling dasar,
yang bermanfaat untuk melihat suatu topik ataupun suatu permasalahan dari 4 empat
sisi yang berbeda. Hasil dari analisa biasanya berupa arahan ataupun rekomendasi
untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari segi peluang
yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan juga menghindari ancaman. Jika
digunakan dengan benar, analisis ini akan membantu untuk melihat sisi-sisi yang
terlupakan atau tidak terlihat selama ini. Dari pembahasan diatas tadi, analisis SWOT
merupakan instrumen yang bermanfaat dalam melakukan analisis strategi. Analisis ini
berperan sebagai alat untuk meminimalisasi kelemahan yang terdapat dalam suatu
perusahaan atau organisasi serta menekan dampak ancaman yang timbul dan harus
dihadapi.

2
Pertanyaan dan Jawaban
 Pertanyaan 1 : berikan contoh SWOT dalam pedagang baso ?
Jawaban : a. Kekuatan dalam pedagang baso kita harus punya kualitas
yang baik bersih aman dan tidak jorok harus bisa mencegah atau mengecek untuk
baso yang sudah yang tidak layak dimakan mencegah agar tidak terjadinya pelanggan
menjadi kecewa. Dalam harganyapun terjangkau.
b. kelemahan bagi pedagang baso biasanya itu kurang ketelitiannya dalam pengolahan
contohnya ada selembar rambut dalam baso tersebut.
c. untuk peluang menjadi pedagang baso kita harus survey ke daerah . daerah mana
yang terlalu jauh untuk dilampaui membeli baso. Nah disana peluang kita untuk bisa
berjualan baso . dan tempatnya juga sering terjadinya hujan ataupun lokasinya tidak
jauh dari Sekolahan.
d. Hambatan bagi pedagang baso biasanya akan adanya pesaing-pesaing pedagang
baso yang memiliki kualitas tersendiri. Contoh dalam pelayanan yang menarik .

 Pertanyaan 2 : bisakah kita menjatohkan perusahaan orang lain dengan adanya

threats? Jawaban : Bisa saja jika seseorang itu memiliki hati yang tidak baik kita
bisa menjatohkan perusahaan lain dengan adanya hambatan yang dimiliki oleh
perusahaan orang lain. Contohnya ada hambatan dalam penyajian produknya ang
kurang teliti sehingga pelanggan kecewa dengan produk itu. Perlu kita ketahui itu
adalah salah satu prilaku yang tidak diharapkan oleh allah. Boleh saja kita ngasih
teguran kepada perusahaan tersebut
.
 Pertanyaan 3 : Menurut anda apa yang harus kita lakukan ketika bisnis kita menurun
(threats) ?
Jawaban : menurut saya ketika bisnis kita dalam keadaan penurunan itu adalah
salah satu hambatan bagi pembisnis kita jangan perfikir negative lakukan sesuatu hal
yang baru dalam kegiatan promosi contoh kita mengadakan hadiah atau mengadakan
acara berbentuk seni.

 Pertanyaan 4 : Jelaskan kembali mengenai manfaat analisis swot ?

Jawaban : analisis SWOT merupakan instrumen yang bermanfaat dalam
melakukan analisis strategi. Analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalisasi

3
 kelemahan yang terdapat dalam suatu perusahaan atau organisasi serta menekan
dampak ancaman yang timbul dan harus dihadapi.

 Pertanyaan 5 : Bagaimana cara menentukan Kekuatan dan Kelemahan ? Apakah

cukup dikira2 saja dengan mengandalkan intuisi ?
Jawaban : tersertifikasi mengandung isi yang handal, dapat dipercaya, dan
direkomendasikan secara seksama oleh tim yang ekspert di bidangnya. Brainly
memiliki jutaan jawaban dengan kualitas tinggi, semuanya dimoderasi oleh komunitas
yang dapat dipercaya, meski demikian jawaban tersertifikasi adalah yang terbaik dari
yang terbaik.

 Pertanyaan 6 : Faktor yang Memengaruhi Analisis SWOT

Jawaban : 1. Faktor Internal (Strength dan Weakness)
Untuk faktor internal atau faktor yang berasal dari dalam terdiri dari dua poin yaitu
kekuatan dan kelemahan. Keduanya akan berdampak lebih baik dalam sebuah
penelitian ketika kekuatan lebih besar dibandingkan kelemahan. Dengan demikian
kekuatan internal yang maksimum jelas akan memberikan hasil penelitian yang jauh
lebih baik. Adapun bagian bagian dari faktor internal itu sendiri ialah:
- Sumber daya yang dimiliki
- Keuangan atau finansial
- Kelebihan atau kelemahan internal organisasi
-Pengalaman-pengalaman organisasi sebelumnya (baik yang berhasil maupun yang
gagal)
2. Faktor Eksternal (Opportunities dan Threats)
Ini merupakan faktor dari luar entitas, di mana faktor ini tidak secara langsung terlibat
pada apa yang sedang diteliti dan terdiri dari 2 poin yaitu ancaman dan peluang.
Adanya peluang serta ancaman ini tentu saja akan memberikan data yang harus
dimasukkan dalam jurnal penelitian sehingga menghasilkan strategi untuk
menghadapinya. Beberapa poin yang termasuk pada faktor eksternal ialah:
- Tren
- Budaya, sosial politik, ideologi, perekonomian
- Sumber-sumber permodalan
- Peraturan pemerintah

4
 - Perkembangan teknologi
- Peristiwa-peristiwa yang terjadi
- Lingkungan

 Pertanyaan 7 : Bagaimana cara menentukan Strenght?

Jawaban : Strength (Kekuatan)
- Kami dapat merespon dengan cepat setiap permintaan pelanggan tanpa harus
melalui birokrasi yang panjang.
- Kami memiliki biaya overhead yang rendah, sehingga dapat memberikan tawaran
harga yang paling baik bagi pelanggan.
- Kami sangat memperhatikan setiap permintaan dan kebutuhan pelanggan.
- Kami sangat fleksibel dalam menangani setiap kasus dan permintaan pelanggan.
- Kami memiliki reputasi yang baik pada market yang ditekuni

 Pertanyaan 8 : Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness)?

Jawaban : Weakness (Kelemahan) Contohnya dalam :
- Staf kami masih memiliki kemampuan yang rendah dibidang-bidang tertentu.
- Perusahaan kami memiliki keterbatasan dalam permodalan.
- Cash flow kadang-kadang tidak lancar.
- Lokasi kantor letaknya di tempat yang kurang strategis.

 Pertanyaan 9 : Bagaimana hubungan antara SWOT analysis dengan strategi

perusahaan?
Jawaban : Korelasi antara SWOT dan strategi perusahaan yaitu, Strategi
perusahaan dirancang berdasarkan jalan pikiran perusahaan, yaitu dengan
memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar –
besarnya dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi
ancaman yang diterapkan melalui pemanfaatan peluang yang ada dengan cara
meminimalkan kelemahan yang ada berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan
berusaha meminimalkan kelemahan yang ada.

 Pertanyaan 10 : bagaimana cara Temukan dan Perbaiki Kelemahan?

5
 Jawaban : Berlawanan dengan strenght, weakness adalah langkah untuk
menemukan kelemahan dari usaha Anda. Cobalah temukan kelemahan perusahaan
atau produk Anda dengan pertanyaan berikut:
- Apakah faktor yang perlu Anda perbaiki?
- Hal apakah yang harus Anda hindari?
- Apakah yang menyebabkan calon pembeli tidak menyukai produk Anda?
- Apakah yang menyebabkan Anda cenderung rugi?

Purwakarta, 07 Maret 2018

Penyaji 1, Penyaji 2,

Eva Rahmawati Sopyan Maulana