keterangan kapan sk lama dan sk baru, mulai sk dr lola kapan mulai di angkat, harus ada serah terima jabatan. Prioritas mutu harus ada, jilid masih bolak balik. Dari progam kerja untuk membuat presentas, laporan progam kerja ikut dipaparkan. Progam kerja yang belum dikerjakan jgn di tulis. Progam dan pelaporan harus disesuaikan. Evaluasi Progam, haruas ada disposisinya apa. Laporan PMKP harus ada laporan untuk pemilik atau pengelola RS. Saran harus dipilih mana yang harus didahulukan. Habis evaluasi muncul progam. Tim mutu lapor ke PMKP-ke direktur- laporan ke yayasan PMKP Ada Laporan yang ke direktur sudah disposisi 1.1 RTR, kembali lagi ke PMKP untuk di tindak lanjuti, Monitoring unit melakukan . Ada laporan dri tiap unit ke PMKP. Bukti laporan dari tiap unit untuk mengettahui tiap unit terlibat. Dokumen Rapat berlngsung Notulen, daftar hadir, undangan , untuk menyatakan bahwa kegiatan itu berlangsung. PMKP Ada Notulen rapat menetapkan prioritas per 1.2 rapat kegiatan, yang ditanyakan hasil dari rapat. Dari pemilihan prioritas untuk membuat SK penetapan prioritas. Kuisioner harus ditampilkan, dokumen harus di gabungkan untuk rapat sampai hasil. PMKP Ada PMKP masuk dalam sim RS dalam 1.3 bentuk scrin shoot tentang peningkatan mutu, teknologi untuk mencari literatur PMKP Ada Bukti pelatihan sudah melakukan 1.5 pelatihan. In house training dilakukan yang sudah pelatihan. PMKP 2 Ada FMEA hasil nya apa FMEA sudah dijalankan atau belum Indikator yang di minta oleh KARS 63 indikator. Evaluasi CP Rencana tindak lanjut. Siapakan CP untuk 5 yang bru Kenapa Lost masih tinggi kl Ada CP lebih rendah dari CP Cp berikut nya variasi obat.
PMKP 3 Ada Penetapan prioritas harus ad sk
direktur. Hubungan antar lapangan Profil indicator sudah ada Frekuensi 3 bulanan. Data 2 bulan terakhir harus ditampilkan. Validasi SPSS Definisi oprasional Grafik harus ada keterangannya.. Data yang mau dipublikasikan itu data yang valid.. Untuk definisi kejadian sentinel sudah ada