I. Pendahuluan:
Puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat perlu dimonitor dan dievaluasi agar dapat memberikan pelayanan yang
optimal bagi masyarakat baik dalam pelayanan kesehatan perseorangan maupun pelayanan kesehatan masyarakat.
Berbagai mekanisme monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui supervisi, laporan capaian kinerja, audit, lokakarya mini
bulanan, lokakarya mini triwulan, penilaian kinerja semester, dan penilaian kinerja tahunan.
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menili kinerja puskesmas yang dilakukan oleh tim audit yang dibentuk oleh yang
dibentuk oleh kepala puskesmas berdasarkan standar/kriteria/target yang ditetapkan. Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanankan
secara efektif dan efisien, maka disusun rencana program audit.
a. Audit Pertama
1. Telusur dokumen SIP, STR dan Sertifikat pelatihan yang pernah diikuti : 16 April
2. Wawancara dengan Ka TU : 17 April
Analisis dan penyusunan laporan audit : 18–19 April 2018
b. Audit Kedua:
1. Telusur dokumen SIP, STR dan Sertifikat pelatihan yang pernah diikuti : 14 Agustus
Analisis dan penyusunan laporan audit : 15-16 Agustus 2018
c. Audit Ketiga:
1. Telusur dokumen SIP, STR dan Sertifikat pelatihan yang pernah diikuti : 11 Desember
Analisis dan penyusunan laporan audit : 12-13 Desember 2018