Dalam tahap : a. Pengkajian : mengidentifikasi masalah terkait fungsi manajemen. b. Perencanaan : fungsi perencananaan dan fungsi ketenagaan - Menunjuk Ketua TIM - Mengikuti serah terima pasien - Mengidentifikasi tingkat ketergantungan - Mengidentifikasi jumlah perawat yang dibutuhkan berdasarkan aktifitas dan kebutuhan klien - Merencanakan strategi pelaksanaan keperawatan - Merencanakan logistik ruangan/fasilitas ruangan - Melakukan pendokumentasian c. Implementasi Fungsi pengorganisasian - Merumuskan sistem penugasan - Menjelaskan rincian tugas Ketua TIM - Menjelaskan tentang kendali ruang rawat - Mengatur dan mengendalikan tenaga keperawatan diruang rawat - Mengatur dan mengendalikan situasi lahan praktik - Mendelegasikan tugas kepada Ketua TIM Fungsi pengarahan - Memberikan pengarahan kepada Ketua TIM - Membeikan motivasi dalam meninkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap anggota TIM - Memberi pujian pada anggota TIM yang melaksanakan tugas dengan baik - Membimbing bawahan - Meningkatkan kolaborasi dengan anggota TIM - Melakukan supervisi - Memberikan informasi tentang hal-hal berhubungan dengan pelayanan keperawatan diruangan - Melakukan pelaporan dan pendokumentasian d. Evaluasi Fungsi pengendalian - Mengevaluasi kerja Ketua TIM - Memberikan umpan balik pada kinerja Ketua TIM - Mengatasi masalah diruang rawat dan menetapkan tindaklanjut - Memperhatikan askep legal dan etik keperawatan - Melakukan pelaporan dan pendokumentasian 2. Peran Ketua Tim dalam tahap a. Pengkajian : mengumpukan data kesehatan klien b. Perencanaan : Fungsi perencanaan dan ketenagaan: - Bersama Karu melaksanakan serah terima tugas - Bersama karu melaksanakan pembagian tugas - Menyusun rencana asuhan keperawatan - Menyiapkan keperluan untuk melaksanakan asuhan keperawatan - Melakukan ronde keperawatan bersama kepala ruangan - Mengorientasikan klien baru pada lingkungan - Melakukan pelaporan dan pendokumantasian c. Implementasi Fungsi pengorganisasian: - Menjelaskan tujuan pengorganisasian tim keperawatan - Membagi pekerjaan sesuai tingkat ketergantungan pasien - Membuat rincian tugas anggota tim dalam keperawatan - Mampu mengkoordinir pekerjaan yang harus dilakukan bersama tim kesehatan lain - Mengatur waktu istirahat anggota tim - Mendelegasikan proses asuhan keperawatan pada anggota tim - Melakukan pelaporan dan pendokumentasian Fungsi pengarahan: - Memberikan pengarahan kepada anggota tim - Memberikan bimbingan pada anggota tim - Memberikan infromasi yang berhubungan dengan askep - Mengawasi proses pemberian askep - Melibat anggota tim sampai awal dan akhir kegiatan - Memberikan pujian/motivasi kepada anggota tim - Melakukan pelaporan dan pendokumentasian d. Evaluasi: Fungsi pengendalian: - Mengevaluasi asuhan keperawatan - Memberikan umpan balik pada pelaksana - Memperhatikan aspek legal dan etik - Melakukan pelaporan dan pendokumantasian 3. Peran pelaksana dalam tahap a. Pengkajian : mengkaji kesiapan klien dan diri sendiri untuk melaksanakan suhan keperawatan. b. Perencanaan: Fungsi perebncanaan dan ketenagaan: - Bersama Karu mengadakan serah terima tugaas - Menerima pembagian tugas dari katim - Bersama katim menyiapkan keperluan untuk melaksanakan asuhan keperawatan - Mengikuti ronde keperawatan - Menerima klien baru c. Implementasi Fungsi pengorganisasian: - Menerima penjelasan tujuan pengorganisasian tim - Menerima pembagian tugas - Melaksanakan tugas yang diberikan oleh katim - Melaksanakan program kolaborasi dengan tim kesehatan lain - Menyesuiakan waktu istirahat dengan anggota tim lainnya - Melaksanakan asuhan keperawatan - Menunjang pelaporan, mencatat tindakan keperawatan yang dilaksanakan. Fungsi pengarahan: - Menerima pengarahan dan bimbingan dari katim - Menerima informasi yang berkaitan dengan askep dan melaksanakan askep dengan etik dan legal - Memehami pemahaman yang tel ah dicapai - Menunjang pelaporan dan pendokumentasian d. Evaluasi Fungsi pengendalian: Menyiapkan menunjukkan bahan yang diperlukan untuk proses evaluasi serta ikut mengevaluasi kondisi pasien.