RS.

Y MIN
AS

TOR (Term Of References)

Program Kerja DIKLAT UGD
RSYB 2011
RS. YASMIN BANYUWANGI

PROFESSIONAL ~ TRUST ~ CARE

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 0

 DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ........................................................................................................... 1

KATA PENGANTAR............................................................................................... 2

PROGRAM KERJA UNIT UGD ............................................................................... 3

TOR DIKLAT IN HOUSE TRAINING UGD ............................................................... 6

TOR DIKLAT EX HOUSE TRAINING UGD............................................................... 16

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 1

 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh,

Alhamdulillah, puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah Subhanahuwata’ala, atas limpahan
rahmat, taufik, hidayah serta inayah-Nya yang diberikan kepada kami sehingga bisa
menyelesaikan TOR (Term Of References) Program Diklat Unit Gawat tahun 2011 sebagai
salah satu kebutuhan dalam rangka menyelesaikan dan mendukung pelaksanaan kegiatan
di RS. Yasmin Banyuwangi .

Rumah Sakit Yasmin Banyuwangi (RSYB) yang memiliki visi “menjadi rumah sakit pilihan
pertama” dan mengemban misi “memberikan layanan terbaik dan terpercaya kepada
masyarakat melalui program layanan medis satu atap, layanan non medis dan edukasi”.
Untuk dapat menjalankan misi tersebut sehingga visinya mampu direalisasikan, maka salah
satu langkah awal yang harus diwujudkan adalah penyusunan TOR (Term Of References)
Program DIKLAT Unit Gawat Darurat RS. Yasmin Banyuwangi, tahun 2011. Diharapkan
nantinya dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dan evaluasi dalam
penyelenggaraan program-program DIKLAT dari Unit Gawat Darurat.

Demikian TOR (Term Of References) ini disusun sebagai bentuk upaya dalam pelaksanaan
dan pengembangan pelayanan medis dan non medis di RS Yasmin Banyuwangi tahun 2011.

Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Supervisor Unit Gawat Darurat

(dr. Norman Christy Ramadyas)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 2


NO PROKER DIKLAT UGD
1 PPGD (ExHouse Training)
2 PPGD (InHouse Training)
3 BLS (InHouse Training)
4 DISASERPLAN (PMK)
5 ACLS (ExHouse Training)
6 ATLS (ExHouse Training)
7 PPGD AWAM (InHouse Training)
8 PPGD AWAM (InHouse Training) Instansi/Masyarakat
PROGRAM DIKLAT UNIT GAWAT DARURAT
RS. YASMIN BANYUWANGI 2011
RENCANA KEGIATAN DALAM BULAN
PESERTA KETERANGAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Target 100% dari seluruh perawat UGD
Unit UGD yang belum mengikuti PPGD
Unit UGD Target 50% dari seluruh perawat UGD
Unit UGD Target 100% dari seluruh perawat UGD
Unit UGD Target 100% dari seluruh perawat UGD
Dokter UGD Target 100% dari seluruh Dokter UGD
Dokter UGD Target 50% dari seluruh Dokter UGD
Karyawan Non Medis Target 100% Staff unit PS dan Driver
Target minimal 1 tahun sekali diadakan
dengan minimal 20 orang
TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 3
 REKAPITULASI PROGRAM DIKLAT UGD RSYB 2011

JENIS DIKLAT
NO KODE PROGRAM DIKLAT
INHOUSE TRAINING EXHOUSE TRAINING
4.1.2.1.1
1 PPGD (ExHouse Training) - 1

4.1.2.1.1
2 PPGD (InHouse Training) 1 -
4.1.2.1.1
3 BLS (InHouse Training) 1 -
4.1.2.1.1 DISASERPLAN (PMK) (InHouse
4 1 -
Training)
4.1.2.1.1
5 ACLS (ExHouse Training) - 1
4.1.2.1.1
6 ATLS (ExHouse Training) - 1
4.1.2.1.1 PPGD AWAM (KARYAWAN NON
7 1 -
MEDIS)- (InHouse Training)
PPGD AWAM
4.1.2.1.1
8 (INSTANSI/MASYARAKAY)- (InHouse 1 -
Training)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 4

Term Of References (TOR) IN HOUSE TRAINING UNIT
GAWAT DARURAT
Supervisor : dr. Norman Christy Ramadyas

NO KODE PROGRAM DIKLAT IN HOUSE TRAINING WAKTU HAL

1 April
4.1.2.1.1 PPGD (InHouse Training) 6
2 September
4.1.2.1.1 BLS (InHouse Training) 8
3 Juni
4.1.2.1.1 DISASERPLAN (PMK) (InHouse Training) 10
4 PPGD AWAM (InHouse Training)-Karyawan Non
4.1.2.1.1 Mei 12
Medis
5 PPGD AWAM (InHouse Training)-
4.1.2.1.1 Maret 14
Instansi/Masyarakat

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 5

 4 . 1 . 1 . 2 . 1 | BLS

TOR PPGD IN HOUSE TRAINING DI UNIT UGD (4.1.1.2.1)

1. PENDAHULUAN / LATAR BELAKANG / TANTANGAN

Rumah Sakit Yasmin Banyuwangi (RSYB) memiliki visi “menjadi rumah sakit pilihan
pertama” dan mengemban misi “memberikan layanan terbaik dan terpercaya
kepada masyarakat melalui layanan medis satu atap, layanan non medis dan
edukasi”.
Untuk dapat menjalankan misi tersebut sehingga visinya mampu direalisasikan,
maka salah satu hal yang harus diwujudkan dalam aspek Learning & Growth di RSYB
adalah menjadi rumah sakit yang terus belajar dan adaptif terhadap
perubahan,dengan berfokus pada human capital,internasional capital dan
organizational capital. Agar dapat mewujudkan dirinya menjadi rumah sakit dengan
citra terbaik & terpercaya, maka salah satu sasaran strategis yang seharusnya dituju
oleh RSYB adalah meningkatkan modal SDM (Human Capital) yang sesuai
kebutuhan rumah sakit
Dalam rangka mewujudkan hal itulah maka disusunlah program ini, sebuah program
yang bernama “Program pelatihan PPGD In House Training di Unit UGD ”

2. TUJUAN
a. UKURAN KINERJA (LAG INDIKATOR) / TUJUAN UMUM / RUMAH SAKIT :
Berjalannya Pendidikan dan Pelatihan/ Seminar baik In House Training maupun Ex
House Training yang mendukung proses bisnis Internal

b. PEMACU KINERJA (LEAD INDIKATOR) / TUJUAN KHUSUS / UNIT KERJA

Berjalannya proses pendidikan dan latihan untuk karyawan di unit kerja UGD RSYB

3. TARGET
a. TARGET RUMAH SAKIT :
100% karyawan mendapatkan pendidikan dan pelatihan

b. TARGET UNIT KERJA

100% dari seluruh perawat UGD yang belum mengikuti PPGD

4. INISIATIF & PROGRAM KERJA

Inisiatif strategis : Melaksanakan program pendidikan dan latihan (pelatihan)
Program kerja : Pelatihan PPGD In House Training di Unit UGD

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 6

 4 . 1 . 2 . 1 . 1 | PPGD IN HOUSE TRAINING

5. CARA MELAKUKAN PROGRAM

a. Membuat pengajuan pelatihan PPGD pada Direktur dengan tujuan tim diklat
atas persetujuan manajer departemen pelayanan medis
b. Melaksanakan program no.1 jika sudah mendapat persetujuan dari direktur
medis
c. Membuat laporan kegiatan dan melampirkan memo intern pada tim diklat
setelah pelaksanaan program.

6. SASARAN
Karyawan di unit kerja UGD yang meliputi dokter dan perawat yang belum mengikuti
Ex house training PPGD

7. SCHEDULE
Mei 2011

8. ANGGARAN
Materi dan konsumsi Rp. 50.000,-
Terbilang (lima puluh ribu Rupiah)

9. EVALUASI & PELAPORAN

Evaluasi : I. Ketercapaian target
II. Ketepatan waktu

Pelaporan :

Supervisor UGD bertanggung jawab melaporkan ke manajer departemen pelayanan

medis untuk dilaporkan kepada Direktur medis dan Tim DIKLAT

10. PENUTUP
Demikian TOR (term of references) ini kami buat, semoga Allah SWT memberikan
kekuatan pada kita semua untuk menjalankan dan mensukseskannya.

Banyuwangi, 10 Desember 2010

Menyetujui,
Supervisor UGD Direktur Medis

(dr. Norman Christy Rhamadyas) (dr Radhi Bakarman,SpB)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 7

 4 . 1 . 1 . 2 . 1 | BLS

TOR BLS IN HOUSE TRAINING DI UNIT UGD (4.1.1.2.1)

1. PENDAHULUAN / LATAR BELAKANG / TANTANGAN

Rumah Sakit Yasmin Banyuwangi (RSYB) memiliki visi “menjadi rumah sakit pilihan
pertama” dan mengemban misi “memberikan layanan terbaik dan terpercaya
kepada masyarakat melalui layanan medis satu atap, layanan non medis dan
edukasi”.
Untuk dapat menjalankan misi tersebut sehingga visinya mampu direalisasikan,
maka salah satu hal yang harus diwujudkan dalam aspek Learning & Growth di RSYB
adalah menjadi rumah sakit yang terus belajar dan adaptif terhadap
perubahan,dengan berfokus pada human capital,internasional capital dan
organizational capital. Agar dapat mewujudkan dirinya menjadi rumah sakit dengan
citra terbaik & terpercaya, maka salah satu sasaran strategis yang seharusnya dituju
oleh RSYB adalah meningkatkan modal SDM (Human Capital) yang sesuai
kebutuhan rumah sakit
Dalam rangka mewujudkan hal itulah maka disusunlah program ini, sebuah program
yang bernama “Program pelatihan BLS ( Inhause training) ”

2. TUJUAN
a. UKURAN KINERJA (LAG INDIKATOR) / TUJUAN UMUM / RUMAH SAKIT :
Berjalannya Pendidikan dan Pelatihan/ Seminar baik In House Training maupun Ex
House Training yang mendukung proses bisnis Internal

b. PEMACU KINERJA (LEAD INDIKATOR) / TUJUAN KHUSUS / UNIT KERJA

Berjalannya proses pendidikan dan latihan untuk karyawan di unit kerja UGD

3. TARGET
a. TARGET RUMAH SAKIT :
100% karyawan mendapatkan pendidikan dan pelatihan

b. TARGET UNIT KERJA

100% Karyawan UGD mengikuti In house training BLS

4. INISIATIF & PROGRAM KERJA

Inisiatif strategis : Melaksanakan program pendidikan dan latihan (pelatihan)
Program kerja : Program Pelatihan BLS

5. CARA MELAKUKAN PROGRAM

a. Membuat pengajuan pelatihan BLS pada tim diklat atas persetujuan manajer
departemen pelayanan medis

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 8

 4 . 1 . 2 . 1 . 1 |BLS

b. Melaksanakan program no.1 jika sudah mendapat persetujuan dari direktur

medis
c. Membuat laporan kegiatan dan melampirkan memo intern pada Direktur
medis dan tim diklat setelah pelaksanaan program.

6. SASARAN
Karyawan di unit kerja UGD yang meliputi dokter dan perawat

7. SCHEDULE
Bulan September 2011

8. ANGGARAN
Paket biaya materi dan snack Rp. 50.000,-
Terbilang (limapuluh ribu rupiah)

9. EVALUASI & PELAPORAN

Evaluasi : I. Ketercapaian target
II. Ketepatan waktu

Pelaporan :

Supervisor UGD bertanggung jawab melaporkan ke manajer departemen pelayanan

medis untuk dilaporkan kepada direktur medis dan TIM DIKLAT

10. PENUTUP
Demikian TOR (term of references) ini kami buat, semoga Allah SWT memberikan
kekuatan pada kita semua untuk menjalankan dan mensukseskannya.

Banyuwangi, 10 Desember 2010

Menyetujui,
Supervisor UGD Direktur Medis

(dr. Norman Christy Rhamadyas) (dr Radhi Bakarman,SpB)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 9

 4 . 1 . 2 . 1 . 1 |BLS

TOR DISASERPLAN IN HOUSE TRAINING DI UNIT UGD (4.1.2.1.1)

1. PENDAHULUAN / LATAR BELAKANG / TANTANGAN

Rumah Sakit Yasmin Banyuwangi (RSYB) memiliki visi “menjadi rumah sakit pilihan
pertama” dan mengemban misi “memberikan layanan terbaik dan terpercaya
kepada masyarakat melalui layanan medis satu atap, layanan non medis dan
edukasi”.
Untuk dapat menjalankan misi tersebut sehingga visinya mampu direalisasikan,
maka salah satu hal yang harus diwujudkan dalam aspek Learning & Growth di RSYB
adalah menjadi rumah sakit yang terus belajar dan adaptif terhadap
perubahan,dengan berfokus pada human capital,internasional capital dan
organizational capital. Agar dapat mewujudkan dirinya menjadi rumah sakit dengan
citra terbaik & terpercaya, maka salah satu sasaran strategis yang seharusnya dituju
oleh RSYB adalah meningkatkan modal SDM (Human Capital) yang sesuai
kebutuhan rumah sakit
Dalam rangka mewujudkan hal itulah maka disusunlah program ini, sebuah program
yang bernama “DISASERPLAN (PMK)-( Inhause training) ”

2. TUJUAN
a. UKURAN KINERJA (LAG INDIKATOR) / TUJUAN UMUM / RUMAH SAKIT :
Berjalannya Pendidikan dan Pelatihan/ Seminar baik In House Training maupun Ex
House Training yang mendukung proses bisnis Internal

b. PEMACU KINERJA (LEAD INDIKATOR) / TUJUAN KHUSUS / UNIT KERJA

Berjalannya proses pendidikan dan latihan untuk karyawan di unit kerja UGD

3. TARGET
a. TARGET RUMAH SAKIT :
100% karyawan mendapatkan pendidikan dan pelatihan

b. TARGET UNIT KERJA

100% Karyawan UGD mengikuti In house training DISASERPLAN

4. INISIATIF & PROGRAM KERJA

Inisiatif strategis : Melaksanakan program pendidikan dan latihan (pelatihan)
Program kerja : Program Pelatihan DISASERPLAN (PMK)

5. CARA MELAKUKAN PROGRAM

a. Membuat pengajuan pelatihan DISASTER PLAN pada tim diklat atas
persetujuan manajer departemen pelayanan medis

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 10

 4 . 1 . 2 . 1 . 1 |BLS

b. Melaksanakan program no.1 jika sudah mendapat persetujuan dari direktur

medis
c. Membuat laporan kegiatan dan melampirkan memo intern pada Direktur
medis dan tim diklat setelah pelaksanaan program.

6. SASARAN
Karyawan di unit kerja UGD yang meliputi dokter dan perawat

7. SCHEDULE
Bulan Juni 2011

8. ANGGARAN
Biaya untuk pemateri Rp.1.000.000,-
Terbilang (satu juta rupiah)

9. EVALUASI & PELAPORAN

Evaluasi : I. Ketercapaian target
II. Ketepatan waktu

Pelaporan :

Supervisor UGD bertanggung jawab melaporkan ke manajer departemen pelayanan

medis untuk dilaporkan kepada direktur medis

10. PENUTUP
Demikian TOR (term of references) ini kami buat, semoga Allah SWT memberikan
kekuatan pada kita semua untuk menjalankan dan mensukseskannya.

Banyuwangi, 10 Desember 2010

Menyetujui,
Supervisor UGD Direktur Medis

(dr. Norman Christy Rhamadyas) (dr Radhi Bakarman,SpB)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 11

 4 . 1 . 1 . 2 . 1 | PPGD AWAM IN HOUSE TRAINING UNTUK KARYAWAN NON MEDIS

TOR IN HOUSE TRAINING PPGD AWAM UNTUK KARYAWAN NON MEDIS DI

UNIT UGD (4.1.1.2.1)

1. PENDAHULUAN / LATAR BELAKANG / TANTANGAN

Rumah Sakit Yasmin Banyuwangi (RSYB) memiliki visi “menjadi rumah sakit pilihan
pertama” dan mengemban misi “memberikan layanan terbaik dan terpercaya
kepada masyarakat melalui layanan medis satu atap, layanan non medis dan
edukasi”.
Untuk dapat menjalankan misi tersebut sehingga visinya mampu direalisasikan,
maka salah satu hal yang harus diwujudkan dalam aspek Learning & Growth di RSYB
adalah menjadi rumah sakit yang terus belajar dan adaptif terhadap
perubahan,dengan berfokus pada human capital,internasional capital dan
organizational capital. Agar dapat mewujudkan dirinya menjadi rumah sakit dengan
citra terbaik & terpercaya, maka salah satu sasaran strategis yang seharusnya dituju
oleh RSYB adalah meningkatkan modal SDM (Human Capital) yang sesuai
kebutuhan rumah sakit
Dalam rangka mewujudkan hal itulah maka disusunlah program ini, sebuah program
yang bernama “Program pelatihan PPGD Awam In house training Karyawan non
Medis ”

2. TUJUAN
a. UKURAN KINERJA (LAG INDIKATOR) / TUJUAN UMUM / RUMAH SAKIT :
Berjalannya Pendidikan dan Pelatihan/ Seminar baik In House Training maupun Ex
House Training yang mendukung proses bisnis Internal

b. PEMACU KINERJA (LEAD INDIKATOR) / TUJUAN KHUSUS / UNIT KERJA

Berjalannya proses pendidikan dan Pelatihan untuk karyawan non medis di unit
kerja Pemeliharaan Sarana, Claning Services dan Driver

3. TARGET
a. TARGET RUMAH SAKIT :
100% karyawan mendapatkan pendidikan dan pelatihan

b. TARGET UNIT KERJA

100% Karyawan Unit Pemeliharaan Sarana dan Driver mendapatkan pelatihan PPGD
Awam

4. INISIATIF & PROGRAM KERJA

Inisiatif strategis : Melaksanakan program pendidikan dan latihan (pelatihan)
Program kerja : Program Pelatihan PPGD awam untuk karyawan non medis

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 12

 4 . 1 . 2 . 1 . 1 | PPGD AWAM IN HOUSE TRAINING UNTUK KARYAWAN NON MEDIS

5. CARA MELAKUKAN PROGRAM

a. Membuat pengajuan pelatihan PPGD AWAM pada tim diklat atas persetujuan
manajer departemen pelayanan medis
b. Melaksanakan program no.1 jika sudah mendapat persetujuan dari direktur
medis
c. Membuat laporan kegiatan dan melampirkan memo intern pada Direktur
medis dan tim diklat setelah pelaksanaan program.

6. SASARAN
Karyawan di unit kerja Pemeliharaan Sarana dan Driver

7. SCHEDULE
Bulan September 2011

8. ANGGARAN
Materi dan konsumsi Rp. 50.000,-
Terbilang (limapuluh ribu rupiah)

9. EVALUASI & PELAPORAN

Evaluasi : I. Ketercapaian target
II. Ketepatan waktu

Pelaporan :

Supervisor UGD bertanggung jawab melaporkan ke manajer departemen pelayanan

medis untuk dilaporkan kepada direktur medis

10. PENUTUP
Demikian TOR (term of references) ini kami buat, semoga Allah SWT memberikan
kekuatan pada kita semua untuk menjalankan dan mensukseskannya.

Banyuwangi, 10 Desember 2010

Menyetujui,
Supervisor UGD Direktur Medis

(dr. Norman Christy Rhamadyas) (dr Radhi Bakarman,SpB)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 13

 4 . 1 . 1 . 2 . 1 | PPGD AWAM IN HOUSE TRAINING UNTUK INSTANSI/MASYARAKAT

TOR IN HOUSE TRAINING PPGD AWAM UNTUK INSTANSI/MASYARAKAT DI

UNIT UGD (4.1.1.2.1)

1. PENDAHULUAN / LATAR BELAKANG / TANTANGAN

Rumah Sakit Yasmin Banyuwangi (RSYB) memiliki visi “menjadi rumah sakit pilihan
pertama” dan mengemban misi “memberikan layanan terbaik dan terpercaya kepada
masyarakat melalui layanan medis satu atap, layanan non medis dan edukasi”.
Untuk dapat menjalankan misi tersebut sehingga visinya mampu direalisasikan, maka
salah satu hal yang harus diwujudkan dalam aspek Learning & Growth di RSYB adalah
menjadi rumah sakit yang terus belajar dan adaptif terhadap perubahan,dengan
berfokus pada human capital,internasional capital dan organizational capital. Agar
dapat mewujudkan dirinya menjadi rumah sakit dengan citra terbaik & terpercaya,
maka salah satu sasaran strategis yang seharusnya dituju oleh RSYB adalah
meningkatkan modal SDM (Human Capital) yang sesuai kebutuhan rumah sakit
Dalam rangka mewujudkan hal itulah maka disusunlah program ini, sebuah program
yang bernama “Program pelatihan PPGD Awam In house training untuk instansi atau
masyarakat ”

2. TUJUAN
a. UKURAN KINERJA (LAG INDIKATOR) / TUJUAN UMUM / RUMAH SAKIT :
Berjalannya Pendidikan dan Pelatihan/ Seminar baik In House Training maupun Ex House
Training yang mendukung proses bisnis Internal

b. PEMACU KINERJA (LEAD INDIKATOR) / TUJUAN KHUSUS / UNIT KERJA

Berjalannya Proses pendidikan dan Pelatihan untuk instansi atau masyarakat

3. TARGET
a. TARGET RUMAH SAKIT :
100% target peserta untuk PPGD awam ke masyarakat tercapai

b. TARGET UNIT KERJA

Minimal peserta dari instansi atau masyarakat sebanyak 20 orangmengikuti pelatihan

PPGD Awam

4. INISIATIF & PROGRAM KERJA

Inisiatif strategis : Melaksanakan program pendidikan dan latihan (pelatihan)
Program kerja : Program Pelatihan ppgd awam untuk instansi atau masyarakat

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 14

 4 . 1 . 2 . 1 . 1 | PPGD AWAM IN HOUSE TRAINING UNTUK INSTANSI/MASYARAKAT

5. CARA MELAKUKAN PROGRAM

a. Membuat pengajuan pelatihan PPGD AWAM pada tim diklat atas persetujuan
manajer departemen pelayanan medis
b. Melaksanakan program no.1 jika sudah mendapat persetujuan dari direktur
medis
c. Membuat laporan kegiatan dan melampirkan memo intern pada Direktur medis
dan tim diklat setelah pelaksanaan program.

6. SASARAN
Masyarakat atau karyawan dari instansi perusahaan

7. SCHEDULE
Bulan Maret 2011

8. ANGGARAN
Konsumsi 20 orang x Rp.3.500 = Rp. 70.000,-
Materi dan sertifikat 20 orang x Rp.1.500 = Rp. 30.000,-
Total Biaya = Rp.100.000,-

Terbilang ( seratus ribu rupiah)

9. EVALUASI & PELAPORAN

Evaluasi : I. Ketercapaian target
II. Ketepatan waktu

Pelaporan :

Supervisor UGD bertanggung jawab melaporkan ke manajer departemen pelayanan

medis untuk dilaporkan kepada direktur medis dan tim Diklat

10. PENUTUP
Demikian TOR (term of references) ini kami buat, semoga Allah SWT memberikan
kekuatan pada kita semua untuk menjalankan dan mensukseskannya.
Banyuwangi, 10 Desember 2010

Menyetujui,
Supervisor UGD Direktur Medis

(dr. Norman Christy Rhamadyas) (dr Radhi Bakarman,SpB)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 15

Term Of References (TOR) EX HOUSE TRAINING UNIT
GAWAT DARURAT
Supervisor : dr. Norman Christy Ramadyas

NO KODE PROGRAM DIKLAT EX HOUSE TRAINING WAKTU HAL

1 Januari
4.1.2.1.1 PPGD (ExHouse Training) 17
2 November
4.1.2.1.1 ATLS (ExHouse Training) 19
3 Desember
4.1.2.1.1 ACLS (ExHouse Training) 21

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 16

 4 . 1 . 1 . 2 . 1 | PPGD EX HOUSE TRAINING

TOR EX HOUSE TRAINING PPGD UNTUK KARYAWAN DI UNIT UGD (4.1.1.2.1)

1. PENDAHULUAN / LATAR BELAKANG / TANTANGAN

Rumah Sakit Yasmin Banyuwangi (RSYB) memiliki visi “menjadi rumah sakit pilihan
pertama” dan mengemban misi “memberikan layanan terbaik dan terpercaya kepada
masyarakat melalui layanan medis satu atap, layanan non medis dan edukasi”.
Untuk dapat menjalankan misi tersebut sehingga visinya mampu direalisasikan, maka
salah satu hal yang harus diwujudkan dalam aspek Learning & Growth di RSYB adalah
menjadi rumah sakit yang terus belajar dan adaptif terhadap perubahan,dengan
berfokus pada human capital,internasional capital dan organizational capital. Agar
dapat mewujudkan dirinya menjadi rumah sakit dengan citra terbaik & terpercaya,
maka salah satu sasaran strategis yang seharusnya dituju oleh RSYB adalah
meningkatkan modal SDM (Human Capital) yang sesuai kebutuhan rumah sakit
Dalam rangka mewujudkan hal itulah maka disusunlah program ini, sebuah program
yang bernama “Program pelatihan Ex house training PPGD untuk karyawan di Unit
UGD”

2. TUJUAN
a. UKURAN KINERJA (LAG INDIKATOR) / TUJUAN UMUM / RUMAH SAKIT :
Berjalannya Pendidikan dan Pelatihan/ Seminar baik In House Training maupun Ex House
Training yang mendukung proses bisnis Internal

b. PEMACU KINERJA (LEAD INDIKATOR) / TUJUAN KHUSUS / UNIT KERJA

Berjalannya Proses pendidikan dan Pelatihan di unit UGD

3. TARGET
a. TARGET RUMAH SAKIT :
100% karyawan mendapatkan pendidikan dan pelatihan

b. TARGET UNIT KERJA

50% Dari karyawan memiliki sertifikat pelatihan ex house training PPGD

4. INISIATIF & PROGRAM KERJA

Inisiatif strategis : Melaksanakan program pendidikan dan latihan (pelatihan)
Program kerja : Program Pelatihan PPGD Ex house training

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 17

 4 . 1 . 2 . 1 . 1 | PPGD AWAM EX HOUSE TRAINING

5. CARA MELAKUKAN PROGRAM

a. Membuat pengajuan pelatihan PPGD pada tim diklat atas persetujuan manajer
departemen pelayanan medis
b. Melaksanakan program no.1 jika sudah mendapat persetujuan dari direktur
medis
c. Membuat laporan kegiatan dan melampirkan memo intern pada Direktur medis
dan tim diklat setelah pelaksanaan program.

6. SASARAN
Karyawan unit UGD

7. SCHEDULE
Bulan Januari 2011

8. ANGGARAN
Pendaftaran PPGD Rp. 2.750.000,-X 5 orang =Rp.13.750.000,-
_____________________________________________________
Total Rp.13.750.000,-
Terbilang (tiga belas juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah)

9. EVALUASI & PELAPORAN

Evaluasi : I. Ketercapaian target
II. Ketepatan waktu

Pelaporan :

Supervisor UGD bertanggung jawab melaporkan ke manajer departemen pelayanan

medis untuk dilaporkan kepada direktur medis dan tim Diklat

10. PENUTUP
Demikian TOR (term of references) ini kami buat, semoga Allah SWT memberikan
kekuatan pada kita semua untuk menjalankan dan mensukseskannya.
Banyuwangi, 10 Desember 2010

Menyetujui,
Supervisor UGD Direktur Medis

(dr. Norman Christy Rhamadyas) (dr Radhi Bakarman,SpB)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 18

 4 . 1 . 1 . 2 . 1 | ATLS

TOR EX HOUSE TRAINING ATLS UNTUK DOKTER DI UNIT UGD (4.1.1.2.1)

1. PENDAHULUAN / LATAR BELAKANG / TANTANGAN

Rumah Sakit Yasmin Banyuwangi (RSYB) memiliki visi “menjadi rumah sakit pilihan
pertama” dan mengemban misi “memberikan layanan terbaik dan terpercaya
kepada masyarakat melalui layanan medis satu atap, layanan non medis dan
edukasi”.
Untuk dapat menjalankan misi tersebut sehingga visinya mampu direalisasikan,
maka salah satu hal yang harus diwujudkan dalam aspek Learning & Growth di RSYB
adalah menjadi rumah sakit yang terus belajar dan adaptif terhadap
perubahan,dengan berfokus pada human capital,internasional capital dan
organizational capital. Agar dapat mewujudkan dirinya menjadi rumah sakit dengan
citra terbaik & terpercaya, maka salah satu sasaran strategis yang seharusnya dituju
oleh RSYB adalah meningkatkan modal SDM (Human Capital) yang sesuai
kebutuhan rumah sakit
Dalam rangka mewujudkan hal itulah maka disusunlah program ini, sebuah program
yang bernama “Program pelatihan ATLS Untuk Dokter UGD ”

2. TUJUAN
a. UKURAN KINERJA (LAG INDIKATOR) / TUJUAN UMUM / RUMAH SAKIT :
Berjalannya Pendidikan dan Pelatihan/ Seminar baik In House Training maupun Ex
House Training yang mendukung proses bisnis Internal

b. PEMACU KINERJA (LEAD INDIKATOR) / TUJUAN KHUSUS / UNIT KERJA

Berjalannya proses pendidikan dan latihan untuk karyawan di unit kerja UGD

3. TARGET
a. TARGET RUMAH SAKIT :
100% karyawan mendapatkan pendidikan dan pelatihan

b. TARGET UNIT KERJA

50% Dokter Umum (1 orang) mengikuti program pelatihan ATLS

4. INISIATIF & PROGRAM KERJA

Inisiatif strategis : Melaksanakan program pendidikan dan latihan (pelatihan)
Program kerja : Program Pelatihan ATLS untuk dokter umum UGD

5. CARA MELAKUKAN PROGRAM

a. Membuat pengajuan pelatihan ATLS pada tim diklat atas persetujuan
manajer departemen pelayanan medis

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 19

 4 . 1 . 2 . 1 . 1 | ATLS

b. Melaksanakan program no.1 jika sudah mendapat persetujuan dari direktur

medis
c. Membuat laporan kegiatan dan melampirkan memo intern pada tim diklat
setelah pelaksanaan program.

6. SASARAN
Dokter Umum UGD

7. SCHEDULE
Bulan November 2011

8. ANGGARAN
Pendaftaran ATLS Rp. 5.000.000,-
SPJ Rp. 2.000.000,-
_____________________________________________
Total Rp. 7.000.000,-
Terbilang (Tujuh juta rupiah)

9. EVALUASI & PELAPORAN

Evaluasi : I. Ketercapaian target
II. Ketepatan waktu

Pelaporan :

Supervisor UGD bertanggung jawab melaporkan ke manajer departemen pelayanan

medis untuk dilaporkan kepada direktur medis

10. PENUTUP
Demikian TOR (term of references) ini kami buat, semoga Allah SWT memberikan
kekuatan pada kita semua untuk menjalankan dan mensukseskannya.

Banyuwangi, 10 Desember 2010

Menyetujui,
Supervisor UGD Direktur Medis

(dr. Norman Christy Rhamadyas) (dr Radhi Bakarman,SpB)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 20

 4 . 1 . 1 . 2 . 1 | ACLS

TOR EX HOUSE TRAINING ACLS UNTUK DOKTER DI UNIT UGD (4.1.1.2.1)

1. PENDAHULUAN / LATAR BELAKANG / TANTANGAN

Rumah Sakit Yasmin Banyuwangi (RSYB) memiliki visi “menjadi rumah sakit pilihan
pertama” dan mengemban misi “memberikan layanan terbaik dan terpercaya
kepada masyarakat melalui layanan medis satu atap, layanan non medis dan
edukasi”.
Untuk dapat menjalankan misi tersebut sehingga visinya mampu direalisasikan,
maka salah satu hal yang harus diwujudkan dalam aspek Learning & Growth di RSYB
adalah menjadi rumah sakit yang terus belajar dan adaptif terhadap
perubahan,dengan berfokus pada human capital,internasional capital dan
organizational capital. Agar dapat mewujudkan dirinya menjadi rumah sakit dengan
citra terbaik & terpercaya, maka salah satu sasaran strategis yang seharusnya dituju
oleh RSYB adalah meningkatkan modal SDM (Human Capital) yang sesuai
kebutuhan rumah sakit
Dalam rangka mewujudkan hal itulah maka disusunlah program ini, sebuah program
yang bernama “Program pelatihan ACLS Untuk Dokter UGD ”

2. TUJUAN
a. UKURAN KINERJA (LAG INDIKATOR) / TUJUAN UMUM / RUMAH SAKIT :
Berjalannya Pendidikan dan Pelatihan/ Seminar baik In House Training maupun Ex
House Training yang mendukung proses bisnis Internal

b. PEMACU KINERJA (LEAD INDIKATOR) / TUJUAN KHUSUS / UNIT KERJA

Berjalannya proses pendidikan dan latihan untuk karyawan di unit kerja UGD

3. TARGET
a. TARGET RUMAH SAKIT :
100% karyawan mendapatkan pendidikan dan pelatihan

b. TARGET UNIT KERJA

100% Dokter Umum mengikuti program pelatihan ACLS

4. INISIATIF & PROGRAM KERJA

Inisiatif strategis : Melaksanakan program pendidikan dan latihan (pelatihan)
Program kerja : Program Pelatihan ACLS untuk dokter umum UGD

5. CARA MELAKUKAN PROGRAM

a. Membuat pengajuan pelatihan ACLS pada tim diklat atas persetujuan manajer
departemen pelayanan medis

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 21

 4 . 1 . 2 . 1 . 1 | ATLS

b. Melaksanakan program no.1 jika sudah mendapat persetujuan dari direktur

medis
c. Membuat laporan kegiatan dan melampirkan memo intern pada tim diklat
setelah pelaksanaan program.

6. SASARAN
Dokter Umum UGD

7. SCHEDULE
Bulan Desember 2011

8. ANGGARAN
Pendaftaran ACLS Rp. 3.500.000,-
SPJ Rp. 2.000.000,-
_____________________________________________
Total Rp. 5.500.000,-
Terbilang (Tujuh juta rupiah)
Biaya per peserta

9. EVALUASI & PELAPORAN

Evaluasi : I. Ketercapaian target
II. Ketepatan waktu

Pelaporan :

Supervisor UGD bertanggung jawab melaporkan ke manajer departemen pelayanan

medis untuk dilaporkan kepada direktur medis

10. PENUTUP
Demikian TOR (term of references) ini kami buat, semoga Allah SWT memberikan
kekuatan pada kita semua untuk menjalankan dan mensukseskannya.

Banyuwangi, 10 Desember 2010

Menyetujui,
Supervisor UGD Direktur Medis

(dr. Norman Christy Rhamadyas) (dr Radhi Bakarman,SpB)

TOR (Term Of References) DIKLAT UGD RSYB | 22