Nama Kelompok :

1. Wahyu Setiyawan (7211415102)

2. Sofiyatul Munawaroh (7211415112)
3. Rina Limiati (7211415159)
4. Nona Paramita Fauzia (7211415165)

Daftar Pertanyaan :

1. Afrida Yeni (7211415163)

Berapa besar pengaruh intuisi dalam pengambilan keputusan?
Jawab: Keputusan penting untuk diambil berdasarkan intuisi. Menurut Robbins (2011) pengambilan keputusan
dengan intuisi dapat dilakukan pada kondisi: 1. Ketidakpastian yang tinggi 2. Keterbatasan/ketidaklengkapan bukti
3. Tidak dapat diprediksinya variable secara rasional/ ilmiah 4. Terbatasnya fakta 5. Tidak sepenuhnya fakta terkait
dengan permasalahan 6. Keterbatasan data untuk dianalisis 7. Keterbatasan waktu. Terdapat hubungan erat antara
intuisi dengan pengalaman, semakin banyak pengalaman semakin baik intuisi yang dihasilkan. Pengalaman dan
pengetahuan yang telah lama disimpan dalam memori dipergunakan untuk melatih diri dalam memprediksi
kejadian yang akan datang. Besar pengaruh intuisi terhadap pengambilan keputusan, intuisi adalah pengetahuan
kita terhadap jawaban yang benar terhadap segala sesuatu tanpa melakukan sejumlah analisis lebih lanjut. Situasi
ambigu tidak dapat daiatasi dengan pemikiran rasional tetapi dapat diselesaikan dengan intuisi

2. Kalvin Setiyawan (7211415167)

Formulate better strategis ?
Formulasi strategi merupakan proses penyusunan langkah-langkah ke depan yang dimaksudkan untuk membangun
visi dan misi organisasi, menetapkan tujun strategis dan keuangan perusahaan, serta merancang strategi untuk
mencapai tujuan tersebut dalam rangka menyediakan customer value terbaik.
Perumusan strategi yang baik terdiri dari kegiatan :
 Mengembangkan visi dan misi
 Mengidentifikasi kesempatan dan hambatan eksternal
 Menentukan kekuatan dan kelemahan internal
 Menetapkan tujuan jangka panjang
 Menghasilkan alternative strategi
 Menentukan strategi khusus

3. Ega Andhika (7211415114)

Faktor eksternal apa saja yang menghambat perusahaan mencapai tujuannya?
Salah satu faktor eksternal yang menghambat perusahaan untuk mencapai tujuan diantaranya persaingan dengan
pesaing. Adanya para pesaing membuat perusahaan menjadi harus lebih hati-hati dalam melaksanakan kegiatan
perusahaan. Misalkan perusahaan lain sudah melakukan inovasi dalam produknya. Dan banyak konsumen yang
menyukainya. Maka dari itu, perusahaan kita juga harus menyesuaikan produk dengan selera konsumen agar
produk kita diminati oleh masyarakat. Selain itu, factor lainnya adalah produk pengganti atau perusahaan lain
menciptakan produk yang sama dengan produk perusahaan kita. Oleh karena itu, produk kita harus mempunyai
karakteristik dari pada produk perusahaan lainnya.

4. Tri nur laila (7211415029)

Bagaimana memastikan apakah srategi management berjalan dengan baik?
Jika management strategi berjalan dengan baik maka kegiatan operasional di perusahaan akan berjalan baik pula.
Jadi, untuk memastikan strategi management berjalan baik atau tidak adalah dengan melihat segi operasional
perusahaan, apakah sudah baik atau belum.