kerangka metodologi

Asumsi Teoretis
Literatur akuntansi biaya menyarankan integrasi sistem akuntansi yang
ada berdasarkan biaya pusat dengan sistem informasi yang tepat yang
dapat secara efektif mendukung manajer kesehatan di identifikasi di
mana dan mengapa sumber daya yang dikonsumsi (Baker, 1995; Hoyt
dan Colin, 1995; Jones, 1999; Canby, 1995; Raja et al.,)
• Berdasarkan perspektif sistem akuntansi terintegrasi dan pada
keuntungan menerapkan ABC dalam organisasi kesehatan kami telah
merancang metodologi berdasarkan teknik ABC untuk mendeteksi
biaya DTP untuk membuatnya sebanding dengan tarif DRG yang
sesuai.
• Untuk mengevaluasi potensi laba atau rugi yang terkait dengan DTP
tertentu, konsep "biaya DTP minimum" telah diperkenalkan. Biaya
DTP hasil dari jumlah biaya bersama yang diperlukan untuk
melakukan DTP. Umumnya, biaya bersama adalah jumlah biaya dalam
hal sumber daya manusia, material dan immaterial yang diserap oleh
suatu aktivitas.
Perbandingan antara biaya DTP minimum dan DRG memungkinkan
manajer untuk mengidentifikasi tipologi perbaikan (tambahan vs
radikal) yang diperlukan, dan laba atau rugi yang terkait dengan DTP.
Seperti yang ditunjukkan pada Gambar 1, jika biaya DTP minimum lebih
rendah daripada tarif DRG terkait, organisasi dapat memiliki
keuntungan (area 1) atau kerugian (area 2).
biaya DTP Minimum < biaya DTP Minimum >
Tarif DRG Tarif DRG
AREA 1
Profit Biaya PDT <DRG tarif PDT
dilakukan dalam cara yang
efisien. Perbaikan tidak
diperlukan.

AREA 2 AREA 3
PDT tarif biaya> DRG PDT Biaya PDT> tarif DRG PDT
Loss dilakukan dengan cara yang dilakukan dengan cara yang
tidak efisien. perbaikan tidak efisien.
tambahan yang diperlukan. Perbaikan radikal diperlukan.
 DTP Pemetaan
Penilaian Biaya DTP
Sumber informasi Sumber informasi alat
observasi lapangan Matrix Resource-
Wawancara dengan aktor-aktor kunci observasi lapangan Kegiatan
Wawancara dengan aktor-aktor kunci
Rekening Books
Tangga
Sebuah. seleksi DTP Tangga
b. Identifikasi kegiatan DTP f. Individuasi sumber daya
c. rekonstruksi analitik DTP g. Individuasi dari biaya sumber daya
d. Validasi rekonstruksi DTP h. Individuasi driver biaya
e. Penilaian Peta DTP
saya. Perhitungan kolam biaya aktivitas

Biaya DTP Minimum

Tarif DRG
 Penilaian biaya DTP
Langkah Alat Hasil

Daftar sumber daya tidak

Sumber Daya Wawancara kepada aktor kunci untuk mengidentifikasi sifat langsung dan daftar sumber
Individu dan jumlah sumber daya yang diserap oleh kegiatan daya langsung.
Sumber daya tidak langsung
adalah dialokasikan melalui
ABC
Biaya Sumber Daya Keterlibatan staf perencanaan dan kontrol untuk mengumpulkan
Individu biaya sumber daya Biaya sumber daya
Wawancara kepada aktor utama, observasi lapangan, dan
konsultasi buku akuntansi untuk mengidentifikasi dan
menghitung hubungan kausal antara sumber daya dan Komputasi driver biaya yang
kegiatan (tautan yang menjelaskan bagaimana sumber daya menghubungkan sumber daya
dikonsumsi oleh aktivitas) dengan aktivitas