Metodepelaksanaan 141009021757 Conversion Gate02

Dokumen Penawaran Teknis
Suparvisi Ruang Terbuka Hijau Kota Bogor
A. ORGANISASI PERUSAHAAN
PENGALAMAN
KERJA SEJENIS
SUPERVISI RUANG TERBUKA HIJAU

KOTA BOGOR
PT. Trio Alsum Suropati
ORGANISASI
PERUSAHAAN
A.1. Latar Belakang

PT TRIO ALSUM SUROPATI berdiri sejak tahun 1998 tepatnya hari senin tanggal duapuluh tiga
Februari tahun seribu sembilanratus sembilanpuluh delapan ( 23 – 02 – 1998 ) telah banyak
memperoleh kepercayaan dari beberapa pemberi tugas baik besar dan kecil dalam melaksanakan
pekerjaan – pekerjaan yang ada di lingkungan pemerintah maupun dari kalangan swasta nasional,
pekerjaan yang kami dapatkan sumber dana berasal dari pemerintah pusat ( APBN ), pemerintah
daerah ( APBD ), ada juga dari bantuan luar/bantuan asing dan pekerjaan swasta berasal dari instansi
perusahaan sendiri maupun pribadi.
PT TRIO ALSUM SUROPATI di dalam menyelesaikan setiap pekerjaan yang didapatkan dan yang
dipercayakan kepada kami dengan keberhasilan yang didukung dengan kesungguhan dan
keprofesionalan kami dalam menyelesaikan pekerjaan tersebut, dengan ditangani oleh tenaga ahli
yang sesuai dengan profesinya, sehingga PT TRIO ALSUM SUROPATI dapat mengikuti pekerjaan yang
ditawarkan dan kewajiban moral untuk mendukung dan menjaga kepercayaan terhadap pekerjaan
yang dilimpahkan oleh pemberi para pemberi tugas kepada PT TRIO ALSUM SUROPATI dan disertai
dengan minat dan ketersediaan untuk membuka diri dan meyerap terhadap setiap perkembangan
ilmu pengetahuan.
PT TRIO ALSUM SUROPATI mengembangkan diri dengan mengadakan kerja sama dengan berbagai
konsultan baik asing maupun lokal konsultan dalam menangani pekerjaan. Dengan semangat dan
kekuatan yang dimiliki, PT TRIO ALSUM SUROPATI selalu siap untuk berperan serta secara aktif
dalam pembangunan Negara Indonesia tercinta.
A.1.1. Profil Perusahaan
PT TRIO ALSUM SUROPATI merupakan perusahaan yang bergerak di bidang “Jasa Konsultan“ yang
memiliki dan didukung oleh tenaga ahli yang berpengalaman di setiap sector pekerjaan. Pesyaratan
yang dibutuhkan dalam menunjang pekerjaan telah dimiliki oleh PT TRIO ALSUM SUROPATI dalam
rangka pencapaian hasil yang optimal dan memuaskan pengguna jasa.
PT TRIO ALSUM SUROPATI pada berbagai kesempatan dalam membantu pelaksanaan

pembangunan telah dilakukan baik melalui instansi pemerintah maupun dari kalangan swasta
nasional. Sumber dana proyek – proyek yang dilaksanakan tidak terbatas pada sumber dana yang
berasal dari pemerintah saja ( APBN dan APBD ) namun ada juga berasal dari bantuan asing. Hal
tersebut mencerminkan bahwa setiap pekerjaan yang dipercayakan kepada kami telah dilaksanakan
dan diselesaikan dengan baik dan penuh tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang telah
ditetapkan sehingga memperoleh hasil yang tepat waktu dan tepat guna.

ORGANISASI
PERUSAHAAN
A.1. Latar Belakang

PT TRIO ALSUM SUROPATI berdiri sejak tahun 1998 tepatnya hari senin tanggal duapuluh tiga
Februari tahun seribu sembilanratus sembilanpuluh delapan ( 23 – 02 – 1998 ) telah banyak
memperoleh kepercayaan dari beberapa pemberi tugas baik besar dan kecil dalam melaksanakan
pekerjaan – pekerjaan yang ada di lingkungan pemerintah maupun dari kalangan swasta nasional,
pekerjaan yang kami dapatkan sumber dana berasal dari pemerintah pusat ( APBN ), pemerintah
daerah ( APBD ), ada juga dari bantuan luar/bantuan asing dan pekerjaan swasta berasal dari instansi
perusahaan sendiri maupun pribadi.
PT TRIO ALSUM SUROPATI di dalam menyelesaikan setiap pekerjaan yang didapatkan dan yang
dipercayakan kepada kami dengan keberhasilan yang didukung dengan kesungguhan dan
keprofesionalan kami dalam menyelesaikan pekerjaan tersebut, dengan ditangani oleh tenaga ahli
yang sesuai dengan profesinya, sehingga PT TRIO ALSUM SUROPATI dapat mengikuti pekerjaan yang
ditawarkan dan kewajiban moral untuk mendukung dan menjaga kepercayaan terhadap pekerjaan
yang dilimpahkan oleh pemberi para pemberi tugas kepada PT TRIO ALSUM SUROPATI dan disertai
dengan minat dan ketersediaan untuk membuka diri dan meyerap terhadap setiap perkembangan
ilmu pengetahuan.
PT TRIO ALSUM SUROPATI mengembangkan diri dengan mengadakan kerja sama dengan berbagai
konsultan baik asing maupun lokal konsultan dalam menangani pekerjaan. Dengan semangat dan
kekuatan yang dimiliki, PT TRIO ALSUM SUROPATI selalu siap untuk berperan serta secara aktif
dalam pembangunan Negara Indonesia tercinta.
A.1.1. Profil Perusahaan
PT TRIO ALSUM SUROPATI merupakan perusahaan yang bergerak di bidang “Jasa Konsultan“ yang
memiliki dan didukung oleh tenaga ahli yang berpengalaman di setiap sector pekerjaan. Pesyaratan
yang dibutuhkan dalam menunjang pekerjaan telah dimiliki oleh PT TRIO ALSUM SUROPATI dalam
rangka pencapaian hasil yang optimal dan memuaskan pengguna jasa.
PT TRIO ALSUM SUROPATI pada berbagai kesempatan dalam membantu pelaksanaan

pembangunan telah dilakukan baik melalui instansi pemerintah maupun dari kalangan swasta
nasional. Sumber dana proyek – proyek yang dilaksanakan tidak terbatas pada sumber dana yang
berasal dari pemerintah saja ( APBN dan APBD ) namun ada juga berasal dari bantuan asing. Hal
tersebut mencerminkan bahwa setiap pekerjaan yang dipercayakan kepada kami telah dilaksanakan
dan diselesaikan dengan baik dan penuh tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang telah
ditetapkan sehingga memperoleh hasil yang tepat waktu dan tepat guna.

Keberhasilan dalam menyelesaikan pekerjaan yang dipercayakan kepada kami, didukung dengan
kesungguhan dalam bekerja, tenaga ahli yang terampil, kewajiban moral dalam menjaga
kepercayaan yang dilimpahkan oleh para pemberi tugas disertai dengan kesediaan untuk membuka
diri dan menyerap terhadap setiap perkembangan ilmu pengetahuan.
Untuk memenuhi kebutuhan di bidang “Jasa Konsultansi” perusahaan kami telah menyediakan
ruang lingkup jasa - jasa profesional yang dapat kami berikan antara lain :
1. Pembuatan Studi Kelayakan

2. Pembuatan Studi Analisa Mengenai Dampak Lingkungan ( AMDAL )
3. Survei dan Investigasi
4. Perencanaan / Perancangan Arsitektur
5. Perencanaan / Perancangan Interior
6. Pengawasan Proyek
Untuk tujuan tersebut diatas kami telah memiliki tenaga ahli, PT TRIO ALSUM SUROPATI telah
memiliki pengetahuan yang luas dalam bidang masing-masing antara lain :
1. Pembangunan Prasarana dan Sarana

2. Industri ringan, menengah, berat
3. Perkebunan / Pertanian
4. Real Estate/Perumahan
5. Pertenakan Perikanan
6. Pertambangan
7. Sosial Ekonomi
8. Interior
9. Dll.
Meningkatkan mutu pelayanan kami terutama dalam menangani proyek-proyek besar berteknologi
mutahir kami juga telah mengadakan hubungan dan bekerjasama dengan beberapa konsultan dalam
dan luar negeri.
A.1.2. Jasa-Jasa Profesional Yang Diberikan
A.1.2.1. Pembuatan Studi Kelayakan
Adalah suatu studi/ penelitian terhadap proyek investasi, baik berupa proyek baru, rehabilitasi
maupun perluasan proyek yang sudah ada serta untuk mengetahui aqpakah proyek yang diusulkan
memberikan manfaat yang lebih besar dari pada biaya (feasible) atau sebaliknya.
Penelitian atau rencana investasi harus dilakukan secara luas dan lengkap yang meliputi aspek
manajemen dan organisasi, aspek teknis dan produksi dan analisa-analisa juga disusun yang
merupakan dasar pertimbangan atas rencana investasi, disamping penilaian-penilaian yang lain yang
bersifat non-finasial.

A.1.2.2. Penyusunan Studi AMDAL
Untuk menghindari terjadinya pencemaran dan perusakan lingkungan perlu kebijakan supaya
pelestarian lingkungan hidup yang serasi dan seimbang, sebagai bentuk kontribusi dan tanggung
jawab moral terhadap pembangunan. Oleh karena itu perencanaan awal suatu kegiatan
pembangunan harus terlebih dahulu disiapkan studi Analisa mengenai Dampak Lingkungan
(AMDAL) terhadap lingkungan hidup baik biogeofisika maupun social ekonomi-budaya.
Berdasarkan Analisa ini dapat sdiketahui secara lebih terinci dampak negative dan positif yang akan
ditimbulkan sebagai akibat dibangunnya sutu proyek dengan demikian sejak dini telah dapat
dipersiapkan langkah-langkah penting untuk menanggulangi dampak negative serta pengembangan
dampak positif yang secara matang twelah dipersiapkan sebelumnya.
A.1.3. SURVEI DAN INVESTIGASI
Setiap kegiatan pembangunan memerlukan kegiatan penelitian dan pengukuran yang mencakup
antara lain :
1. Sistim Informasi Geografis

2. Survei dan Evaluasi Lahan
a. Pengukuran Topografi dan Pemetaan
b. Survei Pemetaan Tanah
c. Evaluasi Kemampuan dan Kesesuaian Lahan
d. Evaluasi Kerusakan dan Reklamasi Tanah
3. Survey Hidrologi dan Kualitas Air
4. Survei Kualitas Udara
5. Pertambangan
6. Sosial Ekonomi
A.1.3.1. PERENCANAAN DAN PERANCANGAN
Ruang lingkup yang tercakup dalam bidang perencanaan dan perancangan yang dapat kamii berikan
diantaranya adalah :
1. Perencanaan Wilayah
2. Perencanaan Kawasan Pemukiman /Perumahann/Interior
3. Perencanaan Lokasi Pertanian
4. Perencanaan Pengolahan Hutan
5. Perencanaan dan Perencangan Kawasan Wisata
6. Perencanaan dan Perencangan Kawasan Industri
7. Perencanaan dan Perancangan Kawasan Pelabuhan Counteiner/Perikanan

A.1.3.2. PENGAWASAN PROYEK
Pengawasan proyek pada prinsipnya adalah pekerjaan untuk mengikuti dan mengawasi laju dari
perkembangan proyek tersebut seperti melakukan pemeriksaan, penelitian, pengukuran serta
mencocokkan dengan rencana awal/design apakah terjadi penyimpangan atau tidak dan
memberikan saran-saran bila diperlukan secara teknis/manajemen yang diperlukan.Dan
memberikan Shop Drawing pada Pengguna Jasa agar gambar terakhir sesuai dengan kondisi
pelaksanaan dilapangan.
A.2. Data Perusahaan

Berikut di bawah ini gambaran tentang legalitas atau gambaran umum dari perusahaan PT TRIO
ALSUM SUROPATI :
1. Umum
1. Nama Perusahaan : PT. TRIO ALSUM SUROPATI

2. Status : X Pusat Cabang
3. Alamat Perusaaan : Gedung Perkantoran EightyEight@kasablanka
Jl Casablanka Kav 88 Kel Menteng Dalam Kec Tebet
Jakarta 12480
4. No. Telp : 021-29638000 , 021 – 391 3007

5. No. Fax : 021 – 315 1946
6. E – Mail : trio_alsum@yahoo.com
A. Ijin Usaha Jasa Kontruksi
No. IUJK : 1.-901864-3173-1-00293
Tanggal : 29 Oktober 2012
Masa Berlaku Izin Usaha : 24 April 2014
Instansi Pemberi Izin usaha : Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
B. Ijin Lainya (apabila dipersyaratkan)
No. Sertifikat Badan Usaha (SBU) : 1.3173-5.86.1.09.901864
Masa Berlaku Izin Usaha : 24 April 2018
Instansi Pemberi Izin : Persatuan Konsultan Indonesia (PERKINDO)

C. Landasan Hukum Pendirian Perusahaan
1. Akte Pendirian Perusahaan

a. Nomor Akte : 324
b. Tanggal : 23 Februari 1998
c. Nama Notaris : H.M. Afdal Gazali, SH
2. Akte Perubahan Terakhir Perusahaan
a. Nomor Akte : 176
b. Tanggal : 19 April 2012
c. Nama Notaris : H.Warman,SH
D. Pengurus Perusahaan
1. Komisaris
Jabatan Dalam
No Nama No. KTP
Perusahaan
1 Yennizar Henry, MD 3171 0754 045 90001 Komisaris
2. Direksi / Penanggung Jawab / Pengurus Perusahaan
Jabatan Dalam
No Nama No. KTP
Perusahaan
1 Ir. Lisdaryasih Z, MM 3171 0743 086 70003 Direktur Utama
2 Ramaida, MD 3171 0752 116 90001 Direktur
3. Data Keuangan
a. Susunan Kepemilikan Saham
No Nama No. KTP Alamat Prosentase
Jl. Kebon Kacang 29

1 Ir. Lisdaryasih Z, MM 3171 0754 045 90001 50 %
No. 22-24
Jl. Kebon Kacang 29

2 Yennyzar Hendri, MD 3171 0743 086 70003 25 %
No. 22-24
Jl. Kebon Kacang 29

3 Ramaida, MD 3171 0752 116 90001 25 %
No. 22-24

b. Pajak 3 Bulan Terakhir
a. Masa/Angsuran SSP Psl. 21 – Maret 2015

Nomor : S-01022833/PPH2114/KP.1103/2015
Tanggal : 23 April 2015
SPT Masa PPh Pasal 25 – Maret2015

Nomor : S-01022832/PPH25/WPJ.06/KP.1103/2015
SPT Masa PPN/PPn-BM – Maret 2015

Nomot : S-01022835/PPN1111/WPJ.06/KP.1103/2015
b. Masa/Angsuran SSP Psl. 21 – April 2015

Nomor : S-0105291/PPH2114/KP.03.03/2015
Tanggal : 8 Juni 2015
SPT Masa PPh Pasal 25 – April 2015

Nomor : S-0105291/PPH25/WPJ.04/KP.03.03/2015
SPT Masa PPN/PPn-BM – April 2015

Nomot : S-01053382/PPN1111/WPJ.04/KP.03.03/2015
c. Masa/Angsuran SSP Psl. 21 – Mei 2015

Nomor : S-0102920/PPH2114/KP.03.03/2015
SPT Masa PPh Pasal 25 – Mei 2015

Nomor : S-0102916/PPH25/WPJ.04/KP.03.03/2015
SPT Masa PPN/PPn-BM – Mei 2015

Nomot : S-01053383/PPN1111/WPJ.04/KP.03.03/2015
PENYUSUNAN
RENCANA
PEMBANGUNAN
K AWASAN
A.3. Peralatan PendukungPERMUKIMAN
Perusahaan
PRIORITAS
Untuk mendukung kelancaran dalam pelaksanaan pekerjaan di lapangan, PT TRIO ALSUM SUROPATI
menyiapkan peraltan penunjang dilapangan, sehingga kinerja yang akan bekerja akan dapat
maksimal dalam menuntaskan pekerjaanya,
Selain keberhasilan dan pelaksanaan proyek memnpunyai nilai yang cukup menentukan, dukungan
peraltana yang memandai serta operator yang profeional juga aklan turut menentukan kinerja serta
mutu pelayana yang diberikan. Pada Halaman beikut disajikan daftar peralatan yang dimiliki oleh
perusahjaan seperti pada Tabel berikut :

Tabel A. 1 Daftar Peralatan
Jenis Fasilitas/Peralatan/ Kapasitas atau Tahun Kondisi Lokasi

No Jumlah Merek dan Type Bukti Kepemilikan
Perlengkapan Output saat ini Pembuatan (%) Sekarang
A PERALATAN SURVEY
Jakarta/
1 Theodolit – T0 2 Tidak Terbatas Wild (Germany) 2002 75% Kwitansi
Dikanto
Jakarta/
2 Theodolit – T1 2 Tidak Terbatas Wild (Germany) 2000 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
3 Waterpass – B2 1 Tidak Terbatas Sokkisha (Japan) 2003 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
4 Range Finger 1 Tidak Terbatas Sokkisha (Japan) 1999 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
5 Mirror Stereoscope 2 Tidak Terbatas Topcon (Japan) 2000 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
6 Pocket Stereoscope 2 Tidak Terbatas Topcon (Japan) 2003 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
7 Pantograph 1 Tidak Terbatas AOTT (Germany) 2002 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
8 Planimeter 3 Tidak Terbatas Kent (Japan) 2003 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
9 Clinometer 1 Tidak Terbatas Suunto (Finland) 2004 75% Kwitansi
Dikantor

Organisasi Perusahaan | A-8


Jakarta/
10 Compass 4 Tidak Terbatas Suunto (Finland) 2004 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
11 Curvimeter 2 Tidak Terbatas Kent (Japan) 2000 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
12 Altimeter 1 Tidak Terbatas (Lokal) 2003 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/ Kwitansi
13 Currentmeter 1 Tidak Terbatas AOTT (Germany) 2005 75%
Dikantor
B PERALATAN KANTOR/STUDIO
Jakarta/
1 Komputer Pentium 4 6 Tidak Terbatas P Core 2 Duo 2008 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
2 Laser Printer A3 3 Tidak Terbatas HP4P, 2 Epson (Japan) 2012 95% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
3 Desk Jet Printer 2 Tidak Terbatas Canon (Japan),HP 2008 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
4 Laptop 4 Tidak Terbatas Toshiba/NEC/Acer 2008 75% Kwitani
Dikantor
5 LCD 4 Tidak Terbatas BenQ,Samsung,Philip 2012 95% Jakarta/ Kwitansi


Jakarta/
10 Compass 4 Tidak Terbatas Suunto (Finland) 2004 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
11 Curvimeter 2 Tidak Terbatas Kent (Japan) 2000 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
12 Altimeter 1 Tidak Terbatas (Lokal) 2003 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/ Kwitansi
13 Currentmeter 1 Tidak Terbatas AOTT (Germany) 2005 75%
Dikantor
B PERALATAN KANTOR/STUDIO
Jakarta/
1 Komputer Pentium 4 6 Tidak Terbatas P Core 2 Duo 2008 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
2 Laser Printer A3 3 Tidak Terbatas HP4P, 2 Epson (Japan) 2012 95% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
3 Desk Jet Printer 2 Tidak Terbatas Canon (Japan),HP 2008 75% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
4 Laptop 4 Tidak Terbatas Toshiba/NEC/Acer 2008 75% Kwitani
Dikantor
5 LCD 4 Tidak Terbatas BenQ,Samsung,Philip 2012 95% Jakarta/ Kwitansi



Dikantor
Jakarta/
6 Mesin Tik 1 Tidak Terbatas Brother 2005 75% Dikantor Kwitansi
C PERALATAN DOKUMENTASI
Olympus,Nec,Samsung,Ni Jakarta/
1 Camera Digital 5 10Mp,12 mp 2012 95% Kwitansi
kon, Dikantor
Jakarta/
2 Handy Camera 4 10Mp Sony (Japan) 2005 75% Kwitansi
Dikantor
D SARANA TRANSPORTASI
Jakarta/
1 Kendaraan Roda Empat 2 8 Orang Xenia, Avanza 2013 95% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
Kendaraan roda Dua Honda Revo 2009 75% Dikator Kwitansi

2 2 2 Orang
(Sepeda Motor) Honda Legenda 2004 65% Jakarta/ Kwitansi
Dikantor

Dikantor
Jakarta/
6 Mesin Tik 1 Tidak Terbatas Brother 2005 75% Dikantor Kwitansi
C PERALATAN DOKUMENTASI
Olympus,Nec,Samsung,Ni Jakarta/
1 Camera Digital 5 10Mp,12 mp 2012 95% Kwitansi
kon, Dikantor
Jakarta/
2 Handy Camera 4 10Mp Sony (Japan) 2005 75% Kwitansi
Dikantor
D SARANA TRANSPORTASI
Jakarta/
1 Kendaraan Roda Empat 2 8 Orang Xenia, Avanza 2013 95% Kwitansi
Dikantor
Jakarta/
Kendaraan roda Dua Honda Revo 2009 75% Dikator Kwitansi

2 2 2 Orang
(Sepeda Motor) Honda Legenda 2004 65% Jakarta/ Kwitansi
Dikantor


A.4. Struktur Organisasi Perusahaan

Beriut dibawah ini dtruktur organisasi yang ada pada PT TRIO ALSUM SUROPATI
A.4. Struktur Organisasi Perusahaan

Beriut dibawah ini dtruktur organisasi yang ada pada PT TRIO ALSUM SUROPATI
Gambar A. 1 Struktur Organisasi Perusahaan

B. DAFTAR PENGELAMAN KERJA SEJENIS
IDENTIFIKASI PEMBANGUNAN TEMPAT EVAKUASI SEMENTARA

(TES)/SHELTER TSUNAMI PULAU JAWA
PENGALAMAN
KERJA SEJENIS

PT Trio Alsum Suropati
KOTA BOGOR
Daftar Pengalaman Kerja Sejenis | B-1
PENGALAMAN
KERJA SEJENIS
PT Trio alsum Suropati mempunyai berbagai jenis pengalaman kerja yang meliputi Perencanaan
Umum, Jasa Survei, Studi Kelayakan, Perencanaan Teknik, Pengawasan/Supervisi, dan Penelitian.
Pelayanan jasa teknik meliputi perencanaan dan pengawasan pembangunan prasarana pendukung
desa antara lain jalan dan jembatan, air bersih, sanitasi, perumahan dan permukiman, dan lain-lain.
Pengalaman Kerja PT Trio Alsum Suropati dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir yang
terkait dalam kegiatan Konsultan Pengawas Pembangunan Gedung Pelatihan TPT Tahap 3,
dijabarkan pada bagian di bawah ini pada tabel berikut:

I.Data Pengalaman Perusahaan Yang Sejenis Dalam Kurun Waktu 10 (sepuluh ) tahun terakhir
Pemberi Tugas Kontrak*) Tanggal Selesainya Menurut

No Pengalaman Perusahaan/Studi Bidang Lokasi Nama Alamat No. / Tanggal Nilai (Rp.) Kontrak BA Serah Terima
Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TAHUN 2014
1 Penyusunan Rencana Tata Perencanaan Kota Kementerian Pekerjaan Jl. Kawaluyaan N0 2 B HK.02.03/PBL-JB/K-II/24/VI/2014 760.980.000 9 Desember 9 Desember 2014
Bandung 2014
Bangunan & Lingkungan Kota Wilayah/Arsitektur Cirebon umum Penatan 05 Mei 2014
cirebon al Bangunan & lingkungan
Prov Jawa Barat
Jl. Tengkawang No 5
2 Penyusunan Desain Kawasan Kota Perencanaan Samarin Dinas Tata Ruang Prov Telp/Fax 0541 602.1/18/DPU-PR/VI/2014 561.110.000 4 November 4 November
Samarinda seberang Samarainda Wilayah/Arsitektur da Kal-Timur 276236 2014 2014
4 Juni 2014
Kalimantan Timur al Kalimana Kalimantan Timur
tan
Timur



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3 Manajemen Konstruksi SDN 03 Arsitektural Berau Dnas Pendidikan Kab 04/PPK- 1.593.790. 000 31 Desember 31 Desember
Berau ( Lanjutan ) Kal-Tim Berau JL. Dr Muriani I Telp. PGS/MK.SMKU.3/SARPRAS/IX 2015 2015
(05s4)2I666FAX /2014
(0s54) 2027488,
Kab. Berau Kaltim 08 September 2014
Jl Kramat No 63
4 DED Perrencanaan Bangunan Arsitektural Kep Nias Penataan Bangunan & Jakarta Pusat KU.08.08/PPBLS/PPK.4/IX/20 431.752.750 19 Desember 19 Desember
TES/Shelter di Kabupaten Nias lingkungan Strategis Dep 14/171 2014 2014
PU
29 September 2014
5 Perencanaan Talud Pinggiran Sungai Sipil Keairan Jakarta Biro umum Kementerian
Kemenetrian Pertanian
6 Pengawasan Pelaksanaan Pinggiran Manajemen Proyek Jakarta Kementerian Pertanian

sungan Kememnterian Pertanian


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3 Manajemen Konstruksi SDN 03 Arsitektural Berau Dnas Pendidikan Kab 04/PPK- 1.593.790. 000 31 Desember 31 Desember
Berau ( Lanjutan ) Kal-Tim Berau JL. Dr Muriani I Telp. PGS/MK.SMKU.3/SARPRAS/IX 2015 2015
(05s4)2I666FAX /2014
(0s54) 2027488,
Kab. Berau Kaltim 08 September 2014
Jl Kramat No 63
4 DED Perrencanaan Bangunan Arsitektural Kep Nias Penataan Bangunan & Jakarta Pusat KU.08.08/PPBLS/PPK.4/IX/20 431.752.750 19 Desember 19 Desember
TES/Shelter di Kabupaten Nias lingkungan Strategis Dep 14/171 2014 2014
PU
29 September 2014
5 Perencanaan Talud Pinggiran Sungai Sipil Keairan Jakarta Biro umum Kementerian
Kemenetrian Pertanian
6 Pengawasan Pelaksanaan Pinggiran Manajemen Proyek Jakarta Kementerian Pertanian

sungan Kememnterian Pertanian



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jl.RS Fatmawati
7 Pemngawasan Pembangunan Manajemen Proyek Jakarta Rumah Sakit Fatmawati Cilandak Jakarta PL.01.02/II.1/4131/2014 48.510.000 11 Juli 2014 11 Nov 2014
Gedung Isolasi Rumah Sakit Selatan
Fatmawati
Pengawasan Pembangunan Asrama Maanajemen Jakarta Rumah Sakit Fatmawati Jl.RS Fatmawati PL.01.02/II.1/4806/2014
Perawat Rumah Sakit Fatmawati Proyek Cilandak Jakarta
8 48.000.000 8 Agustus 8 Desember
Selatan 2014 2014
DED Moda Transfortasi Stasiun Solo Kementerian

Balapan Solo JO PT Hajarmukti Jawa Perhubungan Direktorat
9 Arsitektur
Consultan Tengah Jenderal Darat
DED Apartemen Jalan Otista Jakarta Arsitektur

Timur
10 Jakarta
11 DED Rumah Tinggal Jalan radio Arsitektur

Dalam
Jakarta
TAHUN 2013


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jl.RS Fatmawati
7 Pemngawasan Pembangunan Manajemen Proyek Jakarta Rumah Sakit Fatmawati Cilandak Jakarta PL.01.02/II.1/4131/2014 48.510.000 11 Juli 2014 11 Nov 2014
Gedung Isolasi Rumah Sakit Selatan
Fatmawati
Pengawasan Pembangunan Asrama Maanajemen Jakarta Rumah Sakit Fatmawati Jl.RS Fatmawati PL.01.02/II.1/4806/2014
Perawat Rumah Sakit Fatmawati Proyek Cilandak Jakarta
8 48.000.000 8 Agustus 8 Desember
Selatan 2014 2014
DED Moda Transfortasi Stasiun Solo Kementerian

Balapan Solo JO PT Hajarmukti Jawa Perhubungan Direktorat
9 Arsitektur
Consultan Tengah Jenderal Darat
DED Apartemen Jalan Otista Jakarta Arsitektur

Timur
10 Jakarta
11 DED Rumah Tinggal Jalan radio Arsitektur

Dalam
Jakarta
TAHUN 2013



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rencana Pembangunan Kawasan Tata SNVT Pengembangan Jl Kawaluyuan No 4 No.HK.02.03/SP/RPKPP-

Permukiman Prioritas Perkotaan Kab Lingkungan/Lingku Kawasan Permukiman Bandung Jawa Barat 01/BIMTEK/PKPJB/V/2013/06
1 Cibinong 756.506.500 18 Desember 18 Desember
Bogor ( RPKPP) ngan Jawa Barat tanggal 24 Mei 2013
Kab 2013 2013
Bogor Direktorat Cipta Karya
Kementerian Pekerjaan
Umum
2 Konsultan Perencanaan Tata Kab SNVT Pengembangan Jl PAM Baru No 1 No.HK.02.03/KTR/Kn.PPLPS.0

Pembangunan Sanitasi Lingkungan/Lingku Karawan Penyehatan Lingkungan Pejompongan Jakarta 7/III/2013/05
173.112.500 14 Juni 2013 14 Juni 2013
Terpadu Lapas/Rutan ngan g Permukiman Strategis Pusat
tanggal 19 Maret 2013
Kab Karawang
Direktorat Cipta Karya
Umum
Perencanaan Pembangunan Arsitektural Cijantun Pelatihan Balai Diklat Jl Balai Kimia No 125.100.000
Showroom dan Serbaguna Pelatihan g Jakarta Industri Kementerian Cijantung Jakarta
3
Tekstile Kementrian Perindustrian Perindustrian Timjur
Pengawasan Pembangunan Arsitektural Cijantun Pelatihan Balai Diklat Jl Balai Kimia No 125.100.000
4
Tekstile Kementrian Perindustrian ( Perindustrian Timur
KSO CV Galuh dan PT Trio Alsum
Suropati)


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rencana Pembangunan Kawasan Tata SNVT Pengembangan Jl Kawaluyuan No 4 No.HK.02.03/SP/RPKPP-

Permukiman Prioritas Perkotaan Kab Lingkungan/Lingku Kawasan Permukiman Bandung Jawa Barat 01/BIMTEK/PKPJB/V/2013/06
1 Cibinong 756.506.500 18 Desember 18 Desember
Bogor ( RPKPP) ngan Jawa Barat tanggal 24 Mei 2013
Kab 2013 2013
Bogor Direktorat Cipta Karya
Umum
2 Konsultan Perencanaan Tata Kab SNVT Pengembangan Jl PAM Baru No 1 No.HK.02.03/KTR/Kn.PPLPS.0

Pembangunan Sanitasi Lingkungan/Lingku Karawan Penyehatan Lingkungan Pejompongan Jakarta 7/III/2013/05
173.112.500 14 Juni 2013 14 Juni 2013
Terpadu Lapas/Rutan ngan g Permukiman Strategis Pusat
tanggal 19 Maret 2013
Kab Karawang
Direktorat Cipta Karya
Umum
Perencanaan Pembangunan Arsitektural Cijantun Pelatihan Balai Diklat Jl Balai Kimia No 125.100.000
3
Tekstile Kementrian Perindustrian Perindustrian Timjur
Pengawasan Pembangunan Arsitektural Cijantun Pelatihan Balai Diklat Jl Balai Kimia No 125.100.000
4
Tekstile Kementrian Perindustrian ( Perindustrian Timur
KSO CV Galuh dan PT Trio Alsum
Suropati)



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Resident Simatupang Arsitektural Jakarta Mr Gary Tsoi Jl Poncol No 5 2.......... 14 Juni 2013
Simatupang Jakarta
5 14 Juni 2013
Selatan
Perencanaan Villa Stefan Anyer Arsitektural Anyer Fauzy Aljufrie Jl Gedung Panin Lt 8
Banten Jl. Sudirman Kav ..
6 2.......... 14 Juni 2013 14 Juni 2013
Jakarta
TAHUN 2012
Jasa Konsultansi Perencanaan Jasa Konstruksi Ciputat Lembaga Pendidikan Jl.Ciputat Raya No 41
B/20/SP/IX/2012/SEPOLWAN 92.654.375 21 September 21 September
Rehab Fasum Rumah Dinas Perencanaan Jakarta Polri Sekolah Polisi Jakarta Selatan
2012 2012
1
Sepolwan TA 2012 Selatan Wanita 12310
Penyusunan Roadmap Jasa Non Kontruksi Jakarta Direktorat Jenderal Jl.Gatot Subroto 007/IBUTT.5/PPK/SPK- 377.550.000
Pengembangan Industri Alat Industri Unggulan Kav.52-53 Lantai 11 RM.ALKES/4/2012
2 Studi 16 April 2012 16 April 2012
Kesehatan Berbasis Teknologi
Jakarta
Tinggi
Kementrian
Perindustrian


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Resident Simatupang Arsitektural Jakarta Mr Gary Tsoi Jl Poncol No 5 2.......... 14 Juni 2013
Simatupang Jakarta
5 14 Juni 2013
Selatan
Perencanaan Villa Stefan Anyer Arsitektural Anyer Fauzy Aljufrie Jl Gedung Panin Lt 8
Banten Jl. Sudirman Kav ..
6 2.......... 14 Juni 2013 14 Juni 2013
Jakarta
TAHUN 2012
Jasa Konsultansi Perencanaan Jasa Konstruksi Ciputat Lembaga Pendidikan Jl.Ciputat Raya No 41
B/20/SP/IX/2012/SEPOLWAN 92.654.375 21 September 21 September
Rehab Fasum Rumah Dinas Perencanaan Jakarta Polri Sekolah Polisi Jakarta Selatan
2012 2012
1
Sepolwan TA 2012 Selatan Wanita 12310
Penyusunan Roadmap Jasa Non Kontruksi Jakarta Direktorat Jenderal Jl.Gatot Subroto 007/IBUTT.5/PPK/SPK- 377.550.000
2 Studi 16 April 2012 16 April 2012
Jakarta
Tinggi
Kementrian
Perindustrian



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Naskah Akademik Jasa Non Kontruksi Jakarta Direktorat Jenderal Jl.Gatot Subroto 04/SPK-BIM.1/4/2012 284.145.000 13 April 2012
Peraturan Globally Harmonised Kav.52-53 Lantai 9
3 Studi Basis Industri 13 April 2012
System (GHS) Pelabelan dan
Manufaktur Jakarta
Klasifikasi Bahan Kimia.
Kementrian
Perindustrian
Penyusunan Roadmap Jasa Non Kontruksi Jakarta Direktorat Jenderal Jl.Gatot Subroto 007/IBUTT.5/PPK/SPK- 377.550.000 16 April 2012 16 April 2012
4 Studi
Jakarta
Tinggi
Kementrian
Perindustrian
Pengawasan Pembangunan Pasar Jasa Kontruksi / Jakarta Perusahaan Daerah Jl. Matraman Raya 120/2012 291.641.000 14 Juni l 2012 14 Juni l 2012
Gembrong Pasar Area II Pasar Jaya Provinsi DKI Jakarta Timur
5 Pengawasan 14 Juni 2012
Jakarta
Pengawasan Pembangunan Pasar Jasa Kontruksi / Jakarta Perusahaan Daerah Jl. Matraman Raya 180/-1.824.541 169.000.000 14 Agustus 14 Agustus
Kelapa Gading Pasar Jaya Provinsi DKI Jakarta Timur 2012 2012
6 Pengawasan 14 Agustus 2012
Jakarta


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Naskah Akademik Jasa Non Kontruksi Jakarta Direktorat Jenderal Jl.Gatot Subroto 04/SPK-BIM.1/4/2012 284.145.000 13 April 2012
Peraturan Globally Harmonised Kav.52-53 Lantai 9
3 Studi Basis Industri 13 April 2012
System (GHS) Pelabelan dan
Manufaktur Jakarta
Klasifikasi Bahan Kimia.
Kementrian
Perindustrian
Penyusunan Roadmap Jasa Non Kontruksi Jakarta Direktorat Jenderal Jl.Gatot Subroto 007/IBUTT.5/PPK/SPK- 377.550.000 16 April 2012 16 April 2012
4 Studi
Jakarta
Tinggi
Kementrian
Perindustrian
Pengawasan Pembangunan Pasar Jasa Kontruksi / Jakarta Perusahaan Daerah Jl. Matraman Raya 120/2012 291.641.000 14 Juni l 2012 14 Juni l 2012
Gembrong Pasar Area II Pasar Jaya Provinsi DKI Jakarta Timur
5 Pengawasan 14 Juni 2012
Jakarta
Pengawasan Pembangunan Pasar Jasa Kontruksi / Jakarta Perusahaan Daerah Jl. Matraman Raya 180/-1.824.541 169.000.000 14 Agustus 14 Agustus
Kelapa Gading Pasar Jaya Provinsi DKI Jakarta Timur 2012 2012
6 Pengawasan 14 Agustus 2012
Jakarta



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pengawasan Pembangunan Pagar Jasa Kontruksi / Jakarta Perusahaan Daerah Jl. Harsono RM No 3 8015/PPK/PM/1 0/2012 32.301.500. 10 Oktober 10 Oktober
Ex Rumah Sakit Pasar Minggu Pasar Biro umum dan Pasar Minggu Jakarta 2012 2012
7 Pengawasan
Hubungan Masyarakat 12550
Kementrian Pertanian
8 Perencanaan Pembangunan SDN X- Jasa Kontruksi / Jakarta Dinas Pendidikan Jl Gatot Subroto 8015/PPK/PM/1 0/2012 167.000.00 0. 15 Desember 15 Desember
1 Balimester 06 Provinsi DKI Jakarta Kav.40-41 Jakarta 2012 2012
Perencanaan
Selatan
Pengawasan Berkala Rehabilitasi Jasa Kontruksi / Jakarta Dinas Pendidikan Jl Gatot Subroto 6003.1/-76.931 22.500.000. 24 Juli 2012 24 Juli 2012
Total Gedung SDN Tegal Alur 08/16 Provinsi DKI Jakarta Kav.40-41 Jakarta
9 Pengawasan
Selatan
Manajemnt Konstruksi (MK) Manajemen Berau Dinas Pendidikan Jl. Dr Murjani I 05/PPK- 1.336.907.000 3 Januari 2013 3 Januari 2013
Lanjutan Pembangunan SDN 013 Konstruksi Bontang Kabupaten Berau Tanjung Redeb- P2JK.MK/PGS.PM/Disdik-
10
Berau Kalimantan Timur Kalimantan Timur BR/2012


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pengawasan Pembangunan Pagar Jasa Kontruksi / Jakarta Perusahaan Daerah Jl. Harsono RM No 3 8015/PPK/PM/1 0/2012 32.301.500. 10 Oktober 10 Oktober
Ex Rumah Sakit Pasar Minggu Pasar Biro umum dan Pasar Minggu Jakarta 2012 2012
7 Pengawasan
Hubungan Masyarakat 12550
Kementrian Pertanian
8 Perencanaan Pembangunan SDN X- Jasa Kontruksi / Jakarta Dinas Pendidikan Jl Gatot Subroto 8015/PPK/PM/1 0/2012 167.000.00 0. 15 Desember 15 Desember
1 Balimester 06 Provinsi DKI Jakarta Kav.40-41 Jakarta 2012 2012
Perencanaan
Selatan
Pengawasan Berkala Rehabilitasi Jasa Kontruksi / Jakarta Dinas Pendidikan Jl Gatot Subroto 6003.1/-76.931 22.500.000. 24 Juli 2012 24 Juli 2012
Total Gedung SDN Tegal Alur 08/16 Provinsi DKI Jakarta Kav.40-41 Jakarta
9 Pengawasan
Selatan
Manajemnt Konstruksi (MK) Manajemen Berau Dinas Pendidikan Jl. Dr Murjani I 05/PPK- 1.336.907.000 3 Januari 2013 3 Januari 2013
Lanjutan Pembangunan SDN 013 Konstruksi Bontang Kabupaten Berau Tanjung Redeb- P2JK.MK/PGS.PM/Disdik-
10
Berau Kalimantan Timur Kalimantan Timur BR/2012



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Dinding Eksternal Bontang Gedung DPRD Kota Jl Besai Berita Kel 027/774.b/Perencanaan.PDE/ 24.500.000. 14 Desember 14 Desember
Gedung DPRD Bontang Bontang Bontang Lestari Kec SETWAN 2012 2012
10
Bontang Selatan
,Bontang
Pengawasan Rehabilitasi Turap Pengawasan Dinas Pekerjaaan Umum Gedung Graha Taman 608/3617/PU.B 6.567.000 12 Desamber 12 Desamber
Pembangunan Parit & Badan Jl Gg Prov Bontang Praja Lt Dasar Blok IV 2012 2012
11 Bontang
Kenangan RT 29 Kel Tanjung Laut Jl Bessai Berinta Kel
Bontang Bestari
Bontang
TAHUN 2011
Jl.Mayjen D.I.
1 Penyusunan Rencana Tindak Jasa Konstruksi Kalimant Satker SNVT PBL Panjaitan No 8 663.01/4b/SP/PBL.KS/V/2011 444.807.000 05 Mei 2011 05 Mei 2011
Revitalisasi Kawasan Pagatan Tanah /Pengembangan an Provinsi Kalimantan Telp/Fax.0511 336
Bumbu Kalimantan Selatan Wilayah dan Kota Selatan Selatan 11 62 Banjarmasin
70114
Pengembangan Spesifikasi dan Jasa Konstruksi 10 Direktorat Jenderal Cipta Jl.Pattimura No 20

20/KU.08.08/DBP/PA 2011 854.645.000 15 Des 2011 15 des 2011
Biaya satuan Program /Pengembangan Provinsi Karya Direktorat Bina Kebayoran Baru
2 01 Juni i 2011
Pembangunan Prasarana dan Wilayah dan Kota Program Jakarta 12110.
Sarana Bidang Pengembangan
Permukiman & Penataaan Bangunan
dan Lingkungan


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Dinding Eksternal Bontang Gedung DPRD Kota Jl Besai Berita Kel 027/774.b/Perencanaan.PDE/ 24.500.000. 14 Desember 14 Desember
Gedung DPRD Bontang Bontang Bontang Lestari Kec SETWAN 2012 2012
10
Bontang Selatan
,Bontang
Pengawasan Rehabilitasi Turap Pengawasan Dinas Pekerjaaan Umum Gedung Graha Taman 608/3617/PU.B 6.567.000 12 Desamber 12 Desamber
Pembangunan Parit & Badan Jl Gg Prov Bontang Praja Lt Dasar Blok IV 2012 2012
11 Bontang
Kenangan RT 29 Kel Tanjung Laut Jl Bessai Berinta Kel
Bontang Bestari
Bontang
TAHUN 2011
Jl.Mayjen D.I.
1 Penyusunan Rencana Tindak Jasa Konstruksi Kalimant Satker SNVT PBL Panjaitan No 8 663.01/4b/SP/PBL.KS/V/2011 444.807.000 05 Mei 2011 05 Mei 2011
Revitalisasi Kawasan Pagatan Tanah /Pengembangan an Provinsi Kalimantan Telp/Fax.0511 336
Bumbu Kalimantan Selatan Wilayah dan Kota Selatan Selatan 11 62 Banjarmasin
70114
Pengembangan Spesifikasi dan Jasa Konstruksi 10 Direktorat Jenderal Cipta Jl.Pattimura No 20

20/KU.08.08/DBP/PA 2011 854.645.000 15 Des 2011 15 des 2011
Biaya satuan Program /Pengembangan Provinsi Karya Direktorat Bina Kebayoran Baru
2 01 Juni i 2011
Pembangunan Prasarana dan Wilayah dan Kota Program Jakarta 12110.
Sarana Bidang Pengembangan
Permukiman & Penataaan Bangunan
dan Lingkungan



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Rencana Tindak Jasa Konstruksi Banjarm Satker SNVT PBL Jl. Perjernihan I/19A
KU.08.08/ppbl-s/ix/2011/239 509.170.000 5 Sep 2011 5 Sep 2011
Kawasan Strategis Kota Banjarmasin /Pengembangan asin, Strategis Jakarta Jakarta 10210 Telp
3 5 September 2011
Prov. Kalimantan Selatan Wilayah dan Kota Kalimant 021-5734013.
an
Selatan
Kajian Tentang Kondisi Industri Perindustrian dan Jakarta Dirjen Basis Industri Jl. Gatot Subroto Kav 07/spk-BIM.1/9/2011 363.070.000 19 Sep 2011 19 Sep 2011
Manufaktur Indonesia dalam Perdagangan Manufaktur,Kemenperin 52-53
4
Implementasi ASEAN-Cina Free Jakarta
Trade Area ( ASEAN-CINA FTA)
Pengembangan Klaster Industri Baja Perindustrian dan Direktorat Industri Jl. Gatot Subroto Kav 014/JAR/PUSDATIN/SPK_MS 190.630.000 ,- 10 Nov 2011 10 Nov 2011
Perdagangan Material Dasar 52-53 Jakarta 1/XI/2011 dan
5 Jakarta
Logam,Dirjen Basis 011/kotrak/TAS/11/2011
Industri Manufaktur
8 November 2011
Kemenpetrin
Management Sistem Jaringan Perindustrian dan Jakarta Direktorat Jenderal Jl. Gatot Subroto Kav 06/JAR/PUSDATIN/SPK_MSJ/ 85.360.00, - 10 Nov 2011 10 Nov 2011
Komputer . Perdagangan Pusat data & Informasi 52-53 Jakarta XI201
6
Kementerian
8 November 2011
Perindustrian


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Rencana Tindak Jasa Konstruksi Banjarm Satker SNVT PBL Jl. Perjernihan I/19A
KU.08.08/ppbl-s/ix/2011/239 509.170.000 5 Sep 2011 5 Sep 2011
Kawasan Strategis Kota Banjarmasin /Pengembangan asin, Strategis Jakarta Jakarta 10210 Telp
3 5 September 2011
Prov. Kalimantan Selatan Wilayah dan Kota Kalimant 021-5734013.
an
Selatan
Kajian Tentang Kondisi Industri Perindustrian dan Jakarta Dirjen Basis Industri Jl. Gatot Subroto Kav 07/spk-BIM.1/9/2011 363.070.000 19 Sep 2011 19 Sep 2011
Manufaktur Indonesia dalam Perdagangan Manufaktur,Kemenperin 52-53
4
Implementasi ASEAN-Cina Free Jakarta
Trade Area ( ASEAN-CINA FTA)
Pengembangan Klaster Industri Baja Perindustrian dan Direktorat Industri Jl. Gatot Subroto Kav 014/JAR/PUSDATIN/SPK_MS 190.630.000 ,- 10 Nov 2011 10 Nov 2011
Perdagangan Material Dasar 52-53 Jakarta 1/XI/2011 dan
5 Jakarta
Logam,Dirjen Basis 011/kotrak/TAS/11/2011
Industri Manufaktur
8 November 2011
Kemenpetrin
Management Sistem Jaringan Perindustrian dan Jakarta Direktorat Jenderal Jl. Gatot Subroto Kav 06/JAR/PUSDATIN/SPK_MSJ/ 85.360.00, - 10 Nov 2011 10 Nov 2011
Komputer . Perdagangan Pusat data & Informasi 52-53 Jakarta XI201
6
Kementerian
8 November 2011
Perindustrian



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kajian Pengelolaan Inftastruktur Jasa,Studi,Perenca Badan Nasional Jl. Ampera.Raya 08/SPK/03-1/BNPP/X/2011 601.000.000 ,- 10 Okt 2011 10 Okt 2011
Fisik Bidang Telekomunikasi naan Umum Pengelolaan Perbatasan (Kampus IPDN) Cilandak
7 Jakarta 10 Oktober 2011
Kawasan Perbatasan Jakarta Selatan
Pelatihan perwarnaaan Pada Bahan Jasa Pelatihan Bandung Direktorat IKM Wilayah Jl. Gatot Subroto Kav
Tektile II,Dirjen IKM 52-53 Jakarta
8 76.700.000
Kemenperin
Perencanaan DED Lanjutan Sipil Transfortasi Jakarta Comintee Kantor Cabang Jl. Bandar Udara PJJ.19.10.03/01/08/2011/609 365.000.000,- 12 Agustus 12 Agustus
Pelebaran Jalan P1 dan P2 Bandara PT Angkasa Pura II Internasional Soekarno 2011 2011
8 12 Agustus 2011
Soekarno Hatta Cengkareng Jakarta Hatta Gedung 601
Jakarta 19110
KSO Dengan PT BINAKREASI
KONSULTANSI
Konsultant Supervisi Pembuatan Sipil Transfortasi Jakarta Kantor Cabang PT Jl. Bandar Udara PJJ.14.10.03/01/09/2011/606 183.150.000 ,- 15 Des 2011 5 Des 2011
Equipment Parking Area dan Service Angkasa Pura II Internasional Soekarno
9 8 September 2011
Road Apron Terminal I bandara Hatta Gedung 601
Soekarno Hatta KSO Dengan PT Jakarta 19110
Mapindo Matrakarsa


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kajian Pengelolaan Inftastruktur Jasa,Studi,Perenca Badan Nasional Jl. Ampera.Raya 08/SPK/03-1/BNPP/X/2011 601.000.000 ,- 10 Okt 2011 10 Okt 2011
Fisik Bidang Telekomunikasi naan Umum Pengelolaan Perbatasan (Kampus IPDN) Cilandak
7 Jakarta 10 Oktober 2011
Kawasan Perbatasan Jakarta Selatan
Pelatihan perwarnaaan Pada Bahan Jasa Pelatihan Bandung Direktorat IKM Wilayah Jl. Gatot Subroto Kav
Tektile II,Dirjen IKM 52-53 Jakarta
8 76.700.000
Kemenperin
Perencanaan DED Lanjutan Sipil Transfortasi Jakarta Comintee Kantor Cabang Jl. Bandar Udara PJJ.19.10.03/01/08/2011/609 365.000.000,- 12 Agustus 12 Agustus
Pelebaran Jalan P1 dan P2 Bandara PT Angkasa Pura II Internasional Soekarno 2011 2011
8 12 Agustus 2011
Soekarno Hatta Cengkareng Jakarta Hatta Gedung 601
Jakarta 19110
KSO Dengan PT BINAKREASI
KONSULTANSI
Konsultant Supervisi Pembuatan Sipil Transfortasi Jakarta Kantor Cabang PT Jl. Bandar Udara PJJ.14.10.03/01/09/2011/606 183.150.000 ,- 15 Des 2011 5 Des 2011
Equipment Parking Area dan Service Angkasa Pura II Internasional Soekarno
9 8 September 2011
Road Apron Terminal I bandara Hatta Gedung 601
Soekarno Hatta KSO Dengan PT Jakarta 19110
Mapindo Matrakarsa



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Konsultant Supervisi Pekerjaan Sipil Transfortasi Kantor Cabang PT Jl. Bandar Udara 298.000.000,- 10 Januari 10 Januari
Lanjutan Pelebaran Jalan P1 dan P2 Angkasa Pura II Internasional Soekarno 20121 2012
10 Jakarta
Bandara Soekarno Hatta Hatta Gedung 601
Cengkareng Jakarta KSO Dengan PT Jakarta 19110
La Maly
Perencanaan Apartemen Sriwijaya Perencanaan Jakarta Bapak Fauzy Al Jufrie Gedung Panin Lt 8 098/Tas-SPK/X II/2011 378.500.000 15 Maret 2012 15 Maret 2012
Jl. Joe Jakarta Selatan Jakarta Selatan
11
Jasa Konsultan Pengawas Pekerjaan Pengawasan Jakarta Airport Civil Engineering Jl. Bandar Udara SPK.Pbr.246/KPL.BDTU 261.000.000 27 Desember 27 desember
Rekondisi Konstruksi Beton Taxiway Internasional /XII/2011 2011 2011
12 PT. Angkasa Pura II
Utara dan Permukaan Paved Soekarno Hatta
Shoulder Taxiway Selatan di Gedung 601 Jakarta
Bandara Soekarno – Hatta 19110
TAHUN 2010
Penyusunan Perencanaan Tata Jasa Konstruksi Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT/PBL/K/05/54 554.290.000 20 Mei 2010 20-05-2010
Bangunan dan Lingkungan Kawasan /Pengembangan Provinsi DKI Jakarta Rawamangun 8
1
Kramat jati Jakarta Timur Wilayah dan Kota Jakarta 13220 20 Mei 2010


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Konsultant Supervisi Pekerjaan Sipil Transfortasi Kantor Cabang PT Jl. Bandar Udara 298.000.000,- 10 Januari 10 Januari
Lanjutan Pelebaran Jalan P1 dan P2 Angkasa Pura II Internasional Soekarno 20121 2012
10 Jakarta
Bandara Soekarno Hatta Hatta Gedung 601
Cengkareng Jakarta KSO Dengan PT Jakarta 19110
La Maly
Perencanaan Apartemen Sriwijaya Perencanaan Jakarta Bapak Fauzy Al Jufrie Gedung Panin Lt 8 098/Tas-SPK/X II/2011 378.500.000 15 Maret 2012 15 Maret 2012
Jl. Joe Jakarta Selatan Jakarta Selatan
11
Jasa Konsultan Pengawas Pekerjaan Pengawasan Jakarta Airport Civil Engineering Jl. Bandar Udara SPK.Pbr.246/KPL.BDTU 261.000.000 27 Desember 27 desember
Rekondisi Konstruksi Beton Taxiway Internasional /XII/2011 2011 2011
12 PT. Angkasa Pura II
Utara dan Permukaan Paved Soekarno Hatta
Shoulder Taxiway Selatan di Gedung 601 Jakarta
Bandara Soekarno – Hatta 19110
TAHUN 2010
Penyusunan Perencanaan Tata Jasa Konstruksi Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT/PBL/K/05/54 554.290.000 20 Mei 2010 20-05-2010
Bangunan dan Lingkungan Kawasan /Pengembangan Provinsi DKI Jakarta Rawamangun 8
1
Kramat jati Jakarta Timur Wilayah dan Kota Jakarta 13220 20 Mei 2010



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rencana Tindak Permukiman Jasa Konstruksi Jakarta Satker SNVT PBL Jl.Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT/PBL/K/05/54 441.111.000 20 Mei 2010 20-05-2010
Tradisional Paket 2 Arsitektur Provinsi Rawamangun 8
2
DKI Jakarta Jakarta13220 20 Mei 2010
Perencanaan dan Pengawasan Jasa Konstruksi Jakarta Bpk.Kemas Ali ,SE Jl. Kebon Kacang 32 44-LPK/pt_tas/III/2010 43.200.000 24 Maret 2010 24-03-2010
Rumah Rumah Tinggal Mr.Kemas ali Arsitektur No.8 Tanah Abang
3 24 Maret 2010
SE 2 Lt, Jl.Kebon Kacang 32 No 8 Jakarta Pusat
Pekerjaan Perencanaan dan Jasa Konstruksi Jakarta PT.Bizpot Solusi Utama Jl. Thamrin City Lt.6,
Pengembangan Kantor Sewa Arsitektur Jakarta
4 45-LPK/pt_tas/IX/2010 140.000.000 7 September 7-09-2010
Thamrin City Office Pusat 2010
7 September 2010
5 Perencan aan Rumah Toko 2 Lt 3 Jasa Konstruksi Bekasi Bpk.Tjong Hendri Jl. Karang Anyar 42-LPK/pt_tas/I/2010 63.000.000 18-Januari 18-01-2010
Unit Pekayon Raya Bekasi Arsitektur Winarto Permai 55 BI 2010
18-Januari 2010
No.5
Pengawasan Rehab Total SDN Jasa Konstruksi Jakarta Suku Dinas Pendidikan Sumur Batu Raya 6118/-076.742 106.000.000 02 September 02-09-2010
Sumur Batu 06/07 Arsitektur Provinsi DKI Jakarta Kemayoran Jakarta
6 2010
Pusat
Perencanaan & Pengembangan Jasa Konstruksi Bekasi Bpk.Tjong Hendri Jl.Karang Anyar 43-LPK/pt_tas/II/2010 86.400.000 24 Februari 24-02-2010
Rumah Toko 4 Lt, jl Pekayon Raya Arsitektur Winarto Permai 55 BI No.5 2010
7


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rencana Tindak Permukiman Jasa Konstruksi Jakarta Satker SNVT PBL Jl.Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT/PBL/K/05/54 441.111.000 20 Mei 2010 20-05-2010
Tradisional Paket 2 Arsitektur Provinsi Rawamangun 8
2
DKI Jakarta Jakarta13220 20 Mei 2010
Perencanaan dan Pengawasan Jasa Konstruksi Jakarta Bpk.Kemas Ali ,SE Jl. Kebon Kacang 32 44-LPK/pt_tas/III/2010 43.200.000 24 Maret 2010 24-03-2010
Rumah Rumah Tinggal Mr.Kemas ali Arsitektur No.8 Tanah Abang
3 24 Maret 2010
SE 2 Lt, Jl.Kebon Kacang 32 No 8 Jakarta Pusat
Pekerjaan Perencanaan dan Jasa Konstruksi Jakarta PT.Bizpot Solusi Utama Jl. Thamrin City Lt.6,
Pengembangan Kantor Sewa Arsitektur Jakarta
4 45-LPK/pt_tas/IX/2010 140.000.000 7 September 7-09-2010
Thamrin City Office Pusat 2010
7 September 2010
5 Perencan aan Rumah Toko 2 Lt 3 Jasa Konstruksi Bekasi Bpk.Tjong Hendri Jl. Karang Anyar 42-LPK/pt_tas/I/2010 63.000.000 18-Januari 18-01-2010
Unit Pekayon Raya Bekasi Arsitektur Winarto Permai 55 BI 2010
18-Januari 2010
No.5
Pengawasan Rehab Total SDN Jasa Konstruksi Jakarta Suku Dinas Pendidikan Sumur Batu Raya 6118/-076.742 106.000.000 02 September 02-09-2010
Sumur Batu 06/07 Arsitektur Provinsi DKI Jakarta Kemayoran Jakarta
6 2010
Pusat
Perencanaan & Pengembangan Jasa Konstruksi Bekasi Bpk.Tjong Hendri Jl.Karang Anyar 43-LPK/pt_tas/II/2010 86.400.000 24 Februari 24-02-2010
Rumah Toko 4 Lt, jl Pekayon Raya Arsitektur Winarto Permai 55 BI No.5 2010
7



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Pedoman Pengoprasian Jasa Transportasi Jakarta Kementerian Jl. Merdeka Barat 12/PERJ/SK-DBU/VII/2010 475.684.000 5 Juli 2010 05-07-2010
dan Pemeliharaan Peralatan dan Perhubungan Direktorat No.8, Jakarta
8 Bandar Udara 5 Juli 2010
Utility Bandar Udara Jenderal Perhubungan Pusat
Udara Satuan Kerja
Direktorat Bandar Udara
Penyusunan Pedoman Verifikasi Jasa Transportasi Jakarta Kementerian Jl. Merdeka Barat 11/PERJ/SK-DBU/VI/2010 296.924.000 01 Juli 2010 01-07-2010
Peralatan dan Utility Bandar Udara Perhubungan Direktorat No.8 Jakarta Pusat
Jenderal Perhubungan
Udara Satuan Kerja
Perencanaan Service Apartemen Jl Jasa Arsitektural Jakarta PT.HENCO Jl Kartini 5 No 16A 46-LPK/pt_tas/IX/2010 424.000.000 22 /11/ 2010 22 /11/2010
Kartini 5 No 16A Jakarta Pusat COOPORATION/ Jakarta Pusat
10 22 September 2010
Ibu Natalie
Perencanaan Pembangunan SDN X- Jasa Arsitektural Jakarta Dinas Pendidikan Jl Gatot Subroto 7918.2/-076. 742 181.200.000 15 /11/ 2010 15 /12/2010
1 Tegal Alur 08 Jakarta Provinsi DKI Jakarta Kav.40-41 Jakarta
11
Selatan
Konsultant Bimbingan Teknis Telematika Jakarta Dep Hukum Han Jl Rasuna Said Sek.1.IN.04.02-86 289.302.805 03/12/2010 03/12/2010
Telematika
12
TAHUN 2009


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Pedoman Pengoprasian Jasa Transportasi Jakarta Kementerian Jl. Merdeka Barat 12/PERJ/SK-DBU/VII/2010 475.684.000 5 Juli 2010 05-07-2010
dan Pemeliharaan Peralatan dan Perhubungan Direktorat No.8, Jakarta
Utility Bandar Udara Jenderal Perhubungan Pusat
Udara Satuan Kerja
Penyusunan Pedoman Verifikasi Jasa Transportasi Jakarta Kementerian Jl. Merdeka Barat 11/PERJ/SK-DBU/VI/2010 296.924.000 01 Juli 2010 01-07-2010
Peralatan dan Utility Bandar Udara Perhubungan Direktorat No.8 Jakarta Pusat
Jenderal Perhubungan
Udara Satuan Kerja
Perencanaan Service Apartemen Jl Jasa Arsitektural Jakarta PT.HENCO Jl Kartini 5 No 16A 46-LPK/pt_tas/IX/2010 424.000.000 22 /11/ 2010 22 /11/2010
Kartini 5 No 16A Jakarta Pusat COOPORATION/ Jakarta Pusat
10 22 September 2010
Ibu Natalie
Perencanaan Pembangunan SDN X- Jasa Arsitektural Jakarta Dinas Pendidikan Jl Gatot Subroto 7918.2/-076. 742 181.200.000 15 /11/ 2010 15 /12/2010
1 Tegal Alur 08 Jakarta Provinsi DKI Jakarta Kav.40-41 Jakarta
11
Selatan
Konsultant Bimbingan Teknis Telematika Jakarta Dep Hukum Han Jl Rasuna Said Sek.1.IN.04.02-86 289.302.805 03/12/2010 03/12/2010
Telematika
12
TAHUN 2009



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Teknis Kawasan Jasa Konstruksi/ Kalimant Satker SNVT PBL Jl. Mayjend D.I 663.01/o10/SPKK/PRK- 290.196.500 7 Oktober 7-10-2009
Makam Datu Kandang Haji Pengembangan an Panjaitan No.8 KS/V/2009 2009
1 Provinsi Kalimantan
Wilayah dan Kota Selatan Banjarmasin
Selatan 7 Mei 2009
Penyusunan Desain Kawasan Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL./K/04/31 235.317.000 30 Agustus 28-08-2009
Pengembangan Jakarta Timur 2E 2009
2 ( Paket 2 ) Provinsi DKI Jakarta
Wilayah dan Kota
29 April 2009
Departemen PU
Percontohan Pendataan Bangunan Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL./K/04/31 275.990.000 30 September 30 September
Gedung Wilayah Jakarta Pusat Pengembangan Jakarta Timur 2C 2009 2009
3 Provinsi DKI Jakarta
Wilayah dan Kota
29 April 2009
Departemen PU
Penyusunan Data Base Evaluasi Jasa Konstruksi/ 33 prov, Satker PPIP Dirjen Cipta Jl. Pattimura No.20 KU.08.08/Cp/PPIP/IV/177/20 1.165.919.680 12 Desember 11 Desember
Hasil Pelaksanaan Pembangunan Pengembangan Karya Departemen Kebayoran Baru – 09 2009 2009
4 Jakarta
Infrastruktur Perdesaan 2005 -2008 Wilayah dan Kota Pekerjaan Umum Jakarta Selatan 27 April 2009
Rumah Toko 2 Lantai 2 Unit Jasa Konstruksi Bekasi Bpk .Tjong Hendri Jl. Karang Anyer 41-LPK/pt_tas/XII/2009 38.250.000 17 Desember 17 Desember
Winarto Permai 55 BI No.5 2009 2009
5 17 Desember 2009


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Teknis Kawasan Jasa Konstruksi/ Kalimant Satker SNVT PBL Jl. Mayjend D.I 663.01/o10/SPKK/PRK- 290.196.500 7 Oktober 7-10-2009
Makam Datu Kandang Haji Pengembangan an Panjaitan No.8 KS/V/2009 2009
1 Provinsi Kalimantan
Wilayah dan Kota Selatan Banjarmasin
Selatan 7 Mei 2009
Penyusunan Desain Kawasan Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL./K/04/31 235.317.000 30 Agustus 28-08-2009
Pengembangan Jakarta Timur 2E 2009
2 ( Paket 2 ) Provinsi DKI Jakarta
Wilayah dan Kota
29 April 2009
Departemen PU
Percontohan Pendataan Bangunan Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL./K/04/31 275.990.000 30 September 30 September
Gedung Wilayah Jakarta Pusat Pengembangan Jakarta Timur 2C 2009 2009
Wilayah dan Kota
29 April 2009
Departemen PU
Penyusunan Data Base Evaluasi Jasa Konstruksi/ 33 prov, Satker PPIP Dirjen Cipta Jl. Pattimura No.20 KU.08.08/Cp/PPIP/IV/177/20 1.165.919.680 12 Desember 11 Desember
Hasil Pelaksanaan Pembangunan Pengembangan Karya Departemen Kebayoran Baru – 09 2009 2009
4 Jakarta
Infrastruktur Perdesaan 2005 -2008 Wilayah dan Kota Pekerjaan Umum Jakarta Selatan 27 April 2009
Rumah Toko 2 Lantai 2 Unit Jasa Konstruksi Bekasi Bpk .Tjong Hendri Jl. Karang Anyer 41-LPK/pt_tas/XII/2009 38.250.000 17 Desember 17 Desember
Winarto Permai 55 BI No.5 2009 2009
5 17 Desember 2009



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kajian Pendugaan Stock Kerangka Tata Lingkunga n Kep Suku Dinas Kelautan & Jl. Pulau Pramuka Kep No 09/2009 130.460.000 5 Desember 5 Desember
Mata Tujuh & Kima di Kep Seribu Seribu Pertanian Kep Seribu Seribu 2012 2012
6 14 September 2009
Rencana Tindak Penanganan Ruang Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL./K/04/31 113.630.000,- 29 April 2009 29-04-2009
Terbuka Hijau Pengembangan Jakarta Timur 3 29 April 2009
Wilayah dan Kota
Departemen PU
TAHUN 2008
Rencana Tata Bangunan dan Jasa Konstruksi/ Pasar Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/05/44 355.553.000 16/05/2008 21/09/2008
Lingkungan (RTBL) Kawasan Pasar Pengembangan Rumput Rawamangun 5
Rumput Wilayah dan Kota Manggar Jakarta 13220 16 Mei 2008
ai Departemen PU
Jakarta
Perencanaan Rumah Tinggal Jl Arsitektural Jakarta Mrs. Soraya Al Jufrie Jl. Sriwijaya No 6 O01/SPK-tas/I II/2008 48.750.000 ,- 22/11/2008 22/11/2008
Cisanggiri II No 5 Jakarta Selatan Jakarta Selatan
2 Selatan
TAHUN 2007
Penyusunan Pedoman Penataan Jasa Konstruksi/ Jakarta Direktorat Jenderal Jl. Cipaku V No.1 59/PKK/PPK.II-PPRN/2007 700.000.000 ,- 14/05/2007 14/05/2007
Ruang Pejalan Kaki Kawasan Pengembangan Penataan Ruang Kebayoran Baru ,
1 14 Mei 2007
Perkotaan Wilayah dan Kota Departemen Pekerjaan Jakarta Sekatan
Umum


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kajian Pendugaan Stock Kerangka Tata Lingkunga n Kep Suku Dinas Kelautan & Jl. Pulau Pramuka Kep No 09/2009 130.460.000 5 Desember 5 Desember
Mata Tujuh & Kima di Kep Seribu Seribu Pertanian Kep Seribu Seribu 2012 2012
6 14 September 2009
Rencana Tindak Penanganan Ruang Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL./K/04/31 113.630.000,- 29 April 2009 29-04-2009
Terbuka Hijau Pengembangan Jakarta Timur 3 29 April 2009
Wilayah dan Kota
Departemen PU
TAHUN 2008
Rencana Tata Bangunan dan Jasa Konstruksi/ Pasar Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/05/44 355.553.000 16/05/2008 21/09/2008
Lingkungan (RTBL) Kawasan Pasar Pengembangan Rumput Rawamangun 5
Rumput Wilayah dan Kota Manggar Jakarta 13220 16 Mei 2008
ai Departemen PU
Jakarta
Perencanaan Rumah Tinggal Jl Arsitektural Jakarta Mrs. Soraya Al Jufrie Jl. Sriwijaya No 6 O01/SPK-tas/I II/2008 48.750.000 ,- 22/11/2008 22/11/2008
Cisanggiri II No 5 Jakarta Selatan Jakarta Selatan
2 Selatan
TAHUN 2007
Penyusunan Pedoman Penataan Jasa Konstruksi/ Jakarta Direktorat Jenderal Jl. Cipaku V No.1 59/PKK/PPK.II-PPRN/2007 700.000.000 ,- 14/05/2007 14/05/2007
Ruang Pejalan Kaki Kawasan Pengembangan Penataan Ruang Kebayoran Baru ,
1 14 Mei 2007
Perkotaan Wilayah dan Kota Departemen Pekerjaan Jakarta Sekatan
Umum



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Percontohan Pendataan Bangunan Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav. 52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/06/35 193.750.000 21 November 21 November
(KSO PT GAFA MULTI KONSULTAN Pengembangan Rawamangun 1 2007 2007
dgn PT TRIO ALSUM SUROPATI ) Wilayah dan Kota Jakarta 13220 19 Juni 2007
Departemen PU
Bantuan Teknik Pengelolaan Ruang Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav. 52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/09/53 48.895.000 ,- 07/09/2007 11/11/2007
Terbuka Hijau Pengembangan Selatan Rawamangun 9
Wilayah dan Kota Jakarta 13220 07 September 2007
Departemen PU
Rencana Tata Bangunan dan Jasa Konstruksi/ Jakarta Direktorat Penataan Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/06/35 312.860.00 0, 19/06/2007 21/11/2007
Lingkungan (RTBL) Kawasan Pengembangan Bangunan dan Rawamangun Jakarta 0
4 Utara
Cilincing Wilayah dan Kota Lingkungan 13220 19 Juni 2007
Bantuan Teknik Penataan dan Jasa Konstruksi/ Sumater Direktorat Jederal Cipta Jl. Penjernihan I/19A, KU.08.08/PRK/CK/VIII/2007/ 278.850.00 0. 15/08/2007 15/12/2007
Revitalisasi Kawasan Istana Bung Pengembangan a Barat Karya Jakarta 10210 223
5
Hatta Bukittinggi Wilayah dan Kota
Dep. PU 15 Agustus 2007
Penyiapan Perangkat Untuk Baseline Jasa Konstruksi/ Jakarta Direktorat Bina Program Jl Pattimura No.20 22/KU.08.08/P3CK/PPKI/200 47.091.000 30 Desember 28 Desember
Survey Data- data Lokasi Proyek Pengembangan Dirjen Cipta Karya Kebayoran Baru 7 2007 2007
6
PAMSIMAS 2008-2010 Wilayah dan Kota ,Jakarta Selatan
Departemen PU 6 Desember 2007


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Percontohan Pendataan Bangunan Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav. 52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/06/35 193.750.000 21 November 21 November
(KSO PT GAFA MULTI KONSULTAN Pengembangan Rawamangun 1 2007 2007
dgn PT TRIO ALSUM SUROPATI ) Wilayah dan Kota Jakarta 13220 19 Juni 2007
Departemen PU
Bantuan Teknik Pengelolaan Ruang Jasa Konstruksi/ Jakarta Satker SNVT PBL Jl. Pemuda Kav. 52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/09/53 48.895.000 ,- 07/09/2007 11/11/2007
Terbuka Hijau Pengembangan Selatan Rawamangun 9
Wilayah dan Kota Jakarta 13220 07 September 2007
Departemen PU
Rencana Tata Bangunan dan Jasa Konstruksi/ Jakarta Direktorat Penataan Jl. Pemuda Kav.52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/06/35 312.860.00 0, 19/06/2007 21/11/2007
Lingkungan (RTBL) Kawasan Pengembangan Bangunan dan Rawamangun Jakarta 0
4 Utara
Cilincing Wilayah dan Kota Lingkungan 13220 19 Juni 2007
Bantuan Teknik Penataan dan Jasa Konstruksi/ Sumater Direktorat Jederal Cipta Jl. Penjernihan I/19A, KU.08.08/PRK/CK/VIII/2007/ 278.850.00 0. 15/08/2007 15/12/2007
Revitalisasi Kawasan Istana Bung Pengembangan a Barat Karya Jakarta 10210 223
5
Hatta Bukittinggi Wilayah dan Kota
Dep. PU 15 Agustus 2007
Penyiapan Perangkat Untuk Baseline Jasa Konstruksi/ Jakarta Direktorat Bina Program Jl Pattimura No.20 22/KU.08.08/P3CK/PPKI/200 47.091.000 30 Desember 28 Desember
Survey Data- data Lokasi Proyek Pengembangan Dirjen Cipta Karya Kebayoran Baru 7 2007 2007
6
PAMSIMAS 2008-2010 Wilayah dan Kota ,Jakarta Selatan
Departemen PU 6 Desember 2007



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Kantor Pondok Labu Arsitektur Jakarta Ibu Amelia Kurdi Jl. RS. Fatmawati No. 38-PLK/PL/IV/2007 79.373.100 12 September 12 September
Kel. Pondok Labu 2007
7 , Jakarta Selatan 2007
Kec. Cilandak
Pengawasan Kantor Jl. Fatmawati Management Jakarta Ibu Amelia Kurdi Jl. RS. Fatmawati No. 38-PLK/PL/IV/2007 73.320.00 30 April 2007 0 April 2007
Raya Kel.Pondok Labu Kec.Cilandak Kontruksi Kel. Pondok Labu
8
Jak Sel Kec. Cilandak
TAHUN 2006
Rencana Tata Bangunan dan Jasa Konstruksi/ Jakarta Direktorat Penataan Jl. Pemuda Kav. 52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/04/23 393.261.00 0, 27/04/2006 31/09/2006
Lingkungan Situ Babakan Pengembangan Bangunan dan Rawamangun 6
1
Wilayah dan Kota Lingkungan Jakarta Timur 27 April 2006
Departemen Pekerjaan
Umum
Penyusunan Analisa Jabatan dan Satuan Kerja Pembinaan Jl Pattimura No.20 KU.08.08/Cp/KPPP/V/34/
Tata Hubungan Kerja di Lingkungan dan Pengembangan Kebayoran Baru
2 Pengembangan Jakarta 2006 197.741.500 12 November 12 November
Direktorat Bina Program Direktorat Program Cipta Karya. ,Jakarta Selatan
SDM 2006 2006
Jenderal Cipta Karya (KSO PT Buah 12 Mei 2006
Bumi Bersama dgn PT Trio Alsum
Suropati )


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Kantor Pondok Labu Arsitektur Jakarta Ibu Amelia Kurdi Jl. RS. Fatmawati No. 38-PLK/PL/IV/2007 79.373.100 12 September 12 September
Kel. Pondok Labu 2007
7 , Jakarta Selatan 2007
Kec. Cilandak
Pengawasan Kantor Jl. Fatmawati Management Jakarta Ibu Amelia Kurdi Jl. RS. Fatmawati No. 38-PLK/PL/IV/2007 73.320.00 30 April 2007 0 April 2007
Raya Kel.Pondok Labu Kec.Cilandak Kontruksi Kel. Pondok Labu
8
Jak Sel Kec. Cilandak
TAHUN 2006
Rencana Tata Bangunan dan Jasa Konstruksi/ Jakarta Direktorat Penataan Jl. Pemuda Kav. 52 KU.08.08/SNVT.PBL/K/04/23 393.261.00 0, 27/04/2006 31/09/2006
Lingkungan Situ Babakan Pengembangan Bangunan dan Rawamangun 6
1
Wilayah dan Kota Lingkungan Jakarta Timur 27 April 2006
Umum
Penyusunan Analisa Jabatan dan Satuan Kerja Pembinaan Jl Pattimura No.20 KU.08.08/Cp/KPPP/V/34/
Tata Hubungan Kerja di Lingkungan dan Pengembangan Kebayoran Baru
2 Pengembangan Jakarta 2006 197.741.500 12 November 12 November
Direktorat Bina Program Direktorat Program Cipta Karya. ,Jakarta Selatan
SDM 2006 2006
Jenderal Cipta Karya (KSO PT Buah 12 Mei 2006
Bumi Bersama dgn PT Trio Alsum
Suropati )



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Pedoman Evaluasi Jasa Konstruksi/ Jakarta Satuan Kerja Pembinaan Jl. Pattimura No.20 KU.08.08/Cp/EK/VIII/32/200
Kinerja Pembangunan Bidang Cipta Pengembangan dan Pengembangan Kebayoran Baru 6
537.139.46 0, 23/08/2006 23/08/2006
Karya (KSO PT GAFA MULTI Wilayah dan Kota Program Cipta Karya. Jakarta Selatan 23 Agustus 2006
3 KONSULTAN dgn PT TRIO ALSUM
SUROPATI )
Detail Design Enginnering (DED) Sipil/ Jabar, Departemen Jalan Merdeka Barat 42/K/KPTD/VI/06 531.400.000 12 Nop 2006 12 Nop 2006
Perbaikan Daerah Rawan Jateng Perhubungan Ditjen No. 8 Jakarta Pusat
Sipil Transportasi 12 Juni 2006
Kecelakaan Prov. Jawa barat, Jawa dan Perhubungan Darat
4 Tengah dan JawaTimur(KSO PT. Jatim
Citra Murni Semesta dgn PT.Trio
alsum Suropati )
TAHUN 2005
Bantuan Teknik perencanaan Kegiatan Lombok Direktorat Jederal Cipta Jl. Penjernihan 74/PKK/P2RK/CK/VII/2005
Kawasan Taman Narmada, Lombok Pembinaan dan Barat Karya I/19A/Jakarta 10210 25 Agustus 2005 271.975.050 25/08/2005 25/12/2005
Barat (KSO PT Buah Bumi Bersama Penataan
1 dgn PT Trio Alsum Suropati )
Umum
TAHUN 2004
Bantuan Teknik perencanaan Kegiatan Lombok Direktorat Jederal Cipta Jl. Penjernihan 82/PKK/PRK/KOTDES 300.320.000 17 September 17 September
Kawasan Banyumulek, Lombok Pembinaan dan Barat Karya Departemen I/19A/Jakarta 10210 /IX/2004 Tanggal 2004 2004
Barat (KSO PT Buah Bumi Bersama Penataan Pekerjaan Umum 20/09/2004


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Pedoman Evaluasi Jasa Konstruksi/ Jakarta Satuan Kerja Pembinaan Jl. Pattimura No.20 KU.08.08/Cp/EK/VIII/32/200
Kinerja Pembangunan Bidang Cipta Pengembangan dan Pengembangan Kebayoran Baru 6
537.139.46 0, 23/08/2006 23/08/2006
Karya (KSO PT GAFA MULTI Wilayah dan Kota Program Cipta Karya. Jakarta Selatan 23 Agustus 2006
3 KONSULTAN dgn PT TRIO ALSUM
SUROPATI )
Detail Design Enginnering (DED) Sipil/ Jabar, Departemen Jalan Merdeka Barat 42/K/KPTD/VI/06 531.400.000 12 Nop 2006 12 Nop 2006
Perbaikan Daerah Rawan Jateng Perhubungan Ditjen No. 8 Jakarta Pusat
Sipil Transportasi 12 Juni 2006
Kecelakaan Prov. Jawa barat, Jawa dan Perhubungan Darat
4 Tengah dan JawaTimur(KSO PT. Jatim
Citra Murni Semesta dgn PT.Trio
alsum Suropati )
TAHUN 2005
Bantuan Teknik perencanaan Kegiatan Lombok Direktorat Jederal Cipta Jl. Penjernihan 74/PKK/P2RK/CK/VII/2005
Kawasan Taman Narmada, Lombok Pembinaan dan Barat Karya I/19A/Jakarta 10210 25 Agustus 2005 271.975.050 25/08/2005 25/12/2005
Barat (KSO PT Buah Bumi Bersama Penataan
Umum
TAHUN 2004
Bantuan Teknik perencanaan Kegiatan Lombok Direktorat Jederal Cipta Jl. Penjernihan 82/PKK/PRK/KOTDES 300.320.000 17 September 17 September
Kawasan Banyumulek, Lombok Pembinaan dan Barat Karya Departemen I/19A/Jakarta 10210 /IX/2004 Tanggal 2004 2004
Barat (KSO PT Buah Bumi Bersama Penataan Pekerjaan Umum 20/09/2004



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Peningkatan dan Jasa Konstruksi/ Jakarta Dinas Koprasi Usaha Jl. Let Jend 21/-1.712.3 255.150.000. 12 Nov 2004 12 Nov 2004
Rehabilitasi Kawasan LBUK (KSO PT Pengembangan Kecil Menengah, MT.Haryono Jakarta
2
Buah Bumi Bersama dgn PT Trio Wilayah dan Kota Selatan.
Alsum Suropati )
Studi Model Bantuan Paket Bergulir Dinas Peternakan, Jl. Gunung Sahari 325 DKP-DKI /VI/V/2004, 451.000.00 0 15 des- 2004 15 des- 2004
Sarana Peternakan dan Perikanan Perikanan dan Kelautan Raya No.11 Jakarta Tanggal 17 Mei 2004325
3 Tata Lingkungan Kep.
(KSO PT Parsito Darma Jaya dgn PT PEMDA DKI JakartaDinas Pusat DKP-DKI /VI/V/2004,
Seribu
Trio Alsum Suropati ) Peternakan, Perikanan
Tanggal 17 Mei 2004
dan Kelautan PEMDA
DKI Jakarta
Pengukuran dan Detail Desain Tata Lingkungan Nabire Dep. Kimpraswil Dirjen Jl Merdeka Po Box 012/Pro-Lannd/VI/2004, 650.000.000 17 Des 2004 17 Des 2004
Landscaping Bendung Kalibumi SDA Proyek IrigasiDep. 220 Telp (0984 ) Tanggal 4 Mei 2004
4
(KSO PT Parsito Darma Jaya dgn PT Kimpraswil Dirjen SDA 23130 Nabire
Trio Alsum Suropati ) Proyek Irrigáis Propinsi Papua
TAHUN 2003
Studi Kelayakan dan Pengembangan Tata Lingkungan Labuhan Direk Perikanan Tangkap Jl. Medan Merdeka PL- 750.000.000 11 Des - 2003 10 Des - 2003
Prasarana Perikanan Tangkap di Angin Dep. Kelautan dan Timur No.16 Jakarta 410/BP4T.505.03/VII/2003
1
Labuhan Angin Sibolga -Sumatera Sibolga Perikanan Pusat
Utara (KSO PT Parsito Darma Jaya Sumater
dgn PT Trio Alsum Suropati ) a Utara
TAHUN 2002


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perencanaan Peningkatan dan Jasa Konstruksi/ Jakarta Dinas Koprasi Usaha Jl. Let Jend 21/-1.712.3 255.150.000. 12 Nov 2004 12 Nov 2004
Rehabilitasi Kawasan LBUK (KSO PT Pengembangan Kecil Menengah, MT.Haryono Jakarta
2
Buah Bumi Bersama dgn PT Trio Wilayah dan Kota Selatan.
Alsum Suropati )
Studi Model Bantuan Paket Bergulir Dinas Peternakan, Jl. Gunung Sahari 325 DKP-DKI /VI/V/2004, 451.000.00 0 15 des- 2004 15 des- 2004
Sarana Peternakan dan Perikanan Perikanan dan Kelautan Raya No.11 Jakarta Tanggal 17 Mei 2004325
3 Tata Lingkungan Kep.
(KSO PT Parsito Darma Jaya dgn PT PEMDA DKI JakartaDinas Pusat DKP-DKI /VI/V/2004,
Seribu
Trio Alsum Suropati ) Peternakan, Perikanan
Tanggal 17 Mei 2004
dan Kelautan PEMDA
DKI Jakarta
Pengukuran dan Detail Desain Tata Lingkungan Nabire Dep. Kimpraswil Dirjen Jl Merdeka Po Box 012/Pro-Lannd/VI/2004, 650.000.000 17 Des 2004 17 Des 2004
Landscaping Bendung Kalibumi SDA Proyek IrigasiDep. 220 Telp (0984 ) Tanggal 4 Mei 2004
4
(KSO PT Parsito Darma Jaya dgn PT Kimpraswil Dirjen SDA 23130 Nabire
Trio Alsum Suropati ) Proyek Irrigáis Propinsi Papua
TAHUN 2003
Studi Kelayakan dan Pengembangan Tata Lingkungan Labuhan Direk Perikanan Tangkap Jl. Medan Merdeka PL- 750.000.000 11 Des - 2003 10 Des - 2003
Prasarana Perikanan Tangkap di Angin Dep. Kelautan dan Timur No.16 Jakarta 410/BP4T.505.03/VII/2003
1
Labuhan Angin Sibolga -Sumatera Sibolga Perikanan Pusat
Utara (KSO PT Parsito Darma Jaya Sumater
dgn PT Trio Alsum Suropati ) a Utara
TAHUN 2002



Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Petunjuk Teknis Sistem Jasa Non Jakarta Proyek Pembinaan Jl. Kramat Raya No. 46/PKK/PTEG-ME/2002 231.750.000 04/12/2002 04/12/2002
Informasi Monitoring Program Konstruksi / Teknis Bangunan 63 Jakarta Pusat
1 17 Juli 2002
Perumahan dan Permukiman Gedung, Ditjen.
Telematika/
Perumahan dan
Jasa Teknologi dan Permukiman
Sistem Informasi


Usaha/Sub
Bidang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Penyusunan Petunjuk Teknis Sistem Jasa Non Jakarta Proyek Pembinaan Jl. Kramat Raya No. 46/PKK/PTEG-ME/2002 231.750.000 04/12/2002 04/12/2002
Informasi Monitoring Program Konstruksi / Teknis Bangunan 63 Jakarta Pusat
1 17 Juli 2002
Perumahan dan Permukiman Gedung, Ditjen.
Telematika/
Perumahan dan
Jasa Teknologi dan Permukiman
Sistem Informasi


C. URAIAN PENGELAMAN KERJA SEJENIS

C. URAIAN PENGELAMAN KERJA SEJENIS
URAIAN PENGALAMAN
PENGALAMAN SEJENIS

KOTA BOGOR

Dari berbagai lingkup kegiatan yang pernah diselenggarakan, PT. Trio Alsum Suropati telah
berpartisipasi dengan pekerjaan yang sejenis, terutama dalam kaitannya dengan
penyelenggaraan pembangunan di bidang tata ruang untuk kurun waktu 10 (sepuluh) tahun
terakhir.
Telah banyak pengalaman yang diterima dan dipelajari oleh PT. Trio Alsum Suropati yang
menjadikan performa perusahaan ini menjadi lebih baik tiap tahunnya. Hal ini dapat dilihat dari
uraian tiap jenis kegiatan yang pernah diselenggarakan selama 10 (sepuluh) tahun terakhir,
dimana daftar ringkasnya dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel C.1 Daftar Ringkas Kegiatan Sejenis Selama 10 (Sepuluh) TahunTerakhir
TAHUN DAFTAR KEGIATAN SEJENIS
2014  Penyusunan Desain Kawasan Kota Samarinda seberang Samarainda

Kalimantan Timur
 Penyusunan Rencana Tata Bangunan & Lingkungan Kota cirebon
 Manajemen Konstruksi SMKN 03 Berau ( Lanjutan )
 DED Perrencanaan Bangunan TES/Shelter di Kabupaten Nias
 DED Moda Transfortasi Stasiun Balapan Solo JO PT Hajarmukti Consultan
 Penyusunan Rencana Permukiman Kawasan Prioritas Kabupaten Bogor

2013  Perencanaan Sanitasi Air Limbah di Lapas Kabupaten Karawang
 Perencanaan Pembangunan Showroom & Serba Guna Pelatihan Tekstile
Kementerian Perindustrian
2012  Pengawasan Rehabilitas Total Gedung SDN Tegal Alur 08/16

 Pengawasan Pembangunan Plafon Gedung A Kementerian Pertanian
 Pengawasan Pembangunan Pagar Ex RS Pasar Minggu
 Perencanaan Pembangunan SDN X-1 Balimester 06
 Pengawasan Pembangunan Plafon Gedung A Kementerian Pertanian
 Penyusunan Naskah Akademik Peraturan Implementasi Globally Harmonised


System (GHS) Pelabelan dan Klasifikasi Bahan Kimia
 Perencanaan Rehab Rumah Dinas Sepolwan
 Pengawasan Rehabilitasi Total Gedung SDN Tegal ALur 08/16
 Penyusunan Rencana Tindak Revitalisasi Kawasan Pagatan Tanah Bumbu Kal
Sel
2011  Pengembangan Spesifikasi & Biaya Satuan Program Pembangunan Prasarana

dan Sarana Bidang Pengembangan & Penataan Bangunan & Lingkungan
 Penyusunan Rencana Tindak Kawasan Strategis Kota Banjarmasin Provinsi
Kalimantan Selatan
 Kajian Pengelolaan Infrastruktur Fisik Bidang Telekomunikasi Kawasan
Perbatasan
 Perencanaan DED Lanjutan Pelebaran Jalan P1 dan P2 Bandara Soekarno Hatta
Cengkareng Jakarta
 Konsultant Supervisi Pembuatan Equifment Parking Area dan Service Road
Apron Terminal I Bandara Soeta
 Konsultan Supervisi Pekerjaan Lanjutan Jalan P1 dan P2 Bandara Soeta
 Perencanaan Apartemen Sriwijaya Jakarta Selatan

2010  Pengawasan Rehab Total SDN Sumur Batu 06/07

 Perencanaan SDN Tegal Alur Jakarta Barat
 Perencanaan dan Pengembangan Kantor Sewa thamrin City Jakarta Pusat
 Penyusunan Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan Kawasan Kramat Jati
2009  Rencana Tindak Permukiman tradisional kawasan Setu Babakan

 Rencana Tindak Penanganan Ruang Terbuka Hijau
 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Program PPIP 2005-2008
 Penyusunan Desain Kawasan Situ Babakan
 Perencanaan Teknis Kawasan Makam Datu Kandang Haji Kab. Balangan
Banjarmasin
2008  Kajian Rencana Tata bangunan dan Lingkungan (RTBL) Kawasan Pasar Rumput
 Percontohan Pembangunan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
 Pedoman Penataan Ruang Pejalan Kaki Kawasan Perkotaan
2007  Pekerjaan Bantuan Teknik Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau

 Pekerjaan Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) Kawasan Cilincing
 Pekerjaan Bantuan Teknik Penataan dan Revitalisasi Kawasan Istana Bung
Hatta Bukittinggi
2006  Rencana Penataan Bangunan dan Lingkungan Situ Babakan
2005  Bantuan teknik Perencanaan Kawasan Taman Narmada, Lombok Barat
2004  Pengukuran dan Detail Desain Landscaping Bendung Kalibumi


 Bantuan Teknik Perencanaan Kawasan Banyumulek, Lombok Barat
 Pembinaan Teknik Peningkatan dan Rehabilitasi Kawasan Pasar LBUK Jakarta

PENGALAMAN PERUSAHAAN MELAKSANAKAN PEKEJAAN SEJENIS
Perkerjaan DED Perrencanaan Bangunan TES/Shelter di Kabupaten Nias Selatan
1 Pengguna Jasa :
2 Lokasi Proyek : Cibinong Kabupaten Bogor
3 Nilai Kontrak : Rp. 756.506.500,-
4 No. kontrak : KU.08.08/PPBLS/PPK.4/IX/2014/171
5 Periode : 29-Sep-14
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm) : PT. Trio Alsum Suropati

Alamat : Kacang 29
Negara asal : Indonesia
7 Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga Ahli Asing : - OB

Tenaga Ahli Indonesia : 12 OB
8 Perusahaan Mitra Kerja Jumlah Tenaga Ahli

Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
Tenaga Ahli tetap yang terlibat :
Posisi Keahlian Jumlah Orang
a. Anggota Tim Teknik Arsitektur 1
b. Anggota Tim Teknik Sipil Struktur 1
c. Anggota Tim Teknik Lingkungan 1
d. Anggota Tim Ahli Lansekap 1
e. Anggota Tim Ahli Ekonomi Pembangunan 1
f. Angggota Tim Ahli GIS 1
Uraian pekerjaan
a. Melakukan Review dan kajian terhadap kebijakan,startegi dan program pembanngunan daerah
berdasarkan dokumen kebijakan terkait yang telah tersedia dan dijadikan acuan pelaksanaan pembanguna
oleh Pemerintahan Daerah serta dokumen SPPIP yang telah ada pada tahun 2012
b. Hasil Kajian pd dokumen SPPIP Kab Bogor terdapat 5 Kawasan yang menjadi prioritas untuk ditangani
c. Survey dalam pengumpulan data terkait dgn lokasi yang akan direncanakan & segai kws.Prioritas
d.Melakukan penyusunan konsep perencanaan dan Penetuan kawasan prioritas
e.Melaksankan Kooordinasi dengan Pokjanis mengenai hasil kegiatan dr survey awal kondisi ekisting
f. Mengikuti kegiatan kolokium,FGD,Disiminasi , Sosialisasi dll
g. Menyusun DED Kawasan yang telah dijadikan acuan oleh Tim Pokjanis
h. Menyusun RAB dan RKS dengan pentahapan pel aksanaan

KURUN WAKTU 10 TAHUN TERAKHIR

Pekerjaan : Penyusunan Disain Kawasan Samarinda seberang
1 Pengguna Jasa : Dinas Atta Ruang Kalimantan Timur
2 Lokasi Proyek : Kalimantan Timur
4 No. kontrak : 602.1/18/DPU-PR/VI/2014
5 Periode : 4 Juni 2014
6 Nama perusahaan Asosicate : PT. Trio Alsum Suropati

Alamat : Ke
7 Jumlah Tenaga Tenaga
: Ahli Asing : -
8 Perusahaan Mitra K Jumlah Tenaga Ahli
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -

a. Team Leader Teknik Lingkungan 1
b. Anggota Tim Teknik Lingkungan 2
c. Anggota Tim Sipi l Struktur 3
d. Anggota Tim Ekonomi 1
f. Anggota Tim Dokumen Lelang 6

Uraian Pekerjaan
a. Membuat program kerja dan menentukan metode survey lapangan dan literatur pada instansi terkait
b. Melakukan survey dalam pengumpulan data pada lokasi kawasan Lapas Kelas III-A
c. Melakukan analisis akan pengembangan kebutuhan sanitasi air limbah pada lapas tersebut.
d. Menyusun laporan pendahuluan,laporan antara dan laporan akhir dan kawasan yang akan di bantu dengan pemberdayaan masyarakat
e. Menyusun Konsep final akan penembatan dan kebutuhan sistem air limbah yang sesuai dengan kondisi dilokasi

Pekerjaan Rencana Tata Bangunan & Lingkungan Kws Stadion Bima
1 Pengguna Jasa : Kementerian Pekerjaan umum Penatan Bangunan & lingkungan Prov Jawa Barat
2 Lokasi Proyek : Cirebon Jawa Barat
4 No. kontrak :
5 Periode :

Alamat : Jl. Kebon Kacang 29 no.22-24/25A Jakarta Pusat 10240
7 Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga Ahli Asing : -
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Arsitektur 1
b. Anggota Tim Teknik Arsitektur 1
c. Anggota Tim Teknik Sipil 1
d. Anggota Tim Tekn Arsitektur 1
e. Anggota Tim Tekn Lingkungan 1
9 Uraian Pekerjaan
a. Membuat program kerja dan menentukan metode pelaksanan pekerjaan bersama tim anggota
b. Melakukan survey dalam pengumpulan data terhadap kebutuhan ruang akan balai pelatihan
c. Melakukan analisis kebutuhan akan analisa program sesuai site planya
d. Menyusun konsep dan strategi akan pola ruang yang akan disampaikan
e. Menyusun pelaporan pendahuluan,antara dan final dan Draft SK Walikota Cirebon
f.melakukan pembahasan bersama tim teknis

Perkerjaan DED Perrencanaan Bangunan TES/Shelter di Kabupaten Nias
1 Pengguna Jasa :
2 Lokasi Proyek : Cibinong Kabupaten Bogor
4 No. kontrak : KU.08.08/PPBLS/PPK.4/IX/2014/171
5 Periode : 29-Sep-20

Alamat : Kacang 29


Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
f. Angggota Tim Ahli GIS 1
Uraian pekerjaan
a. Melakukan Review dan kajian terhadap kebijakan,startegi dan program pembanngunan daerah
berdasarkan dokumen kebijakan terkait yang telah tersedia dan dijadikan acuan pelaksanaan pembangun
oleh Pemerintahan Daerah serta dokumen SPPIP yang telah ada pada tahun 2012
b. Hasil Kajian pd dokumen SPPIP Kab Bogor terdapat 5 Kawasan yang menjadi prioritas untuk ditangani
c. Survey dalam pengumpulan data terkait dgn lokasi yang akan direncanakan & segai kws.Prioritas
d.Melakukan penyusunan konsep perencanaan dan Penetuan kawasan prioritas
e.Melaksankan Kooordinasi dengan Pokjanis mengenai hasil kegiatan dr survey awal kondisi ekisting
f. Mengikuti kegiatan kolokium,FGD,Disiminasi , Sosialisasi dll
g. Menyusun DED Kawasan yang telah dijadikan acuan oleh T im Pokjanis
h. Menyusun RAB dan RKS dengan pentahapan pelaksanaan


TERAKHIR
Pekerjaan : Penyusunan Disain Kawasan Samarinda
Samarinda seberang
1 Penggu
Pengguna
na Jasa
Jasa : Dinas
Dinas Atta
Atta Ruang
Ruang Kalimanta
imantann Timur
Timur
2 Lo
Loka
kasi
si Proy
Proyek
ek : Kalim
Kaliman
anta
tann Timur
Timur
3 Nilai
Nilai Kont
Kontra
rakk : Rp.
Rp. 561.
561.110
110.0
.000
00,-,-
4 No.
No. kont
kontra
rakk : 602.1/18/DPU-PR/VI/2014
5 Period
iode : 4 Juni 2014
6 Nama
Nama perusa
perusahaan
haan Asosic
Asosicate
ate : PT. Trio Alsum
Alsum Suropa
Suropatiti
Alamat : Ke
Negar
Negaraa asal
asal : In
Indo
dones
nesia
ia
7 Juml
Jumlah
ah Tena
Tenaga
ga Tena
Tenaga
: ga Ahli
Ahli Asing
Asing : -
Tenaga
Tenaga Ahli Indone
Indonesia
sia : 24 OB
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -

b. Angg
Anggot
otaa Tim
Tim Tekn
Teknik
ik Ling
Lingku
kung
ngan
an 2
c. Anggota Tim Sipil

Sipi l Struktur 3

Uraian Pekerjaan
d. Menyusun laporan pendahuluan,laporan antara dan laporan akhir dan kawasan yang akan di bantu dengan pemberdayaan masyarakat

Pekerjaan Rencana Tata Bangunan & Lingkungan Kws Stadion Bima
1 Peng
Penggu
guna
na Jasa
asa : Kementerian Pekerjaan umum Penatan Bangunan & lingkungan Prov Jawa Barat
2 Loka
Lokasi
si Proy
Proyek
ek : Cire
Cirebo
bon
n Jaw
Jawa Bara
Baratt
3 Nila
Nilaii Kontr
ontrak
ak : Rp.
Rp. 760.
760.98
980.
0.00
000,
0,--
4 N o.
o. kontra k :
5 Periode :

Nega
Negara
ra asal
asal : Indo
Indone
nesi
sia
a
7 Jum
Jumlah
lah Tena
Tenaga
ga Ahli
Ahli : Tena
Tenaga
ga Ahli
Ahli Asin
Asing
g : -
Tenag
Tenaga
a Ahli
Ahli Indon
Indones
esia
ia : 18 OB
8 Perusa
Perusahaan
haan Mitra
Mitra Kerja
Kerja Jumlah
Jumlah Tenaga
Tenaga Ahli
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
e. Anggota Tim Tekn Lingkungan

Lingkungan 1
9 Urai
Uraian
an Peke
Pekerj
rjaa
aan
n
a. Membuat program kerja dan menentukan metode pel aksanan pekerjaan bersama tim anggota
e. Menyusun pelaporan pendahuluan,antara dan final dan Draft SK Walikota Cirebon

KURUN WAKTU 10 TAHUN

T AHUN TERAKHIR
Pekerjaan : Perencanaan Sanitasi Air
Air limbah di Lapas Kabupaten Karawang
1 Pengguna
Pengguna Jasa : SNV
SNVTT Pengemban
Pengembangan
gan Penyeh
Penyehatan
atan Lingkun
Lingkungan
gan Strateg
Strategis
is Kement
Kement PU
2 Loka
Lokasi
si Proy
Proyek
ek : Kab
Kab Kar
Karawan
awangg
3 Nila
Nilaii Kont
Kontra
rakk : Rp.
Rp. 173.
173.11
112.
2.50
500,
0,--
4 No. kont
kontrrak : HK.02.03/KTR/Kn.PPLSTR/III/2013/05
5 Peri
Period
odee : 14 Apri
Aprill 2013
2013 - 14 Juni
Juni 2013
2013
6 Nama
Nama perus
perusaha
ahaan
an Asosi
Asosica
cate
te : PT. Trio
Trio Alsu
Alsum
m Suropa
Suropatiti
Alamat : Jl. Kebon Kacang 29 No.22-24 /25A Jakarta Pusat
Nega
Negara
ra asal
asal : Indo
Indone
nesi
siaa
7 Juml
Jumlah
ah Tena
Tenaga
ga Tena
Tenaga
ga Ahli
Ahli Asin
Asingg : -
Tenaga
Tenaga Ahli
Ahli Indone
Indonesi
siaa : 24 OB
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -

P o s is i Keahlian Jumlah Orang
b. Angg
nggota
ota Tim
Tim Tekn
Tekniik Ling
Lingku
kunngan
gan 2
c. Anggota Tim Sipil Struktur 3

Uraian Pekerjaan
d. Menyusun laporan pendahuluan,laporan antara dan laporan akhir serta DED,RAB dan RKS

Pekerjaan Perencanaan Pembangunan Showroom & Serba guna Pelatihan Tekstile

Kementerian Perindustrian
1 Pengguna Jasa : Direktorat Jenderal Pelatihan Tekstile Balai Diklat
2 Lokasi Proyek : Jakarta
4 No. kontrak :
5 Periode :

Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
9 Uraian Pekerjaan
e. Menyusun pelaporan pendahuluan,antara dan final dan DED,RKS,dan RAB

Pekerjaan : Pengawasan Rehabilitasi Total Gedung SDN Tegal Alur 08/16
1 Pengguna Jasa : Suku Dinas Pendidikan Provinsi DKI Jakarta
2 Lokasi Proyek : Jl. Sumur Batu Raya Kemayoran Jakarta Pusat
4 No. kontrak : 6003.1/-76.931
5 Periode : 24 juli s/d 15 Desember 2012

Alamat :
Jl. Kebon Kacang 29 No.22-24 /25A Jakarta Pusat
7 Jumlah Tenaga Ahli Tenaga Ahli Asing : - OB
Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
c. Anggota Tim Teknik Sipil Struktur 1
d. Anggota Tim Teknik Lingkungan 1
e. Anggota Tim Ahli Lansekap 1
f. Anggota Tim Ahli Mekanikal Elektrikal 1
g. Anggota Tim Ahli Mekanikal 1
Uraian pekerjaan
a. Membuat program kerja dalam pelaksanaan kegiatan
b. membuat laporan kegiatan baik harian,mingguan dan bulanan
c.Melakukan pemecahan permasalahan yang timbul di lapangan
d. Menyusun/ membuat schedelu pekerjanaan
c. Menyusun pekerjaan tambah kurang yang terjadi dilapangan

Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Plafon Gedung A Kementerian Pertanian
1 Pengguna Jasa : Kementrerian Pertanian
2 Lokasi Proyek : Jakarta Selatan
4 No. kontrak : 180/1.824.541
5 Periode : 10 Oktober 2012 s/d 10 November 2012

7 Jumlah Tenaga A Tenaga Ahli Asing : - OB

Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Anggota Tim Teknik Sipil struktur 1
b. Anggota Tim Ahli arsitektur 1
c. Anggota Tim Teknik Elektrikal 1
Uraian pekerjaan
a. Membuat program kerja dan melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan proyek
b. Membauta laporan harian,bulanan,laporan final
c.Melakukan pengawasanan pada saat pekerjaan berlangsung
d. Memecahkan persoalan yang terjadi pada proyek berjalan

c. Menyusun pekerjaan tambah kurang yang terjadi dil apangan


Pekerjaan : Pengawasan Pembangunan Pagar Ex RS Pasar Minggu
4 No. kontrak : 8015/PPK/PM/10/2012

8 Perusahaan Mitra Ker Jumlah Tenaga Ahli

Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Anggota Tim Tekni k Sipil struktur 1
Uraian pekerjaan
b. Membauta laporan harian,bulanan,laporan final

Pekerjaan : Perencanaan Pembangunan SDN X-1 Balimester 06
2 Lokasi Proyek : Jl. Balimester Jatinegara Jakarta Timur
4 No. kontrak : 9033.1 /-076.931
5 Periode : 5 November 2012 s/d 15 desember 2012
6 Nama perusahaan Utama (Lead Fir : PT. Trio Alsum Suropati


Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
Uraian pekerjaan
a. Membuat program kerja dan menentukan metode survey lapangan
b. Survey dalam pengumpulan data terkait dgn lokasi yang akan direncanakan
c.Melakukan penyusunan konsep perencanaan
d. Menyusun DED Kawasan yang telah ditentukan
e. Menyusun RAB pada perencanaan tersebut
c. Menyusun RAB dan RKS dengan pentahapan pelaksanaan

Tahun 2012
Pekerjaan Pengawasan Pembangunan Plafon Gedung A Kementerian Pertanian
4 No. kontrak : 180/1.824.541


Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Anggota Tim Teknik Sipil struktur 1
Uraian pekerjaan
b. Membut laporan harian,bulanan,laporan final
e. membuat laporan kegiatan baik harian,mingguan dan bulanan

f. Melakukan pemecahan permasalahan yang timbul di lapangan
g. Menyusun/ membuat schedelu pekerjanaan
h. Menyusun pekerjaan tambah kurang yang terjadi dilapangan

Pekerjaan Penyusunan Naskah Akademik Peraturan Implementasi Globally Harmonised System (GHS)
Pelabelan dan Klasifikasi Bahan Kimia
1 Pengguna Jasa : Direktorat Jemderal Basis Industri Manufaktur
4 No. kontrak : 04/SPMK-BIM.1/4/2012
5 Periode : 13 April 2012 - 13 Agustus 2012

Alamat :
Jl. Kebon Kacang 29 no.22-24/25A Jakarta Pusat 10240
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Arsitektur Planalogi 1
d. Anggota Tim TekniArsitektur 1
e. Anggota Tim TekniLingkungan 1
f.Anggota Tim Landscape 1
g. Anggota Tim Surveyor 2
9 Uraian Pekerjaan
b. Melakukan survey dalam pengumpulan data
c. Melakukan analisis terhadap peraturana yang terjadi pada GHS
d. Menyusun konsep dan strategi akan peraturan GHS
e. Menyusun pelaporan pendahuluan,antara dan final


KURUN WAKTU 10 TAHUN T ERAKHIR
Pekerjaan : Jasa konsultansi Perencanaan Rehab Rumah Dinas Sepolwan
1 Pengguna Jasa : Lembaga Pendidikan polri Sekolah Polisi Wanita
2 Lokasi Proyek : Mess Polisi Wanita Ciputat
4 No. kontrak : B/20/SP/IX/2012/SEPOLWAN
5 Periode : 21 Sept 2012 - 20 Oktober 2012

Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
Uraian pekerjaan
d. Menyusun DED Kawasan yang telah ditentukan
e. Menyusun RAB pada perencanaan tersebut

Tahun 2012
Pekerjaan Pengawasan Rehabilitasi Total Gedung SDN Tegal Alur 08/16
4 No. kontrak : 6003.1/-76.931
5 Periode : 24 juli s/d 15 Desember 2012

7 Jumlah Tenaga Ahl Tenaga Ahli Asing : - OB
Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
Uraian pekerjaan


Pekerjaan : Penyusunan Rencana Tindak Revitalisasi Kawasan Pagatan Tanah Bumbu Kal Sel
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja SNVT PBL Provinsi Kalimantan Selatan
2 Lokasi Proyek : Pagatan Kabupaten Tanah Bumbu
4 No. kontrak : 663.01/4b/SP/PBL.KS/2011
5 Periode : 5 Mei 2011 - 5 November 2011

Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Anggota Tim Teknik Palanlogi 1
f. Anggota Tim Ahli Ekonomi Pembangunan 1
g. Anggota Tim Ahli Sosial 1
Uraian pekerjaan
d. Menyusun DED Kawasan Terpilih


Pekerjaan : Pengembangan Spesifikasi & Biaya Satuan Program Pembangunan
Prasarana dan Sarana Bidang Pengembangan Permukiman & Penataan Bangunan & Lingkungan
1 Pengguna Jasa : Direktorat Jenderal Cipta Karya Direktorat Bina Program
2 Lokasi Proyek : 10 Lokasi di Indonesia
4 No. kontrak : 20/KU.08.08/DBP/PA/2011
5 Periode : 15 Juni - 15 Des 2011

7 Jumlah Tenaga Tenaga Ahli Asing : -
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Urban Desain 1
b. Anggota Tim Teknik Planalogi 2
e.Anggota Tim Landscape 0
f. Anggota Tim Surveyor 6
Uraian Pekerjaan
b. Melakukan survey dalam pengumpulan data terkait RAB pekerjaaan tahun 2011
c. Melakukan analisis indek satuan harga di lingkungan PBL dan Bangkim
d. Menyusun konsep dan strategi penetuan analisa indek kemahalan
e. Menyusun masterplan kawasan dan DED perencanaan

Pekerjaan Penyusunan Rencana Tindak Kawasan Starregis Kota Banjarmasin

Provinsi Kalimantan Selatan
1 Pengguna Jasa : Satker SNVT PBL Strategis Jakarta Kementrian Pekerjaan Umum
2 Lokasi Proyek : Wilayah Kota Banjarmasin
4 No. kontrak : KU.08.08/ppbl-s/ix/2011/239
5 Periode : 5 Sep - 5 Des 2011

Alamat :
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Arsitektur Planalogi 1
9 Uraian Pekerjaan
b. Melakukan survey dalam pengumpulan data terkait tataguna lahan, RTRW, RTBL, peraturan daerah
c. Melakukan analisis dan alternatif rancangan desain penataan kawasan
d. Menyusun konsep dan strategi desain kawasan Banjarmasin


Pekerjaan : Pengembangan Klaster Industri Baja
Direktorat Industri Material Dasar Logam Dirjen Basis Industri Manufaktur

1 Pengguna Jasa :
Kemenrindag
4 No. kontrak : 014/JAR/PUSDATIN /SPK_MSI/XI/2011/
5 Periode : 8 November - 8 Desember 2011
7 Jumlah Tenaga AhTenaga Ahli Asing : - OB
Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Anggota Tim Teknik Mesin 1
b. Anggota Tim Teknik Ekonomi 1
c. Anggota Tim Teknik Sosial 1
d. Anggota Tim Teknik Lingkungan
Uraian pekerjaan
c.Melakukan penyusunan akan pengembangan industri baja


Pekerjaan : Kajian Pengelolaan Infrastruktur Fisik Bidang Telekomunikasi Kawasan Perbatasan
1 Pengguna Jasa : Badan Nasional Pengelolaan Perbatasan
2 Lokasi Proyek : Jl. Ampera Raya (Kampus IPDN) Cilandak Jakarta Selatan
4 No. kontrak : 08/SPK/03-1/BNPP/X/2011
5 Periode : 10 Me 2011 -10 Oktober 2011


Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
e. Anggota Tim Ahli Kebijakan Publik 1
f. Anggota Tim Ahli Komunikasi 1
g. Anggota Tim Ahli Sosial 1
Uraian pekerjaan


Pekerjaan : Perencanaan DED Lanjutan Pelebaran Jaan P1 dan P2 Bandara

Soekarno Hatta Cengkareng Jakarta
1 Pengguna Jasa : PT Angkasa Pura II
2 Lokasi Proyek : Jl. Bandar Udara Inetrnasional Soekarno Hatta Gedung 601 jakarta 1911
3 Nilai Kontrak : Rp.365.000.000,-
4 No. kontrak : PJJ.14.10.03/01/09/2011/606
5 Periode : 5 Juli 2011 s/d 5 Desember 2011


Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Anggota Tim Teknik Kimia 1
b. Anggota Tim Teknik Matematika 1
c. Anggota Tim Teknik kebijakan 1
Uraian pekerjaan
c.Melakukan penyusunan dan skenario proses pedoman pengoperasian Bandar Udara Terhadap peralatanya
d. Menyusun laporan pekerjaanya
c. Melakukan presentasi di hadapan Tim Teknis

Tahun 2011
Pekerjaan Konsultant Supervinsi Pembuatan Eguifment Parking Area dan Service Road Apron
Terminal I Badara Soeta
1 Pengguna Jasa : Kantor Cabang PT Angkasa Pura
4 No. kontrak : PJJ.14.10.03/01/09/2011/606
5 Periode : 10 November 2011 - 10 November 2011

7 Jumlah Tenaga AhliTenaga Ahli Asing : - OB
Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
Uraian pekerjaan
c.Melakukan penyusunan dan skenario proses pedoman pengoperasian Bandar Udara Terhadap
peralatanya
d. Menyusun laporan pekerjaanya
c. Melakukan presentasi di hadapan Tim Teknis


Pekerjaan : Konsultan Supervisi Pekerjaan Lanjutan Pelebaran Jalan P1 dan P2 Bandara Soeta
1 Pengguna Jasa : Kantor Cabang PT angkasa Pura II

2 Lokasi Proyek : Jl. Bandar Udara Iternasional Soekarno gedung 602 Jakarta
4 No. kontrak : PJJ.14.10.03/01/09/2011/606
5 Periode : 24 November 2011 s/d 24 April 2011
7 Jumlah Tenaga Tenaga Ahli Asing : - OB
8 Perusahaan Mitra Kerj Jumlah Tenaga Ahli
Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Anggota Tim Teknik Informatika 1
b. Anggota Tim Data Base 1
c. Anggota Tim Programer 1
d. Anggota Tim Operator Komputer 1
Uraian pekerjaan
a. Membuat program kerja dalam penentuan data yang akan dimasukan
b. Membuat Progner dari kementrian dalam menyusun kegiatan tersebut
c.Melakukan presentasi dalam penjabaran programernya


Pekerjaan : Perencanaaan Apartemen Sriwijaya d Jl Joe Jakarta Selatan
1 Pengguna Jasa : Bapak Fauzy Al Jufrie
2 Lokasi Proyek : Jl Joe Jagakarsa Jakarta Selatan
4 No. kontrak : 6118/076.742
5 Periode : 3 Oktober 2010 s/d 3 Juni 2011


Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
Uraian pekerjaan
c.Melakukan penyusunan dan skenario penataan fungsi ruang ruang
d. Menyusun DED Mekanikal,sipil,elektrikal dan terkait lainya


Pekerjaan : Pengawasan Rehab Total SDN Sumur Batu 06/07
4 No. kontrak : 6118/076.742
5 Periode : 2 September 2010 s/d 2 Desember 2010


Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
Uraian pekerjaan

Tahun 2010
Pekerjaan Perencanaan SDN Tegal Alur Jakarta Barat
2 Lokasi Proyek : Jl Kamal Raya No 3 Jakarta Utara
4 No. kontrak : 6118/076.742
5 Periode : 3 Oktober 2010 s/d 3 Desember 2010

7 Jumlah Tenaga Ahli Tenaga Ahli Asing : - OB

Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
Uraian pekerjaan
d. Menyusun DED Mekanikal,sipil,elektrikal dan terkait lainya


Pekerjaan : Perencanaan dan Pengembangan Kantor Sewa Thamrin City

Jl Kebon Kacang Raya Thamrin City Lt 6 Jakarta Pusat
1 Pengguna Jasa : PT BLIZSPOT SOLUSI UTAMA
2 Lokasi Proyek : Jl. Kebon Kacang Raya Thamrin City Lt 6 Jakarta Pusat
4 No. kontrak : 45-LPK/pt_tas/IX/2010
5 Periode : 7 September 2010 s/d 7 November 2010

Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
Uraian pekerjaan
d. Menyusun DED Mekanikal dan terkait lainya

Pekerjaan Penyusunan Rencana Tata Bangunan & Lingkungan Kawasan Kramat Jati
1 Pengguna Jasa : Satker SNVT PBL Provinsi DKI Jakarta Dep. Pekerjaan Umum
2 Lokasi Proyek : Wilayah Jakarta Timur
3 Nilai Kontrak : Rp. 554.290.000
4 No. kontrak : KU.08.08/SNVT.PBL/K/05/548
5 Periode : 20 Mei 2010 - 20 Oktober 2010

Alamat :
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
b. Anggota Tim Teknik Komputer 1
9 Uraian Pekerjaan
d. Menyusun konsep dan strategi desain kawasan kramat Jati


Pekerjaan : Rencana Tindak Permukiman Tradisional Kawasan Setu Babakan
1 Pengguna Jasa : Satker SNVT PBL DKI Jakarta Departemen PU
4 No. kontrak : KU.08.08/SNVT.PBL/K/04/31E
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm : PT. Gafa Multi Consultan

Alamat : Jl. Mandar XXI Blok DD 12 No 36 Sektor 3A Bintaro Jaya
Nama perusahaan Asosicate : PT. Trio Alsum Suropati
7 Jumlah Tenaga Tenaga Ahli Asing : -
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
b. Anggota Tim Arsitektur 1
Uraian Pekerjaan
d. Menyusun konsep dan strategi desain kawasan Situ Babakan


Pekerjaan Rencana Tindak Penanganan Ruang Terbuka Hijau
1 Pengguna Jasa : Satker SNVT PBL Provinsi DKI Jakarta Dep. Pekerjaan Umum
4 No. kontrak : KU.KU/SNVT.PBL/K04/313
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm) : PT. Gapura Nirwana Agung

Alamat : Jl. Tebet Barat Rumah Susun Harum
Blok B Lt Dasar No 11 Jakarta Selatan

Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
b. Anggota Tim Arsitektur Lansekap 1
9 Uraian Pekerjaan
a. Persiapan survey lapangan untuk identifikasi lokasi Ruang Terbuka Hijau
b. Analisa lingkungan, kebutuhan ruang terbuka hijau terpilih dengan sosialisasi masyarakat
c. Menyusun konsep Ruang Terbuka hijau
d. Membuat design perencanaan ruang terbuka hijau beserta DED nya

Pekerjaan : Evaluasi hasil pelaksanaan Program PPIP 2005-2008
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pembinaan Pembangunan Infrstruktur Perdesaan

Dirjen Cipya Karya Departemen Pekerjaan Umum
2 Lokasi Proyek : 32 Provinsi
3 Nilai Kontrak : Rp. 1.165.919.000,-
4 No. kontrak : KU.08.08/Cp/PPIP/IV/177/2009
5 Periode : 27 April 2009 s/d 12 Desember 2009

PT. Daya Cipta
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm) : Kreasindo
Jl. Anggrek Nelly Murni II Blok C 112 Slipi
Alamat :
Jakarta Barat

Jl. Kebon Kacang 29 No.22-24 /25A Jakarta
Alamat :
Pusat
Jumlah Tenaga
7 Ahli : Tenaga Ahli Asing : -
54
Tenaga Ahli Indonesia : OB
Perusahaan Mitra
8 Kerja Jumlah Tenaga Ahli
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team
Leader Ahli Teknik Sipil 1
b. Anggota Tim Sarana dan Prasarana 2 4
c. Anggota Tim Teknik Planalogi 1
d. Anggota Tim Management Keuangan 1
e. Anggota Tim Ahli Kelembagaan 1
f.Anggota Tim Ahli Teknik Komputer 2
Uraian
Pekerjaan :
a. Membuat program kerja dan menentukan metode survey lapangan dan literatur pada i nstansi terkait
b. Melakukan kunjungan survei lapangan untuk desa-desa yg memiliki program infrastruktur PPIP
c. Melakukan kompilasi data dan menganalisanya terhadap kendala dan permasalahan dalam
perencanaan, pelaksanaan maupun pasca pembangunan infrastruktur perdesaan ( PPIP )
d. Memberikan rekomendasi terhadap penyusunan program selanjutnya dan menyusun laporan


Pekerjaan : Penyusunan Desain Kawasan Situ Babakan
1 Pengguna Jasa : Satker SNVT PBL DKI Jakarta Departemen PU
4 No. kontrak : KU.08.08/SNVT.PBL/K/04/31E
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm) : PT. Sarana Multi Daya

Alamat : Jl. Komplek Ruko Prima Jl. RS Fatmawati No 26 J
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
b. Anggota Tim Arsitektur 1
Uraian Pekerjaan


Pekerjaan : Perencanaan Teknis Kawasan Makam Datu Kandang Haji Kab. Balangan Banjarmasin
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja SNVT PBL Provinsi Kalimantan Selatan Departemen PU
2 Lokasi Proyek : Kabupaten Balangan
4 No. kontrak : 663.01/SPKK/PRK-KS/V/2009
5 Periode : 7 Mei 2009 s/d 7 oktober 2009

Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Team Leader Pengembangan W ilayah dan Kota 1
c. Anggota Tim Perencanaan Kota 1
d. Anggota Tim Teknik Sipil Struktur 1
e. Anggota Tim Teknik Lingkungan 1
f. Anggota Tim Ahli Lansekap 1
g. Anggota Tim Ahli Sosial Budaya 1
h. Anggota Tim Ahli Ekonomi Pembangunan 1
Uraian pekerjaan
b. Survey dalam pengumpulan data terkait tataguna lahan, sosial budaya , ekonomi masyarakat
c.Melakukan penyusunan dan skenario penataan kawasan makam datu kandang
d. Menyusun masterplan kawasan dengan instrumen perencanaan dari pertimbangan budaya & religi
c. Menyusun DED perencanaan kawasan dengan pentahapan pelaksanaan


Pekerjaan Kajian Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) Kawasan Pasar Rumput
1 Pengguna Jasa : Satuan Kerja SNVT PBL Provinsi DKI Jakarta
5 Periode : 16 Mei 2008 s/d 21 Oktober 2008



Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Team Leader Pengembangan Wilayah dan Kota 1
c. Anggota Tim Ahli Ekonomi Pembangunan 1
Uraian pekerjaan
b. Melakukan survey data kawasan yang terkait dengan tataguna lahan, sosial budaya ,ekonomi masyarakat
c.Melakukan penyusunan dan skenario penataan kawasan pasar Rumput Manggarai
d. Menyusun masterplan kawasan dengan instrumen perencanaan dari pertimbangan sosial masyarakat


Pekerjaan Percontohan Pembangunan Ruang Terbuka Hijau ( RTH )
1 Pengguna Jasa : Satker SNVT PBL Provinsi DKI Jakarta Departemen PU
2 Lokasi Proyek : Jakarta Timur
4 No. k ontrak : KU.08.08/SNVT.PBL/K/06/519
5 Periode : 20 Juni 2008 s/d 7 Agustus 2008
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm) : PT. Gafura Nirwana Agung

Alamat : Jl. Tebet Barat Rumah Susun Harum Blok D Lt dasar N0 11

7 Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga Ahli As ing : -
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Arsit ektur Lansekap 1
b. Anggota Tim Ahli Arsitektur 1
c. Anggota Tim Ahli Teknik Lingkungan 1
d. Anggota Tim Ahli Teknik sipil 1
9 Uraian Pekerjaan
b. Analis a lingkungan, kebutuhan ruang terbuka hijau terpilih dengan sosialisasi masy arakat


Pekerjaan Pedoman Penataan Ruang Pejalan Kaki Kawasan Perkotaan
re ora en era ena aan uang epar emen e er aan
1 Pengguna Jasa :
2 Lokasi Proyek : Surabaya, Bandung, Bali , Jakarta dan Singapura
4 No. kontrak : 59/PKK/PKK.II-PPRN/2007
5 Periode : 14 Mei 2007 s/d 14 Desember 2007
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm : PT. Buah Bumi Bersama

Alamat : Kalibata Tengah Kav 4/7 Jakarta Selatan
Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Team Leader P engembangan W ilay ah dan Kot 1
Uraian pekerjaan
a. Membuat program kerja dan menentukan metode survey lapangan dan literatur pada instansi terkai
b. Melakukan survey data , lapangan pada lokasi studi untuk studi banding serta mencari permasalah
c.Melakukan penyusunan dan skenario penataan ruang-ruang bagi pejalan kaki diperkotaan
d. Mengkaji dan analisi kebutuhan pejalan kaki di perkotaan dalam penyusunan pedoman
c. Menyusun pedoman pejalan kaki yang telah didiskusikan dahulu dengan para instansi terkait

Pekerjaan Bantuan Teknik Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau
1 Pengguna Jasa : Satker SNVT PBL Provinsi DKI Jakarta Departemen Pekerjaan Umum
5 Periode : 7 September 2007 s/d 11 November 2007
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm : PT. Trio Alsum Suropati

Alamat :
Jl. Kebon Kacang 29 No.22-24/25A Jakarta Pusat 10240
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Ahli Pengembangan Wilayah 1
b. Anggota Tim Ahli Arsitektur Lansekap 1
c. Anggota Tim AhliTeknik Sipil 1
d.Anggota Tim Ahli Sosial Masyarakat 1
Uraian Pekerjaan :
b. Analisa lingkungan, kebutuhan ruang terbuka hijau terpilih dengan sosialisasi masyarakat
e. Menyusun laporan

Pekerjaan Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) Kawasan Cilincing
1 Pengguna Jasa : Satker SNVT PBL Provinsi DKI Jakarta Departemen PU
2 Lokasi Proyek : Jakarta Utara
5 Periode : 19 Juni 2007 s/d 21 November 2007
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm) : PT. Buah Bumi Bersama


7 Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga A hli A sing : -
Tenaga A hli Indones ia : 32 OB
Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Ahli Urban Design 1
c. Anggota Tim Ahli Teknik Lingkungan 1
d. Anggota Tim Ahli Teknik Sipil 1
f. Anggota Tim Ahli Sosial Masyarakat 1
d. Anggota Tim Ahli Ekonomi Pembanguna 1
9 Uraian Pekerjaan
b. Melakuk an survey dalam pengumpulan data terkait tataguna lahan, RTRW, RTBL, peraturan daerah
c. Melakukan analisis dan alternatif rancangan desain penataan kawasan Cilincing
d. Menyusun k onsep dan strategi desain kawasan pemukiman nelayan Cilincing

e. Menyusun masterplan penataan bangunan dan lingkungan kawasan

Pekerjaan Bantuan Teknik Penataan dan Revitalisasi Kawasan Istana Bung Hatta Bukittinggi
1 Pengguna Jasa : Direktorat Jenderal Cipta Karya Departemen Pekerjaan Umum
2 Lokasi Proyek : Bukittinggi, Sumatera Barat
4 No. k ontrak : KU.08.08/PRK/CK/VIII/2007/223
5 Periode : 15 Agustus 2007- 15 Desember 2007



Asing Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Ahli Pengembangan Wilay ah 1
dan Kota
c. Anggota Tim Ahli Teknik sipil 1
d. Anggota Tim Ahli Teknik Lingkungan 1
e.Anggota Tim Sosial Budaya 1
f.Anggota Tim Ahli Ekonomi Pembangunan 1
g.Anggota Tim Ahli Lansekap 1
g.Anggota Tim Ahli Kebijakan 1
9 Uraian Pekerjaan
a. Membuat program kerja dan menentukan metode s urvey lapangan dan literatur pada instansi t erkait
b. Survey dalam pengumpulan data terkait tataguna lahan, sosial budaya , ekonomi masy arakat
c.Melakukan penyusunan dan skenario penataan kawasan istana Bung Hatta Bukittinggi
d. Meny usun mas terplan kawasan dengan instrumen perencanaan dari pertimbangan budaya
e. Meny usun DED perencanaan kawasan dengan pentahapan pelaks anaan


Pekerjaan Rencana Penataan Bangunan dan Lingkungan Situ Babakan
1 Pengguna Jasa : Direktorat Penataan Bangunan dan Lingkungan Dep. Pekerjaan Umum


5 Periode : 27 April 2006 s/d 31 Septembember 2006
6 Nama perusahaan Utama (Lead Firm: PT. Barn Cita Laksana

Alamat : Jl. Aren No 9 Karet Semanggi Jakarta 12930
8 Perusahaan Mitra Ker Jumlah Tenaga Ahli

Asing Indonesia
a. - - -
b. - - -
c. - - -
a. Team Leader Pengembangan Wilayah dan Ko 1
Uraian pekerjaan
b. Melakukan survey data kawasan yang terkait dengan tataguna lahan, sosial budaya ,ekonomi masyara
c.Melakukan penyusunan dan skenario penataan kawasan Situ Babakan
d. Menyusun masterplan kawasan, meliputi penataan bangunan dan lingkungan kawasan objek wisata
e.Menyusun laporan

Tahun 2005
Pekerjaan Bantuan Teknik Perencanaan Kawasan Taman Narmada, Lombok Barat
Direktorat Jenderal Cipta
1 Pen
Penggun
gguna
a Jasa
Jasa :
Karya Departemen Umum
2 Loka
Lokasi
si Proy
Proyek
ek : Lomb
ombok Bara
Baratt
3 Nila
Nilaii Kont
Kontra
rak
k : Rp.
Rp. 271.
271.97
975.
5.05
050,
0,--
4 No. kon
kontra
trak : 74/PKK/P2RK/CK/VII/2005
5 Perio
Periode
de : 25 agus
agustus
tus 2005
2005 s/d 25 Dese
Desembe
mberr 2005
2005

Alamat
Neg
Negara
ara asal
sal : Indo
Indone
nesi
sia
a
Nama perusa
perusahaa
haan
n Asosica
Asosicate
te : PT. Trio Alsum
Alsum Suropa
Suropati
ti
Alamat
Neg
Negara
ara asal
sal : Indo
Indone
nesi
sia
a
7 Jumla
mlah Ten
Tenaga Ah Tena
Tenaga
ga Ahli
Ahli Asin
Asing
g : - OB
Tenag
Tenaga
a Ahli
Ahli Indo
Indone
nesia
sia : 28 OB
8 Peru
Perusa
sah
haan
aan Mit
Mitra
ra Kerj
erj Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Asing Indone
Indonesia
sia
a. - - -
b. - - -
a. Team Leader Pengembangan Wilayah dan Kota 1
d. Anggota Tim Teknik Sipil 1
e. Anggota Tim Teknik

Tek nik Lingkungan 1
Uraian pekerjaan
b. Melakukan survey data kawasan yang terkait dengan tataguna lahan, sosial budaya ,ekonomi masyarakat
c.Melakukan penyusunan dan skenario penataan kawasan taman Narmada Lombok, NTB
d. Menyusun masterplan kawasan dengan instrumen perencanaan dari pertimbangan sosial masyarakat

Pekerjaan Pengukuran dan Detail Desain Landscaping Bendung Kalibumi
Dep.
1 Pemilik
ilik Pekerj
kerja
aan :
Kimpraswil
2 Loka
Lokasi
si Peke
Pekerja
rjaan
an : Bend
Bendun
ung
g Kali
Kalibu
bumi
mi Nabi
Nabire
re
3 Nila
ilai Kontra
trak : Rp. 650.00
.000.00
.000,-
4 No. kontrak : 012/Pro-land/VI/2004
5 Perio
eriode
de : 4 Mei 2004
2004 - 17 Dese
Desemb
mber
er 200
2004
6 Nama perusa
rusah
haan Utam
tama (Le
(Lead Firm)
irm) : PT. Parsit
rsito
o Darma
rma Jay
Jaya
Alamat
Alamat : Jl. Nipah XII No 32 Kebayoran Baru Jakarta 12170
Nega
Negara
ra asal
sal : Ind
Indones
onesia
ia
Nama
Nama perus
perusah
ahaa
aan
n Asosi
Asosica
cate
te : PT.. Trio
PT Trio Alsum
Alsum Surop
Suropati
ati
Alamat
Nega
Negara
ra asal
sal : Ind
Indones
onesia
ia
7 Juml
Jumla
ah Tena
Tenaga
ga Ahli
hli : Tena
Tenaga
ga Ahli
hli Asin
sing : -
Tena
Tenaga
ga Ahli
Ahli Indo
Indone
nesia
sia : 31 OB
8 Perus
Perusah
ahaa
aan
n Mitra
Mitra Kerja
Kerja Jumla
Jumlah
h Tena
Tenaga
ga Ahli
Ahli
Asing
Asing Indone
Indonesia
sia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Perencanaan Wilayah 1
b. Anggota Tim T. Sipil Pengairan 1
c. Anggota Tim Ahli Arsitektur

Arsitekt ur 1
d. Anggota Tim Ahli Irigasi 1
e.Anggota Tim Ahli Geografi 1
f.Anggota Tim Ahli Arsitektur Lansekap 1
9 Uraia
raian
n Pe
Pekerj
kerja
aan
a. Persiapan Survey lapangan
b. Kompilasi data (makro/mikro)

Tahun 2004
Pekerjaan Bantuan Teknik Perencanaan Kawasan Banyumulek , Lombok Barat
1 Peng
Penggu
guna
na Jasa
Jasa : Direk
Direktora
toratt Jende
Jenderal
ral Cipta
Cipta Kary
Karya
a Depa
Departem
rtemen
en Peker
Pekerjan
jan Umum
Umum
2 Lokasi
kasi Proy
royek : Lombok Barat
rat
3 Nilai
ilai Kontr
ontrak
ak : Rp. 300.
300.32
320.
0.00
000,
0,--
4 No. kontrak : 82/PKK/PRK/KOTDES/IX/2004
5 Perio
Periode
de : 20 sept
septem
embe
berr 2004
2004 s/d 17 dese
desemb
mber
er 2004
2004
6 Nama perusa
rusah
haan Uta
Utam
ma (L
(Lead Fir
Firm)
m) : PT. Buah Bu
Bumi Bersa
rsama
Alama
Alamatt : Jl. Kalibata Tengah Kav 4/7 Jakarta Selatan
Negar
egara
a asal
asal : Indo
Indone
nesi
sia
a
Nama
Nama perus
perusah
ahaa
aan
n Asosi
Asosicat
cate
e : PT.
PT. Trio
Trio Alsum
Alsum Surop
Suropati
ati
Alama
Alamatt : Jl. Kebon Kacang 29 No.22-24 /25A Jakarta Pusat
Negar
egara
a asal
asal : Indo
Indone
nesi
sia
a
8 Perus
Perusah
ahaa
aan
n Mitra
Mitra Kerja
Kerja Jumlah
Jumlah Tenag
Tenaga
a Ahli
Ahli
Asing
Asing Indon
Indonesi
esia
a
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Ahli Urban Design 1
b. Anggota Tim Ahli Pengembangan Wilayah 1
c. Anggota Tim Ahli Teknik Sipil 1
d. Anggota Tim Ahli Teknik Lingkungan 1
f. Anggota Tim Ahli Sosial Budaya 1
g. Anggota Tim Ahli Ekonomi Pembangunan 1
Uraian Pekerjaan

lapangan dan literatur pada instansi terkait
b. Melakukan survey dalam

dalam pengumpulan
pengumpulan data terkait tataguna lahan, RTRW, RTBL, peraturan daerah
daerah
e. Menyusun masterplan
masterpl an kawasan dan DED perencanaan

Tahun 2004
Pekerjaan Pembinaan Teknik Peningkatan
Peningkatan dan Rehabilitasi Kawasan Pasar LBUK Jakarta
1 Pengg
Pengguna
una Jasa
Jasa : Dinas
Dinas Kopera
Koperasi
si Usaha
Usaha kecil
kecil Meneng
Menengah
ah
2 Lokas
kasi Proyek : Jaka
Jakarrta
3 Nila
Nilaii Kont
Kontra
rak
k : Rp.
Rp. 255.
255.15
150.
0.00
000,
0,--
4 No. kon
kontrak
rak : 21/1.712.3
5 Perio
Periode
de : 12 Mei
Mei 2004
2004 s/d
s/d 12 Nove
Novemb
mber
er 2004
2004
6 Nama
Nama peru
perusa
saha
haan
an Utam
Utama
a (Le
(Lead
ad Firm):
Firm): PT.
PT. Bua
Buah
h Bum
Bumii Ber
Bersa
sama
ma
Alamat
Alamat : Jl. Kalibata Tengah Kav 4/7 Jakarta Selatan
Negara
gara asal
sal : Ind
Indones
onesia
ia
Nama
Nama perusa
perusahaa
haan
n Asosic
Asosicate
ate : PT. Trio Alsum
Alsum Surop
Suropati
ati
Alamat
Negara
gara asal
sal : Ind
Indones
onesia
ia
8 Perusahaa
Perusahaan
n Mitra Kerja Jumlah Tenaga
Tenaga Ahli
Asing Indonesia
Indonesia
a. -
b. -
c. -
a. Team Leader Ahli Pengembangan Wilayah 1
c. Anggota Tim Ahli Teknik Sipil 1
d.Anggota Tim Ahli Sosial Masyarakat 1
e.Anggota Tim Ahli Kelembagaan 1
f.Anggota Tim Ahli Pengembangan Usaha 1
Uraian Pekerjaan :
a. Membuat program kerja dan menentukan konsep terhadap pasar LBUK
b. Melakukan kunjungan survei lapangan ke 3 lokasi terpilih untuk mencari konsep yang baik
c. Melakukan kompilasi data dan menganalisanya terhadap kendala dan permasalahan dalam
perencanaan,untuk dilanjutkan ke tahap DED nya
d. Memberikan rekomendasi terhadap penyusunan program selanjutnya dan menyusun laporan

PENGAWASAN
PENGAWASAN REHABILITASI
ISTANA KEPRESIDENAN
KEPRESIDENAN KOTA BOGOR
D. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA
DAN PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG DARI PPK

TANGGAPAN & SARAN

TERHADAP KAK

KOTA BOGOR
Tanggapan & Saran
Uraian Pengalaman Terhadap
Kerja Sejenis | D-1
Kerangka
D.1.PEMAHAMAN TERHADAP PROYEK
Sebagai upaya menyelaraskan dan menyamakan persepsi antara Pemberi Tugas dengan
Konsultan Pengawas perlu adanya suatu tanggapan terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang
dapat dipergunakan sebagai bahan pertimbangan dalam melengkapi point-point kegiatan yang
menunjang kelancaran Pengawasan.
Meskipun demikian pada saat persiapan diperlukan pula diskusi yang mendalam antara Pihak
Pemberi Tugas dengan Konsultan Pengawas dalam rangka mendapatkan suatu pedoman
pelaksanaan pekerjaan Pengawasan yang dapat dijadikan pegangan oleh kedua belah pihak
dalam kaitan untuk melakukan aktivitas yang memerlukan prosedur demi menunjang ketertiban,
efektivitas, effisien dan kelancaran proses pembangunan.
Setiap pelaksanaan konstruksi fisik, yang dilakukan oleh kontraktor pelaksana harus
mendapatkan pengawasan secara teknis di lapangan, agar rencana teknis yang telah disiapkan
dan digunakan sebagai dasar pelaksanaan konstruksi dapat berlangsung tepat mutu, tepat waktu,
tepat biaya, dan tertib administrasinya.
Pelaksanaan pengawasan di lapangan harus dilakukan oleh penyedia jasa konstruksi pemberi
jasa pengawasan yang kompeten, dan dilakukan secara penuh waktu dengan menempatkan
tenaga-tenaga ahli pengawasan di lapangan sesuai kebutuhan dan kompleksitas pekerjaan.
Konsultan Pengawas bertujuan secara umum mengawasi pekerjaan konstruksi, dari segi
masukan, proses dan produk kegiatan.
Kinerja pengawasan lapangan sangat ditentukan oleh kualitas komitmen dan intensitas
pengawasan, serta yang secara menyeluruh dapat dilakukan kegiatannya berdasarkan Kerangka
Acuan Kerja (KAK) yang telah disepakti
D.2.LATAR BELAKANG
Kota Hijau merupakan kota yang di bangun dengan terus menerus memupuk semua aset kota
meliputi manusia,lingkungan terbangun, sumber daya alam, lingkungan dan kualitas dan kualitas
prasarana perkotaan.
Kota Hijau juga merupakan kota yang melakukan adaptasi dan mitigasi terhadap perubahan
iklim.Pengembagan Kota Hijau juga berarti pembangunan manusia kota yang berinisiatif dan
bekerjasama dalam melakukan perubahan dan pergerakan bersama.
Pengembangan Kota Hijau di Indonesia memerlukan gerak bersama seluruh unsur pemamngku
kepentingan kota.Pengembangan Kota Hijau juga memerlukan perubahan/inovasi/prakarsa
mendasar (dari praktek hingga nilai-nilai ) dan masif
Undang Undang No 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang secara tegas mengamankan 30% ari
wilayah kota berwujud Ruang Terbuka Hijau (RTH),20% RTH Publik dan 10% RTH Privat
.Pengalokasian 30% RTH ini ditetapkan dalam Peraturan Daerah (Perda) tentang RTRW Kota dan
RTRW Kabupaten.
Program Pengembangan Kota Hijau (P2KH) yang telah dirintis oleh Kementerian Pekerjaan
Umum sejak tahun 2011 yang lalu merupakan salah satu langkah nyata Pemerintah Pusat
bersama-sama dengan pemerintah provinsi dan pemerintah kota/kabupaten dalam memenuhi
ketetapan UUPR,terutama terkait pemenuhan luasan RTH perkotaan,sekaligus menjawab

Uraian Pengalaman Kerja Sejenis | D-2
tentangan perubahan luasan RTH perkotaan,sekaligus menjawab tantangan perubahan iklim di

Indonesia .P2KH merupakan inovasi program perwujudan RTH perkotaan yang berbasis
komunitas.
P2KH meruakan inisiatif untuk mewujudkan kota hijau secara inisiatif dan komprehensif untuk
mwujudkan 8 (delapan)atribut kota hijau,yang meliputi :
1. Perencanaan & Perancanagan kota yang ramah lingkungan
2. Ketersedian ruang terbuka hijau
3. Komsumsi energi yang efesien
4. Pengelolaan air yang efektif
5. Peneglolaan limbah dengan prinsi 3R
6. Bangunan hemat energi atau bangunan hijau
7. Penerapa sistem transfortasi yang berlanjutan
8. Peningkatan peran masyarakat sebagai komunitas hijau
Dalam rangka mewujudkan atribut –atribut tersebut salah satu tindakan lanjut dari kegiatan
perumusan Rencana Aksi Kota Hijau,maka pemerintah akan melaksanakan kegiatan
implementasi fisik kegiatan peningkatan kuantitas RTH,maka perlu diselengarakan kegiatan
Pengawasan Konstruksi Pembangunan RTH Kota Bogor.
Dimana RTH tersebut nantinya akan berfungsi sebagai Paru-paru Kota Bogor dan peningkatkan
keindahan Kota Bogor daam partisipasi ECO Green Kota,yang bertujuan memperdayakan
amsayrakat dalam meningkatakan ruang terbuka hijau yang berkelanjutan,
Adapun tanggapan yang dapat diberikan oleh Konsultan pengawas adalah sebagai berikut :
1. Tahap Persiapan .
a. Proses evaluasi dan pengendalian program akan diusulkan bentuk dan petunjuk
pelaksanaanya kemudian akan dijadikan pedoman dalam pelaksanaan.
Perlu diadakan pembahasan secara bersama antara Pemberi Tugas, Konsultan

Perencana dan Konsultan Pengawas dalam upaya mendapatkan kesamaan persepsi
mengenai Pengawasan Konstruksi Pembangunan RTH Kota Bogor ,sehingga
diharapkan tujuan dan sasaran masing-masing pihak dapat dicapai secara maksimal.
b. Evaluasi program terhadap disain, perubahan lingkungan, penyimpangan teknis dan

manajerial atas persoalan yang timbul serta pengusulan koreksi program, perlu
dijadwalkan secara terpadu berdasarkan kesepakatan bersama antara pihak
Konsultan Pengawas dengan Konsultan Perencana dan Pemberi Tugas sebagai
antisipasi dalam pemenuhan jadwal sehingga rencana pelaksanaan fisik RTH dapat
dicapai sesuai dengan sasaran Pemberi Tugas.
2. Tahap Konstruksi
a. Dalam proses evaluasi dan pengendalian, hal yang sangat penting untuk menjadi titik
tolak dan tolok ukur keberhasilannya adalah perlu dibentuk suatu pedoman-pedoman
yang disepakati, baik yang menyangkut prosedural, manajerial maupun ketepatan
jadwal sehingga proses kelancaran pembangunan tetap terjaga.

b. Dalam kegiatan konstruksi perlu diterapkan mengenai monitoring pengujian hasil

pekerjaan dan material sehingga kontrol kualitas dapat berhasil.
c. Dalam pelaksanaan yang berkaitan dengan input teknologi pekerjaan Pengontrolan
dan koreksi terhadap metode pekerjaan perlu diterapkan, jika terjadi permasalahan
dan ketanggapan kontraktor dalam mengantisipasi pekerjaan. Dengan adanya proses
ini diharapkan jadwal yang diterapkan dapat tercapai.
d. Dukungan dengan format-format yang terpadu yang dapat dimengerti oleh pihak-
pihak yang berkepentingan dengan pembangunan ini turut menunjang kelancaran
jadwal pelaksanaan konstruksi.
D.3.PEMAHAMAN TERHADAP PROYEK
1. Tinjauan Terhadap Kebijakan

Pengawasan Konstruksi Pembangunan RTH Kota Bogor , pada dasarnya ditinjau dari
kebutuhan akan Kebutuhan Masyarakat akan layanan Administrasi Umumnya akan
menjadi tujuan utama dengan adanya kekhususan tersebut diatas, tentunya dibutuhkan
suatu pengawasan dengan penuh perhatian dalam pelaksanaan pekerjaan fisik baik yang
berkaitan dengan hal teknis maupun pengelolaannya, sehingga didapatkan suatu hasil
pekerjaan yang dapat memenuhi kebutuhan.
Adapun Strandarisasi – standarisasi yang perlu diadakan mencakup hal-hal sebagai

berikut :
a. Kapasitas.
- Mencakup kebutuhan akan jenis Pengawasan Konstruksi Pembangunan RTH
Kota Bogor
b. Kuantitas.
- Menitik beratkan pada Pengawasan Konstruksi Pembangunan RTH Kota
Bogor.
Dikaitkan dengan kapasitas, perlu secara cermat untuk mendapatkan sasaran
efektivitas dan effisiensi dalam penggunaannya.
c. Kualitas.
- Sebagai perangkat layanan yang eksklusif dari Pengawasan Konstruksi
Pembangunan RTH Kota Bogor. yang dapat disiapkan sebaik-baiknya.
- Pemilihan terhadap,khususnya material finishing dan peralatannya
menunjukkan tingkat perhatian terhadap layanan yang diberikan.
d. B i a y a.
- Pembiayaan yang disesuaikan dengan kondisi pekerjaan dan pengendalian
secara matang sehingga diharapkan akan diperoleh hasil pekerjaan yang
setara dengan biaya yang harus dikeluarkan.
e. Pengendalian Pelaksanaan Pembangunan .

- Diperlukan suatu perangkat yang mampu menghasilkan kontrol yang dapat
mengantisipasi, mengkoreksi, memacu pelaksanaan pekerjaan sehingga
tujuan dan sasaran dari.

- Koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam proses pembangunan akan

memegang peranan yang sangat penting dalam mencapai sasaran biaya, mutu
dan jadwal pelaksanaan.
Dengan adanya standarisasi - standarisasi tersebut diatas, pelaksanaan pelaksanaan baik

ditinjau dari aspek disain, kontruksi fisik dan pengelolaannya diharapkan dapat mencapai
sasaran.
Sehingga setiap pelaksanaan konstruksi fisik bangunan gedung negara yang dilakukan oleh
konstraktor pelaskanan harus mendapatkan pengawasan secara teknis dilapangan,agar
rencana teknis yang telah disiapkan dan digunakan sebagai dasar pelaskanaan konstruksi
dapat berlangsung tepat mutu,tepat waktu,tepat biaya, dan tertib adminsitrasinya.
Pelaksanaan pengawasan lapangan harus dilakukan oleh penyedia jasa konstruksi pemberi
jasa pengawasan yang kompoten dan dilakukan secara penuh waktu dengan menempatkan
tenaga-tenaga ahli pengawasan dilapangan waktu dengan menempatkan tenaga ahli
pengawasan dilapangan sesuai dengan kebutuhan dan kompleksitas pekerjaan.
Konsultan pengawas bertujuan secara umum mengawasi pekerjaan konstruksi , dari segi
masukan, masukan,proses dan produk kegiatan.
Kinerja pengawasan lapangan serta yang secara menyeluruh dapat melakukan kegiatanya
berdasarkan Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang telah disepakati.
2. Tinjauan Terhadap Penanganan Pekerjaan

Walaupun bentuk standarisasi telah diwujudkan, penanganan pelaksanaan pembangunan
secara profesional tetap mutlak diperlukan sehingga produk standarisasi dapat
direalisasikan.
Disamping itu penanganan khusus terhadap pekerjaan - pekerjaan tertentu juga harus
mendapat intensitas perhatian yang khusus pula.
3. Lingkup Pekerjaan Pengawasan Konstruksi Pembangunan RTH Kota Bogor

Konsultan pengawas Konstruksi Pembangunan RTH di Kota Bogor bertugas sejak
persiapan pelaksanaan pembangunan sampai dengan serah terima I (PHO) pekerjaan
Konstruksi fisik,dan berfungsi melaksanakan penegndalian pada akhir tahap perencanaan
dan tahap konstruksi.
Kegiatan pengawasan Konstruksi meliputi pengendalian waktu,biaya,pencapaian sasaran
fisik (kualitas dan mutu)serta tertib administrasi dalam pelaksanaan pembangunan RTH.
Lingkup pekerjaan yang akan diawasi, sesuai dengan tujuan pembangunan, Konsultan
Pengawasan Konstruksi Pembangunan RTH Kota Bogor yaitu sebagai berikut :
a. Tahap Perencanaan .
Melakukan koordinasi dengan pihak-pihak yang terlibat pada tahap perencanaan,yang

meliputi survey lokasi,penelitian dan pemeriksaaan hasil perencanaan dari sudut
efesiensi sumber daya dan biaya,serta kemungkinan keterlaksanaan konstruksi.

b. Pelaksanaan Kegiatan
- Memeriksa dan mempelajari kondisi lahan dan dokumen-dokumen untuk
pelaksanaan konstruksi yang akan dijadikan dasar dalam pengawasan pekerjaan di
lapangan,serta Standar Nasional Indonesia atau standar lainya yang terkait dengan
pelaksanaan konstruksi.
- Meneliti gambar-gambar untuk pelaksanaan (shop drawings) yang diajukan oleh
kontraktor.
- Melakukan rapat-rapat lapangan secara berkala serta koordiansi dengan
Pemerintaha Pusat, Pemerinath Daerah Daerah dan Pihak-pihak yang terlibat alam
konstruksi fisik selama pelaksanaan kegiatan.
- Mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memecahkan persoalan yang
terjadi selama pekerjaan konstruksi
- Mengevaluasi program kegiatan pelaksanaan konstruksi fisik,yang meliputi program-
program pencapaian sasaran konstruksi,penyediaan dan pengunaan tenaga kerja
peralatan dan perlengkapan,bahan-bahan bangunan ,informasi,dana,program
quantity assusrance /quality control, dan program kesehatan dan keselamatan kerja
(K3)
- Mengawasi pemakaian bahan,Peralatan dan metode pelaksanaan serat mengawasi
ketepatan waktu,dan biaya pekerjaan konstruksi.
- Melakukan pengujian terhadap material yang akan digunakan bersama-sama dengan
lembaga pengujian yang kompoten dan resmi
- Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas ,kuantitas dan laju
pencapaian volume /realisasi fisik
- Menyusun berita acara persetujuan kemajuan pekerjaan untuk pembayaran
angsuran,pemeliharaan pekerjaan,dan serah terima pertama dan kedua pekerjaan
konstruksi
- Melakukan evaluasi terhadap penyimpangan teknis yang timbul,usulan koreksi dan
tindakan turun tangan serta melakukan koreksi teknis bila terjadi penyimpangan
- Meneliti gambar-gambar yang sesuai dengan pelaksanaaan di lapangan ( As Built
Drawings) sebelum serah terima I dan
- Menyusun daftar cacat/kerusakan sebelum sebelum serah terima I dan mengawasi
perbaikannya pada masa pemeliharaan.
- Mengendalikan program pelaksanaan konstruksi lapangan sesuai dengan
perencanaan DED dan dilaksanakan dilapangan,yang meliputi program pengedalian
sumber daya,pengedalian biaya,pengedalian sumber
- Mengawasi dan menyetujui pemakaian bahan,peralatan,tenaga kerja dan metoda dan
biaya pekerjaan konstruksi
- Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas,kuantitas,dan laju
pencapaian volume/realisasi fisik
- Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas
- Mengumpulkan data dan informasi dilapangan untuk memecahkan persoalan yang
terjadi selama pelaksanaan konstruksi
- Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala,membuat laporan mingguan
dan bulanan pekerjaan pengawasan dengan masukan hasil rapat-rapat lapangan

laporan harian,mingguan dan bulanan pekerjaan konstruksi yang di buat oleh

pemborong.
- Menyusun berita acara kemajuan pekerjaan,pemeliharaan pekerjaan,serah terima
pertama dan kedua pekerjaan konstruksi
- Menyetujui program kerja harian/mingguan dan gambar-gambar pelaksanaan (shop
drawings) yang yang diajukan oleh pemborong
- Meneliti gambar-gambar yang telah sesuai degan pelaksanaaan 9as builds drawings)
sebelum serah terima pertama.
- Menyusun daftar cacat/kerusakan sebelum serah terima pertama,mengawasi
perbaikanya pada masa pemeliharaan dan laporan akhir pekerjaan pengawasan
- Menerima dan meyiapkan Berita Acara sehubungan dengan penyelesaian pekerjaan
dilapangan serta untu keperluan pembayaran angsuran.
- Melakukan dan melaksanakan rapat koordinasi dengan mengundang pihak-pihak
terkait selama masa pelaksanaan konstruksi
- Memeriksa dan meyiapkan daftar volume dan nilai pekerjaan,serta penambahan atau
pengurangan pekerjaan gna keperluan pembayaran
- Mempersiapkan formulir laporan harian,mingguan dan bulanan Berita Acara
Kemajuan pekerjaan penyerahan pertama dan kedua serta formulir –formulir lainya
yang diperlukan untuk menyiapakn dokmen rehabilitasi bangunan.
- Pekerjaan pengawasan Pelaksanaan,baik mengenai kuantitas,kualitas maupun
ketetapan waktu pekerjaan.
- Pekerjaan pengaman untuk kelancaran pelaksanaan fisik baik dalam hal mutu bagian
pekerjaan
- Melaksanakan koordinasi dengan stakeholder yang terkait sesuai dengan kebutuhan
proses pelaksanaan konstruksi dilapangan.
- Pengaturan penggunaan bahan untuk pekerjaan,baik mengenai asal
bahan,penilaian/peneitin bahan dan status ,larangan/pengunaan bahan.
- Penyelesaian adminsitrasi dilapangan mengenai penyerahan
pekerjaan,penyimpanan dari rencana,perhitungan pekerjaan lebih atau kurang
perpanjangan waktu pelaskanaan,
- Menenliti kebenaran gambar –gambar sesuai dengan pelaksanaan (as built drawing)
untuk kelengkapan dokummen pelaksanaan
- Melakukan teguran secara tertulis yang di ketahui oleh Tim Direksi Lapangan,serta
terhadap konstraktor Pelaksanaan jika terjadi penyimpangan pelaksanaan selama
masa konstruksi
- Melakukan evaluasi dan klarifikasi terhadap dokumen administrasi dan teknis jika
terjadi penambahan atau perubahan item pekerjaan.
Melihat hal tersebut diatas maka konsultan pengawas harus dapat mengevaluasi
kegiatan yang di lakukan konstraktor pelaksanaan RTH tersebut sehingga sesuai
dengan waktu,biaya dan kualitasnya.
c. Lokasi Pekerjaan
Pekerjaan pengawasan Konstruksi Pembangunan RTH berlokasi di Kota
Bogor,Kecamatan Tanah Sereal,Kelurahan Tanah sereal,dengan luas lahan 20.768 m2

d. Tanggung Jawab Pengawas
Konsultan Pengawas bertanggung jawab secara professional atas jasa pengawasn yang
berlaku dan dilandasi pasal 11 UU No 18 TAhun 1999 tentang Jasa Konstruksi,secara
professional dan konstruktual sesuai lingkup pekerjaan pengawas.
D.4.MAKSUD & TUJUAN

D.4.1.MAKSUD
Maksud diadakannya kegiatan ini adalah membantu pengguna jasa dalam setiap tahapan
pelaksanaan konstruksi pembangunan RTH di Kota Bogor,sejak persiapan pelaksanaan
konstruksi pelaksanaan konstruksi hingga pada tahap serah terima pekerjaan dari
penyedia jasa konstruksi kepada pengguna jasa.
Kerangka Acuan Kerja (KAK) ini merupakan petunjuk bagi konsultan Pengawas yang
memuat masukan azas, kriteria,proses dan keluaran yang harus dipenuhi dan
diperhatikan serta diinterprestasikan kedalam pelaksanaan tugas pengawas
Dengan penugasan ini diharapkan Konsultan Pengawas dapat melaksanakan tanggung

jawab nya dengan baik untuk menghasilkan keluaran yang memenuhi sesuai dengan KAK
ini.
 Kerangka Acuan Kerja (KAK) ini merupakan petunjuk bagi Konsultan Pengawas yang
memuat masukan, kriteria, proses dan keluaran yang harus dipenuhi dan diperhatikan
serta diinterprestasikan dalam pelaksanaan tugas pengawasan.
 Dengan penugasan ini diharapkan Konsultan Pengawas dapat melaksanakan tanggung

jawabnya dengan baik untuk menghasilkan keluaran yang optimal sesuai KAK ini.
D.4.2.TUJUAN
Adalah mengawal dan mengedalikan proses terkait penyelenggaraan pembangunan RTH
di Kota Bogor,yang mencakup pengawasan pelaksanaan pembangunan RTH.Agar dalam
pelaksanaan pekerjaan Supervsi/pengawasan Ruang Terbuka Hijau Kota Bogor dapat
dicapai:
 Pengendalian dari segi waktu dan biaya
 Sasaran fisik dari segi kuantitas maupun kualitas, mutu dan biaya sesuai yang
direncanakan
 Terlaksananya tertib administrasi dalam pembangunan, mulai dari tahap pelaksanaan
sampai dengan masa pemeliharaan
D.4.3.SASARAN
Sasaran yang hendak dicapai dalam kegiatan ini antara lain:
 Tersususnya dokumen terkait penyelengaraan pengawasan pelaksanaan pembagunan

RTH di Kota Bogor dan
 Terlaksananya pembangunan RTH di Kota Bogor yang selesai tepat waktu serta
memenuhi spesifiaksi dan anggaran biaya yang di rencanakan

D.4.4.KELUARAN
Keluaran yang diharapkan dari pekerjaan ini meliputi dokuemn-dokumen terkait
 Pelaksanaan Konstruksi Pembangunan RTH Kota Bogor dan

 Pengawasan pelaskanaan Pembangunan RTH di Kota Bogor
D.5.INDIKATOR KELUARAN
a. Tahap Persiapan :
- Laporan pendahuluan yang berisi konsep penyiapan rencana rencana teknis
pengawasan,organisasi, jumlah dan kualifikasi tim pengawas, metoda pelaksanaan
dan tanggung jawab masing-masing tenaga ahli.
- Tahap Pelaksanaan Konstruksi dan pemeliharaan
b. Tahap Pelaksanaan Konstruksi dan Pemeliharaan :
- Laporan Bulanan pengawasan (Harian,Mingguan,Bulanan dan Resumenya)
- Berita Acara Berita Acara (Kemajuan Pekerjaan untuk pembayaran fisik,serah
Terima,pemeriksanaan Pekerjaan tambah/kurang,Pemeliharaan)
- Laporan Rapat-rapat Lapangan
- Memeriksa Gambar-gambar shop drawing,As Built Drawing dan manual Peralatan
yang dibuat Konstruksi.
- Data /Laporan hasil testing dan commissioning
- Laporan Akhir Pengawasan
c. Terbangunya konstruksi fisik,sesuai dengan dokumen perencanaan,dengan hasil yang
optimal
d. Terdokumentasinya dan terinformasinya proses pelaksanaan kegitaan konstruksi
secara teknis dan adminsitrasi kegiatan
D.6. TANGGUNG JAWAB PENGAWASAN

a. Konsultan Pengawas bertanggungjawab secara professional atas jasa penagwasan yang
dilakukan sesuai ketentuan dan kode tata laku profesi yang berlaku
b. Secara umum tanggung jawab konsultan adalah minimal sebagai berikut ;
- Kesesuaian pelaksanaan konstruksi dengan dokumen pelelangan/pelaksanaan
yang dijadikan pedoman,serta peraturan .standar dan pedoman teknis yang
berlaku
- Kinerja pengawasan telah memenuhi standar hasil kerja pengawasan yang
berlaku , baik kualitas dan kuantitas tenaga ahli maupun laporan-laporan yang
diisyaratkan
- Hasil evaluasi pengawasan dan dampak yang ditimbulkan
c. Penangung jawab professional pengawasan adalah tidak hanya konsultan sebagai suatu
perusahaan,tetapi juga bagi para tenaga ahli professional penagwasan yang terlibat.
D.7. URAIAN TUGAS OPERASIONAL KONSULTAN PENGAWAS:

Konsultan Pengawas harus membuat uraian satuan kerja secara terinci yang sesuai dengan setiap
bagian pekerjaan pengawasan pelaksanaan yang dihadapi di lapangan yang secara garis besar
adalah sebagai berikut :
1. Pekerjaan Persiapan :
a. Menyusun program kerja, alokasi tenaga dan konsepsi pekerjaan pengawasan.
b. Memeriksa Time Schedule/Bart Chart, S-Curve dan Net work Planning yang diajukan oleh
kontraktor pelaksana untuk selanjutnya diteruskan kepada Pengelola Kegiatan/PPK untuk
mendapatkan persetujuan.
2. Pekerjaan Teknis Pengawasan Lapangan :

a. Melaksanakan tugas pengawasan secara umum pengawasan lapangan, koordinasi dan
inspeksi satuan kerja pembangunan agar pelaksanaan teknis maupun administrasi teknis
dapat terlaksana sampai Serah Terima Kedua pekerjaan fisik.
b. Mengawasi kebenaran ukuran, kualitas dan kuantitas bahan atau komponen bangunan,
peralatan dan perlengkapan serta tenaga kerja selama pekerjaan pelaksanaan di lapangan
atau workshop tempat kerja lain.
c. Mengawasi kemajuan pelaksanaan dan mengambil tindakan yang tepat dan cepat agar batas
waktu pelaksanaan dapat dipenuhi minimal sesuai jadwal yang ditetapkan.
d. Memberikan masukan /pendapat teknis tentang penambahan atau pengurangan pekerjaan
yang dapat mempengaruhi biaya dan waktu pekerjaan serta berpengaruh pada persyaratan
kontrak, yang mana perubahan tersebut harus mendapatkan persetujuan dari PPK.
e. Memberikan petunjuk, perintah dan persetujuan mutu bahan, sejauh tidak mengenai
pengurangan dan penambahan biaya dan waktu pekerjaan serta tidak menyimpang dari
kontrak dimana perubahan tersebut dapat langsung disampaikan kepada pemborong
dengan pemberitahuan tertulis serta tembusan pemberitahuan kepada Pengelola
Kegiatan/PPK.
f. Memberikan bantuan dan petunjuk kepada pemborong dalam mengusahakan perijinan
sehubungan dengan pelaksanaan pembangunan.
3. Konsultansi :
a. Melakukan konsultasi dengan Pengelola Kegiatan/PPK untuk membahas segala masalah dan
persoalan yang timbul selama pelaksanaan.
b. Mengadakan rapat-rapat lapangan secara berkala rutin 1 minggu sekali dan rapat koordinasi
lengkap 2 Minggu sekali untuk membicarakan masalah dan persoalan yang timbul dalam
pelaksanaan untuk kemudian membuat risalah rapat dan mengirimkan kepada semua pihak
yang bersangkutan serta sudah diterima paling lambat 1 minggu kemudian.
c. Mengadakan rapat di luar jadwal rutin tersebut apabila dianggap mendesak.
4. Laporan Pelaksanaan kegiatan meliputi :
a. RENCANA MUTU KONTRAK .

Laporan Akhir sebanyak 3 (tiga) eksemplar diserahkan 1(satu) bulan sejak dikeluarkan Surat
Perintah Mulai Kerja (SPMK)
Laporan berisi jadwal pelaksanaan,metode pelaksanaan,dan rencana monitoring dan
pemeriksanaan pekerjaan.Laporan dilengkapi dengan softcopy dalam format DVD sebanyak
5 (liam) keping
b. LAPORAN MINGGUAN
Laporan pendahuluan sebanyak 5 (lima) eksemplar diserahkan setiap minggu setelah
dikeluarkannya surat perintah Mulai Kerja (SPMK).Laporan mingguan berisi berisikan

progress kegiatan dan uraian mengenai penanganan kegiatan termasuk hasil rapat
koordinasi dan lain-lain.
c. LAPORAN BULANAN
Laporan bulanan sebanyak 5 (lima) eksemplar diserahkan setiap bulan sejak
dikeluarkannya surat perintah Mulai Kerja (SPMK).Laporan bulaan berisikan progress
kegiatan dan uraian menegnai penanganan kegiatan termasuk hasil rapat koordinasi dan
lain-lain.Laporan bulanan ke empat memuat laporan penyeleaian fisik 100 persen di
lapangan.laporan dilengkapi dengan softcopu dalam format DVD sebanyak 5 (lima) keping .
5. Dokumen :
a. Menerima dan menyiapkan berita acara sehubungan dengan penyelesaian pekerjaan di
lapangan serta untuk keperluan pembayaran angsuran.
b. Memeriksa dan menyiapkan daftar volume dan nilai pekerjaan serta penambahan atau
pengurangan pekerjaan guna keperluan pembayaran.
c. Mempersiapkan formulir, laporan harian, mingguan, dan bulanan serta Berita Acara
Kemajuan Pekerjaan, Penyerahan Pertama dan kedua serta formulir-formulir lainnya yang
diperlukan untuk kebutuhan.
d. Memeriksa As built Drawing yang dibuat oleh pemborong.
D.8.JANGKA WAKTU PELAKSANAAN

a. Jangka waktu pelaksanaan pengawasan . diperkirakan selama 5 (lima) bulan atau 150
(seratus lima puluh) hari kalende/mengikuti selama pelaskanaan Konstruksi fisik
berrlangsung terhitung sejak terbit SPMK
b. Melaksanakan pengawasan dalam masa pemeliharaan taman mengikuti masa
pemeliharaan Pemborong (serah terima kedua)

E. PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA

PENDEKATAN
METODOLOGI & PROGRAM KERJA

KOTA BOGOR
Pendekatan,Metodologi & Program Kerja |E- 1
E.1. . PENDAHULUAN
A. DASAR HUKUM
a. Undang - Undang Nomor 18 tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi

b. Undang - undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung
c. Undang-undang nomor 28 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
d. Peraturan Pemerintah Nomor 15 tahun 2010 tentang penyelenggaraan Penataan Ruang
e. Peraturan Mentri Pekerjaan Umum Nomor 5/PRT/M/2008 tentang Peoman Penyediaan dan
Pemanfaatan Ruang Tebuka Hijau di KAwasan Perkotaan
f. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 20/PRT/M/2011 tentang Pedoman Penyusunan
Rencana Detail Tata Ruang dan Peraturan Zonasi KAbupaten/Kota
B. GAMBARAN U M U M
Setiap pelaksanaan konstruksi fisik, yang dilakukan oleh kontraktor pelaksana harus
mendapatkan pengawasan secara teknis di lapangan, agar rencana teknis yang telah disiapkan
dan digunakan sebagai dasar pelaksanaan konstruksi dapat berlangsung tepat mutu, tepat
waktu, tepat biaya, dan tertib administrasinya.
Pelaksanaan pengawasan di lapangan harus dilakukan oleh penyedia jasa konstruksi pemberi
jasa pengawasan yang kompeten, dan dilakukan secara penuh waktu dengan menempatkan
tenaga-tenaga ahli pengawasan di lapangan sesuai kebutuhan dan kompleksitas pekerjaan.
Konsultan Pengawas bertujuan secara umum mengawasi pekerjaan konstruksi, dari segi
masukan, proses dan produk kegiatan.
Pekerjaan ini merupakan kegiatan untuk pembangunan ruang terbuka hijau yang berfungsi
sebagai paru-paru kota Bogor.Kegiatan ini bertujuan untuk melengkapi kebutuhan akan sarana
ruang terbuka hijau.
Berdasarkan uraian diatas maka diperlukan jasa Konsultansi pengawas/Supevisi Ruang Terbuka
Hijau.Pengawasan adalah suatu bentuk pengendalian proyek terhadap kualitas / kuantitas,
waktu serta laju pencapaian volume sesuai dengan pelaksanaan pekerjaan sejak tahap
persiapan pelaksanaan pekerjaan, sampai selesainya pekerjaan tersebut dengan kelengkapan-
kelengkapan teknis dan administrasinya.
Jasa konsultansi Konsultan Pengawasan Ruang Terbuka Hijau Kota Bogor yang disajikan
adalah Pengawasan Ruang Terbuka Hijau Kota Bogor . Dalam Pengawasan RTH ini , Konsultan
Pengawas turut membantu pihak Pemberi Tugas dalam memberikan pandangan serta masukan
- masukan Teknis yang berkaitan dengan metode pelaksanaan pekerjaan dan pengendalian
jadwal pelaksanaan.
Konsultan Pengawas juga melakukan kontrol dan evaluasi terhadap biaya satuan pekerjaan
kontraktor untuk mendapatkan hasil pekerjaan dengan mutu yang sesuai dengan gambar-
gambar serta beban biaya yang dikeluarkan Pemberi Tugas.

Proses Pengawasan tersebut dapat digambarkan sebagai berikut :
MASA PELAKSANAAN
PERSIAPAN
Pengendalian Pengendalian Jadwal

kwantitas & kualitas & Kontrol Biaya
(Uji ) Pekerjaan
Dengan sistim tersebut, pelaksanaan setiap item pekerjaan dapat terkendali ditinjau dari segi
biaya, mutu dan waktu pelaksanaan.
Untuk mendukung hal tersebut diatas, kelengkapan administrasi menjadi ukuran yang
sangat penting untuk memonitoring maupun untuk melakukan re-evaluasi terhadap
pekerjaan-pekerjaan yang perlu mendapatkan perhatian teknis.
B. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud, Kerangka Acuan Kerja/Pengarahan Penugasan ini dimaksudkan sebagai pertunjuk
bagi Konsultan pengawasan yang memuat masukan,azas,kriteria, dan proses yang harus
dipenuhi atau diperhatikan yang selanjutya akan diinterprestasikan kedalam pelaksanaan
tugas pekerjaan pengawasan berkala perencanaan.Dengan penugasan ini di harapkan
Konsultan Pengawasan dapat melakukan tugasnya dengan baik untuk menghasilkan keluran
yang dimaksud.
Tujuan Konsultan Pengawas melakukan pekerjaan pengawasan pelaksanaan Kontruksi

dengan uraian sebagaimana yang tercantum dalam RKS,risalah aanwijzing dan gambar
perencanaan serta mengikuti ketentuan dalam Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor
nomor 45/PRT/M/2007 tanggal 27 Desember 2007 tentang Pedoman Teknis Pembangunan
Bangunan Gedung Negara
Secara umum maksud & tujuan dari pengawasan adalah, dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Mengontrol pentahapan dalam proses pelaksanaan Pembangunan dengan pendekatan

lintas cepat dalam rangka mempersingkat waktu pelaksanaan .
2. Mengintensifkan fungsi pengawasan dan fungsi koordinasi pembangunan dari
Konsultan Pengawas dan Kontraktor dengan pihak-pihak yang terkait untuk
memberikan kelancaran dalam proses pembangunan.
3. Tercapainya perbaikan sistem Administrasi dan prosedur pembangunan dengan
adanya lintas cepat dan penyederhanaan sistem pengelolaan proyek.
4. Tetap menjamin dapat terpenuhi syarat-syarat teknis dan administrasi di dalam
pelaksanaan pembangunan sesuai dengan Dokumen Pelelangan.
5. Menjamin mutu bahan dan hasil pekerjaan sesuai dengan persyaratan kualitas yang
dikehendaki dalam Dokumen Pelelangan.

Dengan penerapan konsep Pengawasan ini dimungkinkan untuk selalu siap dalam
menghadapi benturan-benturan yang berkaitan dengan pelaksanaan Pekerjaan.
Untuk itu dapat pula diantisipasi masalah-masalah yang dihadapi yaitu :
1. Koordinasi Pekerjaan secara terpadu menuntut kualitas tertentu dari Pengelola

Proyek dan /Direksi Pengawas.
2. Bagian komponen penghijauan yang pengadaannya memerlukan waktu yang cukup
lama perlu dikoordinasikan sedini mungkin sehingga dapat memenuhi jadwal
pelaksanaan.
3. Adanya kemungkinan perubahan pekerjaan yang perlu diantisipasi oleh semua pihak
yang terkait, agar dapat dilakukan monitoring dan evaluasi serta keputusan
perubahan pekerjaan yang dapat diterima.
E.2. METODE SISTEM PENGAWASAN.
Pengawasan adalah suatu proses pengendalian di dalam pembangunan dengan cara mengawasi
dan mengontrol kerja kontraktor dengan memperhatikan tingkat kualitas yang ditetapkan
dalam jangka waktu pelaksanaan yang tertentu sesuai dengan yang ditunjukan dalam Rencana
Kerja dan Syarat-Syarat Teknis Pekerjaan Pelelangan.
Kunci utama dari pada metode membangun dengan Pengawasan adalah penanganan dalam
masalah-masalah setiap item pekerjaan yang disesuaikan dengan dokumen kontrak,
kemampuan menangani / mengorganisir pengelompokan item pekerjaan yang dapat bekerja
secara simultan dalam rangka pengendalian jadwal, penerapan jadwal Pembagian/
Pengelompokan permasalahan item - item pekerjaan dan kemungkinan perubahan bentuk dari
gambar-gambar pelaksanaan berikut RKS, serta memberikan saran metode pelaksanaan
pekerjaan.
Hal tersebut memberikan banyak sumbangan bagi terciptanya efektivitas dan efisiensi seperti
yang diharapkan oleh pihak-pihak yang berkepentingan dengan pelaksanaan pembangunan .
Masalah utama dengan fungsi pengawasan adalah dari segi administrasi yang harus tertib dan
lancar serta harus sesuai dengan jadwal pelaksanaan pekerjaan.
Dalam pelaksanaan pembangunan seorang Team Leader (Manajer Proyek) harus memiliki ciri
kepemimpinan, kemampuan didalam memecahkan permasalahan, integritas yang tinggi
terhadap profesi, tanggap terhadap sistim kerja sama dan memiliki disiplin yang tinggi.
Disamping itu diperlukan sumber daya manusia (SDM) yang dapat mendukung aktivitas
organisasi Pengawasan dan dapat bekerja sama dengan Team Leader (Manajer Proyek),
sehingga tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dapat terealisasikan .
E.3. KEGIATAN SISTEM PENGAWASAN.

Untuk dapat merealisasikan konsep Pengawasan maka didalam pelaksanaan tugas Konsultan Pengawas
dapat dibagi dan disusun sebagai berikut :
1. Konsultan Pengawas Dalam Masa Konstruksi.
a. Menyusun organisasi lapangan yang mampu berikut lingkup penugasannya.
b. Memeriksa dan selanjutnya diteruskan kepada pemberi tugas untuk disetujui mengenai
Jadwal pelaksanaan yang diajukan oleh Kontraktor (Time Schedulle/Bart Chart dan S
Curve).
c. Mengawasi pekerjaan pemakaian bahan, peralatan serta metode pelaksanaan, mengawasi
ketepatan waktu dan biaya pekerjaan konstruksi.

d. Mengkoordinir dan mengawasi pengadaan material-material khusus dari segi kualitas dan
kuantitas serta laju pencapaian volume dan ketepatan waktu pelaksanaan.
e. Meneliti gambar-gambar pelaksanaan (shop drawing), Brosur-brosur, katalog-katalog serta
penjelasan-penjelasannya.
f. Menyelenggarakan rapat-rapat lapangan secara berkala serta notulen rapatnya dan
membuat laporan mingguan dan bulanan pekerjaan pengawasan dengan masukan hasil
rapat – rapat lapangan pekerjaan konstruksi yang dibuat oleh kontraktor.
g. Meneliti kemungkinan adanya penyesuaian d an perubahan pekerjaan selama pelaksanaan.
h. Menyiapkan evaluasi atas test-test, pengujian yang dilakukan oleh Kontraktor yang
berhubungan dengan pelaksanaan pekerjaan.
i. Memberikan rekomendasi untuk penunjukan Sub Kontraktor jika diperlukan.
j. Mewakili/mendampingi pemberi tugas untuk berhubungan dengan pihak ketiga/lainnya,
untuk menyelesaikan masalah - masalah yang berkaitan d engan pekerjaan fisik.
2. Konsultan Pengawas dalam Masa Sesudah Pembangunan

a. Membuat Berita Acara Serah Terima Pekerjaan .
b. Membuat Laporan Akhir Proyek lengkap mengenai :
- Proses Pekerjaan Fisik
- Gambar – gambar terlaksana (As Built Drawing)
- Inventarisari Proyek
c. Menyempurnakan buku petunjuk penggunaan dan perawatan bangunan prasarana serta
tanaman, dengan segala perubahan-perubahan selama masa pelaksanaan konstruksi sesuai
dengan gambar-gambar pelaksanaan dilapangan.
d. Membantu tuntutan (Claim) dan Force Majeur jika ada.
e. Membantu Pemberi Tugas (Pemilik Proyek) dalam menyusun dokumen penyerahan aset
sesuai dengan SK Gubernur DKI Jakarta Nomor : 80 Tahun 2004
Agar pekerjaan konsultansi ini dapat mencapai sasaran sesuai dengan maksud dan tujuan
diadakannya proyek ini (sebagaimana yang diuraikan dalam Kerangka Acuan Kerja), maka dalam
melaksanakan pekerjaan ini, konsultan akan memberikan tekanan khusus pada beberapa aspek yang
diyakini mempunyai fungsi yang sangat penting untuk mencapai hasil pekerjaan yang sebaik-
baiknya. Aspek-aspek yang dimaksud adalah sebagai berikut :
E.3.1.Landasan Hukum
Pekerjaan Konsultan Pengawasan Ruang Terbuka Hijau Kota Bogor akan dilakukan dengan beberapa
metode analisis dan evaluasi. Salah satu tolok ukur dalam evaluasi yang dilakukan adalah
berdasarkan peraturan dan arahan kebijakan yang mengatur masalah Pengadaan Jasa Pemborongan
dan Konsultan Pengawas pada Keppres 80 tahun 2003 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan
Barang/Jasa Pemerintah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 8
Tahun 2006 dan Undang — undang Nomor 18 Tahin 1999 Tentang Jasa Konstruksi serta Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum Nomor 45/PRT/M/2007 tanggal 27 Desember 2007 tentang Pedoman
Teknis Pembangunan Gedung Negara.
E.3.2.Arahan Kebijakan
Beberapa landasan hukum terkait yang mengatur tentang Jasa Konstruksi terutama yang berkaitan
dengan Manajemen Konstruksi/Pengawasan/Supervisi adalah :
1. Algemene voorwarden de uitvering aanneming van opebare warken, yang disyahkan dengan
Surat Keputusan Pemerintahan Hindia Belanda Nomor 9 tanggal 28 Mei 1941 dan tambahan
lembaran Negara Nomor : 14571 (khusus pasal-pasal yang masih berlaku).

2. Peraturan Beton Bertulang Indonesia tahun 1971 yang diterbitkan oleh Yayasan Normalisasi
Indonesia dan SK SNI T-15-1991-03.
3. Peraturan Pembangunan Pemerintah Daerah Setempat.
4. Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang keselamatan Kerja.
5. Keputusan Presiden Nomor 80 Tahun 2003.
6. Peraturan Presiden Nomor 70 Tahun 2005.
7. Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 61/KPTS/1981.
8. Keputusan Dirjen Cipta Karya Nomor 295/KPTS/CK/1997 tanggal 1 April 1997.
9. Peraturan Umum Instalasi Listrik (PUIL) Tahun 1987.
E.4. METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN.
Selain penekanan khusus pada beberapa aspek sebagaimana disebutkan diatas, konsultan dalam
melaksanakan pekerjaan konsultansi ini akan menerapkan suatu metoda/tahapan pelaksanaan yang
mengacu kepada Keppres 80 tahun 2003 Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
Pemerintah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2006 dan
Undang — undang Nomor 18 Tahin 1999 Tentang Jasa Konstruksi serta Peraturan Menteri Pekerjaan
Umum Nomor 45/PRT/M/2007 tanggal 27 Desember 2007 tentang Pedoman Teknis Pembangunan
Gedung Negara serta kerjasama yang baik antar anggota tim maupun antara Anggota Tim dengan
Pemberi Tugas.
Tahapan/Metoda Pelaksanaan yang akan digunakan/diterapkan konsultan untuk menyelesaikan

pekerjaan ini secara umum telah ditunjukkan dalam Gambar E.1. diatas tentang Bagan Alir Kegiatan.
Pada bagan alir ini terlihat konsultan membagi kegiatan ini dalam empat kelompok kegiatan yaitu :
E.4.1.Tahap Persiapan
Pada tahap ini Konsultan Pengawas akan melakukan beberapa kegiatan, antara lain:
 Pengumpulan informasi, yang terdiri dari:

o Menyusun program kerja,alokasi tenaga dan konsepsi pekerjaan pengawasan
o Mengecek kebenaran dan selanjutnya diteruskan kepada pejabat pembuat komitmen untuk
disetujui,mengenai jadwal waktu pelaksanaan yang diajukan oleh kontraktor pelaksanan

9time schedule,bar chart dan S curve serta network planning)
o Melakukan koordinasi dengan pihak terkait di Kemen PURA
o Lokasi Pekerjaan
o Luas Lahan
o Batas-batas Tapak
o Topographi
o Kondisi Tanah
o Jenis Tanaman,pupuk dan perencanaan disain taman
o Dan Lain-lain
 Pekerjaan teknis , yang terdiri dari:

o Melaksanakan pengawasan umum,pengawasan lapangan,koordinasi dan inspeksi kegiatan
pelaksanaan pembangunan Ruang Terbuka Hijau agar pelaksanaan teknis maupun
administrasi teknis yang dilakukan dapat secara terus menerus sampai dengan pekerjaan
diserahkan untuk kedua kalinya

o Mengawasi kebenaran ukuran,kualitas dan kuantitas dari bahan atau komponen bangunan
peralatan dan perlengkapan selama pekerjaan pelaksanaan dilapangan atau ditempat kerja
lain (worshop)
o Mengawasi kemanjuan pelaksanaan dan mengambil tindakan yang tepat dan cepat,agar batas
waktu pelaksanaan sesuai dengan jadwal
o Memberikan petunjuk perintah,penambahan atau pengurangan pekerjaan dan harus
menyampiakan kepada Pengelola Satuan Kerja atau disarankan kepada Pejabat Pembuat
Komitmen
o Mengusulkan surat teguran kepada PPK untuk pelaksanaan jika terdapat kesalahan
penyampaian dalam pelaksanaan pembangunan baik dalam hal waktu, kuantitas dan kualitas
pekerjaan
o Memberikan petunjuk perintah sejauh tidak mengenai pengurangan dan penambahan biaya
dan waktu serta tidak menyimpangn dari kontrak serta dapat langsung disampaikan kepada
kontraktor pelaksanan dengan pemberitahuan kepada Pejabat Pembuat Komitmen
o Memberikan bantuan dan petunjuk kepada kontraktor pelaksanan dalam mengusahakan
perijinan sehubungan dengan pelaksanaaan dan gambar kerjadiketahui oleh Konsultan
Perencanan PPK dan direksi lapangan
 Konsultansi , yang terdiri dari:

o Melakukan konsultansi dengan Pejabat Pembuat Komitmen untuk membicarakan masalah dan
persoalan yang timbul selama masa pelaksanaan Konsdtruksi berlangsung.
o Membantu surat menyusrat atau administrasi dilapangan terkait dengan pelaksanaan
konstruksi yang harus melibatkan stakeholder setempat
o Mengadakan rapat berkala sedikitnya dua kali dalam sebulan dengan Pejabat Pembuat
Komitmen,Perencana ,Kontraktor pelaksanan,pihak direksi lapangan,pihak Keme PURA, jika
diperlukan dengan tujuan untuk membicarakan masalah dan persoalan yang timbul dalam
pelaskanaan untuk kemudian membuat Risalah Rapat dan mengirimkan kepada semua pihak
yang bersangkutan serta sudah diterima paling lambat 1 minggu kemudian.

Jasa Konsultansi Konsultan Pengawasan Pusat Bimbingan Teknis Kompetensi Lab Kesmavet
Gambar 6.1. ALUR PIKIR PELAKSANA AN PEKERJAA N
TAHAP PERSIAPAN TAHAP PELAKSANAAN KONSTRUKSI (SUPERVISI)
MOBILISA SI KONSU LTA N

MANAJEMEN KONSTR UKSI
a. Kantor Proyek
b. Mobilisasi Personil PEMERIKSAA N LAPANGA N &
c. Tenaga Pendukung GAMBAR KERJA
d. Perlengkapan Kantor a. Pemeriksaan kualitas bahan

b. Pemeriksaan lokasi bahan
c. Jumlah & Kondisi peralatan
PEMAHAMA N TERHA DAP d. Jumlah personil kontraktor
PEKERJAAN e. Prosedur adm kontraktor
f. Persiapan form work
a. Substansi Pekerjaan g. Formulir kerja
b. Pola Pikir h. Persiapan Konstruksi
c. Penanganan Pekerjaan i. dll
secara keseluruhan
PENEN TUA N METODE & JA DUAL KERJA

PEMANTAPA N RENCA NA
a. Metode pengendalian pekerjaan (mutu,
Program Kerja Konsultan biaya, waktu, dan kuantitas)
PENGAWASAN b. Metode Pengawasan
c. Formulir & adm kontraktor
PELAKSANAA N KONSTRU KSI
a. Meneliti dan menyetujui Gbr Shop drawings

b. Melakukan evaluasi thd penyimpangan program
c. Meneliti gambar- gambar As-Built Drawings
d. Pengendalian dan Pengawasan Pekerjaan
(pemakaian bahan, peralatan dan metode
pelaksanaan, s erta ketepatan waktu dan biaya)
e. Menyusun petunjuk pemeliharaan dan
penggunaan bangunan gedung
f. Menyusun dokumen untuk kelengkapan
pendaftaran gedung sebagai gedung negara
g. Rapat Koordinasi dengan Pengguna Jasa
g. Laporan Mingguan, Laporan Bulanan & Laporan
AKhir
PENGUKURA N DAN PEMERIKSA A N AKHIR
SERAH TERIMA PERTAMA

Pendekatan, Metodologi dan Program Kerja | E-8

E.4.2. Tahap Konstruksi (Pelaksanaan dan Pengawasan)
Kegiatan ini adalah implementasi dari perencanaan yang telah ditetapkan dengan melakukan
tahapan pekerjaan yang sesungguhnya secara fisik atau nonfisik sehingga produk akhir sesuai
dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Karena kondisi perencanaan sifatnya masih
ramalan dan subyektif serta masih perlu penyempurnaan, dalam tahapan ini sering terjadi
perubahan-perubahan dari rencana yang ditetapkan.
Biasanya, pada tahapan pelaksanaan, pihak-pihak yang terlibat lebih beragam. Oleh karena itu,
dibutuhkan koordinasi terpadu untuk mencapai keserasian dan keseimbangan kerja. Pada
tahapan ini juga telah ditetapkan konsep pelaksanaan serta personel yang terlibat pada
organisasinya, kemudian secara detail menetapkan jadwal, program, alokasi biaya, serta alokasi
sumber daya yang digunakan.
Pada tahap konstruksi ini konsultan melaksanakan fungsi-fungsi evaluasi, monitoring,

pengendalian dan pengawasan terhadap pekerjaan fisik yang dilakukan oleh Kontraktor RTH .
Seperti yang telah disebutkan dalam KAK, bahwa pada tahap pelelangan kegiatan yang harus
dilakukan oleh Konsultan Pengawasan , adalah sebagai berikut:
A. Pekerjaan Teknis Lapangan

a. Melaksanakan tugas pengawasan secara umum pengawasan lapangan,koordinasi dan
E.4.2. Tahap Konstruksi (Pelaksanaan dan Pengawasan)
Kegiatan ini adalah implementasi dari perencanaan yang telah ditetapkan dengan melakukan
tahapan pekerjaan yang sesungguhnya secara fisik atau nonfisik sehingga produk akhir sesuai
dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Karena kondisi perencanaan sifatnya masih
ramalan dan subyektif serta masih perlu penyempurnaan, dalam tahapan ini sering terjadi
perubahan-perubahan dari rencana yang ditetapkan.
Biasanya, pada tahapan pelaksanaan, pihak-pihak yang terlibat lebih beragam. Oleh karena itu,
dibutuhkan koordinasi terpadu untuk mencapai keserasian dan keseimbangan kerja. Pada
tahapan ini juga telah ditetapkan konsep pelaksanaan serta personel yang terlibat pada
organisasinya, kemudian secara detail menetapkan jadwal, program, alokasi biaya, serta alokasi
sumber daya yang digunakan.
Pada tahap konstruksi ini konsultan melaksanakan fungsi-fungsi evaluasi, monitoring,

pengendalian dan pengawasan terhadap pekerjaan fisik yang dilakukan oleh Kontraktor RTH .
Seperti yang telah disebutkan dalam KAK, bahwa pada tahap pelelangan kegiatan yang harus
dilakukan oleh Konsultan Pengawasan , adalah sebagai berikut:
A. Pekerjaan Teknis Lapangan

a. Melaksanakan tugas pengawasan secara umum pengawasan lapangan,koordinasi dan
inspeksi satuan kerja pembangunan agar pelaksanaan teknis maupun administrasi
teknis dapat terlaskana sampai serah terima kedua pekerjaan fisik
b. Menagwasi kebenaran ukuran,kualitas dan kuantitas bahan atau komponen bangunan
peralatan dan perlengkapan serta tenaga kerja selama pekerjaan pelaskanaan di
lapangan atau workshop tempat kerja lain.
c. Mengawasi kemajuan pelaksanaan dan mengambil tindakan yang tepat dan cepat agar
batas waktu pelaskanaan dapat dipenuhi minimal sesuai jadwal yang ditetapkan
d. Memberikana masukan /pendapat teknis tentang penambahan atau pengurangan
pekerjaan yang dapat mempengaruhi biaya dan waktu pekerjaan serta mempengaaruhi
biaya dan waktu pekerjaan serta pengaruhi pasda persyaratan kontrak,yang manan
perubahan tersebut harus mendapatkan persetujuan dari PPK.
e. Memberuikan petunjuk peruintah dan persetujuan mutu bahan,sejauh tidak mengenai
pengurangan dan penambahan biaya dan waktu pekerjaan serta tidak menyimpangng
dari kontrak dimanan perubahan tersebut dapat langsung disamnpaikan kepeda
pemborong dengan pemberitahuan tertulis serta tembusan pemberitahuan kepda
apengelola kegiatan/PPK
f. Memberikan bantuan dan petunjuk kepada pemborong dalam mengusahakan perijinan
sehubungan dengan pelaksanaan pembangunan
g. Mengadakan evaluasi program kegiatan pelaksanaan konstruksi fisik yang disusun oleh
Pemborong, yang meliputi program-program pencapaian konstruksi, penyediaan dan
penggunaan tenaga kerja, peralatan dan perlengkapan, bahan bangunan, informasi,
dana, program Quality Assurance/ Quality Control, dan program kesehatan dan
keselamatan kerja (K3).
h. Mengendalikan dan mengawasi program pelaksanaan konstruksi fisik, yang meliputi
program pengendalian sumber daya, pengendalian biaya, pengendalian waktu,

pengendalian sasaran fisik (kuantitas dan kualitas) pekerjaan, pengendalian tertib

administrasi, pengendalian kesehatan dan keselamatan kerja.
i. Melakukan evaluasi program terhadap penyimpangan teknis dan manajerial yang
timbul, usulan koreksi program dan tindakan turun tangan, serta melakukan koreksi
teknis bila terjadi penyimpangan.
j. Melakukan koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan konstruksi
fisik.
k. Melakukan kegiatan pengawasan yang terdiri atas:
1) Memeriksa dan mempelajari dokumen pelaksanaan konstruksi yang akan
dijadikan dasar dalam pengawasan pekerjaan lapangan.
2) Mengendalikan dan mengawasi pemakaian bahan, peralatan dan metode
pelaksanaan, serta ketepatan waktu dan biaya pekerjaan konstruksi.
3) Mengendalikan dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan segi
kualitas, kuantitas dan laju pencapaian volume/realisasi fisik.
4) Mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk memecahkan persoalan
yang terjadi selama pekerjaan konstruksi.
5) Menyelenggarakan kegiatan rapat koordinasi secara berkala, dan rapat teknis
lapangan secara rutin/mingguan membuat laporan mingguan dan bulanan
pekerjaan pengendalian dan pengawasan, dengan masukan basil rapatrapat
lapangan dan laporan-laporan yang dibuat oleh pemborong.
l. Menyusun berita acara kemajuan pekerjaan, pemeliharaan pekerjaan, dan serah terima
pertama dan kedua pekerjaan konstruksi.
m. Meneliti dan menyetujui gambar-gambar pelaksanaan (Shop drawings) yang diajukan
oleh pemborong.
n. Meneliti gambar-gambar yang telah sesuai dengan pelaksanaan (As-Built Drawings)
sebelum serah terirna pertama dalam bentuk buku dan CD.
o. Menyusun daftar cacat/kerusakan sebelum serah terima pertama, mengendalikan dan
mengawasi perbaikannya pada masa pemeliharaan.
p. Bersama dengan Kontraktor dan konsultan perencana menyusun petunjuk
pemeliharaan dan penggunaan bangunan gedung.
q. Memberikan penilaian untuk mendapatkan persetujuan dan pengelola kegiatan tentang
sub kontraktor yang akan dilibatkan oleh pemborong.
r. Mengusulkan perubahan-perubahan serta penyesuaian di lapangan untuk
memecahkan persoalan-persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi.
Berdasarkan hal-hal tersebut diatas, secara lebih spesifik konsultan Pengawas akan
menjalankan fungsi-fungsi monitoring dan pengawasan tersebut dalam kerangka metodologi
sebagai berikut:
B. Pelaksanaan Laporan
a. Memberikan laporan dan pendapat teknis administrasi dan teknis teknologis kepada
PPK mengenai volume prosentase dan nuilai bobot bagian-bagian pekerjaan yang akan
dilaksanakan oleh pemborong
b. Melaporkan kemajuan pekerjaan yang nyata dilaksanakan dan dibandingkan dengan
jadwal yang telah disetujui
c. Melaporkan bahan-bahan bangunan yang akan di pakai jumlah,tenaga kerja alat yang di
gunakan dan mutu hasil pelaksanaan.

d. Memeriksa gambar-gambar kerja tambahan yang dibuat oleh pemborong terutama yang
mengakibatkan bertambah atau berkurang pekerjaan dan juga perhitungan serta
gambar-gambar konstruksi yang dibuat oleh pemborong (shop drawing).
C. Dokumentasi
a. menerima dan meyiapkan berita acara sehubungan dengan penyelesaian pekerjaan di
lapangan serta untuk keperluan pembayaran angsuran
b. memeriksa dan meyiapkan daftar volume dan nilai pekerjaan serta penambahan atau
pengurangan pekerjaan guna keperluan pembayaran
c. Mempersiapakn formulir laporan harian mingguan dan bulanan serat Berita Acara
Kemajuan Pekerjaan, penyerahan pertama dan kedua serta formulir –formulir lainya
yang diperlukan untuk kebutuhan Dokumentasi pemabngunan serta keperluanya-
keperluan
d. Memeriksa As build Drawing yang dibuat oleh pemborong
E.4.2.1.Metode Pengendalian Pekerjaan
Bertindak untuk dan atas nama pemberi tugas mengendalikan pelaksanaan fisik pembangunan
yang dilakukan oleh kontraktor dengan rentang yang meliputi “pre audit”, “monitoring” dan “pos
audit”.
Lingkup pengendalian antara lain meliputi :
a. Aspek mutu hasil pekerjaan.

b. Aspek volume pekerjaan.
c. Aspek waktu penyelesaian pekerjaan.
d. Aspek biaya keseluruhan pekerjaan.
Segala sesuatunya harus merujuk kepada ketentuan dan syarat-syarat yang tecantum dalam
kontrak pemborongan.
Dalam proses pengendalian sesungguhnya, dimulai dari kegiatan perencanaan hingga

pengendalian yang didasarkan atas input-input seperti tujuan dan sasaran kegiatan, informasi
dan data yang digunakan, serta penggunaan sumberdaya yang benar dan sesuai dengan
kebutuhan yang diperlukan. Seperti yang terlihat pada gambar dibawah ini :

Gambar E.2 Metode Pengendalian Pekerjaan
Fungsi Manajemen
Button
Input Button Output
Button
Proyek
Optimasi
Tujuan
Perencanaan
text Kinerja Proyek
Sasaran
Pengorganisasian · Biaya
Informasi
Pelaksanaan · Mutu
Data serta
Pengendalian · Waktu
Sumber daya
· Safety/K3
1. Rentang Kendali Pre-Audit

Kegiatan konsultan dalam rangka pengendalian teknis dalam rentang “pre audit’ adalah
seluruh kegiatan konsultan sebelum melakukan pengawasan, yang terdiridari :
 Pengumpulan dan analisa terhadap data.

 Pengecekan hasil perencanaan dengan membandingkan terhadap kondisi lapangan.
 Pemeriksaan terhadap persiapan kontraktor, yang meliputi material, peralatan,
tenaga dan jadwal pelaksanaan.
Kegiatan pengumpulan dan analisa data, informasi dan hasil perencanan akan menghasilkan
catatan mengenai seluruh pekerjaan antara lain :
 Jenis pekerjaan.
 Kuantitas pekerjaan.
 Kualitas yang dipersyaratkan.
 Schedule pelaksanaan
 Schedule pembayaran.
Pengecekan hasil perencanaan dilakukan dengan cara membawa hasil perencanaan lokasi
untuk menentukan apakan hasil perencanaan tersebut telah sesuai dengan kondisi yang ada.
Apabila ternyata dari hasil pengecekan tidak sesuai dengan kondisi di lapangan, konsultan
pengawas akan membuat alternatif yang sesuai untuk diajukan kepada pemberi tugas.
Material dan peralatan yang didatangkan kontraktor, akan diperiksa terlebih dahulu oleh
konsultan sehinga benar-benar memenuhi spesifikasi yang telah ditetapkan. Jadwal waktu
yang dibuat kontraktor akan diteliti lebih dahulu apakah sudah memadai terhadap volume
pekerjaan yang akan dilaksanakan dengan perkiraan tenaga kerja yang akan mengerjakanya
serta alat yang akan digunakan. Apabila menurut analisa tidak seimbang antara volume
tenaga kerja dan peralatan terhadap waktu yang tersedia maka konsultan akan
menyarankan kontraktor untuk menyiapkan peralatan dan tenaga kerja yang memadai agar
bisa selesai sesuai dengan waktu yang ditetapkan.
Penyimpangan biaya keseluruhan biasanya disebabkan oleh adanya pekerjaaan tambahan

sebagai akibat dari perubahan desain dan penambahan volume pekerjaan.
Agar tidak terjadi pertambahan biaya terlalu besar, konsultan akan menggantikan pekerjaan
tambah itu dengan pengurangan pekerjaan lainya sehingga terjadi kompensasi dan tidak
memerlukan biaya tambahan sepanjang hal tersebut memungkinkan dan mendapat

persetujuan dari Pemilik Proyek/Pengguna Anggaran. Dalam hal ini, konsultan berusaha
untuk menghindari pekerjaan tambah, justru mengupayakan pekerjaan kurang jika memang
dari evaluasi teknis dan biaya memungkinkan untuk dilakukan pekerjaan kurang.
2. Rentang Kendali Monitoring

Kegitan pengendalian teknis renta ng “monitoring” adalah kegiatan -kegiatan yang dilakukan
selama masa pelaksanaan pekerjaan. Meskipun konsultan pengawas telah melakukan “pre
audit” namun setiap langkah pelaksanaan pekerjaan akan terus dimonitor agar kalau terjadi
penyimpangan segera diketahui dan dapat diluruskan kembali sesuai petunjuk yang benar.
Selama periode ini konsultan akan selalu melakukan evaluasi terhadap kemajuan dan kualitas
pekerjaan yang dilakukan oleh kontraktor.
Dalam melakukan monitoring, kerjasama antara anggota tim harus dijaga sebaik-baiknya
sehingga informasi dan pelaporan bisa berjalan dengan cepat sehingga kerugian yang
menyangkut aspek mutu, volume, waktu dan biaya keseluruhan hasil pekerjaan dapat
dihindari atau ditekan sekecil-kecilya.
Selain mengawasi pekerjaan fisik konsultan pengawas juga memonitoring aspek lingkungan
sekitar proyek jangan sampai pelaksana lapangan berikut tukang-tukangnya mengganggu,
mematikan serta merusak flora dan fauna yang ada. Faktor keselamatan kerja juga akan
dipantau secara rutin dengan memperhatikan peraturan yang berlaku.
3. Rentang Kendali Pos Audit

Setiap kemajuan penyelesaian pekerjaan akan merupakan prestasi kerja bagi kontraktor.
Kemajuan fisik ini akan dipakai untuk pengajuan pembayaran pekerjaan sesuai hasil
kerjanya.Namun kontraktor tidak akan bisa menyajikan permintaan pembayaran sebelum
mendapat rekomendasi dari konsultan pengawas bahwa hasil pekerjaanya sudah memenuhi
persyaratan teknis atau tidak.
Konsultan Pengawas dalam melaksanakn pekerjaan atau tugas pengendalian teknis tersebut
diatas berkewajiban mengendalikan proses koordinasi yang perlu dilakukan oleh pihak lain
(khususnya pemberi tugas).
Koordinasi dengan instansi terkait antara lain dilakukan dengan :
 Pengguna Anggaran/Pemilik Proyek/Pengguna Anggaran.

 Pengendali pelaksanaan proyek fisik.
 Instasi lain yang terkait.
Dalam hal ini konsultan pengawas berkewajiban merancang, memberlakukan serta
mengendalikan pelaksanaan keseluruhan sistem administrasi proyek yang diawasinya yai tu
mencakup antara lain surat, memorandum, risalah, contoh barang, foto, berita acara,
gambar, sketsa, brosur, kontrak dan addendum dan lain-lain yang dianggap perlu.
Langkah-langkah dan tindakan yang akan dilakukan konsultan pengawas untuk maksud
diatas adalah :
 Mempelajari, menanggapi, memecahkan dan menyelesaikan sampai

tuntas maksud dari surat masuk maupun keluar.

 Memperhatikan memorandum dan risalah untuk pedoman dalam

melakukan tugas konsultan.
 Mempersiapkan dan mengecek contoh barang agar memenuhi
persyaratan yang ditetapkan baik kualitas maupun kuantitas.
 Membuat foto-foto dokumentasi pada setiap paket pekerjaan.
 Mempelajari dan mengecek ghambar-gambar pelaksanaan pekerjaan
agar sebelum maupun sesudah pekerjaan selesai tidak terjadi
penyimpangan pekerjaan.
 Membantu/menyiapkan addendum serta lain-lain yang dianggap perlu.
Konsultan pengawas berwenang dan pada saatnya berkewajiban menyatakan bahwa hasil
pekerjan kontraktor telah memenuhi segala persyaratan untuk proses selanjutnya yaitu
persetujuan pemberi tugas.
Dalam konteks lebih luas, pekerja supervisi mengemban juga fungsi kontrol manajemen
proyek kontruksi. Sebelum memeriksa hasil pekerjaan perlu diperiksa dahulu persiapan
kerjanya. Persiapan pekerjaan yang dilakukan setengah-setengah atau dengan cara
perencanaan yang mendadak akan mengakibatkan hasil kerja yang tidak memuaskan. Untuk
menanggulangi masalah ini, diperlukan suatu kontrol yang sistematik. Pengawas lapangan
perlu menerapkan sistem kontrol yang baik dilapangan.
Kontrol yang sistematik terhadap kegiatan di lapangan memiliki tiga tujuan yaitu :
 Meninjau secara periodik hasil dan kemajuan pekerjaan pada beberapa bidang
kegiatan pokok. Bilamana terdapat kekurangan yang terjadi maka harus
dikembangkan sasaran jangka pendek dan program kerja untuk mengatasinya.
 Memastikan bahwa pekerjaan pengawasan berjalan secara benar sehingga
peringatan secara dini dapat diberikan apabila terjadi suatu kesalahan.
 Mengamankan bahwa biaya yang sudah dianggarkan oleh proyek tidak dilampui
bila tidak terjadi perubahan kontrak.
Bidang-bidang sasaran kegiatan pokok yang perlu dikontrol pada waktu peninjauan di
lapangan yaitu :
 Pencapaian target kamajuan fisik.

 Pencapaian target keuangan.
 Pengadaan dan pembelian barang, bahan dan peralatan.
 Pemakaian tenaga kerja dan peralatan untuk menjamin efektivitas dan efisiensi
kerja di lapangan.
 Pemantapan kerja sama antara pekerja proyek dari seluruh bagian.
 Hubungan dengan pihak pemilik.
Tiap bidang tersebut diatas ditinjau apakah situasinya mantap, kurang memadai atau
menunjukan tendensi/yang tidak menggembirakan. Dengan mengetahui keadaan d an situsi
masalah dengan benar, maka langkah-langkah yang diambil u ntuk mengatasinya akan lebih
cepat dan efektif.
Tenaga ahli yang ditugaskan akan selalu berada dilokasi pekerjaan setiap saat secara rutin
untuk memonitor kegiatan kontraktor. Jika kegiatan d ilakukan diluar jam kerja maka tenaga
pengawas juga siap untuk kerja ”overtime” (lembur) demi tercapainya tujuan pekerjaan
sesuai dengan bestek.

Merencanakan dan membangun adalah suatu aktivitas yang dinamis dan sistematik yang
dipengaruhi oleh bermacam-macam faktor. Karena itu schedule pekerjaan/kurva S
pekerjaan yang telah disetujui sebagai pegangan untuk pelaksanaan harus secara periodik
atau sesuai kondisi kontrol kembali terhadap pelasksanaan fisik dilapangan. Berbagai
pertanyaan dapat mendasari pengontrolan terhadap pelaksanaan:
 Apakah waktu yang direncanakan telah ditepati?

 Jika tidak ditepati, apakah dalam jangka pendek atau segera? alasanya? pengaruhnya
terhadap keseluruhan pekerjaan ?

 Jika ternyata tidak dilaksanakan segera apakah item pekerjaan tersebut masih layak
dilaksanakan dalam jangka panjang? Pengaruhnya terhadap waktu pelaksanaan? Masih

mungkinkah diselesaikan?
Bila perlu dapat diadakan perubahan baru untuk mengendalikan jalanya proyek seperti yang
dikehendaki dengan memperhatikan waktu dan cara pengontrolan yang tepat.
1. Jarak waktu kontrol
Jarak waktu kontrol dapat dibedakan menjadi dua macam rentang waktu yaitu 1-2
minggu untuk aktivitas yang tidak kritis dan kurang dari 1 mingu untuk aktivitas yang
kritis.
2. Cara mengontrol waktu pelaksanaan pekerjaan

Cara mengontrol waktu pelaksanaan dibedakan menjadi 3 cara :
a. Untuk sebuah aktivitas yang akan dimulai : disajikan langkah-langkah cara
mengontrol seperti bagan alir seperti gambar E.3.
b. Untuk pekerjaan yang seharusnya sudah dimulai (terlambat dimulai) disajikan
langkah-langkah cara mengontrol seperti bagan alir pada gambar E.4.
c. Uji pekerjaan sudah berjalan dan seharusnya sudah selesai (terlambat
penyelesainya) disajikan langkah-langkah cara mengontrol seperti bagan alir
gambar E.5.
Gambar E.3
BAGAN ALIR CARA MENGONTROL

AKTIVITAS YANG AKAN DIMULAI
Tidak
Apakah
Alasanya?
Ya
Apakah
Pelaksanaan Peker aan Tida Mem en aruhi
Ya
Diperlukan Penanganan
dan Pemecahan
Gambar E.4
PEKERJAAN YANG TERLAMBAT DIMULAI
Pekerjaan Yang
Terlambat
Dimulai
Berapa Lama Ditangguhkan

Kenapa Tidak Dimulai ? ?
Ya
Apakah Ada Penagguhan Ada Float
F. Ti
Berapa Lama Terlambat ?
Ya
Pelaksanaan Kenapa?
Apa Kemajuan Sampai Dapat
Dicapai ?
Ya
E. Ti
Apakah Prestasinya
Bisa Dikejar ?
Berapa Lama Perpanjangannya

?
Ada Float
Tangani

Gambar E.5

AKTIVITAS YANG TERLAMBAT PENYELESAIANNYA
Pekerjaan Yang Terlambat

Selesainya
Ya
Apakah Dapat Diselesaikan
G. Ti
Sisa Waktu Sampai Selesai

?
Ya
Tidak
Teruskan
Pelaksanaanya
Setiap saat hasil pekerjaan fisik bertambah banyak menurut rencana dan
dijabarkan dalam besaran uang dan besaran waktu. Disisi lain untuk mengontrol
mutu pekerjaan, peranan sistem informasi konsultan proyek hanya sebagai
penerus informasi saja. Pengontrolan mutu pekerjaa dilakukan oleh
Konsultan/Engineer yang menguasai dibidang tersebut dan harus dilaksanakan
dilapangan dan berdasarkan hasil di laboratorium. Tolok ukur pengukuran mutu
pekerjaan adalah dokumen tender (Spesifikasi Pekerjaan).
Data proyek sesungguhnya dapat memberikan informasi kepada Pemberi Tugas,

karena masih belum diolah, jadi masih mentah.Data proyek yang telah
dikumpulkan secara periodik kemudian diolah untuk dijadikan informasi laporan
proyek. Artinya laporan proyek dapat diketahui perkembangan pekerjaan yang
nyata terjadi (prestasi aktual). Dari laporan proyek ini Pemilik Proyek/Pengguna
Anggaran baru dapat mengevaluasi tentang perkembangan proyeknya,
pertumbuhan dari tiap-tiap pekerjaan dilapangan dengan diperbandingkan
terhadap rencana.

E.4.2.2.Fungsi Pengawasan
Fungsi Pengawasan (Supervisi) meliputi :
a. Membantu Pemilik Proyek/Pengguna Anggaran dalam melaksanakan tugas dan

kewajibanya dalam mengendalikan pelaksanaan pekerjaan agar pekerjaan dapat
diselesaikan sesuai dengan desain, persyaratan dan ketentuan-ketetuan yang tercantum
dalam dokumen kontrak serta jadwal waktu yang ditetapkan.
b. Melaksanakan pengumpulan data lapangan yang diperlukan secara terperinci untuk
mendukung review desain (bila ada), membantu Pemilik Proyek sehingga perubahan
desain tersebut dapat dilaksanakan.
c. Melaksanakan pengecekan secara cermat semua pengukuran dan perhitungan volume
pekerjaan yang akan dipakai dasar pembayaran sehingga semua pengukuran pekerjaan
perhitungan volume dan pembayaran didasarkan kepada ketentuan yang tercantum dalam
dokumen kontrak.
d. Meninjau pengadaan personil dan peralatan kontraktor sesuai dengan kebutuhan yang
dipersyaratkan.
e. Memantau dan mengecek pengendalian mutu dan volume pekerjaan untuk sertifikasi
“Monthly Certificate (MC) “.
f. Melakukan pengecekan dan persetujuan gambar terlaksana (As Build Drawing).
g. Membantu Pemilik Proyek dalam menyiapkan pelaksanaan “Provisional Hand Over”.
h. Membantu Pemilik Proyek dalam pengawasan pekerjaan dalam periode pemeliharaan.
Konsultan pengawas bertanggung jawab penuh kepada Pemilik Proyek bahwa hasil pelaksanaan
pembangunan proyek yang dilaksanakan oleh kontraktor adalah sesuai dengan ketentuan dalam
kontrak pemborongan. Konsultan akan memberikan jaminan segala izin kerja, persetujuan dari
setiap jenis/langkah pelaksanaan dan persyaratan konstruksi yang telah dikeluarkan. Untuk
memperjelas uraian tersebut diatas, berikut ini dilengkapi Bagan Alir aktivitas pengawasan
pekerjaan dari pekerjaan dimulai sampai pekerjaan selesai (gambar E.7).
E.4.2.3.Pengendalian Mutu
Pengendalian mutu adalah salah satu tolok ukur kinerja proyek yang sangat mempengaruhi hasil
akhir dari tujuan dan sasaran proyek. Mutu, sebagai acuan bagi kepuasaan pelanggan, sebaiknya
diperlukan dan dikendalikan dengan standar yang telah teruji sebelumnya. Pengendalian mutu
bukan hanya dilakukan dengan cara-cara inspeksi/pemeriksanaan lalu dilakukan tindakan
koreksi pada periode tertentu, tetapi selama proses berlangsung pembuatan produk. Verifikasi
dilakukan bila dalam pengawasan dan pemeriksaan ditemukan penyimpangan terhadap
prosedur.
Produk akhir yang tidak memenuhi syarat diperbaiki atau tidak dipakai sama sekali. Produk akhir
yang telah memenuhi standar dan telah diverifikasi ulang diserahkan pada pemberi kerja.
Berdasarkan standar yang telah disepakati bersama.

GAMBAR : E.7
FLOW CHART AKTIVITAS SUPERVISI
Memeriksa dan
Koordinasi Proyek
Menyetujui Metoda
Survei, Verifikasi Data, dan Jadwal
Pengenda-lian Kerja Pelaksanaan
Konstruksi Kontraktor Inspeksi Lapangan
Tinjauan Dokumen Kelengkapan Pengujian

Lelang dan
Memeriksa Staking Laboraturium Pemeriksaan
Collecting Data
Out/Pengukuran Penyerahan Pekerjan
Rekomendasi Usulan Record Kondisi Cuaca
Memeriksa dan
Pelaksanaan
Menyetujui Daftar Memeriksa dan
Peralatan, Fasilitas Memeriksa dan

Menyetujui Metoda
Pengukuran Kuantitas
Persiapan Pendukung Menyetujui As Build Laporan Akhir
Konstruksi
Keseluruhan yang Drawing yang Dibuat
Kontrak Charge Order
Diperlukan , Gambar Memeriksa dan Kontraktor
Bila Ada
Tambahan Untuk \ Merekomendasikan Memeriksa dan
Proses Perubahan Kerja Kontraktor yang Personil Utama Menyetujui Quarry Addendum Kontraktor
Pekerjaan Masa
Rencana Jika Kontraktor Material yang Bila Ada
Pemeliharaan
Diperlukan Disiapkan Kontraktor
Membantu Pemberi
Penyesuaian dan
Meneliti Shop Drawing
Tugas untuk
Revisi Rencana
Memeriksa dan Memeriksa dan
Menyelesaikan Menata Metodologi

Rekomendasi Lain
Problem Utama untuk Kualitas dan Kuantitas
Jika Ada Reporting
Mencegah yang Tidak
Memeriksa Material, Peralatan Yang Sesuai Spesifikasi
Sertifikat Bulanan (Monthly Report)
Catatan Kondisi yang Tidak Pasti di Lapangan dan Mencegah
Kelambatan
Pengawasan Kemajuan
Pengarahan Teknis Pada kontraktor
Memeriksa Claim Kontraktor


Bahan-bahan yang diletakan langsung diatas tanah tidak boleh dipergunakan dalam pekerjaan
kecuali tempat pekerjaan tersebut telah diipersiapkan dan diberi lapisan atas dengan pasir atau
kerikil setebal 10 cm.
Bahan-bahan harus disimpan dengan cara yang sedemikian rupa untuk mencegah segregasi dan
untuk menjamin gradasi yang sesuai serta mengontrol kadar air. Tinggi maksimum tumpukan 5
m.
A. Pengujian Material Yang Akan Digunakan

Semua material dari setiap bagian pekerjaan akan diinspeksikan oleh Konsultan. Staff
anggota tim Konsultan setiap saat akan membuat rencana untuk menginspeksi material yang
akan digunakan berdasarkan atas jadwal kerja kontraktor.
B. Job Mix Formula

Agar mendapatkan campuran yang baik dan memenuhi persyaratan spesifikasi sebelum
pekerjaan dimuai perlu dibuatkan dulu Job Mix Formula yang disetujui Konsultan, antara lain
untuk pekerjaan beton.
C. Pengujian Rutin Laboraturium

Selama pelaksanaan seperti yang disebutkan dalam spesifikasi, bahan-bahan atau campuran-
campuran perlu dilakukan pengujian rutin harian atau selama pekerjaan berlangsung guna
Bahan-bahan yang diletakan langsung diatas tanah tidak boleh dipergunakan dalam pekerjaan
kecuali tempat pekerjaan tersebut telah diipersiapkan dan diberi lapisan atas dengan pasir atau
kerikil setebal 10 cm.
Bahan-bahan harus disimpan dengan cara yang sedemikian rupa untuk mencegah segregasi dan
untuk menjamin gradasi yang sesuai serta mengontrol kadar air. Tinggi maksimum tumpukan 5
m.
A. Pengujian Material Yang Akan Digunakan

Semua material dari setiap bagian pekerjaan akan diinspeksikan oleh Konsultan. Staff
anggota tim Konsultan setiap saat akan membuat rencana untuk menginspeksi material yang
akan digunakan berdasarkan atas jadwal kerja kontraktor.
B. Job Mix Formula

Agar mendapatkan campuran yang baik dan memenuhi persyaratan spesifikasi sebelum
pekerjaan dimuai perlu dibuatkan dulu Job Mix Formula yang disetujui Konsultan, antara lain
untuk pekerjaan beton.
C. Pengujian Rutin Laboraturium

Selama pelaksanaan seperti yang disebutkan dalam spesifikasi, bahan-bahan atau campuran-
campuran perlu dilakukan pengujian rutin harian atau selama pekerjaan berlangsung guna
menjamin kualitas sesuai dengan persyaratan. Jenis dan frekuensi/jumlah tes rutin ini seperti
yang disebutkan dalam spesifikasi.
D. Test Lapangan
Setelah pekerjaaan selesai dilaksanakan, produk tersebut perlu diadakan pengujian/test
lapangan seperti apa yang disebutkan dalam persyaratan pengujian.
E. Pengukuran Jenis Pohon
Konsultan pengawas harus mengukur pemakaian pengukuran akan jenis tanaman yang akan
di pakai sesaui dengan RKS yang sesuai dengan kontrak, dimana perlu di perhatikan akan
jenis,umur pohon, tinggi pohon,dll
F. Jenis Tanah dan Pupuk
Konsultan pengawas harus mengukur pemakaian akan jenis tanah dan pupuk yang akan di
pakai sesuai dengan RKS yang sesuai dengan kontrak, dimana perlu di perhatikan akan
jenis,umur pohon, tinggi pohon,dll

Gambar E.8 menunjukan diagram pengendalian mutu guna memperjelas uraian diatas.
Gambar E.8.
DIAGRAM ALIR PENGENDALIAN MUTU
Survei Lokasi Sumber Bahan
Penentuan Sumber Bahan
Permohonan Pemakaian Bahan
Pemakaian Mutu Bahan
ya
Periksa Mutu Bahan Proses Pengolahan Material
Proses Penyiapan Rumusan Kerja
Pelaksanaan Pekerjaan
Pengujian Mutu
Penanganan Perbaikan
tidak
Mutu sesuai Spec.
ya
Persetujuan Mutu
Hasil Pekerjaan
Dokumentasi Mutu

Gambar E.9
ADMINISTRASI PROYEK
JASA KONSULTAN PENGAWASAN RUANG TERBUKA HIJAU KOTA BOGOR
ADMINISTRASI PROYEK PERIODE PELAKSANAAN FISIK
TAHAP AWAL TAHAP PELAKSANAAN TAHAP PEMBAYARAN PHO FHO
1. Dokumen Kontrak 1. Time Schedule 1. Berita Acara PHO Berita Acara FHO
1. Monthly Certificate
2. MCO
2. Gambar Rencana 3. Request & Shop Drawing 2. Back up Quantity 2. Administrasi Kantor
4. Quantity Sheet
3. Strukt. Organisasi 5. Laporan Harian 3. Back up Quality Control 3. Mutu (Pengujian)
4. Buku Direksi 6. Laporan Mingguan 4. Mutu (Dimensi)
7. Bagan Cuaca
8. Photo Dokumentasi 5. Defect & Deficiencies
9. Change Order
10. Addendum
11. Quality Control
12. Risalah Rapat
13. As Built Drawing


1. Pengukuran meter panjang (m 2 )
Pengukuran dilapangan dapat dilakukan dengan meteran, yaitu panjang

setelah penampang suatu konstruksi telah sesuai dengan gambar yaitu
dimensinya.
2. Pengukuran meter kubik(m3)
Pengukuran dilapangan dapat dilakukan dengan meteran, yaitu panjang dan

lebar. Sedangkan untuk ketebalan dapat diukur dengan alat ukur sehingga
panjang, lebar dan tebal menghasilkan volume yang akurat
3. Pengukuran berat (ton)
Untuk pengukuran berat dapat dilakukan dengan cara :
· Penimbangan dengan timbangan.

· Dengan pengukuran meter kubik dikalikan berat jenis bahan tersebut (BJ
dapat diketahui dari laboratorium).
4. Pengukuran Persentase
Dilakukan dengan evaluasi perbandingan dari rencana pekerjaan yang

dilakukan dengan terpasangnya peralatan.
Gambar E.10 menunjukkan diagram pengendalian volume pekerjaan guna

1. Pengukuran meter panjang (m 2 )
Pengukuran dilapangan dapat dilakukan dengan meteran, yaitu panjang

setelah penampang suatu konstruksi telah sesuai dengan gambar yaitu
dimensinya.
2. Pengukuran meter kubik(m3)
Pengukuran dilapangan dapat dilakukan dengan meteran, yaitu panjang dan

lebar. Sedangkan untuk ketebalan dapat diukur dengan alat ukur sehingga
panjang, lebar dan tebal menghasilkan volume yang akurat
3. Pengukuran berat (ton)
Untuk pengukuran berat dapat dilakukan dengan cara :
· Penimbangan dengan timbangan.

· Dengan pengukuran meter kubik dikalikan berat jenis bahan tersebut (BJ
dapat diketahui dari laboratorium).
4. Pengukuran Persentase
Dilakukan dengan evaluasi perbandingan dari rencana pekerjaan yang

dilakukan dengan terpasangnya peralatan.
Gambar E.10 menunjukkan diagram pengendalian volume pekerjaan guna

memperjelas uraian diatas.
E.4.2.4.Pengendalian Waktu
Didalam pekerjaan Jasa Konsultan Pengawasan Ruang Terbuka Hijau Kota Bogor, kebutuhan
akan alat berat, tenaga kerja dan jumlah jam kerja per hari adalah sangat erat sekali hubungannya
dengan waktu pelaksanaan penyelesaian pekerjaan.
Untuk itu pengendalian waktu perlu mendapat perhatian agar tidak terjadi perpanjangan waktu
yang tidak perlu yang akan memboroskan waktu, tenaga dan biaya.

Gambar E.10
DIAGRAM ALIR PENGENDALIAN VOLUME PEKERJAAN
PENGAWAS PROYEK
Survei
Shop Drawing
Tidak
Pematokan
Izin Pelaksanaan
Volume Rencana
Ya
Pengawasan Pelaksanaan Pekerjaan
Permohonan Pemeriksaan &
Diperiksa Tim Pengawasan
Pengawasan Pengukuran Volume Pekerjaan
Evaluasi Tim Pen awas

Kurang
Sesuai Volume
Rencana Lebih
Dapat Ya
Dipertanggungjawabkan Lebih dari Volume Rencana
BA Hasil
Konsep MC
Ya
Diperiksa Tidak
Konsultan
Setuju
MC

Schedule Kontraktor
Sebelum pekerjaan dimulai Konsultan akan mengecek schedule pelaksanaan yang dibuat
Kontraktor. Selanjutnya berdasarkan schedule Kontraktor yang sudah disetujui, Konsultan
Pengawas akan mengendalikan waktu pelaksanaan tersebut.
Dari time schedule tersebut bisa dijabarkan ke dalam target harian, sehingga setiap hari apakah
target volume tersebut bisa tercapai atau tidak, bila target volume tersebut tidak dicapai maka
selisih volume harus diprogramkan/dikejar untuk schedule hari berikutnya.
Dengan time schedule yang dibuat dan disetujui itu bila dilaksanakan dengan sebagaimana
mestinya dan dikendalikan dengan baik maka diharapkan proyek bisa diselesaikan “on schedule”.
A. Alat Berat (Heavy Equipment)

Untuk mengerjakan pekerjaan yang tingkat kesulitannya besar dalam artian kalau tidak
menggunakan alat berat tidak efisien dan efektif bisa kombinasi/beberapa jenis alat dan
jumlah alat yang mencukupi.
Pertama harus diketahui/dihitung kapasitas alat, kalau alat tersebut adalah suatu
kombinasi, maka kapasitas yang diperhitungkan adalah yang terkecil. Dari alat tersebut
dihitung produksi nyata per jam, kemudian produksi terkecil yang digunakan untuk
evaluasi pengendalian waktu.
Untuk rencana sekian jam kerja per hari, apakah mampu alat tersebut menghasilkan
produk seperti volume yang ditergetkan. Bila tidak tercapai maka perlu diambil tindakan
antara lain : menambah jumlah alat atau menambah jam kerja/overtime. Sedemekian
hingga volume pekerjaan yang direncanakan bisa diselesaikan dalam waktu yang
ditentukan.
B. Tenaga Kerja
Demikian juga untuk tenaga kerja, untuk suatu pekerjaan diperlukan tenaga kerja yang
mencukupi sehingga pekerjaan akan biasa diselesaikan oleh tenaga kerja sesuai dengan
jadwal/waktu yang ditentukan. Bila kondisi pekerjaan diperkirakan tidak bisa
diselesaikan, maka tenaga kerja perlu ditambah atau kerja dua shift atau kerja
lembur/overtime.
Dengan tenaga kerja yang cukup dan jam kerja yang cukup/efektif maka diharapkan
pelaksanaan pekerjaan bisa tepat waktu sesuai yang di targetkan.
C. Jumlah Jam Kerja

Untuk penyelesaian suatu pekerjaan, tergantung juga pada jam kerja per hari. Jumlah jam
kerja yang sedikit akan menhasilkan produk yang lebih kecil daripada bila per hari jam
kerjanya lebih banyak. Jam kerja perlu disesuaikan dengan kapasitas alat, tenaga kerja,
sedemikian hingga volume pekerjaan yang ditergetkan bisa diselesaikan. Kalau suatu
pekerjaan tidak bisa diselesaikan dalam satu hari siang, maka perlu untuk kerja
malam/overtime.
Untuk administrasi pengendalian waktu, agar pengendalian dapat dicapai secara optimal
maka konsultan harus memahami secara sungguh-sungguh “Network Planning” yang
umumnya telah dibuat oleh kontraktor dengan metode lintas kritis (Critical Path
Method/CPM). Mengingat sangat pentingnya “Network Planning” ini dalam suatu

Metodepelaksanaan 141009021757 Conversion Gate02

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Metodepelaksanaan 141009021757 Conversion Gate02

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dokumen Penawaran Teknis

Suparvisi Ruang Terbuka Hijau Kota Bogor

A. ORGANISASI PERUSAHAAN

SUPERVISI RUANG TERBUKA HIJAU

A.1. Latar Belakang

A.1.1. Profil Perusahaan

PT TRIO ALSUM SUROPATI pada berbagai kesempatan dalam membantu pelaksanaan

PT. Trio Alsum Suropati

A.1. Latar Belakang

A.1.1. Profil Perusahaan

PT TRIO ALSUM SUROPATI pada berbagai kesempatan dalam membantu pelaksanaan

PT. Trio Alsum Suropati

1. Pembuatan Studi Kelayakan

1. Pembangunan Prasarana dan Sarana

A.1.2. Jasa-Jasa Profesional Yang Diberikan

A.1.2.1. Pembuatan Studi Kelayakan

PT. Trio Alsum Suropati

A.1.2.2. Penyusunan Studi AMDAL

A.1.3. SURVEI DAN INVESTIGASI

1. Sistim Informasi Geografis

A.1.3.1. PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

2. Perencanaan Kawasan Pemukiman /Perumahann/Interior

3. Perencanaan Lokasi Pertanian

4. Perencanaan Pengolahan Hutan

5. Perencanaan dan Perencangan Kawasan Wisata

6. Perencanaan dan Perencangan Kawasan Industri

7. Perencanaan dan Perancangan Kawasan Pelabuhan Counteiner/Perikanan

PT. Trio Alsum Suropati

A.1.3.2. PENGAWASAN PROYEK

A.2. Data Perusahaan

1. Nama Perusahaan : PT. TRIO ALSUM SUROPATI

4. No. Telp : 021-29638000 , 021 – 391 3007

A. Ijin Usaha Jasa Kontruksi

No. IUJK : 1.-901864-3173-1-00293

Tanggal : 29 Oktober 2012

Masa Berlaku Izin Usaha : 24 April 2014

Instansi Pemberi Izin usaha : Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

B. Ijin Lainya (apabila dipersyaratkan)

No. Sertifikat Badan Usaha (SBU) : 1.3173-5.86.1.09.901864

Masa Berlaku Izin Usaha : 24 April 2018

Instansi Pemberi Izin : Persatuan Konsultan Indonesia (PERKINDO)

PT. Trio Alsum Suropati

C. Landasan Hukum Pendirian Perusahaan

1. Akte Pendirian Perusahaan

1 Yennizar Henry, MD 3171 0754 045 90001 Komisaris

2. Direksi / Penanggung Jawab / Pengurus Perusahaan

1 Ir. Lisdaryasih Z, MM 3171 0743 086 70003 Direktur Utama

2 Ramaida, MD 3171 0752 116 90001 Direktur

No Nama No. KTP Alamat Prosentase

Jl. Kebon Kacang 29

Jl. Kebon Kacang 29

Jl. Kebon Kacang 29

PT. Trio Alsum Suropati

b. Pajak 3 Bulan Terakhir

a. Masa/Angsuran SSP Psl. 21 – Maret 2015

SPT Masa PPh Pasal 25 – Maret2015

SPT Masa PPN/PPn-BM – Maret 2015

b. Masa/Angsuran SSP Psl. 21 – April 2015

SPT Masa PPh Pasal 25 – April 2015

SPT Masa PPN/PPn-BM – April 2015

c. Masa/Angsuran SSP Psl. 21 – Mei 2015

SPT Masa PPh Pasal 25 – Mei 2015

SPT Masa PPN/PPn-BM – Mei 2015

PT. Trio Alsum Suropati