20/12/2018

z z
Produktivitas
▪ Konsep Produktivitas
▪ Internal (Karyawan)
▪ Sisi Psikologis: Produktivitas menunjukkan tingkah
laku sbg keluaran (output) dari suatu proses
berbagai macam komponen kejiwaan yang
melatarbelakanginya.
▪ Kurt Lewin : Produktivitas merupakan fungsi dari

Produktivitas Kerja
zz
kepribadian dan lingkungan (P=f(K,L).
▪ Pendapat Para ahli lain: karena masalah
lingkungan bersifat relatif, tergantung dari
individunya, maka sebenarnya yang menjadi fokus
analisis produktivitas adalah “individunya”,
Sehingga menurut Heider : “prestasi kerja
seseorang ditentukan oleh motivasi dan
kecakapannya”
▪ Dalam kaitan ini, maka untuk meningkatkan
produktivitas kerja yang penting adalah adanya
Week-11 kecocokan antara kontribusi jasa dan perlakuan
Timothy John P., ST., M.Kom. yang diterima dari perusahaan
▪ Pengakuan/penghargaan (merasa dibutuhkan
dalam pekerjaan) merupakan sisi internal dari arti
produktivitas.

1 2

z z
Produktivitas Faktor Pengaruh Produktivitas
▪ Konsep Produktivitas
Kerja
▪ Pekerjaan yang menarik ▪ Promosi & perkembangan
▪ Eksternal (Manajemen) ▪ Upah yang baik (adil dan karyawan sejalan dengan
layak) perusahaan
▪ Produktivitas adalah kemampuan menghasilkan lebih
▪ Keamanan dan ▪ Merasa terlibat dalam
banyak, dan berkualitas lebih baik, dengan usaha yang perlindungan dalam kegiatan organisasi
sama. Artinya, tindakan efisiensi proses menghasilkan pekerjaan ▪ Pengertian dan simpati
dari sumberdaya yang dipergunakan. ▪ Penghayatan atas maksud atas persoalan pribadi
dan makna pekerjaan ▪ Kesetian/kejujuran
▪ Produktivitas dapat ditingkatkan melalui: perencanaan
▪ Lingkungan atau suasana
yang tepat, investasi yang bijaksana, teknologi baru, kerja yang baik pimpinan pada karyawan
teknik lebih baik, dan efisiensi yang tinggi. ▪ Disiplin kerja yang kerja

3 4

z z z
Produktivitas Kerja Produktivitas Kerja
Teknik Modifikasi Perilaku Pada Lingkungan
Kerja Agar Produktivitas Meningkat ▪ Pentingnya Perilaku dalam Meningkatkan
✓ Pengukuran atas setiap keluaran (output) Produktivitas
yang menghasilkan keuntungan ekonomis
tinggi. ▪ Perilaku adalah kegiatan atau tindak tanduk
▪ penyediaan dasar pengukuran prestasi manusia yang dapat diamati.
▪ informasi bidang-bidang yg memiliki ▪ Sikap:
imbalan ekonomis tinggi utk perbaikan
prestasi ▪ Pencerminan dorongan yang datang dari dalam
✓ Pengadaan sistem umpan balik (informasi) diri seseorang
yang efektif sehingga manajemen dan ▪ Rangsangan terhadap stimulus (rangsangan)
karyawan mengetahui secara pasti apa
yang akan dan sedang dikerjakan. yang ada
✓ Pemberian penguatan positif (positive ▪ Bila sikap tersebut disalurkan keluar terjadilah
reinforcement) bila terjadi perbaikan perilaku.
prestasi karyawan.
▪ pemberian imbalan atas prestasi
▪ Sikap adalah kecenderungan untuk berperilaku
▪ hukuman sedapatnya dihindari

5 6

1
 20/12/2018

z z z
Syarat Produktivitas Syarat Produktivitas Kerja
Kerja
▪ Mengasah kreativitas
▪ Mengembangkan standar prestasi yang pas
▪ Memiliki standar yang match atau sesuai
dengan perkembangan kita hari ini.
▪ Suasana atau fasilitas memang mendukung
▪ Jika standar yang kita patok itu terlalu kreativitas, tapi jika batin ini tidak kreatif, fasilitas
rendah, biasanya produktivitas kita juga
rendah. Tapi, jika terlalu tinggi atau terlalu dan suasana itu tidak ada gunanya. Mengasah
banyak, biasanya malah bingung atau
malah sedikit hasilnya. Karena itu ada yang kreativitas ini bisa kita lakukan dengan
menyarankan, little is more and more is menyediakan ruang untuk menemukan berbagai
little.
▪ Dengan kata lain, supaya tetap produktif, kemungkinan untuk menciptakan metoda lebih
berarti kita perlu memberi standar yang
benar-benar pas dengan dinamika efektif dan lebih efisien dan yang membuat kita
perkembangan kita. Jangan terlalu rendah
atau jangan terlalu sedikit. Tapi, jangan juga
menjadi lebih produktif.
terlalu tinggi atau jangan terlalu banyak.

7 8

z z z
Syarat Produktivitas Kerja
▪ Menajamkan fokus
▪ Produktivitas sangat erat hubungannya dengan soal fokus.
Fokus, karena itu merupakan kekuatan. Contoh sepele,
misalnya: jika kita melihat benda di depan mata tetapi
pikiran kita tidak fokus, maka produktivitas penglihatan kita
juga tidak bagus.
▪ Jika kita gagal membedakan antara prioritas dan distraksi
(aktivitas yang tidak prioritas, tidak penting dan tidak
mendesak), pasti fokus pikiran kita kacau. Kalau sudah
kacau, produktivitas kita pun akan terancam.
Syarat Produktivitas
Kerja
Menggali Tacit knowledge
▪ Tacit Knowledge ini punya ciri khas antara lain:
▪ Pengetahuan itu adalah sebuah prosedur di
dalam diri seseorang tentang bagaimana sesuatu
harus dikerjakan
▪ Pengetahuan itu merupakah buah dari melakukan
sesuatu, bukan buah dari diajar orang lain
▪ Pengetahuan itu bersifat sangat pribadi
▪ Seorang sopir yang sudah berpengalaman,
pasti memiliki prosedur batin tentang
bagaimana menjalankan kendaraan yang
diajarkan oleh pengalamannya. Prosedur batin
itu biasanya tidak dimiliki oleh seorang sopir
yang baru saja memperoleh SIM A. Kita sering
menyebutnya dengan istilah “feeling” atau
gerakan reflek.

9 10

z z z
Syarat Produktivitas Kerja Flextime (Flexible Time)
▪ Menjaga harmonitas
▪ Suatu sistem kerja yang
▪ Selayaknya kehidupan di dunia, hidup kita akan memungkinkan para
produktif kalau harmonitas-nya terjaga, serasi atau karyawan bekerja pada
seimbang. Belajar dari praktek hidup, mayoritas saat yang mereka
penyakit yang merupakan ancaman produktivitas, inginkan, sehingga
entah itu penyakit jiwa atau raga, mulanya muncul produktivitas kerja
dari pengabaian kecil (ignorance) yang kemudian meningkat

menimbulkan ketidakhamonisan, atau

ketidakseimbangan ke hampir seluruh wilayah hidup.

11 12

2
 20/12/2018

z
Flextime (Flexible Time) END OF WEEK-11
▪ Kelebihan
▪ Semangat kerja meningkat
▪ Produktivitas naik
▪ Lembur dan kebiasaan membolos berkurang
▪ Kerjasama lebih baik
▪ Dapat mengatur waktu antara pekerjaan dan
kepentingan pribadi
▪ Kelemahan
▪ Memerlukan pengawasan yang ketat

13 14