1. Pedoman pengorganisasian
2. Pedoman pelayanan
3. Panduan pelayanan
I. Pendahuluan
X. Pertemuan/rapat
XI. Pelaporan
PEDOMAN PELAYANAN
I. Pendahuluan
1. Latar belakang
2. Tujuan Pedoman
4. Batasan Operasional
5. Landasan hukum
1. Kualifikasi SDM
2. Distribusi Letenagaan
3. Pengaturan jaga
III. Standar fasilitas
1. Denah ruangan
2. Standar fasilitas
V. Logistik
IX. Penutup
PANDUAN PELAYANAN
I. DEFINISI
IV DOKUMENTASI
Standar TKP.5.4
Pimpinan memberikan orientasi dan pelatihan bagi semua
staf yang bertugas dan bertanggung jawab di departemen
atau di pelayanan dimana mereka ditugaskan.
Elemen Penilaian TKP.5.4.
1. Pimpinan menetapkan program orientasi bagi staf di X
departemen yang didokumentasikan. (lihat juga
KPS.7; AP.5.1, EP 5, dan AP.6.2, EP 6)
2. Semua staf di departemen telah selesai menjalani Dok
program tersebut. (lihat juga KPS.7; AP.5.1, EP 5; implementasi
dan AP.6.2, EP 6)
Standar TKP.5.5.
Pimpinan melakukan evaluasi kinerja departemen atau
pelayanan dan kinerja stafnya.
Elemen Penilaian TKP.5.5.
1. Pimpinan melaksanakan pengukuran mutu (quality X
measures) yang mengatur pelayanan yang diberikan
dalam departemen atau pelayanan termasuk kriteria
a) sampai d) di Maksud dan Tujuan yang sesuai
dengan departemen pelayanan tersebut
2. Pimpinan melaksanakan pengukuran mutu terkait X
dengan kinerja staf dalam menjalankan tanggung
jawab mereka di departemen atau pelayanan
3. Pimpinan melaksanakan program pengendalian X
mutu apabila dibutuhkan
4. Pimpinan departemen atau pelayanan diberikan data X
dan informasi yang dibutuhkan untuk mengelola dan
meningkatkan asuhan dan pelayanan
5. Kegiatan pengukuran dan peningkatan mutu di X X
departemen dan di pelayanan dilaporkan secara
berkala dalam mekanisme pengawasan mutu di
rumah sakit.