1. Tujuan. Untuk mengontrol terjadinya penyebaran infeksi yang ditularkan melalui udara dan air di daerah
lingkungan Rumah Sakit selama waktu renovasi, konstruksi dan pemeliharaan bangunan.
2. Peraturan.
c. American Institute of Architects (AIA), Pedoman Desain dan Konstruksi Rumah Sakit dan Fasilitas
Pelayanan Kesehatan, AIA, Washington, DC 2001.
3. Kebijakan.
a.ICRA merupakan bagian yang penting pada perencanaan renovasi, konstruksi dan pemeliharaan bangunan
di Rumah Sakit. Assesment ICRA mulai dilakukan sejak masa perencanaan awal proyek, sebelum konstruksi
dimulai, dan pemantauan saat proyek konstruksi berlangsung sampai dengan akhir dari proyek yang dikerjakan.
b. Tim Pencegahan dan Pengendalian Infeksi akan melakukan assessment ICRA secara proaktif sejak fase
awal desain perencanaan sampai fase akhir proyek untuk semua renovasi, konstruksi dan proyek-proyek
pemeliharaan bangunan. Dalam pelaksanaannya Tim PPI dibantu oleh Bagian Kerumah Tanggan, Penanggung
jawab proyek dan Pengawas proyek yang akan bersama-sama mengawasi jalannya konstruksi berlangsung serta
memantau berjalannya sistem pencegahan dan pencegahan infeksi.
c. Assesment ICRA difokuskan terutama pada pencegahan, selain itu pemantauan, pengujian, dan
intervensi ketika teridentifikasi terjadinya suatu masalah.
4. Tanggung Jawab.
(1) Menunjuk Tim Pencegahan dan Pengendalian Infeksi untuk memastikan secara ketat
tindakan pencegahan di tempat proyek dan setiap kali renovasi, konstruksi dan pemeliharaan bangunan yang
dilakukan di daerah-daerah yang diduduki dalam Fasilitas Perawatan Pasien.
(2) Menyetujui atau menolak hasil rekomendasi mengontrolan infeksi ditempat proyek
untuk memindahkan pasien ke daerah lain dari fasilitas yang tidak terpengaruh oleh konstruksi.
(4) Memastikan dokumen kontrak yang ditanda tangani penanggung jawab dan pengawas
proyek untuk melaksanakan semua persyaratan ICRA selama konstruksi.
(5) Setiap desain dan perencanaan untuk setiap proyek konstruksi harus diawali dengan
membuat ICRA.
(6) Secara rutin memantau konstruksi dan system pencegahan infeksi dengan ICRA.
(7) Memeriksa kembali daerah konstruksi setelah pembersihan akhir dan menyetujui
pembukaan / pembukaan kembali daerah tersebut.
(8) Memastikan setiap personil konstruksi menerima orientasi dan pelatihan dalam langkah-
langkah pencegahan dan pengendalian infeksi tentang risiko yang terkait dengan paparan potensi kontaminasi
mikroba, partikulat anorganik, dan bahan kimia organik yang mudah menguap yang dihasilkan dari kegiatan
konstruksi yang dapat diidentifikasi pada ICRA sebelum memulai pekerjaan.
(9) Melakukan pengawasan rutin untuk mengidentifikasi penyakit HAIs, memulai penyelidikan
lingkungan dan epidemiologi (termasuk ulasan retrospektif) untuk mengidentifikasi dan menghilangkan sumber
infeksi jika lebih dari satu kasus yang ditemukan, menginformasikan kepada dokter yang merawat pasien berisiko
tinggi, dan membangun sistem untuk surveilans prospektif untuk kasus tambahan.
(1) Memberi tahu Tim PPI pada setiap pekerjaan yang direncanakan dan memperoleh
persetujuan sebelum memulai pekerjaan proyek.
(2) Mengikuti aturan ICRA yang disetujui untuk meminimalkan pembentukan debu.
(1) Bekerja dengan Pengendalian Infeksi untuk mengidentifikasi daerah-daerah yang perlu
dipel basah / dibersihkan dan membersihkan daerah-daerah seperti yang dijadwalkan.
(2) Daerah baru dan direnovasi benar-benar bersih sebelum menerima pelayanan
perawatan pasien.
Proyeksi Utilitas Pemadaman berdampak Pengendalian Infeksi (Mark semua yang berlaku)
Elektris Air minum HVAC Vacuum medis Penjahit Lainnya:
Daftar Semua Peralatan Konstruksi yang mungkin Menghasilkan Kebisingan, Getaran, dan / atau Interferensi dengan
Peralatan Medis (Electro Magnetic Interference)
Pencegahan dan Pengendalian Tindakan (Mark semua yang berlaku)
Penilaian Risiko
I __ Praktek Gunakan pekerjaan yang akan meminimalkan generasi debu dari operasi konstruksi.
__ Segera mengganti ubin langit-langit pengungsi untuk inspeksi visual.
II __ Menyediakan sarana (misalnya, api dinilai terpal plastik) untuk mencegah debu udara dari
menyebar ke atmosfer.
__ Permukaan kerja kabut Air untuk mengontrol debu saat memotong.
__ Kursi pintu yang tidak terpakai dengan taktik yang rendah.
__ Blok off dan menutup ventilasi udara.
__ Lap permukaan dengan desinfektan.
__ Mengandung limbah konstruksi sebelum transportasi dalam wadah tertutup rapat.
__ Pel basah dan / atau vakum dengan vacuum HEPA disaring sebelum meninggalkan area kerja.
__ Tempat tikar debu di pintu masuk area kerja dan keluar.
__ Sistem Isolat HVAC di area kerja.
__ Tentukan rute alternatif di fasilitas yang memutar staf, pasien, dan pengunjung di sekitar lokasi pembangunan.
__ Jadwal proyek konstruksi besar selama musim dingin ketika risiko infeksi jamur adalah terendah.
__ Tentukan konstruksi-satunya lift, pintu masuk, dan jalan untuk kru konstruksi.
__ Melatih dan mendidik staf kesehatan, pekerja fasilitas, pekerja konstruksi (Mark semua yang berlaku):
Pengendalian Infeksi Pengendalian Paparan Rencana, Kimia Berbahaya, Hidup Keselamatan, Pelaporan Kecelakaan,
First Aid, Alat Pelindung Diri, Pelaporan darurat lingkungan yang tak terduga (misalnya, memimpin
cat, asbes, dll)
__ Lain:
Langkah 5. pemantauan harian Lengkap untuk memastikan pekerja / kontraktor mengikuti pedoman
pengendalian infeksi dan kebijakan.
Peralatan
Dispenser sabun terpasang dan diisi Handuk dispenser terpasang dan diisi
Tenggelam fungsional Wadah benda tajam terpasang dengan baik
Rumah tangga
Limbah dan kelebihan peralatan / perlengkapan Permukaan dan lantai bebas debu
dihapus
Ventilasi
Hubungan tekanan yang sesuai diverifikasi Air intake / exhaust ventilasi bebas dari penutup
pelindung
b. Jika infeksi nosokomial terjadi selama konstruksi, mengintensifkan surveilans untuk mengidentifikasi kasus
tambahan, mencari baik prospektif dan retrospektif. Jika tidak ada bukti penularan berkelanjutan ditemukan,
lanjutkan dengan langkah-langkah pengendalian infeksi rutin. Dalam hal lebih dari satu kasus yang ditemukan,
melakukan penyelidikan lingkungan dan epidemiologi untuk mengidentifikasi dan menghilangkan sumber infeksi.
1
Ulasan Jan 2015