PORTOFOLIO PRIBADI MAHASISWA

STASE MANAJEMEN KEPERAWATAN

Nama : NOVITA FRANSISCA SIMBOLON

NIM : 181102061

1. Pengalaman saya selama mengikuti program pendidikan profesi ners stase manajemen
keperawatan sangat luar biasa menyenangkan karena disini saya dapat lebih memahami
apa itu manajemen keperawatan dan bagaimana terlaksananya manajemen
keperawatan di rumah sakit secara langsung. Manajemen keperawatan merupakan
stase yang sangat lengkap karena ilmu dari semua stase sebelumnya harus diterapkan
disini saat proses roleplay berjalan. Menurut saya manajemen juga stase yang unik
karena saya didalammya berusaha menjalankan peran perawat di ruangan yang
sesungguhnya. Sebelumnya saya sudah pernah dinas di ruangan meranti pada stase
yang sebelumnya, jadi sudah kenal dengan kakak perawat ruangan dan sudah
mengetahui kondisi ruangan serta bagaimana system manajemen di ruangan. Tetapi
pada saat saya masuk di stase manajemen ini kepala ruangan nya sudah berganti yang
dulunya kak Arnita sekarang ruangan meranti di pimpin oleh kak Zal.
Selama proses manajemen, pada minggu pertama kami kelompok mulai melakukan
pengkajian dimana pada stase sebelumnya kami mengkaji pasien tetapi pada stase ini
kami mengkaji ruangan ini adalah hal yang menarik dan baru bagi kami. Selanjutnya
kami merumuskan hasil pengkajian kedalam analisis SWOT (Strength, Weakness,
Opportunity, Threat). Akhirnya kami bisa menerapkan teori yang sudah kami dapatkan
di kampus ke lapangan. Pada minggu kedua kami menjalan kan POA yang telah kami
buat dan mulai untuk bermain peran. Dimana setiap harinya berbeda peran yang kami
dapatkan. Ini sangat menarik apalagi ketika menjadi kepala ruangan, kita harus
membuka operan dan menghandle setiap pekerjaan yang akan di lakukan. Stase
manajemen sangat menarik untuk dilakukan. Pada minggu ketiga kami melakukan
evaluasi terhadap POA (plan of action) yang sudah kami diskusikan bersama. Ada
beberapa hal yang masih sulit untuk di ubah karena keterbatasan waktu yang kami
miliki dalam mengimplementasikan hal-hal yang sudah kami rencanakan. Tetapi kami
sangat puas dengan impelementasi yang berhasil kami lakukan dan dengan hasil
akhirnya.
2. Kegiatan yang paling menantang selama diruangan menurut saya semua kegiatan dan
peran yang saya lakukan diruangan sangat menantang tetapi yang paling menantang
saya rasa ketika menjadi kepala ruangan. Sebagai kepala ruangan saya harus bisa
mempimpin dan mengatur segala kegiatan dan memanajemen ruangan. Saya memiliki
tanggung jawab terhadap kinerja perawat pelaksana pada hari itu terhadap kebenaran
dan ketepatan rencana kebutuhan dan pengembangan pelayanan keperawatan.
Menurut saya ini yang paling menantang. Dengan minimnya pengalaman saya yang
ada saya diharuskan bermain peran sebagai kepala ruangan yang sebelumnya saya
belum pernah lakukan. Selama saya jadi kepala ruangan hari itu tidak ada masalah yang
terlalu berarti. Hanya saja saya harus bisa mendelegasikan tugas kepada perawat
pelaksana dengan menggunakan komunikasi yang benar agar jelas ini yang sedikit
menantang karena masih kurangnya kemampuan dalam berkomunikasi dengan baik.
Dengan pengalaman saya menjadi kepala ruangan sehari pada saat itu saya harus
banyak belajar kembali untuk menjadi pemimpin. Saya akan memperbaiki komunikasi
yan baik dan benar agar teman-teman perawat lainnya seperti kaetua tim dan perawat
pelaksana bisa mengerti dan paham apa yang saya tugaskan diruangan.

3. Penerapan fungsi manajemen yang belum maksimal yaitu organizing dan juga staffing.
Dimana masih sulit dalam mengorganisir yaitu dalam pendelegasian wewenang yang
diperlukan kepada individu untuk melaksanakan tugas-tugasnya serta sulit untuk
menyusun perancangan dan pengembangan dalam kelompok kerja dalam meerapkan
dan mengimplementasikan tujuan-tujuan yang sudah kami buat serta belum memahami
serta menggunakan kekuasaan dan otoritas yang sesuai. Kemudian dalam staffing
masih belum maksimal dalam penempatan dan pemberian wewenang tugas dalam
lapangan dan dalam pengembangan staff.

4. Beberapa hal mengenai manajemen keperawatan yang belum saya pahami setelah
mengikuti program pendidikan profesi ners stase manajemen keperawatan yaitu
marketing (pemasaran), karena informasi yang saya dapatkan masih sedikit mengenai
manajemen khususnya dibagian marketing. Saya kurang paham bagaimana cara kerja
marketing dalam rumah sakit itu sendiri khususnya di ruangan tempat saya menjalankan
stase manajemen
5. Untuk peningkatan layanan asuhan keperawatan sesuai dengan pengalaman saya yaitu
saya merekomendasikan kepada perawat pelaksana untuk selalu memberikan
pendidikan kesehatan kepada pasien baru memberikan informasi terkait penyakit
pasien maupun aturan-aturan yang berlaku selama pasien di rawat inap. Kemudian
penulisan SAK pada catatan perkembangan pasien untuk di buatkan karena SAK
berguna sebagai acuan dalam pemberian asuhan keperawatan. SAK dijalankan dalam
menjaga mutu pelayanan kesehatan dan menjamin pemberian asuhan keperawatan
selalu mempunyai kualitas yang sama pada masing-masing pasien. Ruangan juga dapat
memberikan asuhan keperawata dengan selalu memperhatikan kepuasan pasien, karena
kepuasan pasien merupakan fungsi dari penilaian yang baik terhadap rumah sakit dan
ruangan.
6. Lampiran poto dokumentasi dalam pelaksanaan Role Play di ruangan meranti:

a. Kepala Ruangan

Dalam foto ini saya berperan sebagai kepala ruangan. Foto ini di ambil ketika kami
sedang melakukan operan shift. Saya sebagai kepala ruangan memimpin selama operan
berlangsung dan mengawasi setiap laporan yang di laporkan oleh kepala tim dan juga
perawat pelaksana. Kemudian setelah semua laporan selesai di sampaikan saya
menutup kembali operan yang kami lakukan dengan menyemangati perawat yang akan
bekerja dan juga mengucapkan terima kasih kepada perawat yang telah selesai jam
kerjanya.
b. Ketua Tim
Dalam foto ini saya berperan sebagai ketua tim 1. Kami sedang melakukan operan
langsung atau mengklarifikasi laporan dengan mengunjungi pasien ke ruangan mereka
dan menyampaikan bahwa shift telah berakhir kemudian memperkenalkan perawat
yang akan bekerja pada shift selanjutnya. Kemudian kami juga memastikan kondisi
pasien langsung dengan menanyakan keadaan pasien serta keluhannya saat ini.
c. Perawat pelaksana

Dalam foto ini saya berperan sebagai perawat pelaksana. Saya sedang memperbaiki
infuse pasien yang macet dan tidak menetes dengan lancer. Saat menjadi perawat
pelaksana saya suddah menuliskan rencana keperawat pada hari itu bersama kepala tim
1 saya. Kemudian kepala tim akan mendelegasikan beebrapa tugas kepada saya dan
memastikan asuhan keperawatan telah dilaksanakan semuanya.

d. PJ shift sore
Gambar ini diambil saat saya sedang memberikan pendidikan kesehatan kepada
pasien dan keluarganya tentang penyakit yang dialami nya saat itu.

Gambar saat saya dan teman-teman menunjukan bagaimana operan yang baik dan
efektif.