A.

Tentang Perusahaan
CV. Sinaro merupakan perusahaan Konsultan Manajemen yang bergerak

khususnya dalam bidang Keuangan, Pariwisata dan Pendidikan. CV. Sinaro berdiri

dengan komitmen tinggi untuk turut serta dalam mewujudkan Good Governance

dalam pemerintahan, serta menjalin komitraan dan memfasilitasi kebutuhan-

kebutuhan Pemerintah Daerah, BUMN, dan BUMD serta sektor private dalam

memberdayakan potensi sumber daya yang dimiliki secara optimal, efektif dan

ekonomis.

CV. Sinaro menjamin bobot produk yang berkualitas, dengan didukung oleh

segenap tenaga ahli professional dan berpengalaman dengan berbagai spesialisasi

pada bidangnya masing-masing untuk menghasilkan produk jasa konsultasi

terbaik, professional, dan dapat dipercaya sesuai dengan kebutuhan dan harapan

kemitraan. CV. Sinaro senantiasa memberikan pelayanan jasa konsultasi yang

optimal sebagai orientasi utama dalam keberlangsungan usaha dengan prioritas

membangun kepercayaan bersama dengan kemitraan.

CV. Sinaro Memiliki Visi Menjadi salah satu Perusahaan Jasa Konsultasi yang

Profesional dan Kompetitif dalam skala Nasional, dan memiliki Misi

Memberikan Pelayanan Terbaik melalui Inovasi Terkini, demi tercapainya

Kepuasan Pelanggan.

Jumlah Sumber Daya Manusia yang ada di CV. Sinaro meliputi, Direksi,

Manajemen dan Staff; yang didukung oleh rekanan Tenaga Ahli yang ditugaskan

untuk melaksanakan dan bertanggung jawab atas pekerjaan yang dilaksanakan

oleh CV. Sinaro.

1. Bagaimana cara Perusahaan dapat membangun analisis bersama antara
Manajemen dan Staff
Untuk dapat membangun kebersamaan dalam hal analisis strategis untuk tercapainya
visi perusahaan, hal ini dilakukan dengan cara memperkuat teamwork dan
interconnectedness; hal ini dapat dilakukan dengan menciptakan suasana kerja menjadi
suasana kekeluargaan, hal ini tidak juga berarti dengan menurunkan tingkat
profesionalisme, etika kerja yang baik, komunikasi secara lisan dan tertulis. harapan nya
dengan menciptakan kondisi suasana kerja tersebut dapat menciptakan kolaborasi yang
baik antara manajemen dan staff.
Untuk mendukung hal tersebut diperlukan juga personalisasi dan ketrampilah dari
jajaran manajemen untuk memiliki sifat dan sikap kepemimpinan yang dapat
memeberikan contoh sebagai pemimpin yang bertanggung jawab dan dapat menerima
masukan dari staff, sehingga dapat tercipta nya keselarasan antara pihak Manajemen
dan Staff.

2. Bagaimana cara Perusahaan dapat menciptakan budaya untuk mendorong staff

agar dapat berfikir strategis dalam pencapaian tujuan perusahaan
Untuk dapat mengembangkan kemampuan Sumber Daya Manusia di dalam organisasi
perusahaan agar dapat berfikir strategis dapat dilakukan dengan tidak membatasi staff
untuk dapat mengembangkan keterampilan berinovasi dan berkreasi. Kreativitas dan
inovasi akan semakin berkembang jika staff memiliki kesempatan untuk berpikir
divergen. Staff harus dipicu untuk berpikir di luar kebiasaan yang ada, melibatkan cara
berpikir yang baru, memperoleh kesempatan untuk menyampaikan ide-ide dan solusi-
solusi baru, mengajukan strategi-strategi dan langkah-langkah untuk dapat
mengembangkan capaian kinerja perusahaan, dan hal ini didukung oleh kesempatan
yang diberikan oleh manajemen kepada staff untuk dapat mengemukakan pendapatnya.
3. Kemampuan dan Budaya yang dapat dipelajari untuk dapat meningkatkan
kemampuan berfikir dan bekerja secara strategik sebagai staff
Untuk dapat meningkatkan kemampuan staff dalam hal berfikir dan bekerja secara
strategik dapat dilakukan dengan Melibatkan staff dalam hal pengambilan keputusan,
hal ini mendorong tim dalam perusahaan untuk mampu berfikir strategis. Hal ini dapat
dilakukan dengan menginformasikan kondisi baik sebuah permasalahan yang sedang di
hadapi oleh perusahaan maupun capaian kinerja yang baik dari perusahaan. Kolaborasi
dan kerjasama antara pihak Manajemen dan Staff dapat dikembangkan untuk
meningkatkan kemampuan berfikir dan bekerja secara strategis, didukung dengan
kemampuan komunikasi yang baik yang merupakan keterampilan yang sangat berharga
di dunia kerja dan kehidupan sehari-hari. Kemampuan komunikasi mencakup
keterampilan dalam menyampaikan pemikiran dengan jelas dan persuasif secara oral
maupun tertulis, kemampuan menyampaikan opini dengan kalimat yang jelas,
menyampaikan perintah dengan jelas, dan dapat memotivasi orang lain melalui
kemampuan berbicara. Staff perusahaan dapat bekerja bersama-sama secara kolaboratif
dalam pelaksanaan kegiatan maupun dalam sebuah pengambilan keputusan pada saat
pekerjaan sedang berlangsung. Kolaborasi antara Manajemen dan Staff ini juga dapat
dilakukan pada saat evaluasi kinerja perusahaan dan Manajemen dapat membuka ruang
diskusi apabila ada kritikan akan kinerja pihak Manajemen dari sudut pandang Staff.